第1篇 關(guān)于施工過程中有關(guān)安全管理淺薄見解
目前，施工過程中普遍存在安全意識(shí)松懈、管理工作不到位、相關(guān)措施停留在口頭上，為確保工程安全高效地完成施工任務(wù)，現(xiàn)針對(duì)建設(shè)工程中安全生產(chǎn)管理中普遍存在的主要問題：即工程安全責(zé)任不能落實(shí)到人、建設(shè)工程安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)投入不足、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度不落實(shí)、生產(chǎn)應(yīng)急救援制度不健全等實(shí)際情況，特作如下淺薄見解：
一、原則：安全第一、預(yù)防為主；以人為本，維護(hù)作業(yè)人員的合法權(quán)益；認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確各級(jí)人員、各職能部門在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》、《建設(shè)部建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、《建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。
二、施工中應(yīng)掌握如下方面內(nèi)容：
1、堅(jiān)持以人為本，人性化管理：勞動(dòng)者既是創(chuàng)造者也是生產(chǎn)過程中安全事故的受害者；目前普遍存著“三級(jí)教育”不能因人而異的現(xiàn)象，主要原因是很多一線施工人員文化程度和教育環(huán)境欠佳，從業(yè)人員整體素質(zhì)不高；特別是一些企業(yè)的一線作業(yè)人員多以農(nóng)民工為主，他們未經(jīng)過系統(tǒng)地安全學(xué)習(xí)，安全意識(shí)相對(duì)淡薄、基本操作技能較差。甚至于家庭教育影響而導(dǎo)致心理缺陷，所以抓好務(wù)工人員上崗、換崗、再崗教育不容忽視；更要注重因人而異，使“三不傷害”了然于每個(gè)參建者心中，同時(shí)規(guī)范不安全行為，盡可能杜絕施工中不安全因素和管理缺陷。
2、管施工必須管安全。安全蘊(yùn)于施工生產(chǎn)中，并對(duì)施工生產(chǎn)發(fā)揮作用，安全和施工管理的目標(biāo)及目的有高度的一致性，安全管理是施工管理的重要組成部分。一切與施工生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員都必須參與服務(wù)于安全管理并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，決不可有其名而無其實(shí)。
3、工程安全管理的備案手續(xù)，應(yīng)將單位的資質(zhì)證明、安全生產(chǎn)許可證報(bào)至建設(shè)單位及有關(guān)所在地的主管部門備案；同時(shí)建立相關(guān)的管理臺(tái)帳和經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳，目前一些企業(yè)或多或少地存在投入不足情況，甚至虛假臺(tái)帳現(xiàn)象應(yīng)引起高度重視。
4、單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理部經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備建設(shè)行政主管部門考核上崗證書，真正做到對(duì)安全生產(chǎn)能管、會(huì)管且要管好；并能認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的方針、政策、法律、法規(guī)；對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
5、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，必須區(qū)別所承建工程的特點(diǎn)，建立相應(yīng)的應(yīng)急救援組織和配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備，定期組織演練，使其有備無患。
6、認(rèn)真執(zhí)行施工中安全技術(shù)措施或各安全專項(xiàng)方案的審批、建立，嚴(yán)格履行安全措施、專項(xiàng)方案的報(bào)審制度；建立健全本單位的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合工程的安全生產(chǎn)的具體情況而制定本工程的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定落實(shí)各級(jí)負(fù)責(zé)人制度。要制定從經(jīng)理到班組個(gè)人各級(jí)安全責(zé)任制，做到有章可循；并抓好組織實(shí)施工作。
7、堅(jiān)決執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度及工前安全技術(shù)交底制度；施工起重機(jī)械使用登記報(bào)審制度、安全檢查制度；危及施工安全工藝、設(shè)備、材料淘汰制度；安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度等；特別是周轉(zhuǎn)材料應(yīng)認(rèn)真檢查，對(duì)于不能滿足質(zhì)量控制要求的決不能姑息遷就，采取就地標(biāo)識(shí)封存、及時(shí)退場(chǎng)，同時(shí)防止危及安全的材料流向別處。
8、嚴(yán)格遵守工程分包和勞務(wù)分包方面的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真做好對(duì)分包單位和勞務(wù)隊(duì)伍資格把關(guān)和安全管理；項(xiàng)目經(jīng)理與分包單位簽訂分包合同的同時(shí)必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審核分包項(xiàng)目安全保證措施，月、旬等不定期檢查各項(xiàng)安全承諾兌現(xiàn)情況。
9、主動(dòng)接受有關(guān)職能部門的安全生產(chǎn)工作檢查與指導(dǎo)，及時(shí)貫徹執(zhí)行職能管理部門相關(guān)文件精神，認(rèn)真落實(shí)整改存在的安全隱患及有關(guān)問題，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。
10、安全控制的勞保責(zé)任重。由于建筑工程施工是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，手工作業(yè)多、人員數(shù)量多、交叉作業(yè)多，導(dǎo)致施工作業(yè)界面較為復(fù)雜、危險(xiǎn)性也較大。因此，要通過安全勞動(dòng)保護(hù)及完善的防護(hù)系統(tǒng)和良好的作業(yè)環(huán)境等安全措施的落實(shí)為施工人員創(chuàng)造安全條件，設(shè)立的安全設(shè)施應(yīng)有一定冗余。
11、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理使管理工作日?；?、經(jīng)常化。安全管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切參與施工生產(chǎn)有關(guān)的人共同的事。施工組織者在安全管理中的作用固然重要，但全員參與管理也不能缺乏。安全管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面，涉及從開工到施工交付使用的全部過程，涉及全部生產(chǎn)時(shí)間和一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。同時(shí)管理者思想觀念應(yīng)處于高壓狀態(tài)，不能因未出現(xiàn)惡性事故而放松日常管理工作，更不能盲目樂觀。
12、加強(qiáng)宣傳教育力度，使參與施工全員掌握安全知識(shí)。切忽忽視培訓(xùn)教育，很多民工沒有經(jīng)過系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，就連入場(chǎng)的三級(jí)教育也往往是走形式，他們不熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境，更不了解施工過程中的危險(xiǎn)有害因素的危害性，不懂得緊急狀態(tài)下的自防自救方法，安全知識(shí)、安全意識(shí)、自防自救能力亟待增強(qiáng)、提高。要加強(qiáng)宣傳及安全培訓(xùn)，普及安全知識(shí)，要編發(fā)有助于安全管理的有關(guān)資料，依靠全體員工，大力開展自學(xué)、互幫活動(dòng)，以提高全體施工者的安全知識(shí)。
13、組織安全評(píng)比檢查。安全工作是全過程活動(dòng)，要有布置，還要有檢查，學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)處，及時(shí)推廣好的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的不足要及時(shí)改正，幫助作業(yè)人員從事故中汲取教訓(xùn)，引以為戒，從而增強(qiáng)安全作業(yè)意識(shí)與能力，利用文化陣地來推動(dòng)企業(yè)安全工作的開展。
14．采取采用經(jīng)濟(jì)杠桿手段是安全防范措施的有效手段之一，也是每一個(gè)參加施工人員所能接受的方法；切不可按管理者意愿濫用職權(quán)，否則欲速而不達(dá)，還極易出現(xiàn)毀壞安全設(shè)施的可能，應(yīng)把握合理尺度，使其行之有效地輔助管理工作。
15．合理地按排工作，很多企業(yè)往往因工期緊，形成人海戰(zhàn)術(shù)、疲勞戰(zhàn)術(shù)，極易造成在勞動(dòng)力按排上不趨于合理，日常工作安排上需盡量避免疲勞戰(zhàn)術(shù)，否則作業(yè)人員易產(chǎn)生操作失誤的特點(diǎn)，增加了潛在不安全因素。
三．安全隱患與安全事故的處理：對(duì)于隱患問題應(yīng)區(qū)別問題的成因，認(rèn)真分析問題成因，及時(shí)出具相關(guān)整改通知，制定整改和預(yù)防措施；若“三違”問題，責(zé)成相關(guān)責(zé)任人限期整治并要有跟蹤檢查與整改記錄；完成后檢查防落各項(xiàng)防范措施的情況，對(duì)存在的問題舉一反三，以防類似情況發(fā)生。
重大安全事故：按照重大安全事故的處理有關(guān)條款執(zhí)行。
對(duì)于所出現(xiàn)的任何安全事故不能掉以輕心，安全問題無小事，嚴(yán)格履行“四不放過”的原則等強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，不斷地采取持續(xù)改進(jìn)、提高。
四、安全管理（安全既包括人身安全，也包括財(cái)產(chǎn)安全）就是要求我們采取相應(yīng)措施使項(xiàng)目在施工中沒有危險(xiǎn)、不受威脅、不出事故、沒有隱患。安全法規(guī)、安全技術(shù)和文明施工是三大主要措施；現(xiàn)場(chǎng)施工安全控制主要依靠施工項(xiàng)目 安全預(yù)控、實(shí)時(shí)管理體制來保證和實(shí)現(xiàn)，它包括安全組織系統(tǒng)、安全法規(guī)系統(tǒng)和安全技術(shù)系統(tǒng)。應(yīng)通過預(yù)先分析，依靠科學(xué)管理，有效地預(yù)控措施來推動(dòng)建筑安全管理工作的開展，有效地遏制事故的發(fā)生；從而更好地消除、減弱各項(xiàng)不安全因素，以營(yíng)造良好作業(yè)的條件，構(gòu)成良好安全體系；保證施工工作的順利進(jìn)行。
第2篇 水庫(kù)工程施工過程中安全管理
摘要:采取合理的安全預(yù)防措施,提高安全管理水平,能較好的降低安全事故的發(fā)生,保證工程的順利進(jìn)行。
關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng)水利工程的安全預(yù)防安全管理
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,”以人為本,關(guān)愛生命”的思想提升到前所未有的高度,何認(rèn)真貫徹”安全生產(chǎn),預(yù)防第一”方針,實(shí)現(xiàn)”安全發(fā)展”,是每一個(gè)施工企業(yè)都面臨的重要問題。
一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中存在的主要問題
