第1篇 建筑安全管理總體要求
一、安全管理體系
1、建立健全安全生產(chǎn)及綠色施工保證體系和安全領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)成立從建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方直至施工班組的安全生產(chǎn)保證體系圖。建立落實(shí)完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
2、各級(jí)管理人員均要持證上崗,專(zhuān)項(xiàng)安全員必須持有北京市建委頒發(fā)的安全員證書(shū)。落實(shí)總分包專(zhuān)職安全員合署辦公制度,按規(guī)定配備充足的專(zhuān)職和兼職安全員,及安全群眾監(jiān)督員。
3、貫徹落實(shí)住總集團(tuán)0123安全管理模式。
二、安全教育管理
1、安全教育應(yīng)覆蓋所有的員工。安全教育培訓(xùn)需要分層次逐級(jí)進(jìn)行。主要包括:
1)進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)安全教育和考核。
2)特種作業(yè)人員須經(jīng)專(zhuān)門(mén)安全培訓(xùn)、考試考核。
3)施工管理人員安全培訓(xùn)和考核。
4)專(zhuān)職和兼職安全監(jiān)督人員專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。
2、每周一按分包單位進(jìn)行1.5學(xué)時(shí)的全員安全教育會(huì)(夜校教育)。
3、每天施工前由工長(zhǎng)組織,班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行班前安全講話(huà),認(rèn)真填寫(xiě)班前安全活動(dòng)記錄。
4、安全教育和培訓(xùn)始終貫穿施工生產(chǎn)的全過(guò)程,覆蓋施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員。確保未經(jīng)過(guò)安全教育人員不得上崗作業(yè),安全教育活動(dòng)組織作好培訓(xùn)教育活動(dòng)記錄。
三、重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品管理
安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保護(hù)器(含電焊機(jī)二次側(cè)漏電保護(hù)器)、配電箱等重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品均要在住總集團(tuán)推薦廠家范圍內(nèi)采購(gòu)。
四、特種作業(yè)管理
1、本工程特種作業(yè)主要包括電工、焊工(電焊、氣焊割)、架子工、電動(dòng)吊籃安裝拆卸工等。
2、特種作業(yè)人員必須取得有關(guān)主管部門(mén)頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規(guī)定復(fù)審的證件作廢。
3、新進(jìn)特種作業(yè)人員必須審查其證書(shū)原件,合格后原件留存項(xiàng)目部安全部門(mén),發(fā)給其復(fù)印件,要求作業(yè)人員隨身攜帶備查。同時(shí)填寫(xiě)特種作業(yè)人員登記表報(bào)監(jiān)理單位審核。
4、建立健全特種作業(yè)人員名單并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,調(diào)出人員應(yīng)及時(shí)標(biāo)明,其特種作業(yè)操作證應(yīng)及時(shí)撤出,確保與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作人員相符合。
五、安全生產(chǎn)協(xié)議管理
1、分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),在簽訂承包合同之前必須先簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)及消防保衛(wèi)、臨時(shí)用電、環(huán)境保護(hù)等協(xié)議書(shū)。
2、安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)應(yīng)明確總分包之間安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)。參照協(xié)議范本。
六、安全技術(shù)交底管理
1、施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工工序必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底必須用專(zhuān)用交底用紙書(shū)面完成。書(shū)寫(xiě)工整、字跡清晰。交底人與被交底人親筆簽字。
2、安全技術(shù)交底必須貫徹項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施方案和工人安全技術(shù)操作規(guī)程。并結(jié)合施工環(huán)境、條件及工程特點(diǎn),具有針對(duì)性。
3、安全技術(shù)交底必須按工種、分部、分項(xiàng)交底。施工條件發(fā)生變化時(shí),應(yīng)有針對(duì)性的補(bǔ)充交底內(nèi)容;雨季施工應(yīng)有針對(duì)季節(jié)性氣候特點(diǎn)的安全技術(shù)交底。工程因故停工,復(fù)工時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)交底。
4、必須執(zhí)行工長(zhǎng)每天安全交底制度。
5、必須保證安全技術(shù)交底逐級(jí)下達(dá)到施工作業(yè)班組的每名作業(yè)工人。專(zhuān)職安全員應(yīng)審核安全技術(shù)交底的準(zhǔn)確性、全面性和針對(duì)性;應(yīng)對(duì)安全技術(shù)交底履行情況進(jìn)行監(jiān)督。
6、班組長(zhǎng)對(duì)本班組工人必須每天做班前安全活動(dòng)。班前安全活動(dòng)內(nèi)容記錄到活動(dòng)記錄本上。參加施工人員應(yīng)在記錄本上親筆簽字。對(duì)未參加班前安全活動(dòng)的工人,班組長(zhǎng)應(yīng)停止其參加施工作業(yè)。不得以布置生產(chǎn)工作代替安全活動(dòng)。
