第1篇 危險品倉庫管理規(guī)定辦法
危險品倉庫管理規(guī)定一:
第一章一般規(guī)定
第一條
本管理規(guī)定的危險品庫房僅儲存校驗檢定可燃性氣體報警器和有毒有害氣體報警器所用的標準氣體。
第二條
危險品庫房新建、改建、擴建應符合國家有關(guān)標準。根據(jù)國務院344號令《危險化學品安全管理條例》、《廣州市危險化學品專項整治工作方案》和分公司《危險化學品安全管理制度》,結(jié)合危險品庫房實際使用情況,特制定本規(guī)定。
第三條
危險品庫房主要安全負責人是車間安全生產(chǎn)第一負責人,檢定人員應經(jīng)過檢定培訓及危險化學品安全培訓,持證上崗。
第二章 安全管理職責
第四條危險品庫房的安全管理符合國家法律法規(guī)、《危險化學品安全管理條例》和有關(guān)國家標準以及分公司相關(guān)規(guī)定的要求,車間主任對本單位危險化學品的安全負責。各崗位對危險化學品出入庫登記、儲存、運輸、使用,依照劃分的管理職責實施監(jiān)督與管理。
第五條生技室管理職責
1、認真貫徹國家危險化學品安全管理的方針、政策、法規(guī),監(jiān)督責任單位嚴格執(zhí)行危險品庫房管理規(guī)定。
2、定期檢查危險品庫房管理規(guī)定的執(zhí)行情況、督促各級責任人,全面落實危險品庫房的安全管理工作。
3、庫房存放危險化學品進行技術(shù)指導,并對存在問題提出整改措施并監(jiān)督實施。
第六條
車間安全生產(chǎn)直接責任人職責
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),全面落實危險品庫房安全管理工作。
2、針對危險品庫房,做到定人、定位、定措施管理。
3、按《安全臺賬管理規(guī)定》進行管理,班組建立危險品庫房管理臺賬、記錄、檔案,做好安全基礎管理工作。
4、組織建立、健全危險品庫房管理規(guī)定和事故應急預案,并定期組織進行應急預案的演練。
第七條安全員主要職責
1、負責安全技術(shù)工作,對班組長進行業(yè)務指導。
2、參與制定危險品庫房有關(guān)管理制度、操作規(guī)程、安全措施、制定應急預案和隱患整改方案。
3、負責安排、檢查班組有關(guān)危險品庫房安全活動和事故演練。
4、負責危險品庫房安全檢查,制止“三違”作業(yè)。
5、落實危險品庫房用火安全措施。
第八條班組兼職安全員主要職責
1、班組兼職安全員由班(組)長或副班(組)長兼任,做好本班對危險品庫房的安全工作。
2、完善危險品庫房相關(guān)安全管理基礎資料。
3、組織開展危險品庫房安全活動,負責安全活動記錄。
4、負責班組的危險品庫房安全教育,制止違章行為。
5、監(jiān)督本班組人員正確使用和管理規(guī)定好勞保用品、器具及滅火器材。
第九條
安全教育、安全檢查、隱患治理和事故管理分別執(zhí)行《中國石油化工集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》(中國石化安【2004】553號)中的《安全教育管理規(guī)定》、《安全檢查規(guī)定》、《事故隱患治理項目管理規(guī)定》和《事故管理規(guī)定》。
第十條
危險品庫房應在大門明顯處張貼《危險品庫房使用規(guī)定》。
第三章 防火防爆
第十一條
危險品庫房防火、防爆應嚴格執(zhí)行《中國石油化工集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》(中
國石化安【2004】553號)中的《防火、防爆十大禁令》
危險品庫房管理規(guī)定
第十二條
危險品庫房應在明顯處設置安全標志和警示牌。
第十三條
危險品庫房內(nèi)用火應嚴格執(zhí)行《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》,辦理作業(yè)許可證,落實安全措施。
第四章 設備管理
第十四條
危險品庫房房應根據(jù)“誰使用、誰維護”原則,實行“定人員、定設備、定責任、定目標”管理確保設備的完好,實現(xiàn)安全運行。
第十五條
完善危險品庫房設備安全技術(shù)檔案,主要包括建造竣工資料、檢驗報告、技術(shù)參數(shù)、修理記錄等;建立安全技術(shù)操作規(guī)程和定期巡檢記錄。
第十六條
嚴格執(zhí)行危險品入庫前記帳、登記制度,入庫后應當定期檢查并作詳細的文字記錄。
第十七條
危險品庫房內(nèi)只能貯存同一類化學險危物品,不同品種分堆存放。不能超量貯存,并應有一定的安全距離并保證道路通暢。
第十八條
嚴格執(zhí)行危險品庫房操作規(guī)程?；瘜W危險物品入庫前必須進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
第十九條
庫房內(nèi)工作結(jié)束后應進行檢查,切斷電源后方可離開。
第二十條
存放的化學危險品名稱、數(shù)量要賬物相符,定期檢查。劇毒物品必須存放在鐵柜內(nèi),加鎖保管,要建立存放檔案、領用登記卡,要詳細填寫使用記錄。
第五章 電氣裝置
第二十一條
設置與管理