通過水利水電工程施工中高概率事故原因的逐一分析,可以發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致這些事故發(fā)生的原因既有各自的特點(diǎn)又有其共性。從共性角度分析,即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件以及管理調(diào)節(jié)因素。
安全隱患主要有:
1、現(xiàn)在水利施工機(jī)械設(shè)備較多,在有限的施工場(chǎng)地條件下,對(duì)生產(chǎn)人員、交通車輛、工地設(shè)備、施工對(duì)象、工地材料的使施工安全管理難度較大。
2、因施工人員大多是外地人,而且都是文化程度較低的,對(duì)安全防范意識(shí)也自然很低,也就增加了安全隱患。
3、輕視施工安全的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),認(rèn)為抓安全主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能部門的事,提高了安全標(biāo)準(zhǔn),必須要加大工程造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)名譽(yù)的唯一途徑,就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。
4、在一些建筑企業(yè)中,一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,施工安全措施只要與甲方約定就行了,而對(duì)施工中的安全問題只要應(yīng)付一下不出事故就行了。
5、工程規(guī)模較大,施工單位多,現(xiàn)場(chǎng)工地分散,工地之間距離較大,形成了一個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境,無法進(jìn)行非常有效的封閉隔離安全管理增加了很大的難度
6、防護(hù)設(shè)施不夠齊全。如模板受材料影響可靠性較低,攪拌機(jī)、振搗器、挖掘機(jī)等施工機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置落后,容易造成機(jī)械傷害,這也對(duì)工程施工人員的安全問題提出了挑戰(zhàn)。
7、事故的原因往往取決于人、物、環(huán)境,而這三者又都受到管理的制約,物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及環(huán)境的惡劣狀態(tài)都是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因,管理上的問題是導(dǎo)致事故發(fā)生的間接原因。
二、水利工程的安全預(yù)防
目前我國(guó)正在進(jìn)行歷史上也是世界上最大規(guī)模的基本建設(shè),每年由于安全事故死亡的從業(yè)人員超過千人,直接經(jīng)濟(jì)損失逾百億元。近年來,隨著各級(jí)政府對(duì)建筑安全生產(chǎn)工作非常重視,全國(guó)的建筑工程安全狀況有所好轉(zhuǎn),死亡人數(shù)呈基本下降趨勢(shì),但安全生產(chǎn)的整體態(tài)勢(shì)還是比較嚴(yán)峻。 我們要正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系,杜絕把安全與生產(chǎn)割裂開來的片面孤立的思想,特別是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,必須克服安全工作的錯(cuò)誤思想,樹立一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)的觀念,堅(jiān)持安全為上。并明確規(guī)定工人有拒絕管理人員的違章指揮及無安全防護(hù)的危險(xiǎn)作業(yè)。
1、抓好安全對(duì)策:
(1)詢問、交談:通過廣泛的與作業(yè)層人員詢問、交談,從中可初步分析出工作中所存在一、二類危險(xiǎn)源。
(2)安全檢查表:運(yùn)用已編制好的安全檢查表,對(duì)施工進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查,辨識(shí)出存在的危險(xiǎn)源。
2、指制定安全制度,指制定安全教育:安全管理首先是人的管理,要建立安全制度,用制度來管人,才能使施工得到一定的管理,建設(shè)單位和施工單位要層層制定落實(shí)安全施工制度,制度一旦制定,各級(jí)人員必須嚴(yán)格按照制度進(jìn)行安全生產(chǎn),而且要接受經(jīng)常性的安全檢查和教育,也要結(jié)合各種突發(fā)因素,制定應(yīng)急情況下的施工方案,并通過分析年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃的工作任務(wù)中所涉及的危害,識(shí)別出有關(guān)危險(xiǎn)源。
3、要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn):安全管理首先是人的管理,所以施工單位和建筑單位可以實(shí)施強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),來不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)人得安全防范意識(shí),應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn)、持證上崗,同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的行為,實(shí)行規(guī)范化作業(yè),以貫切落實(shí)《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》、《安全生產(chǎn)法》。
如:可以在平時(shí)實(shí)行消防滅火知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)練,并配備一定數(shù)量的滅火器等消防設(shè)備,做到有備無患。
三、做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作
1、現(xiàn)場(chǎng)觀察:通過對(duì)各種作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)場(chǎng)觀察,從中找出發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)源。做好電力、機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)
首先規(guī)定操作人員,必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),并持有政府有關(guān)職能部門頒發(fā)的上崗證,其次要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀(jì)律,同時(shí)要建立健全管理檔案和管理制度
2、加強(qiáng)監(jiān)督巡視
堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理是水利施工的安全基礎(chǔ)性工作,項(xiàng)目施工中要確保每一天的施工對(duì)象,使作業(yè)人員及作業(yè)程序,安全注意事項(xiàng)及安全措施等執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)定,使作業(yè)人員在施工前和施工中的每時(shí)每刻都能做到施工地點(diǎn)明確,施工對(duì)象明確,工作要求明確,安全注意內(nèi)容明確,杜絕因情況不清,職責(zé)不明,盲目施工導(dǎo)致的安全隱患。特別是在趕工作業(yè)時(shí)特會(huì)發(fā)生意外事故,所以要加強(qiáng)監(jiān)督巡視,管理人員要管好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,如對(duì)載重機(jī)器、計(jì)量設(shè)備、帶電導(dǎo)線、支撐物等是否放好,是否把現(xiàn)場(chǎng)清理干凈,確保施工現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)造成安全問題。
四、結(jié)論
水庫(kù)工程的特殊性決定了施工過程的高風(fēng)險(xiǎn)性,因此施工安全管理必須從施工管理全局出發(fā),作為安全人員管理,要努力提高自身素質(zhì)、管理能力和提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)法規(guī)意識(shí),嚴(yán)格遵守和執(zhí)行行業(yè)規(guī)范規(guī)程,使水庫(kù)工程管理工作逐步走向“四化”。更重要的是要靠自己的努力來提高更多人的安全意識(shí),工程巡視檢查、安全監(jiān)測(cè)及自動(dòng)化安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等中的設(shè)備(設(shè)備)的管理運(yùn)行與養(yǎng)護(hù)是分不開的,其日常保養(yǎng)和防護(hù)工作只能由管理運(yùn)行人員承擔(dān),修理工作可以分離出來,自己修理不了的儀器設(shè)備可發(fā)包給其他承包商修理,根據(jù)實(shí)際情況,“能分則分,能合則合”,靈活處理。并注重施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)預(yù)測(cè)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、事故預(yù)防對(duì)策等環(huán)節(jié),充分預(yù)判危險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重程度,制定風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策,把危害與事故降低到最低程度,為提高施工企業(yè)質(zhì)量管理與效益水平提供重要保障。
第3篇 深基坑施工過程安全控制流程及管理
1. 施工過程安全控制流程圖
2、'三寶'使用
包括：安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用；
3、施工臨時(shí)用電管理達(dá)標(biāo)
推行三相線制，設(shè)專業(yè)人員管理，對(duì)建筑工程與高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)照明、變配電裝置、熔絲、低于干線架設(shè)等必須達(dá)到建設(shè)部頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
4、中小型機(jī)械完好和安全使用
在具體的安全監(jiān)護(hù)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)施安全監(jiān)控的具體做法，安全監(jiān)控人員持證上崗，施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須佩戴胸卡。
5、防火安全
⑴、建立防火安全組織，義務(wù)消防隊(duì)和防火檔案；明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，管理人員和各操作崗位的防火安全職責(zé)。按規(guī)定配置消防器材，有專人管理并落防火制度和措施。
⑵、嚴(yán)格管理易燃、易爆物品，設(shè)置專門倉(cāng)庫(kù)存放。
⑶、按施工區(qū)域，層次劃分防火級(jí)別，防火必須具有'二證一器一監(jiān)護(hù)'。
第4篇 人工挖孔樁施工過程中影響人身安全的風(fēng)險(xiǎn)因素及應(yīng)對(duì)技術(shù)管理措施分析
安全風(fēng)險(xiǎn)因素：
(1)爆破施工產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)，主要為爆破方案不當(dāng)、施工落實(shí)不當(dāng)、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)與周邊環(huán)境安全管理不當(dāng)?shù)取?/p>
(2)高處墜落的風(fēng)險(xiǎn)，孔口圍護(hù)欄安裝不牢、圍護(hù)高度不夠、孔口作業(yè)人員未佩戴個(gè)人安全防護(hù)用品，作業(yè)人員出入孔樁的安全梯、安全繩突然斷裂或脫落，挖空結(jié)束后或暫停施工時(shí)，未對(duì)井口加蓋和設(shè)置防護(hù)欄，導(dǎo)致作業(yè)人員失足掉入孔內(nèi)。還有孔內(nèi)高處、地面孔口的物體不慎墜入樁孔中，導(dǎo)致安全事故。