七、資料管理要求
1、依據(jù)北京市《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》(db11/383-2006)。
2、配備和使用安全資料管理軟件。
3、參照提供的各類(lèi)安全資料范本目錄組建安全資料。
八、消防保衛(wèi)管理
1、主要依據(jù)北京市《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》(dbj01-83-2003)。
2、焊工必須持有建筑施工特種作業(yè)證上崗。
3、配備充足的滅火器具和消火栓、水龍帶、水槍等消防設(shè)施。
4、高處明火作業(yè)必須完善接火花裝置,不得交叉動(dòng)火動(dòng)火作業(yè)。
5、采購(gòu)消防器具要在住總集團(tuán)工程總承包部推薦廠家名錄中選購(gòu)。
6、安全規(guī)定設(shè)置消防通道,消防通道不得堆料、堆物,保持暢通。
九、臨時(shí)用電管理
1、主要依據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-2005)和北京市《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》(dbj01-83-2003)。
2、采用tn-s配電系統(tǒng),落實(shí)“三級(jí)配電、逐級(jí)保護(hù),及一機(jī)一閘,一漏一箱”的原則。
3、嚴(yán)禁使用插線(xiàn)板、簡(jiǎn)易電箱、線(xiàn)滾子等用電設(shè)施,電源線(xiàn)采用耐氣候型橡套電纜。
4、各類(lèi)電箱配置滿(mǎn)足規(guī)范要求,必須設(shè)透明看見(jiàn)斷開(kāi)點(diǎn)的斷路器。
5、采購(gòu)電氣裝置要在住總集團(tuán)推薦廠家名錄中選購(gòu)。
6、機(jī)械設(shè)備必須設(shè)專(zhuān)用開(kāi)關(guān)電箱,電焊機(jī)必須配備專(zhuān)用二次側(cè)漏電保護(hù)器。
7、所有照明裝置必須符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求,應(yīng)采用36v安全電壓供電的場(chǎng)所,嚴(yán)禁施工220v以上電壓。
8、嚴(yán)禁使用ⅰ類(lèi)手持電動(dòng)工具。
9、臨電設(shè)施必須履行合格驗(yàn)收簽字手續(xù)。
十、機(jī)械安全管理(包括電動(dòng)吊籃)
1、主要依據(jù)北京市建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(京建施〔2008〕368號(hào))和北京市《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》(dbj01-83-2003)。
2、電動(dòng)吊籃技術(shù)資料必須齊全,特別是租賃廠家資質(zhì)、施工方案、安全鎖標(biāo)定證書(shū)、合格證、鋼絲繩、保險(xiǎn)繩、鎖繩器的技術(shù)資料。
3、電動(dòng)吊籃安裝和拆卸人員必須持有《高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工》特種作業(yè)操作證書(shū),使用人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)安全培訓(xùn),由吊籃租賃廠家發(fā)給吊籃操作證方可作業(yè)。
4、各類(lèi)機(jī)械(包括手持電動(dòng)工具)特別是電動(dòng)吊籃,使用前必須先驗(yàn)收合格,按規(guī)定履行驗(yàn)收簽字手續(xù)后方可使用。
5、吊籃要設(shè)專(zhuān)人檢查維護(hù),每次使用前均要認(rèn)真檢查懸掛機(jī)構(gòu)、平臺(tái)構(gòu)件、提升機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)繩及安全限位裝置是否靈敏有效,填寫(xiě)吊籃每日安全檢查記錄表。
十一、腳手架和安全防護(hù)管理
1、主要依據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-2001)、北京市《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》(dbj01-83-2003)、北京市《建筑工程施工安全操作規(guī)程》(dbj01-62-2002)。
2、架子工必須持有《建筑架子工》特種作業(yè)操作證書(shū)。
3、搭設(shè)拆除時(shí)必須設(shè)置警戒區(qū)域,設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行警戒和監(jiān)護(hù),專(zhuān)職安全員和工長(zhǎng)要旁站監(jiān)督。
4、嚴(yán)格落實(shí)《腳手架專(zhuān)項(xiàng)施工方案》、《安全防護(hù)方案》要求進(jìn)行搭設(shè)和拆除,重點(diǎn)注意落實(shí)腳手架卸荷措施、拉接措施和腳手架安全防護(hù)措施的要求。
5、安全防護(hù)設(shè)施必須北京市和屬地建委的管理要求,搭設(shè)或拆除安全設(shè)施及施工工程中均要有交接簽字手續(xù),落實(shí)好安全責(zé)任人,未經(jīng)工長(zhǎng)及安全員批準(zhǔn)嚴(yán)禁私拆亂改各類(lèi)安全設(shè)施。
6、凡在高處作業(yè)范圍內(nèi)的出入通道、臨街區(qū)域、施工場(chǎng)所或有行人處均要搭設(shè)好合格防護(hù)棚。
7、嚴(yán)格落實(shí)腳手架和安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收簽字手續(xù)。
十二、高處作業(yè)管理
1、主要依據(jù)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj80-91)、北京市《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》(dbj01-83-2003)、北京市《建筑工程施工安全操作規(guī)程》(dbj01-62-2002)。
2、高處作業(yè)和臨邊作業(yè)必須配備合格的安全帶,安全帶必須在牢靠處高掛低用。