1、置在危險區(qū)域內(nèi)的電氣設備元件、元器件及線路應符合防爆等級要求。
2、在危險品庫房內(nèi)使用臨時用電或用火必須辦理用火作業(yè)許可證。
第二十二條
線路、設備突然停電后,應立即切斷電源開關(guān)并查明原因,禁止強行試送電。
第六章 消防管理
第二十三條
危險品庫房應認真執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和集團公司《消防安全管理規(guī)定》及《消防達標規(guī)定》,貫徹“預防為主,防消結(jié)合”的方針,堅持專職消防和義務消防相結(jié)合的原則,共同做好消防工作。
第二十四條
滅火器材應滿足防火滅火的需要。
第二十五條
制定應急預案,繪制事故逃生圖、消防器材配置圖。
第二十六條
滅火器材每月要進行一次檢查
第七章 裝卸作業(yè)
第二十七條
裝卸作業(yè)時必須穿戴好工作服,使用符合防爆要求的工具。
第二十八條
裝卸作業(yè)過程嚴禁拖瓶和滾瓶,應小心輕放,嚴防產(chǎn)生火花和靜電。
第二十九條裝卸作業(yè)現(xiàn)場應設置監(jiān)護人員,加強監(jiān)督檢查,制止“三違”作業(yè)。
第八章 考核
第三十條違反本規(guī)定,車間將在經(jīng)濟責任制和事故零考核中對違規(guī)個人進行考核,發(fā)生責任事故按國務院344號令《危險化學品安全管理條例》追究法律責任。
第九章 附則
第三十一條本制度從批準日起執(zhí)行,由儀控中心生技室負責解釋。
第三十二條本制度未盡事宜或與國家、集團公司和分公司規(guī)定不一致,按上級有關(guān)規(guī)定和標準執(zhí)行。
危險品倉庫管理規(guī)定二:
一、危險品倉庫禁令
1、外來人員未經(jīng)允許,不得進入倉庫。
2、嚴禁隨意動用倉庫消防器材。
3、嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時電線,臨時照明。
4、嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。
5、嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙,使用手機等各類非防爆電子設備。
二、貨物入庫
1、所有貨物,無論是新入庫、退貨,均應檢查包裝桶,確保無滲漏后方可入庫。
2、新入庫貨物在桶身統(tǒng)一位置貼上物料名稱小標簽,并根據(jù)作業(yè)單信息在指定倉庫樁腳位置將貨物入庫。
3、按要求疊放整齊,最高疊放至三層。疊放時注意輕拿輕放,防止掉落。
4、根據(jù)作業(yè)單信息,清點并核對數(shù)量,并在標識牌上寫明品名、入庫時間、數(shù)量、盤點時間及客戶名稱。并將該物料安全周知卡懸掛于標識牌下,每個品種懸掛一塊即可。
5、在倉庫管理臺賬上,根據(jù)實際情況,填寫入庫數(shù)量、入庫后現(xiàn)存數(shù)量、客戶等信息。
三、貨物出庫
1、貨物出庫在無特殊要求時,同種貨物相同規(guī)格按照先進先出的原則。
2、根據(jù)作業(yè)單信息并核對原始提單信息,明確待出庫貨物品名、出庫數(shù)量、存放地點、所屬客戶及車輛信息。
3、將包裝桶身擦干凈后,在桶身統(tǒng)一位置貼上物料品名大標簽。
4、貨物出庫時,注意包裝桶運輸?shù)妮p拿輕拿,防止掉落。
5、裝車完畢后,核對出庫貨物品名,清點車上貨物數(shù)量及庫存數(shù)量,確保出庫品種、數(shù)量均無誤。
6、在標識牌上更改庫存數(shù)量,盤點時間(為本次出庫時間)等信息。
7、在倉庫管理臺賬上,根據(jù)實際情況,填寫出庫數(shù)量、出庫后現(xiàn)存數(shù)量、客戶、運輸公司等信息。
四、貨物保管
1、倉庫物品堆放整齊、平穩(wěn),分類清楚;
2、儲物空間分區(qū)及編號,標示醒目、朝外,便于盤存和領取。
3、通道不得亂堆放物品;
4、保持適當?shù)臏囟取穸?、通風、照明等條件,必要時開啟強制通風設備。
浙江新匯化工倉儲有限公司 20**年4月17日
第2篇 某物業(yè)公司化學危險品倉庫管理規(guī)定
質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系作業(yè)指導書
--物業(yè)公司化學危險品倉庫管理規(guī)定
1、化學危險品是指鹽酸、天娜水、油漆、汽油、柴油、消毒水、酒精、鋤草劑、殺蟲劑、液化氣等,應設專用倉庫儲存,由專人管理。
2、在倉庫的顯要地方,應放置專用消防器材。
3、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁使用明火,嚴禁火種入庫。
4、倉庫使用的照明燈必須是防爆燈,其開關(guān)必須安裝在庫房外的保護盒內(nèi)。
5、除電源為電池的計算器外,倉庫內(nèi)不得使用其他電器設備。
6、易燃、易爆的化學品入庫,必須先行檢查登記,入庫后要定期進行檢查。
7、易燃、易爆物品入庫后,要分類、分項、隔離存放;通道之間要有一定距離,更不準超量儲存。
8、嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。