(3)來自缺氧和有害有毒氣體的安全風(fēng)險(xiǎn)，排風(fēng)換氣不及時(shí)或不充足，導(dǎo)致孔內(nèi)二氧化碳?xì)怏w含量超標(biāo)，對(duì)孔內(nèi)人員安全造成傷害。
(4)來自電氣設(shè)備的安全風(fēng)險(xiǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路不符合規(guī)范要求。
(5)坍塌：護(hù)臂施工不及時(shí)，造成孔壁坍塌，對(duì)人身造成傷害。
技術(shù)管理措施：
(1)嚴(yán)格按照技術(shù)交底去施工，針對(duì)不同地區(qū)、地質(zhì)情況、巖層傾向、制作和周圍情況設(shè)計(jì)不同的爆破方案。在離公路或周圍房屋比較近的爆破區(qū)域必須采取切實(shí)有效地防飛石措施。
(2)第一，隨時(shí)對(duì)樁孔鎖扣距離地面的高度、防護(hù)圍欄安裝的牢固情況、起吊鋼絲損耗或斷絲情況、應(yīng)急設(shè)備的就位情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理。第二，對(duì)作業(yè)人員佩戴個(gè)人安全防護(hù)用品（安全帽、安全帶）情況隨時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，必要時(shí)對(duì)違章人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。第三，加強(qiáng)宣傳、教育工作，提高全體施工人員預(yù)防重大安全事故的意識(shí)和采取有效的防范措施。
(3)施工過程中，應(yīng)隨時(shí)對(duì)照設(shè)計(jì)復(fù)核地質(zhì)情況，如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，由設(shè)計(jì)單位做設(shè)計(jì)變更。對(duì)于長(zhǎng)期未施工的樁孔，恢復(fù)施工前，應(yīng)采取通風(fēng)換氣的方法對(duì)孔內(nèi)進(jìn)行檢查和置換，只有經(jīng)過確認(rèn)符合要求后，方可允許作業(yè)人員進(jìn)入孔內(nèi)施工。
(4)電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)地區(qū)或系統(tǒng)要求，做保護(hù)接零或做保護(hù)接地。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理及拆除必須由持有特種作業(yè)許可證的專職電工負(fù)責(zé)。配電箱應(yīng)設(shè)在干燥通風(fēng)的場(chǎng)所，其周圍不得有任何妨礙操作、維修的物品。凡是從事于使用電氣設(shè)備、工具、有關(guān)的施工作業(yè)時(shí)，必須有電工跟班作業(yè)。
(5) 為防止孔壁開挖出現(xiàn)坍塌事故，施工過程中應(yīng)對(duì)開挖后的地質(zhì)情況、施工情況等信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)混凝土護(hù)臂施工質(zhì)量控制，確保護(hù)臂厚度、強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。
第5篇 施工過程安全管理規(guī)定范本
1.范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了建筑與安裝施工組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全技術(shù)措施等安全管理規(guī)定。
2.總則
為了保證新建、改建擴(kuò)建項(xiàng)目工程的前期準(zhǔn)備、滿足職業(yè)健康安全管理需要并有效控制施工過程,保證實(shí)現(xiàn)總承包項(xiàng)目安全目標(biāo),特制定本規(guī)定。
3.管理內(nèi)容與要求
3.1 施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底
項(xiàng)目部在組織新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目施工前,審批施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。
3.2 施工單位應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)編制分步分項(xiàng)工程施工方案(必須包括安全施工部分),并經(jīng)審批后方可施工。
3.3 施工單位單項(xiàng)工程施工前,做好施工方案,同時(shí)進(jìn)行安全交底,不進(jìn)行安全交底的項(xiàng)目不準(zhǔn)施工。
3.4 施工單位按施工方案中安全技術(shù)措施,認(rèn)真做好有關(guān)安全裝置和安全器具的準(zhǔn)備,做到機(jī)具齊全,安全可靠。
3.5 安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底編制要求
3.5.1 各單位在編制施工方案時(shí),必須編制安全技術(shù)措施
3.5.2 編制安全技術(shù)措施時(shí),要根據(jù)國(guó)家地方及上級(jí)主管部門所發(fā)布的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定及公司現(xiàn)行安全防火管理規(guī)定。
3.5.3 安全技術(shù)措施的編制,結(jié)合施工方案的特點(diǎn),有針對(duì)性的提出各項(xiàng)安全措施,確保安全施工,如針對(duì)可能造成火災(zāi)、爆炸、人身傷害、機(jī)械損壞和職業(yè)病、中毒注意事項(xiàng)及應(yīng)采取的改進(jìn)措施。
3.6 現(xiàn)場(chǎng)布置及管理
3.6.1 施工現(xiàn)場(chǎng)開工前,要按施工總平面和單位工程施工平面布置,安排作業(yè)區(qū)、休息室、辦公室、倉(cāng)庫(kù)、茶爐房、攪拌站、鉚焊場(chǎng)、施工材料堆放場(chǎng),所有安排必須經(jīng)安全防火部門批準(zhǔn)。
3.6.2 工地材料堆放必須整齊穩(wěn)固,邊角余料應(yīng)堆放指定地點(diǎn)做到文明施工。
3.6.3 施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆,有害物質(zhì)存放必須設(shè)專庫(kù)專人保管,
3.6.4 各類人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。
3.6.5 電氣焊、起重、電工、各類機(jī)動(dòng)車、吊車司機(jī)、鍋爐司爐工等特種作業(yè)必須攜帶特種作業(yè)證,辦好相應(yīng)的作業(yè)手續(xù)(如動(dòng)火證,進(jìn)罐作業(yè)證,高處作業(yè)證,電工操作票等),否則不準(zhǔn)作業(yè)。
第6篇 施工過程安全管理控制程序范本
1目的 為確保在施工程作業(yè)中的危害因素被有效控制,確保員工健康安全、財(cái)產(chǎn)不受損失。
2適用范圍 本程序適用于工程處所有在施工和生產(chǎn)加工場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全監(jiān)督。
3. 職責(zé) 3.1技術(shù)發(fā)展科是本程序的主控部門,負(fù)責(zé)對(duì)施工過程安全措施、安全技術(shù)方案、安全技術(shù)交底進(jìn)行審核。
3.2質(zhì)量安全科對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行定期、不定期的檢查和抽查。
3.3生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)外埠施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查。
3.4人力資源科負(fù)責(zé)外埠施工隊(duì)伍人員的教育培訓(xùn)。
3.5項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全技術(shù)方案的制定,并對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)交底,組織落實(shí)已批準(zhǔn)的安全技術(shù)方案和安全措施。
4工作程序
4.1安全資質(zhì)管理
4.1.1為確定承建者的安全生產(chǎn)能力,保證施工過程安全并符合法律要求,開工前或與相關(guān)方簽訂合同前必須進(jìn)行資質(zhì)審核。
4.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部在工程正式開工前必須組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)體系。
獨(dú)立工程分包人必須持有安全生產(chǎn)資質(zhì)證書,并配備具有安全員證書的專業(yè)安全管理人員。
4.1.3外埠施工隊(duì)?wèi)?yīng)有《施工許可證》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)資質(zhì)許可證》及勞務(wù)用工注冊(cè)手續(xù)。
4.1.4分包方、機(jī)械設(shè)備租賃方及配套服務(wù)提供方須有相應(yīng)從業(yè)資質(zhì)。
4.2文明施工 項(xiàng)目經(jīng)理部入場(chǎng)后首先按要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施建設(shè),并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度設(shè)置各種現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)。
4.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場(chǎng)大門明顯處設(shè)置以下施工標(biāo)牌:施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、施工標(biāo)志牌、安全生產(chǎn)管理制度標(biāo)牌、消防保衛(wèi)制度牌、環(huán)境保護(hù)管理制度牌、外施隊(duì)管理制度牌、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理牌及施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度標(biāo)牌。
4.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)門樓、門標(biāo)、圍墻的設(shè)置,符合工程處《施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的要求。
建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)公司《施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)規(guī)定。
4.2.3 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況、工程特點(diǎn)、不同施工階段及《安全色》、《安全標(biāo)志》標(biāo)準(zhǔn),對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆場(chǎng)所、變壓器、出入口等周邊醒目位置配備警示、提示、禁止指令標(biāo)志。
4.2.4 項(xiàng)目經(jīng)理部安全員負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)立即組織整改。
4.3施工現(xiàn)場(chǎng)的要求
4.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)《能力、意識(shí)和培訓(xùn)控制程序》組織對(duì)新入場(chǎng)施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,施工人員經(jīng)考試合格后方可開始工作,項(xiàng)目經(jīng)理部做好教育考試的記錄。
4.3.2 質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督。