3、交叉施工必須有專(zhuān)項(xiàng)方案,杜絕上下垂直交叉作業(yè)。
4、使用電動(dòng)吊籃及非落地式腳手架的下方必須按要求設(shè)置合格的首層安全網(wǎng),人員上下吊籃必須從首層安全網(wǎng)處。
5、高處作業(yè)嚴(yán)禁拋擲任何物料或垃圾等。
6、各類(lèi)高處作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施均要按規(guī)定履行驗(yàn)收合格簽字手續(xù)。
十三、安全技術(shù)方案管理
1、安全技術(shù)方案必須有設(shè)計(jì)、在計(jì)算、有詳圖、有文字說(shuō)明。
2、編制內(nèi)容(包括但不限于)
1)安全管理方案;
2)安全防護(hù)方案;
3)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或方案;
4)電動(dòng)吊籃等機(jī)械專(zhuān)項(xiàng)方案;
5)外腳手架、各種異型架子等專(zhuān)項(xiàng)方案;
6)設(shè)備安裝安全技術(shù)方案;
7)臨街防護(hù)、外用線(xiàn)路、地下供電、供氣、管線(xiàn),毗鄰建筑物防護(hù)等安全技術(shù)措施或方案;
8)消防保衛(wèi)工作方案;
9)應(yīng)急預(yù)案
必須編制綜合應(yīng)急救援預(yù)案和高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機(jī)械事故和機(jī)械傷害、火災(zāi)、腳手架等專(zhuān)項(xiàng)安全應(yīng)急救援預(yù)案。
3、所有方案必須由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字,同時(shí)報(bào)經(jīng)監(jiān)理審核簽字批準(zhǔn)。
第2篇 建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理
在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備的安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜且有一定難度的管理，其特點(diǎn)是：①建筑施工作業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，在不同的施工階段要采用不同的施工機(jī)械；②作業(yè)人員流動(dòng)性大，同一工程在不同的施工階段，人員不斷進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)；③一線(xiàn)的生產(chǎn)工人專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平較低，大部分都是農(nóng)民工，技術(shù)知識(shí)缺乏，安全生產(chǎn)知識(shí)薄弱；④施工環(huán)境惡劣，露天作業(yè)；⑤復(fù)雜的承包關(guān)系。但是，只要我們能在復(fù)雜的管理概念之中，理順出一個(gè)清晰的管理思路，就能夠做好機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。根據(jù)安全事故發(fā)生的4m要素原理，造成事故發(fā)生的原因雖然多種多樣，但歸納起來(lái)不外乎4類(lèi)：①人的不安全行為；②物的不安全狀態(tài)；③危險(xiǎn)的工作環(huán)境；④較差的管理。所以，機(jī)械設(shè)備的安全管理也必須從這幾方面人手。
1.盡量減少人的不安全行為
根據(jù)統(tǒng)計(jì)，人為的因素導(dǎo)致的事故占80％以上。因此，要確保機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)運(yùn)作，人的因素是決定因素。如上所述，建筑施工過(guò)程中，人員的流動(dòng)性大，一線(xiàn)的生產(chǎn)工人大部分都專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏等等。為了消除人的不安全行為，就必須加強(qiáng)對(duì)建筑機(jī)械操作人員的管理，堅(jiān)持一定要持證上崗，按規(guī)操作。由于建筑機(jī)械的特殊性，大部分中小型建筑機(jī)械都是易于操作的，這就造成了部分人的思想麻痹，認(rèn)為我也會(huì)操作，或者可以隨便叫人去操作，這就為安全生產(chǎn)埋下了隱患。殊不知，大部分中小型建筑機(jī)械是結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，易于操作，但也是較笨重的機(jī)械，因?yàn)楸恐?，其運(yùn)動(dòng)慣性也大，一旦出事難以控制。如最為常見(jiàn)的砂漿攪拌機(jī)，其結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，易于操作，運(yùn)動(dòng)速度也慢，如果一個(gè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員去操作，就不會(huì)認(rèn)識(shí)到其危險(xiǎn)性。在攪拌的過(guò)程中，如果用物料去撥弄拌桶內(nèi)的砂漿，那是相當(dāng)危險(xiǎn)的。或者一旦有石塊卡住了拌葉，應(yīng)如何去緊急處理等，這并不是所有人都知道的，尤其是剛從農(nóng)村進(jìn)城干活的農(nóng)民工。再如物料提升架（鋼井架）看似只是簡(jiǎn)單的上下運(yùn)動(dòng)，但其運(yùn)動(dòng)過(guò)程中的不安全因素相當(dāng)多，如高空墜落，物料擺放不好而卡死、灑落，運(yùn)動(dòng)過(guò)程中可能有人往井架中張望等等。如果不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，操作員就不會(huì)意識(shí)到這些危險(xiǎn)因素的存在，緊急情況下也不會(huì)知道如何去處理、排除故障。所以，必須注重機(jī)械操作員的培訓(xùn)。機(jī)械操作員除了掌握必要的操作技能外，還應(yīng)懂得相關(guān)的機(jī)械常識(shí)和必要的安全知識(shí)。作為管理者，就是要做好宣傳、教育、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等四項(xiàng)工作；對(duì)所有操作員一定要堅(jiān)持持證上崗，并做好相關(guān)的機(jī)械維修、保養(yǎng)等文字記錄工作。另外，作為一個(gè)正規(guī)的建筑施工企業(yè)，通常其規(guī)章制度和操作規(guī)程已相當(dāng)健全，問(wèn)題是如何去宣傳，使到人人知曉；如何保證規(guī)章制度的落實(shí)，使有關(guān)人員都能按規(guī)定去做；又如何去監(jiān)督、檢查，證實(shí)有關(guān)人員確實(shí)已按規(guī)定去做了。這才是一線(xiàn)管理人員必須要面對(duì)的問(wèn)題。