項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)分包單位管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督檢查。
4.3.3 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員須佩帶安全帽,高出作業(yè)面2米以上無法做可靠防護(hù)的作業(yè)人員依據(jù)國(guó)標(biāo)《安全帶》(gb6095-85)要求,正確使用安全帶,安全帶應(yīng)高掛低用。
施工現(xiàn)場(chǎng)安全員、工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督。
4.3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用童工和未成年工,女職工應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定安排工作。
4.3.5 施工人員退場(chǎng)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部登記,重新返場(chǎng)須重新進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和考試。
4.3.6 施工人員轉(zhuǎn)崗必須經(jīng)過相應(yīng)安全培訓(xùn)方可上崗。
4.3.7 施工現(xiàn)場(chǎng)的一般安全防護(hù)設(shè)施經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)安全員、主管工長(zhǎng)、使用班組聯(lián)合驗(yàn)收合格后方可使用。
4.3.8 施工現(xiàn)場(chǎng)的一般安全防護(hù)設(shè)施嚴(yán)禁私自拆改。
如需要拆改須由項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主管工長(zhǎng)與安全員共同確認(rèn),并作記錄。
4.4現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電安全管理 依照《機(jī)電設(shè)備安全管理程序》進(jìn)行。
4.5土方工程安全管理
4.5.1 基礎(chǔ)施工前應(yīng)具備完整的設(shè)計(jì)文件及巖土工程勘察報(bào)告。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和鄰近區(qū)域內(nèi)的地表排水系統(tǒng)、地下管網(wǎng)分布及鄰近建筑物進(jìn)行調(diào)查,基坑深度超過5米,由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師編制施工專項(xiàng)技術(shù)方案,上報(bào)工程處技術(shù)發(fā)展科。
4.5.2 項(xiàng)目經(jīng)理部按方案進(jìn)行施工,方案更改須及時(shí)上報(bào)審批。
4.5.3 人工挖基坑,嚴(yán)禁采用掏挖。
4.5.4 基坑周邊防水埝、排水溝的設(shè)置,臨邊防護(hù),安全警示標(biāo)志、標(biāo)志燈.
4.5.6 項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部門根據(jù)季節(jié)對(duì)基坑護(hù)坡進(jìn)行監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)采取措施。
4.5.7 項(xiàng)目經(jīng)理部安全員負(fù)責(zé)對(duì)土方施工進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合按《職業(yè)健康安全和環(huán)境不符合糾正與預(yù)防措施控制程序》進(jìn)行。
4.6現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施管理 隨工程的進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)不斷完善現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施。
對(duì)出現(xiàn)的危險(xiǎn)源按《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序》進(jìn)行辨識(shí),評(píng)價(jià)和控制,
4.6.1 臨邊、洞口、高處作業(yè)、交叉作業(yè)、料具碼放所采取的安全防護(hù)措施應(yīng)按《項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)》、《項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》的要求在施工方案中應(yīng)進(jìn)行描述,要措施到位、方案合理。
4.6.2 項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)方案進(jìn)行施工,各項(xiàng)防護(hù)措施應(yīng)與施工進(jìn)度相適應(yīng)。
4.6.3 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按《項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)》、《項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的法律、法規(guī)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不符合,根據(jù)問題性質(zhì),責(zé)成責(zé)任部門按《職業(yè)健康安全不符合糾正與預(yù)防措施控制程序》改進(jìn)。
4.7腳手架管理
4.7.1 隨工程結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按方案進(jìn)行外防護(hù)腳手架搭設(shè)(拆除)工程。
4.7.2 腳手架類型:一般腳手架、高大腳手架、異型腳手架、外掛承重架、吊籃腳手架、插口架子、橋式腳手架、附著式升降腳手架、其它腳手架。
所有腳手架和承重平臺(tái),項(xiàng)目經(jīng)理部都要編制搭設(shè)(拆除)方案。
4.7.3 一般腳手架搭設(shè)(拆除)方案由項(xiàng)目經(jīng)理部編制,總工程師審批后,報(bào)項(xiàng)目安保部備案;
高大、異型腳手架搭設(shè)(拆除)方案由項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部門、總工審批。
4.7.4 一般腳手架的搭設(shè)(拆除)由項(xiàng)目經(jīng)理組織總工程師、搭設(shè)(拆除)負(fù)責(zé)人、使用負(fù)責(zé)人、安全員驗(yàn)收;
高大、異型腳手架搭設(shè)(拆除)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織工程技術(shù)部門、安保部、項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、搭設(shè)(拆除)負(fù)責(zé)人、使用負(fù)責(zé)人聯(lián)合驗(yàn)收。
4.7.5 腳手架一經(jīng)使用嚴(yán)禁私自拆改。
如需要拆改必須由項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、主管工長(zhǎng)和安全員共同確認(rèn),并作記錄。
4.7.6 項(xiàng)目經(jīng)理部安全員、作業(yè)班組長(zhǎng)及主管工長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)腳手架進(jìn)行日常檢查,雨、雪、大風(fēng)后必須對(duì)腳手架進(jìn)行檢查,確認(rèn)完好后方可使用,如發(fā)現(xiàn)問題,按《職業(yè)健康安全不符合糾正與預(yù)防措施控制程序》整改,并做好記錄。
4.8現(xiàn)場(chǎng)消防管理 現(xiàn)場(chǎng)的消防管理詳見《消防管理程序》。
4.9水上作業(yè)安全管理 水上作業(yè)安全管理應(yīng)依照《中華人民共和國(guó)內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行。
4.10起重吊裝設(shè)備的安全管理
4.10.1起重吊裝前必須制定方案,并進(jìn)行安全交底。
4.10.2起重吊裝和指揮人員必須經(jīng)過體檢和專門培訓(xùn),考核發(fā)證后方可操作,信號(hào)指揮員不得兼職,掛鉤人員要相對(duì)穩(wěn)定。
4.10.3吊索工具應(yīng)配套檢查,符合規(guī)程要求,在吊裝中應(yīng)正確使用,并經(jīng)常檢查,用畢妥善保管。
4.10.4塔吊等機(jī)械的運(yùn)輸、拆、裝應(yīng)有方案,有詳細(xì)交底、有檢查,有專人指揮,有明確分工并組織從事作業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定后,方可進(jìn)行。
4.10.5吊裝構(gòu)件,模板等設(shè)備時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定吊點(diǎn)進(jìn)行吊裝,對(duì)無設(shè)計(jì)規(guī)定的,應(yīng)按方案進(jìn)行試吊,高度不超過20至30公分,確認(rèn)無問題時(shí),再行起吊。
4.10.6各種起重機(jī)操作人中必須遵守《公路工程安全操作工法》及有關(guān)的法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。
4.11季節(jié)性施工管理
4.1
1.1項(xiàng)目經(jīng)理部在雨季和冬季安排施工時(shí)要編制季節(jié)性施工方案。
4.1
1.2季節(jié)性施工方案內(nèi)容 a)天氣異常變化后,對(duì)工地臨時(shí)設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)施、臨時(shí)線路進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電現(xiàn)象,及時(shí)加固處理。
b)機(jī)械、電氣設(shè)備有防雨防潮措施,塔吊要有固定措施,原料、成品、半成品有防雨措施。
c)雨季現(xiàn)場(chǎng)道路加強(qiáng)維護(hù),馬道應(yīng)有防滑措施,做好現(xiàn)場(chǎng)排水工作。
d)冬季施工做好防火、防寒、防煤氣中毒、防滑、防爆等工作。
e)高出建筑物的塔吊、外梯、腳手架等按規(guī)定設(shè)置避雷裝置。
f)夏季要采取防暑降溫、防食物中毒等措施。
4.1
1.3季節(jié)性施工方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理總工程師組織本單位技術(shù)部門、安保部進(jìn)行審批后執(zhí)行。
4.1
1.4項(xiàng)目經(jīng)理部安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正。
4.12分承包方、機(jī)械設(shè)備租賃方及配套服務(wù)提供方,在施工和服務(wù)中,都應(yīng)滿足工程處職業(yè)健康安全管理有關(guān)規(guī)定的要求。
4.13監(jiān)督檢查 每季度由質(zhì)量安全科組織有關(guān)部室對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理檢查。
以《安全技術(shù)交底》、《項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)》、《項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度為依據(jù),對(duì)檢查出的不符合、隱患,按照《職業(yè)健康安全和環(huán)境不符合糾正與預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。
5相關(guān)/支持文件
5.1《項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)》
5.2《項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》
5.3《能力、意識(shí)和培訓(xùn)控制程序》
5.4《機(jī)電設(shè)備安全管理程序》
5.5《消防安全管理程序》
5.6《職業(yè)健康安全檢測(cè)控制程序》
5.7《職業(yè)健康安全不符合糾正與預(yù)防措施控制程序》
5.8《安全生產(chǎn)、環(huán)保、交通安全》》(c__-11-8)
第7篇 建筑施工過程中安全管理存在的問題及對(duì)策
隨著國(guó)家《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l件》等法律、法規(guī)的相繼頒布實(shí)施，在法律的角度上規(guī)范和約束了建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行為，也取得了顯著的成效。但是，目前全國(guó)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，重大施工生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生。下面就建筑施工安全管理的問題，淺析其原因和主要對(duì)策。
1 建筑施工安全概況
從建筑施工的特點(diǎn)來看, 主要表現(xiàn)為“五多”:一是高處作業(yè)多。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級(jí)》規(guī)定劃分,建筑施工中有90％以上是高處作業(yè),高處作業(yè)導(dǎo)致了高風(fēng)險(xiǎn)。二是露天作業(yè)多。建筑物的露天作業(yè)約占整個(gè)工作量的70％,受不同氣候以及和種天氣的影響比較大, 極易發(fā)生一些突發(fā)性的安全事故。三是手工勞動(dòng)及繁重體力勞動(dòng)多。建筑業(yè)大多數(shù)工種至今仍是手工操作,容易產(chǎn)生疲勞和誤操作而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。四是立體交叉作業(yè)多。建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工期較緊,必須多單位、多工種相互配合,立體交叉施工,如果管理不好、銜接不當(dāng),防護(hù)不嚴(yán),就有可能造成相互傷害。五是臨時(shí)人員尤其是農(nóng)民工多。目前在工地一線作業(yè)的工人中, 農(nóng)民工占到60％以上,農(nóng)民工大多缺乏規(guī)范的安全教育,重體力輕技能,是事故高發(fā)人群。因此, 安全生產(chǎn)是施工企業(yè)和施工項(xiàng)目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)話動(dòng)中的一項(xiàng)必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運(yùn)。良好的安全環(huán)境可以給企業(yè)帶來社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。否則就會(huì)給企業(yè)帶來巨大損失。
2 建筑施工安全管理存在的問題
( 1 ) 建設(shè)單位在工程建設(shè)中只看工程質(zhì)量好壞和工程進(jìn)度的快慢。不為承包商提供安全施工環(huán)境, 承包商對(duì)此無法解決, 有意見也不敢說出來, 處在無奈之中。
( 2 ) 政府行政主管部門的執(zhí)法監(jiān)督流于形式, 每年也就是開兩次安全會(huì), 發(fā)發(fā)文件, 要不就是組織兩次工地大檢查。對(duì)于工地上存在的實(shí)際問題只觀表面現(xiàn)象, 不可能樣樣監(jiān)督到位, 事事落實(shí)到底。
( 3 ) 企業(yè)負(fù)責(zé)人以經(jīng)濟(jì)效益為重, 對(duì)安全工作只喊口號(hào), 不見行動(dòng); 上級(jí)檢查做做樣子, 檢查團(tuán)一走, 按部就班; 敷衍搪塞, 小的安全隱患不在乎, 待釀成大禍后才后悔莫及。
( 4 ) 企業(yè)內(nèi)部的安全管理人員配置不到位, 由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)說了算, 隨意性很大。有的不設(shè)機(jī)構(gòu), 只有兼職, 人員數(shù)量不符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求, 滿足不了工作的需要。
( 5 ) 企業(yè)的安全管理是企業(yè)的自主行為, 管理人員沒有進(jìn)行過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),管理水平普遍不高, 工作中處處看領(lǐng)導(dǎo)的意愿辦事, 對(duì)實(shí)際問題該如何處理無應(yīng)對(duì)措施, 管理力度不大。安全管理人員的一切利益都與企業(yè)掛鉤, 現(xiàn)在的安全管理規(guī)定中, 對(duì)于企業(yè)出現(xiàn)安全事故的, 不管大小都要進(jìn)行處罰, 對(duì)企業(yè)的全體員工都有影響。如出現(xiàn)安全事故, 從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到普通職工, 經(jīng)常是大事化小, 小事化了, 隱瞞不報(bào), 怕自己的利益受損。
( 6 ) 施工企業(yè)使用民工數(shù)量多, 技術(shù)水平參差不齊, 流動(dòng)性大。外來民工對(duì)安全施工缺乏認(rèn)識(shí), 更談不上監(jiān)督別人。
( 7 ) 工程監(jiān)理單位只注重施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制, 并未把安全監(jiān)理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容加以監(jiān)控。不少的監(jiān)理單位還缺乏安全監(jiān)理工程師, 安全監(jiān)理的效果不好,使得施工事故時(shí)有發(fā)生。
3.主要對(duì)策
（1）建設(shè)主管部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持原則，懂法執(zhí)法。不管什么原因。沒有取得施工許可證或不具備安全條件的。一律不準(zhǔn)進(jìn)入建筑市場(chǎng)，杜絕無證施工等現(xiàn)象。
（2）要從根本上根治建筑行業(yè)高位癱瘓的施工管理模式, 做到治標(biāo)又治本。建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈, 迫使相當(dāng)部分建筑施工企業(yè)被動(dòng)地依附建筑施工項(xiàng)目的承包人, 從而被迫地違心聽從和放任于項(xiàng)目承建人,喪失了主宰控制權(quán)和建筑施工企業(yè)的指導(dǎo)管理權(quán)。強(qiáng)化建筑行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理, 認(rèn)真做好施工企業(yè)安全資格審查。并對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)估, 把好建筑市場(chǎng)安全資格準(zhǔn)人關(guān)。另外,應(yīng)理順和落實(shí)項(xiàng)目承包人與施工企業(yè)的隸屬關(guān)系, 提高建筑施工企業(yè)的控制權(quán)和威望, 增強(qiáng)施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目承包人的制約。
（3）完善各級(jí)人員的安全責(zé)任制。要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行掛鉤, 使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門都負(fù)有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任, 增強(qiáng)各級(jí)管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心
（4）完善安全監(jiān)督管理機(jī)制，依法查處。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟，及時(shí)采取停工、整頓、罰款等手段，并召集違規(guī)單位的主要負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人及有關(guān)人員進(jìn)行原因分析、說服教育，直至有關(guān)單位和人員徹底落實(shí)人工、資金、期限整改，同時(shí)，按相關(guān)程序處罰和落實(shí)專人復(fù)查。
(5)確保安全生產(chǎn)的投入安全生產(chǎn)需要一定的資金投入, 只有確保?？顚Ｓ貌拍芟┕どa(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的不安全隱患。各部門應(yīng)同努力, 各個(gè)環(huán)節(jié)人員物力配定,經(jīng)費(fèi)到位,安全防護(hù)到位,才能真正做到“未雨綢繆”。并且還要轉(zhuǎn)變思想,從事后處理轉(zhuǎn)向事前預(yù)防;從傳統(tǒng)的管理模式轉(zhuǎn)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;從“要
我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全、我會(huì)安全”。
（6）建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到項(xiàng)目經(jīng)理部均成立安全生產(chǎn)管理小組, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章,深入開展安全教育和安全宣傳。同時(shí)組織施工班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí),組織安全大檢查,召開安全會(huì)議,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。
加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)
（7）加強(qiáng)對(duì)管理層人員培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。企業(yè)必須定期培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員和安全生產(chǎn)管理人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件,提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì),做到對(duì)安全生產(chǎn)能管、會(huì)管、管得好。加強(qiáng)對(duì)施工人員崗前培訓(xùn),提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。企業(yè)對(duì)參加施工的人員,必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,使其熟知和遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程, 并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核, 合格者方準(zhǔn)上崗操作。
（8）建立事故危險(xiǎn)源檔案，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定有效措施。定期、定人整改，及時(shí)消除隱患。
（9）建立事故應(yīng)急救援體系安全事故具有偶然性和突發(fā)性, 往往造成巨大的人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失, 后果嚴(yán)重。建立事故應(yīng)急救援機(jī)制及應(yīng)急救援組織,做好救援物資準(zhǔn)備,制定內(nèi)容翔實(shí)、周密使用的應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練,一旦發(fā)生安全事故按照預(yù)案啟動(dòng)事故應(yīng)急救援工作。安全生產(chǎn)事故難以避免, 但是能否及時(shí)、如實(shí)的報(bào)告情況, 關(guān)系到安全生產(chǎn)事故能否得到有效控制和處理, 能否避免或者減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。這就要求施工單位負(fù)責(zé)人具有一定的法制觀念和以人為本的科學(xué)發(fā)展觀及對(duì)從業(yè)人員的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的高度責(zé)任心.