2.杜絕物的不安全狀態(tài)
這里說(shuō)的物的不安全狀態(tài)即是建筑機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)。要消除其不安全狀態(tài)，就要保證機(jī)械設(shè)備的良好工作狀態(tài)。
1）對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，要建立進(jìn)場(chǎng)檢查制度，檢查設(shè)備的完好性、安全性、合格性、合法性。即機(jī)械設(shè)備必須是合法的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，有出廠合格證，產(chǎn)品外觀完好無(wú)缺、不變形，安全保護(hù)裝置齊全。凡不符合這四項(xiàng)要求的，堅(jiān)決拒絕進(jìn)場(chǎng)。
2）對(duì)大中型建筑機(jī)械設(shè)備，其安裝與拆除一定要請(qǐng)有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)安裝、拆除隊(duì)伍來(lái)進(jìn)行施工并有詳盡的施工方案和有關(guān)上級(jí)部門(mén)的審批。
3）安裝好的機(jī)械設(shè)備要取得安檢部門(mén)的檢測(cè)合格證后方可運(yùn)行工作。
4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備，要求操作工和維修工按規(guī)定做好日常的維修保養(yǎng)，并做好文字記錄。特別是要重點(diǎn)檢查各種安全保護(hù)裝置，如物料提升機(jī)的安全?？垦b置。工地上很多民工嫌其麻煩經(jīng)常不用，甚至將其手柄綁住停用；層問(wèn)安全門(mén)也是長(zhǎng)期置于打開(kāi)狀態(tài)。這些要靠操作員和管理人員經(jīng)常去檢查發(fā)現(xiàn)，以保證安全裝置能發(fā)揮正常的作用。另外，要堅(jiān)持安檢制度，安檢到期的設(shè)備一定要重新檢測(cè)，不要認(rèn)為能正常運(yùn)行就可以不檢測(cè)了。因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的內(nèi)部損傷、鋼結(jié)構(gòu)的疲勞損壞不是肉眼可以看得出來(lái)的，目前的正常運(yùn)行不等于下次也能正常運(yùn)行。
3.消除危險(xiǎn)的工作環(huán)境
由于建筑工地的復(fù)雜性，建筑機(jī)械的工作環(huán)境是非常惡劣的，經(jīng)常是露天作業(yè)，任憑風(fēng)吹雨打日曬，加上工地各種建筑材料的堆放，周邊環(huán)境雜亂無(wú)章。所以，為建筑機(jī)械創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境尤為重要。如為砂漿機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)搭設(shè)一個(gè)合適的遮雨棚，設(shè)備周?chē)灰逊沤ㄖ牧霞半s物，機(jī)械的控制臺(tái)要視野開(kāi)闊、安全。特別要注意的是，卷?yè)P(yáng)機(jī)出來(lái)的鋼絲繩不能碰到任何物體。很多工地上的人員往往不注意這一點(diǎn)，建筑雜物亂丟亂放，以致經(jīng)常有木料、鋼筋刮傷鋼絲繩也不知道，這樣就為提升機(jī)吊籠的墜落種下了安全隱患。所以，在日常的管理中應(yīng)積極開(kāi)展5s活動(dòng)，即整理、整頓）、清掃、清潔和素養(yǎng)。
1）整理是改善工作現(xiàn)場(chǎng)的第一步，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類(lèi)，區(qū)分什么是現(xiàn)場(chǎng)需要的，什么是現(xiàn)場(chǎng)不需要的。把不可能用得到的物品清理掉，把經(jīng)常要用的物品和工具放到容易取到的地方，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用之物，減少磕碰機(jī)率，保障安全，提高工作效率。
2）整頓即通過(guò)前一步的整理后，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放。如機(jī)械設(shè)備控制臺(tái)、電源、漏電開(kāi)關(guān)、緊急開(kāi)關(guān)等的安裝、擺放如何才能更合理，使操作員能在最有效、最簡(jiǎn)捷的流程下完成作業(yè)。
3）清掃臟的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)使設(shè)備的精度降低、故障多發(fā)。臟的現(xiàn)場(chǎng)也會(huì)影響人們的工作情緒，使人不愿久留。因此，必須通過(guò)清掃活動(dòng)來(lái)清除那些臟物，創(chuàng)建一個(gè)明快、舒暢的工作環(huán)境。
4）清潔在整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，即是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。
5）素養(yǎng)素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高機(jī)械操作員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。只要我們認(rèn)真做好上面所說(shuō)的3個(gè)要素的安全管理，就可以最大限度地減少機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，從而間接地為企業(yè)增加效益。
第3篇 建筑施工扣件式鋼管腳手架 安全管理要求