(10)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好驗(yàn)收工作。建筑施工的目的就是為了建出質(zhì)量高的建筑成品出來。所以在施工過程中一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止偷工減料，另外還要注意監(jiān)理在這個(gè)過程中的作用。驗(yàn)收單位在驗(yàn)收的過程中千萬(wàn)不可馬虎、大意，一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)地與施工單位進(jìn)行協(xié)商。
第8篇 施工過程中的質(zhì)量安全管理
一、項(xiàng)目施工過程質(zhì)量控制的重要性
工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量；而且工程項(xiàng)目位置固定、體積大，不同項(xiàng)目地點(diǎn)不同，不象工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，因此影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。 如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動(dòng)，機(jī)械設(shè)備的正常磨損，都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。工程項(xiàng)目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實(shí)行'包換'或'退款'，因此工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。
晉安一建公司之所以能連續(xù)十二年被省、市建委授于'質(zhì)量?jī)?yōu)勝企業(yè)'稱號(hào)，長(zhǎng)期把工程施工質(zhì)量保持在較高的水平上，就是經(jīng)常應(yīng)用一系列培訓(xùn)、管理、檢測(cè)、監(jiān)督、整改手段和措施，對(duì)影響工程質(zhì)量的人員、施工工藝、機(jī)械工具、材料和環(huán)境五大因素進(jìn)行控制。
二、培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員－奠定質(zhì)量控制基礎(chǔ)
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。
*首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。
*其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
三、嚴(yán)格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，打好工程建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)
國(guó)家《建筑法》明確指出：“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……，必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此，要把住“四關(guān)”，即采購(gòu)關(guān)、檢測(cè)關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。當(dāng)前，在物資供應(yīng)處于買方市場(chǎng)的環(huán)境下，各種銷售名目繁多，有“回扣銷售”、“有獎(jiǎng)銷售”、“送貨上門銷售”等，對(duì)采保人員是極大的誘惑。因此，要把好采購(gòu)關(guān)。
１、優(yōu)選采保人員，提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平。挑選那些有一定專業(yè)知識(shí)，忠于事業(yè)、守信于項(xiàng)目經(jīng)理的人任采保人員。
２、掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇國(guó)家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購(gòu)有產(chǎn)品合格證，有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品，這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。針對(duì)建材市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，還要對(duì)建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項(xiàng)目所有主材嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測(cè)外，質(zhì)保書項(xiàng)目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行分析、檢測(cè)、鑒定。不合要求的不得使用，并且追蹤其出處。嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見證取樣送檢制度，以確保檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性。
四、推行科技進(jìn)步，全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量控制水平
施工質(zhì)量控制，與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等。國(guó)家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出：“要樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個(gè)環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn)，通過技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這句話闡明了新技術(shù)、新工藝和質(zhì)量的關(guān)系。
科技是第一生產(chǎn)力，體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過程。技術(shù)進(jìn)步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。
“管理也是生產(chǎn)力”，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施到位管理。在實(shí)施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施，明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。
在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查，其結(jié)果要定量分析，得出結(jié)論。“經(jīng)驗(yàn)”則加以總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”，形成新的質(zhì)保措施；“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的結(jié)果，以及應(yīng)達(dá)到的程度和水平，在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)實(shí)施目標(biāo)管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制積極性、主動(dòng)性，使關(guān)鍵問題迅速得到解決。
質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定，目標(biāo)展開和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標(biāo)的制訂，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗(yàn)的新施工產(chǎn)品、以及用戶的意見和特殊的要求等，其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo)；目標(biāo)展開就是目標(biāo)的分解與落實(shí)；目標(biāo)的實(shí)施，中心環(huán)節(jié)是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進(jìn)行全方位管理，從各個(gè)側(cè)面發(fā)揮對(duì)工程質(zhì)量的保證作用。從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
第9篇 水庫(kù)工程施工過程中的安全管理
摘要：采取合理的安全預(yù)防措施，提高安全管理水平，能較好的降低安全事故的發(fā)生，保證工程的順利進(jìn)行。
關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng) 水利工程的安全預(yù)防 安全管理
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，”以人為本，關(guān)愛生命”的思想提升到前所未有的高度，何認(rèn)真貫徹”安全生產(chǎn)，預(yù)防第一”方針，實(shí)現(xiàn)”安全發(fā)展”，是每一個(gè)施工企業(yè)都面臨的重要問題。
一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中存在的主要問題
通過水利水電工程施工中高概率事故原因的逐一分析，可以發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致這些事故發(fā)生的原因既有各自的特點(diǎn)又有其共性。從共性角度分析，即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件以及管理調(diào)節(jié)因素。
安全隱患主要有：
1、現(xiàn)在水利施工機(jī)械設(shè)備較多，在有限的施工場(chǎng)地條件下，對(duì)生產(chǎn)人員、交通車輛、工地設(shè)備、施工對(duì)象、工地材料的使施工安全管理難度較大。
2、因施工人員大多是外地人，而且都是文化程度較低的，對(duì)安全防范意識(shí)也自然很低，也就增加了安全隱患。
3、輕視施工安全的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，認(rèn)為抓安全主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能部門的事，提高了安全標(biāo)準(zhǔn)，必須要加大工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)名譽(yù)的唯一途徑，就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。
4、在一些建筑企業(yè)中，一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，施工安全措施只要與甲方約定就行了，而對(duì)施工中的安全問題只要應(yīng)付一下不出事故就行了。
5、工程規(guī)模較大，施工單位多，現(xiàn)場(chǎng)工地分散，工地之間距離較大，形成了一個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境，無法進(jìn)行非常有效的封閉隔離安全管理增加了很大的難度
6、防護(hù)設(shè)施不夠齊全。如模板受材料影響可靠性較低，攪拌機(jī)、振搗器、挖掘機(jī)等施工機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置落后，容易造成機(jī)械傷害，這也對(duì)工程施工人員的安全問題提出了挑戰(zhàn)。
7、事故的原因往往取決于人、物、環(huán)境，而這三者又都受到管理的制約，物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及環(huán)境的惡劣狀態(tài)都是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因，管理上的問題是導(dǎo)致事故發(fā)生的間接原因。
二、水利工程的安全預(yù)防
目前我國(guó)正在進(jìn)行歷史上也是世界上最大規(guī)模的基本建設(shè)，每年由于安全事故死亡的從業(yè)人員超過千人，直接經(jīng)濟(jì)損失逾百億元。近年來，隨著各級(jí)政府對(duì)建筑安全生產(chǎn)工作非常重視，全國(guó)的建筑工程安全狀況有所好轉(zhuǎn)，死亡人數(shù)呈基本下降趨勢(shì)，但安全生產(chǎn)的整體態(tài)勢(shì)還是比較嚴(yán)峻。 我們要正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系，杜絕把安全與生產(chǎn)割裂開來的片面孤立的思想，特別是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，必須克服安全工作的錯(cuò)誤思想，樹立一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)的觀念，堅(jiān)持安全為上。并明確規(guī)定工人有拒絕管理人員的違章指揮及無安全防護(hù)的危險(xiǎn)作業(yè)。
1、抓好安全對(duì)策：
（1）詢問、交談：通過廣泛的與作業(yè)層人員詢問、交談，從中可初步分析出工作中所存在一、二類危險(xiǎn)源。
（2）安全檢查表：運(yùn)用已編制好的安全檢查表，對(duì)施工進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查，辨識(shí)出存在的危險(xiǎn)源。
2、指制定安全制度，指制定安全教育：安全管理首先是人的管理，要建立安全制度，用制度來管人，才能使施工得到一定的管理，建設(shè)單位和施工單位要層層制定落實(shí)安全施工制度，制度一旦制定，各級(jí)人員必須嚴(yán)格按照制度進(jìn)行安全生產(chǎn)，而且要接受經(jīng)常性的安全檢查和教育，也要結(jié)合各種突發(fā)因素，制定應(yīng)急情況下的施工方案，并通過分析年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃的工作任務(wù)中所涉及的危害，識(shí)別出有關(guān)危險(xiǎn)源。
3、要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)：安全管理首先是人的管理，所以施工單位和建筑單位可以實(shí)施強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，來不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人得安全防范意識(shí)，應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn)、持證上崗，同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的行為，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，以貫切落實(shí)《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》、《安全生產(chǎn)法》。
如：可以在平時(shí)實(shí)行消防滅火知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)練，并配備一定數(shù)量的滅火器等消防設(shè)備，做到有備無患。
三、做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作
1、現(xiàn)場(chǎng)觀察：通過對(duì)各種作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)場(chǎng)觀察，從中找出發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)源。做好電力、機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)
首先規(guī)定操作人員，必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，并持有政府有關(guān)職能部門頒發(fā)的上崗證，其次要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀(jì)律，同時(shí)要建立健全管理檔案和管理制度
2、加強(qiáng)監(jiān)督巡視
堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理是水利施工的安全基礎(chǔ)性工作，項(xiàng)目施工中要確保每一天的施工對(duì)象，使作業(yè)人員及作業(yè)程序，安全注意事項(xiàng)及安全措施等執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)定，使作業(yè)人員在施工前和施工中的每時(shí)每刻都能做到施工地點(diǎn)明確，施工對(duì)象明確，工作要求明確，安全注意內(nèi)容明確，杜絕因情況不清，職責(zé)不明，盲目施工導(dǎo)致的安全隱患。特別是在趕工作業(yè)時(shí)特會(huì)發(fā)生意外事故，所以要加強(qiáng)監(jiān)督巡視，管理人員要管好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作，如對(duì)載重機(jī)器、計(jì)量設(shè)備、帶電導(dǎo)線、支撐物等是否放好，是否把現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)造成安全問題。
四、結(jié)論
水庫(kù)工程的特殊性決定了施工過程的高風(fēng)險(xiǎn)性，因此施工安全管理必須從施工管理全局出發(fā)，作為安全人員管理，要努力提高自身素質(zhì)、管理能力和提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)法規(guī)意識(shí)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行行業(yè)規(guī)范規(guī)程，使水庫(kù)工程管理工作逐步走向“四化”。更重要的是要靠自己的努力來提高更多人的安全意識(shí)，工程巡視檢查、安全監(jiān)測(cè)及自動(dòng)化安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等中的設(shè)備（設(shè)備）的管理運(yùn)行與養(yǎng)護(hù)是分不開的，其日常保養(yǎng)和防護(hù)工作只能由管理運(yùn)行人員承擔(dān)，修理工作可以分離出來，自己修理不了的儀器設(shè)備可發(fā)包給其他承包商修理，根據(jù)實(shí)際情況，“能分則分，能合則合”，靈活處理。并注重施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)預(yù)測(cè)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、事故預(yù)防對(duì)策等環(huán)節(jié)，充分預(yù)判危險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重程度，制定風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策，把危害與事故降低到最低程度，為提高施工企業(yè)質(zhì)量管理與效益水平提供重要保障。
第10篇 深基坑施工過程中安全管理措施
1建立和健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和完善各項(xiàng)安全管理制度
這是安全管理的首要工作,要形成一套規(guī)范完善的安全管理制度,必須牢固對(duì)樹立'以人為本'的安全管理理念,嚴(yán)格執(zhí)行'安全第一,預(yù)防為主'的方計(jì)。建立以建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層為首,企業(yè)各部門和各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任狀及目標(biāo)管理責(zé)任書,明確項(xiàng)目部各級(jí)人員的安全責(zé)任。進(jìn)一步完善落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度。
2必須了解施工場(chǎng)地的有關(guān)情況
深基坑一般指開挖深度大于5米的基坑,深基坑施工前,應(yīng)了解建筑現(xiàn)場(chǎng)及周邊,地表至支護(hù)結(jié)構(gòu)底面下一定深度范圍內(nèi)地層結(jié)構(gòu)、巖土性狀、含水層性質(zhì)、地下水位、滲透系數(shù)等;了解建筑施工現(xiàn)場(chǎng)及其附近的地下管線,地下埋設(shè)物的位置、深度、結(jié)構(gòu)形式及埋設(shè)時(shí)間等。對(duì)已有鄰近建筑的深基坑施工情況,以及鄰近建筑物位置、層數(shù)、高度、結(jié)構(gòu)類型、基礎(chǔ)類型等。此外,也應(yīng)掌握深基坑施工的其他條件,如基坑周圍的地面排水情況,地面雨水,流水,上下水管線排入或漏入基坑的可能性以及基坑附近的地面堆載及大型車輛經(jīng)過所產(chǎn)生的動(dòng)、靜荷載。
2.3編制有針對(duì)性的責(zé)任施工方案
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的重要技術(shù)文件,必須要編制一個(gè)針對(duì)性,專業(yè)性很強(qiáng)和切合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)來指導(dǎo)工程的施工活動(dòng)。深基坑支護(hù)是一項(xiàng)安全防護(hù)要求很高的單項(xiàng)工程,安全管理及安全防護(hù)在深基坑施工中是一個(gè)很重要的組成部分。因此,編制一個(gè)針對(duì)性強(qiáng)且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工能起到指導(dǎo)作用的專項(xiàng)施工方案來指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作是十分有必要的。
2.4必須對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度和安全技術(shù)交底
首先,必須切實(shí)加強(qiáng)'三級(jí)安全教育',深基坑開挖是具有一定危險(xiǎn)性的施工作業(yè),參加深基坑開挖的工人必須熟悉深基坑開挖的施工方案,對(duì)工人要進(jìn)行安全操作規(guī)程和操作技能教育,并且要對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底要有總體全局的交底,也要有分部、分項(xiàng)的全面細(xì)致的交底,,要及時(shí)、細(xì)致、切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行交底,不可無的放矢,應(yīng)付差事,釀成責(zé)任事故。再就是要對(duì)工人進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和演練;并且對(duì)接受以上培訓(xùn)教育過工人必須逐一簽字確認(rèn),并建卡存檔。而所有工人在接受安全教育、技術(shù)交底和應(yīng)急預(yù)案的宣貫和演練后都必須進(jìn)行嚴(yán)格的考核,合格才能上崗,不合格必須重新教育,考核。
2.5必須建立和完善應(yīng)急預(yù)案
由于深基坑施工具有一定的危險(xiǎn)性,針對(duì)深基坑施工的特點(diǎn),施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善應(yīng)急救援預(yù)案,防止突發(fā)事故的發(fā)生。1)必須堅(jiān)持常備不懈的原則。常備不懈是事故應(yīng)急救援工作的基礎(chǔ),在深基坑施工時(shí),應(yīng)根據(jù)深基坑作業(yè)的特點(diǎn)及可能發(fā)生的事故,做好事故的預(yù)防工作,避免或減少事故的發(fā)生率,落實(shí)好救援工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備措施,做好預(yù)防準(zhǔn)備。2)堅(jiān)持統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。施工企業(yè)應(yīng)建立從企業(yè)到項(xiàng)目部再到作業(yè)組的應(yīng)急救援體制,從人、財(cái)、物上全面落實(shí),充分發(fā)揮事故單位及施工所在地的優(yōu)勢(shì)作用。深基坑施工是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,并且容易引起群死群傷的事故,所以應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工的各工種、各工序,有針對(duì)性地作好事故防范及應(yīng)急救援準(zhǔn)備。必須充分發(fā)揮各方面的主動(dòng)性和力量,形成統(tǒng)一、高效的救援指揮部,一旦有事故發(fā)生,能迅速啟動(dòng)救援機(jī)制,迅速有效地組織實(shí)施救援,盡可能避免傷亡事故發(fā)生。
2.6必須加強(qiáng)日常的檢查和監(jiān)督管理
由于深基坑施工具有一定危險(xiǎn)的施工作業(yè),在日常的施工安全檢查和監(jiān)督中,必須嚴(yán)格執(zhí)行jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查和監(jiān)督。對(duì)于深基坑來說,必須做好基坑變形監(jiān)測(cè)的工作, 就要按照規(guī)范規(guī)程的要求經(jīng)常觀察周圍建筑是否產(chǎn)生裂縫,周圍地面是否發(fā)生異常情況,而且要使用必要的儀器,工具觀測(cè)支護(hù)結(jié)構(gòu)的位移,周邊的沉降度,并建立一套相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù),分析其數(shù)據(jù)的規(guī)律,突變?cè)?。?dāng)深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)或周邊土體變形到一定的程度時(shí),必須根據(jù)施工規(guī)范的要求,斷然采取技術(shù)措施,保證基坑的安全。