建筑施工扣件式鋼管腳手架安全管理要求比較多,
1、螺栓擰緊扭力矩不小于40n.m,且不應(yīng)大于65n.m;
2、各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣不應(yīng)小于100mm。
3、在主節(jié)點(diǎn)處固定橫向水平桿、縱向水平桿、剪刀撐、橫向斜撐等用的直角扣件、旋轉(zhuǎn)扣件的中心點(diǎn)的相互距離不應(yīng)大于150mm;
4、對(duì)接扣件開(kāi)口應(yīng)朝上或朝內(nèi);
5、扣件規(guī)格必須與鋼管外徑(48或者51)相同;
6.鋼管腳手架應(yīng)用外徑48~51mm,壁厚3~3.5mm,無(wú)嚴(yán)重蝕、彎曲、壓扁或裂紋的鋼管。規(guī)范上推薦使用的是48*3.5mm.還有48.3*3.6、48.3*3.2等幾種。
7.鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的鋼扣件,不得使用鉛絲和其它材料綁扎;
8.外腳手架立桿間距鋼管不得大于1.8m,大橫桿間距不得大于1.8m,小橫桿間距不大于1.5m;
9.腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固,拉接點(diǎn)垂直距離不得超過(guò)4m,水平距離不得超過(guò)6m.拉結(jié)所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股8#鉛絲的強(qiáng)度。高大架子不得使用柔性材料進(jìn)行拉結(jié)。在拉結(jié)點(diǎn)處設(shè)可靠支頂;
10.腳手架的操作面必須滿(mǎn)鋪腳手板,離墻面不得大于200mm,不得有空隙和探頭板、飛跳板。腳手板下層兜設(shè)水平網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿,立掛安全網(wǎng),下口封嚴(yán),防護(hù)高度應(yīng)為1m.嚴(yán)禁用竹芭作腳手板;
第4篇 建筑安全管理存在問(wèn)題與對(duì)策
近年來(lái)，隨著國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展。然而，建筑施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)形勢(shì)卻不容樂(lè)觀，事故層出不窮，特別是施工傷亡人數(shù)居高不下。面對(duì)嚴(yán)峻事實(shí)，做好安全管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，已成為建筑工程項(xiàng)目管理中十分迫切的任務(wù)。
一、現(xiàn)階段我國(guó)建筑安全存在的問(wèn)題
1.安全管理理念比較落后。承包商將安全投入僅僅看作一種純粹的消費(fèi)，雖然安全工作表現(xiàn)出來(lái)的是成本的增加，但其本質(zhì)是一種特殊的投資。目前我國(guó)對(duì)于承包商的安全管理主要集中于施工過(guò)程，以至于在很多人的概念中建筑安全管理就是施工過(guò)程的安全管理。建筑安全管理應(yīng)該是全過(guò)程安全管理，從建筑的規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段起，并且一直要貫穿整個(gè)系統(tǒng)的壽命期，直到建筑物拆除為止。
2.相關(guān)法律不完善。建筑安全領(lǐng)域中的三大法律《建筑法》、《勞動(dòng)法》和《安全生產(chǎn)法》分別由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部以及國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局負(fù)責(zé)起草和實(shí)施，造成建筑安全領(lǐng)域法規(guī)的行政管理不統(tǒng)一。我國(guó)的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》出臺(tái)時(shí)間尚短，對(duì)其有效實(shí)施還需要一個(gè)過(guò)程，大部分地區(qū)的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系尚未建立。
3.安全教育培訓(xùn)滯后，務(wù)工人員整體素質(zhì)相對(duì)偏低。目前，我國(guó)建筑業(yè)從業(yè)人員達(dá)4000多萬(wàn)人，其中80%為農(nóng)民工。不少農(nóng)民工未經(jīng)培訓(xùn)教育就上崗作業(yè)，有的雖然進(jìn)行了培訓(xùn)，但因缺乏針對(duì)性和有效性，往往流于形式，難以滿(mǎn)足施工安全的需要。農(nóng)民工和社會(huì)零散工對(duì)施工技術(shù)的掌握程度，安全防范意識(shí)相對(duì)偏低，加之勞務(wù)市場(chǎng)流動(dòng)性比較大，從而造成安全問(wèn)題的不斷出現(xiàn)。
4.缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)。我國(guó)的建筑安全理論研究非常薄弱，致使安全管理不科學(xué)、隨意性大、成本低，沒(méi)有適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建筑安全管理法規(guī)體制；同時(shí)對(duì)查處的隱患和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題缺乏認(rèn)真細(xì)致的研究分析，缺乏有效的、針對(duì)性強(qiáng)的措施與對(duì)策，致使安全監(jiān)管工作時(shí)效差，同類(lèi)型安全問(wèn)題大量重復(fù)出現(xiàn)。
二、建筑工程安全管理對(duì)策
1.進(jìn)一步建立健全國(guó)家建筑安全生產(chǎn)法律、法規(guī)體系
我國(guó)雖然已制定了《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)，應(yīng)進(jìn)一步制定配套的法律法規(guī)， 以形成具有操作性的法律、法規(guī)體系。從法律上落實(shí)建筑活動(dòng)各方的安全責(zé)任，增加各方對(duì)安全問(wèn)題的重視程度，是降低安全事故的有效措施。
2.加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督
加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督，培育專(zhuān)業(yè)化的執(zhí)法監(jiān)督隊(duì)伍，對(duì)建筑安全進(jìn)行有效的監(jiān)管。作為施工總承包單位，不僅要高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格按照合同履行業(yè)主提出的“質(zhì)量、工期、投資”的“三控制”要求，同時(shí)必須落實(shí)好對(duì)整個(gè)工程施工安全生產(chǎn)的全方位控制，堅(jiān)決杜絕“三違”行為，做到“三不”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)，建立橫到邊、縱到底，專(zhuān)管成線(xiàn)、群管成網(wǎng)的安全管理體系，形成全員管理格局。
3.發(fā)展建筑安全生產(chǎn)科技事業(yè)，實(shí)施科技興安
加強(qiáng)基礎(chǔ)研究工作，依靠安全科技的提高，促進(jìn)我國(guó)建筑安全生產(chǎn)工作的進(jìn)步。著重加強(qiáng)安全生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)，大力推動(dòng)安全科技成果的轉(zhuǎn)化，建立建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的技術(shù)支持體系，為事故調(diào)查和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供技術(shù)支持，建立建筑安全生產(chǎn)科研體系，培育科學(xué)研究隊(duì)伍，對(duì)建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重要技術(shù)問(wèn)題、管理問(wèn)題開(kāi)展科研和攻關(guān)。
4.健全和完善建筑安全教育培訓(xùn)制度
政府要努力健全和完善教育培訓(xùn)制度，做到安全教育培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同的崗位，制定全國(guó)建筑安全教育培訓(xùn)教材體系(統(tǒng)編教材)。企業(yè)把經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)貫徹于企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程中，要根據(jù)崗位的需要，結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，把統(tǒng)編教材的內(nèi)容貫徹落實(shí)到每個(gè)培訓(xùn)人員。安全管理是工程項(xiàng)目管理中重要的環(huán)節(jié)之一。要確定安全生產(chǎn)目標(biāo)：達(dá)到五無(wú)目標(biāo)，即“無(wú)死亡事故，無(wú)重大傷人事故，無(wú)重大機(jī)械事故，無(wú)火災(zāi)，無(wú)中毒事故”。
5.全面推進(jìn)建筑意外傷害保險(xiǎn)制度
法律應(yīng)規(guī)定工程建設(shè)涉及主體必須投保強(qiáng)制性險(xiǎn)，在投保時(shí)保費(fèi)費(fèi)率可以按市場(chǎng)規(guī)律協(xié)商確定。施工單位若具有良好的安全業(yè)績(jī)和信譽(yù)，往往保費(fèi)低廉，施工利潤(rùn)較高；反之保費(fèi)高昂，可能導(dǎo)致施工成本虧損，使施工單位建立良好的施工安全業(yè)績(jī)不僅要節(jié)約安全投保費(fèi)用，而且因?yàn)榘踩a(chǎn)，減少了工作損失時(shí)間，提高了員工生產(chǎn)率，降低了因安全事故經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)總施工成本費(fèi)用反而得到顯著降低。
6.進(jìn)一步完善安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)有的建筑施工安全檢查、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)方法單一，應(yīng)進(jìn)一步完善安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，可采用多種安全評(píng)價(jià)方法(包含定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法)，對(duì)建筑安全管理存在的主要問(wèn)題研究并采取改進(jìn)舉措。做好施工組織設(shè)計(jì)工作，按照施工組織設(shè)計(jì)合理組織施工安全作業(yè)。做好技術(shù)交底工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作。經(jīng)常進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，對(duì)機(jī)械設(shè)備做好經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修，確保設(shè)備性能符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。“預(yù)防為主”是現(xiàn)代安全管理的基本原則，它也貫穿于建筑施工的全過(guò)程。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，提前排除生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和潛在的危險(xiǎn)，找出安全隱患存在的原因，利用生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度，做到避免事故的發(fā)生或?qū)⑹鹿蕚蛽p失降至最小程度。補(bǔ)救是要徹底消除已出現(xiàn)的安全事故對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)和使用的不安全因素，它應(yīng)從兩個(gè)方面進(jìn)行，一方面督促企業(yè)(項(xiàng)目)完善安全管理體制，另一方面用技術(shù)上有效、經(jīng)濟(jì)上可行的措施消滅隱患，排除產(chǎn)生安全事故的因素和彌補(bǔ)因安全事故造成的后果。