我國(guó)高層建筑發(fā)展?jié)摿薮?深基坑防護(hù)技術(shù)發(fā)展很快,但相應(yīng)的安全技術(shù)發(fā)展緩慢,安全管理作為深基坑支護(hù)中很重要的一個(gè)方面,今后一定會(huì)逐步得到加強(qiáng),完善和規(guī)范,深基坑施工雖然具有一定的難度和危險(xiǎn)性,但只要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層,管理層樹立'以人為本'的安全管理理念,加強(qiáng)企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)的建設(shè),健全各項(xiàng)安全管理制度,各級(jí)安全管理人員和操作工人嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)范,規(guī)程和按照施工方案進(jìn)行施工。建設(shè),勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)責(zé)任單位都能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,各司其職;建設(shè)工程施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照專項(xiàng)監(jiān)督計(jì)劃加強(qiáng)監(jiān)督,深基坑施工過程中產(chǎn)生的安全隱患是完全可以消除的
第11篇 深基坑施工過程中的安全管理措施
1建立和健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和完善各項(xiàng)安全管理制度
這是安全管理的首要工作，要形成一套規(guī)范完善的安全管理制度，必須牢固對(duì)樹立'以人為本'的安全管理理念，嚴(yán)格執(zhí)行'安全第一，預(yù)防為主'的方計(jì)。建立以建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層為首，企業(yè)各部門和各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任狀及目標(biāo)管理責(zé)任書，明確項(xiàng)目部各級(jí)人員的安全責(zé)任。進(jìn)一步完善落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度。
2必須了解施工場(chǎng)地的有關(guān)情況
深基坑一般指開挖深度大于5米的基坑，深基坑施工前，應(yīng)了解建筑現(xiàn)場(chǎng)及周邊，地表至支護(hù)結(jié)構(gòu)底面下一定深度范圍內(nèi)地層結(jié)構(gòu)、巖土性狀、含水層性質(zhì)、地下水位、滲透系數(shù)等；了解建筑施工現(xiàn)場(chǎng)及其附近的地下管線，地下埋設(shè)物的位置、深度、結(jié)構(gòu)形式及埋設(shè)時(shí)間等。對(duì)已有鄰近建筑的深基坑施工情況，以及鄰近建筑物位置、層數(shù)、高度、結(jié)構(gòu)類型、基礎(chǔ)類型等。此外，也應(yīng)掌握深基坑施工的其他條件，如基坑周圍的地面排水情況，地面雨水，流水，上下水管線排入或漏入基坑的可能性以及基坑附近的地面堆載及大型車輛經(jīng)過所產(chǎn)生的動(dòng)、靜荷載。
2.3編制有針對(duì)性的責(zé)任施工方案
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的重要技術(shù)文件，必須要編制一個(gè)針對(duì)性，專業(yè)性很強(qiáng)和切合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)來指導(dǎo)工程的施工活動(dòng)。深基坑支護(hù)是一項(xiàng)安全防護(hù)要求很高的單項(xiàng)工程，安全管理及安全防護(hù)在深基坑施工中是一個(gè)很重要的組成部分。因此，編制一個(gè)針對(duì)性強(qiáng)且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工能起到指導(dǎo)作用的專項(xiàng)施工方案來指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作是十分有必要的。
2.4必須對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度和安全技術(shù)交底
首先，必須切實(shí)加強(qiáng)'三級(jí)安全教育'，深基坑開挖是具有一定危險(xiǎn)性的施工作業(yè)，參加深基坑開挖的工人必須熟悉深基坑開挖的施工方案，對(duì)工人要進(jìn)行安全操作規(guī)程和操作技能教育，并且要對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底要有總體全局的交底，也要有分部、分項(xiàng)的全面細(xì)致的交底，，要及時(shí)、細(xì)致、切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行交底，不可無的放矢，應(yīng)付差事，釀成責(zé)任事故。再就是要對(duì)工人進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和演練；并且對(duì)接受以上培訓(xùn)教育過工人必須逐一簽字確認(rèn)，并建卡存檔。而所有工人在接受安全教育、技術(shù)交底和應(yīng)急預(yù)案的宣貫和演練后都必須進(jìn)行嚴(yán)格的考核，合格才能上崗，不合格必須重新教育，考核。
2.5必須建立和完善應(yīng)急預(yù)案
由于深基坑施工具有一定的危險(xiǎn)性，針對(duì)深基坑施工的特點(diǎn)，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善應(yīng)急救援預(yù)案，防止突發(fā)事故的發(fā)生。1）必須堅(jiān)持常備不懈的原則。常備不懈是事故應(yīng)急救援工作的基礎(chǔ)，在深基坑施工時(shí)，應(yīng)根據(jù)深基坑作業(yè)的特點(diǎn)及可能發(fā)生的事故，做好事故的預(yù)防工作，避免或減少事故的發(fā)生率，落實(shí)好救援工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備措施，做好預(yù)防準(zhǔn)備。2）堅(jiān)持統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。施工企業(yè)應(yīng)建立從企業(yè)到項(xiàng)目部再到作業(yè)組的應(yīng)急救援體制，從人、財(cái)、物上全面落實(shí)，充分發(fā)揮事故單位及施工所在地的優(yōu)勢(shì)作用。深基坑施工是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，并且容易引起群死群傷的事故，所以應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工的各工種、各工序，有針對(duì)性地作好事故防范及應(yīng)急救援準(zhǔn)備。必須充分發(fā)揮各方面的主動(dòng)性和力量，形成統(tǒng)一、高效的救援指揮部，一旦有事故發(fā)生，能迅速啟動(dòng)救援機(jī)制，迅速有效地組織實(shí)施救援，盡可能避免傷亡事故發(fā)生。
2.6必須加強(qiáng)日常的檢查和監(jiān)督管理
由于深基坑施工具有一定危險(xiǎn)的施工作業(yè)，在日常的施工安全檢查和監(jiān)督中，必須嚴(yán)格執(zhí)行jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查和監(jiān)督。對(duì)于深基坑來說，必須做好基坑變形監(jiān)測(cè)的工作， 就要按照規(guī)范規(guī)程的要求經(jīng)常觀察周圍建筑是否產(chǎn)生裂縫，周圍地面是否發(fā)生異常情況，而且要使用必要的儀器，工具觀測(cè)支護(hù)結(jié)構(gòu)的位移，周邊的沉降度，并建立一套相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)，分析其數(shù)據(jù)的規(guī)律，突變?cè)颉．?dāng)深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)或周邊土體變形到一定的程度時(shí)，必須根據(jù)施工規(guī)范的要求，斷然采取技術(shù)措施，保證基坑的安全。
我國(guó)高層建筑發(fā)展?jié)摿薮螅罨臃雷o(hù)技術(shù)發(fā)展很快，但相應(yīng)的安全技術(shù)發(fā)展緩慢，安全管理作為深基坑支護(hù)中很重要的一個(gè)方面，今后一定會(huì)逐步得到加強(qiáng)，完善和規(guī)范，深基坑施工雖然具有一定的難度和危險(xiǎn)性，但只要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層，管理層樹立'以人為本'的安全管理理念，加強(qiáng)企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，健全各項(xiàng)安全管理制度，各級(jí)安全管理人員和操作工人嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)范，規(guī)程和按照施工方案進(jìn)行施工。建設(shè)，勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)責(zé)任單位都能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，各司其職；建設(shè)工程施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照專項(xiàng)監(jiān)督計(jì)劃加強(qiáng)監(jiān)督，深基坑施工過程中產(chǎn)生的安全隱患是完全可以消除的
第12篇 建筑工程施工過程中的安全管理
建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。加大建筑物前期設(shè)計(jì)和招投標(biāo)階段安全管理，做到安全施工、文明施工，同時(shí)對(duì)建筑物使用階段進(jìn)行安全管理。
1.建筑設(shè)計(jì)階段安全管理
建筑物設(shè)計(jì)階段首先是建筑地點(diǎn)的選擇，要符合小區(qū)規(guī)劃和城市規(guī)劃要求，要確定建筑物的使用需要以及概算投資額度，要確定建筑物是否抗震以及抗震的級(jí)別，符合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)情況及必須達(dá)到的抗震烈度。建筑物地點(diǎn)選擇對(duì)否關(guān)系到投資能否收回和贏利；建筑物投資要量力而行，用明天的錢辦今天的事要有個(gè)適度原則；建筑結(jié)構(gòu)必須安全，能達(dá)到其設(shè)計(jì)使用年限。
1.1 建筑物選址安全管理：建設(shè)地點(diǎn)的選擇是一項(xiàng)很復(fù)雜的系統(tǒng)工程，這不僅涉及到項(xiàng)目建設(shè)條件、生態(tài)環(huán)境、安全管理等重要問題，受當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、政治、文化、經(jīng)濟(jì)等諸多因素制約，而且還直接影響到項(xiàng)目投資、建設(shè)速度和施工條件，以及該建筑物的未來發(fā)展。
1.2 建筑物的使用需求和投資概算安全管理：任何建筑物都是為它的使用需求而設(shè)計(jì)建造的，或者作為民用辦公生活、文化體育設(shè)施而建，或者作為工礦企業(yè)生產(chǎn)流程和附屬設(shè)施而建。
1.3 建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全管理：應(yīng)該說不同使用需求、不同層數(shù)的建筑物結(jié)構(gòu)類型不同，同樣的六層建筑物，作為學(xué)生公寓選用磚混結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)安全，而作為教學(xué)大樓用則選用框架結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)安全。
2.建筑招投標(biāo)階段安全管理
建筑招投標(biāo)階段的安全管理要重在以下幾項(xiàng)：①要重視對(duì)施工單位資質(zhì)的審查，嚴(yán)防不符合該建筑工程資質(zhì)要求的施工單位競(jìng)標(biāo)甚至中標(biāo)，這樣容易導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)安全隱患甚至安全事故；②要重視對(duì)施工單位資金能力的考察了解，否則施工單位無資金實(shí)力必能轉(zhuǎn)包，造成工程停工甚至“爛尾樓”工程；③要格外重視對(duì)施工單位技術(shù)力量、擁有機(jī)具設(shè)備的考察，嚴(yán)防施工單位擬派不懂施工技術(shù)的管理人員負(fù)責(zé)該工程，如果這樣勢(shì)必造成質(zhì)量不合格的建筑產(chǎn)品。