第5篇 淺談如何做好建筑工程的安全管理
摘要建筑施工企業(yè)是安全管理的主體，管理的主要對(duì)象就是農(nóng)村轉(zhuǎn)來(lái)的勞務(wù)工，管理的目標(biāo)就是通過(guò)加強(qiáng)工人主動(dòng)防護(hù)意識(shí)和被動(dòng)防護(hù)措施，從而保證施工安全。通過(guò)筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn)，本文淺談如何做好建筑工程的安全管理。
關(guān)鍵詞建筑工程安全管理措施
筆者在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前一些地方建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在不少安全隱患，歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：一是工人安全思想認(rèn)識(shí)淡薄，憑經(jīng)驗(yàn)、僥幸心理蠻干，而忽視各種安全技術(shù)操作規(guī)程，不考慮生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常變化的復(fù)雜因素，放松警惕，容易引發(fā)事故；二是現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不到位，安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有真正落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)工地上雖配備了一定比例的專(zhuān)職安全員，但有的安全員責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，沒(méi)有真正履行職責(zé)、起到巡查糾錯(cuò)的作用；三是個(gè)別參建單位的安全責(zé)任不明確，對(duì)土建單位提供的腳手架、井架、電箱等只有使用權(quán)利，沒(méi)有維護(hù)管理的責(zé)任；四是現(xiàn)在不少建設(shè)單位將裝飾裝修、設(shè)備安裝、外墻保濕、防水施工、門(mén)窗安裝、地暖工程等分部分項(xiàng)工程分包給多個(gè)施工單位，這些分包單位由于人員少，工程量不大往往不按要求設(shè)置專(zhuān)職安全員，工人在工作中違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象突出，而土建單位對(duì)這些直接與建設(shè)單位簽訂施工合同，發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)的施工單位無(wú)法管理，造成安全管理混亂；五是各分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，各自為政，安全責(zé)任不明確，造成現(xiàn)場(chǎng)混亂、隱患較多，且無(wú)人予以整改落實(shí)，普遍隱患存在如：腳手架連墻件被室內(nèi)外抹灰，幕墻等裝飾安裝單位擅自拆除，任意搬走腳手板，腳手架超載使用等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。施工用電管理混亂，多個(gè)施工單位合用一個(gè)配電箱，造成超負(fù)荷和線(xiàn)路負(fù)載不均勻。有的無(wú)插頭直接用電線(xiàn)塞入插孔，電線(xiàn)、電纜隨地亂拖，有的不執(zhí)行三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，一機(jī)、一閘、一漏、一箱、一鎖的規(guī)定，直接從分箱接至用電設(shè)備。有的漏電保護(hù)器失靈，嚴(yán)重影響用電安全。現(xiàn)場(chǎng)用火管理混亂，在無(wú)任何遮擋的情況下隨意氣割、電焊，甚至在明火作業(yè)區(qū)存放易燃易爆品。在同一立體作業(yè)區(qū)有多個(gè)施工單位同時(shí)作業(yè)，人多手雜，管理無(wú)序，多人不帶安全帽作業(yè)。
那么，面對(duì)上述問(wèn)題，如何做好建筑工程的安全管理呢？
一、抓好安全教育
1．安全教育的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。安全教育我們喊了許多年，也有不少規(guī)定，而建筑勞務(wù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀就像一個(gè)多嘴的漏斗，不同環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)是自由的和多向的。首先，所有的安全教育都忽視了一個(gè)現(xiàn)實(shí)情況，在蓬勃發(fā)展的建筑業(yè)，普遍反映“勞務(wù)工荒”，供求市場(chǎng)的失衡注定上述的教育變成一種形式。其次，目前勞務(wù)工的安全教育由企業(yè)買(mǎi)單，由于勞務(wù)市場(chǎng)具有很強(qiáng)的流動(dòng)性，這就嚴(yán)重沖擊了企業(yè)的主動(dòng)性和積極性，往往是為了應(yīng)付政府的監(jiān)管才不得不去做，變調(diào)的目的注定不會(huì)收到好的效果。再次，農(nóng)民工走入建筑業(yè)，對(duì)建筑安全的風(fēng)險(xiǎn)知之甚少，思想上的輕視造成主觀上對(duì)安全教育和安全管理的漠視。第四，安全教育的形式單一，內(nèi)容浮淺，起不到應(yīng)有的作用。
2．安全教育實(shí)施措施。針對(duì)這種現(xiàn)狀，應(yīng)徹底改變安全教育的現(xiàn)狀，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)分級(jí)教育。(1)政府應(yīng)勇于挑起對(duì)農(nóng)民工的安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任。農(nóng)民工應(yīng)有一個(gè)準(zhǔn)入制度的約束，從農(nóng)民工轉(zhuǎn)化為建筑工人也應(yīng)有一個(gè)過(guò)程。輸出勞務(wù)的當(dāng)?shù)卣鳛槭芤嬲呃響?yīng)負(fù)起這個(gè)責(zé)任，對(duì)輸出勞務(wù)進(jìn)行初級(jí)培訓(xùn)教育。建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)負(fù)起監(jiān)管和指導(dǎo)的責(zé)任，要達(dá)到兩個(gè)目的：一是了解建筑業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)；二是掌握防范安全風(fēng)險(xiǎn)的基本技能，達(dá)到初級(jí)濾網(wǎng)和規(guī)范的作用。(2)大力培育專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司，把零散的農(nóng)民工納入有序的勞務(wù)公司，對(duì)勞務(wù)公司進(jìn)行資質(zhì)評(píng)定、資格評(píng)審。通過(guò)勞務(wù)公司使得勞務(wù)工達(dá)到第2級(jí)的安全教育，使勞務(wù)工掌握專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)知識(shí)和安全政策法規(guī)等。(3)建筑施工企業(yè)在招募勞務(wù)工或選擇勞務(wù)公司后，對(duì)其進(jìn)行三級(jí)安全教育，強(qiáng)化工程特點(diǎn)所帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)和具體作業(yè)安全要求。(4)改進(jìn)安全教育的形式，利用多媒體技術(shù)和平面宣傳手段相結(jié)合的多種形式，起到主動(dòng)自我防護(hù)的目的，并認(rèn)識(shí)到傷害別人的嚴(yán)重后果。
二、建立安全預(yù)警機(jī)制
首先，建筑施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)不同的項(xiàng)目特點(diǎn)和不同的施工階段分析安全風(fēng)險(xiǎn)，作出評(píng)估，下達(dá)安全預(yù)警書(shū)到不同的項(xiàng)目。其次，每個(gè)項(xiàng)目要根據(jù)企業(yè)下達(dá)的安全預(yù)警書(shū)進(jìn)行具體化，并做安全防護(hù)和重點(diǎn)管理。
1．分層規(guī)劃安全平面防護(hù)圖。圖中標(biāo)明“四口”防護(hù)位置、臨邊防護(hù)位置，并以顏色區(qū)分防護(hù)的重要性?，F(xiàn)場(chǎng)按照平面圖進(jìn)行防護(hù)，并做出安全標(biāo)識(shí)和警示。
2．建立安全動(dòng)態(tài)防護(hù)和檢查制度。項(xiàng)目在不同的階段有不同的安全防護(hù)需要，防護(hù)的重點(diǎn)和措施也不同。在同一施工階段安全防護(hù)也不是一成不變的，尤其是安裝與裝飾工程施工時(shí)，隨著工序的穿插，往往需要臨時(shí)拆除防護(hù)，這就要及時(shí)跟進(jìn)恢復(fù)。
3．根據(jù)動(dòng)態(tài)防護(hù)的特點(diǎn)，要求項(xiàng)目安全員的檢查必須是動(dòng)態(tài)的。應(yīng)根據(jù)動(dòng)態(tài)防護(hù)平面圖進(jìn)行定時(shí)檢查、記錄和跟蹤落實(shí)。
三、嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，保障安全生產(chǎn)投入
對(duì)于安全事故的分類(lèi)及處理，國(guó)家有明文規(guī)定，但安全事故仍然高居不下，究其原因就是市場(chǎng)準(zhǔn)入的門(mén)檻太低了。通過(guò)對(duì)安全事故的統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在項(xiàng)目施工時(shí)在安全防護(hù)設(shè)施的投入上不能實(shí)現(xiàn)同步。建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，壓低造價(jià)是主要的手段。固定的生產(chǎn)成本是必需的，只能從安全文明施工措施費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)中壓榨，這就影響了生產(chǎn)中安全措施費(fèi)的投入，使得安全防護(hù)不到位，不僅不能防止事故的發(fā)生，而且如果事故發(fā)生了也不能起到教育和警示的作用。
《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》，如何在實(shí)施中不變樣、不流于形式。首先，建設(shè)主管部門(mén)要保證安全防護(hù)費(fèi)用的投入，并從源頭抓建設(shè)單位。在項(xiàng)目報(bào)建時(shí)，按照規(guī)模、類(lèi)型、投資額等計(jì)算出安全防護(hù)費(fèi)并上繳到政府主管部門(mén)，等到項(xiàng)目施工承包企業(yè)確定后，再返到施工承包企業(yè)，并監(jiān)督施工企業(yè)的投入。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，安全管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程，僅僅靠施工企業(yè)是不夠的。應(yīng)通過(guò)對(duì)工人的安全教育提高主動(dòng)防護(hù)意識(shí)，并保證安全防護(hù)投入和措施的到位，才能從根本上降低安全事故的發(fā)生。
第6篇 建筑安全施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程
施工項(xiàng)目管理的對(duì)象，是施工項(xiàng)目壽命周期各階段的工作。廣義的施工項(xiàng)目是指從投標(biāo)、簽約開(kāi)始到工程施工完成后的服務(wù)為止的整個(gè)過(guò)程主。它與狹義的施工項(xiàng)目不同。狹義的施工項(xiàng)目管理是指從項(xiàng)目簽約后開(kāi)始到驗(yàn)收、結(jié)算、交工時(shí)為止的一段過(guò)程。我們這時(shí)所談的施工項(xiàng)目是指廣義的施工項(xiàng)目管理過(guò)程。施工項(xiàng)目壽命周期可分為五個(gè)階段，構(gòu)成了施工項(xiàng)目管理有序的全過(guò)程。
（一） 投標(biāo)、簽約階段
業(yè)主單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)準(zhǔn)備、具備了招標(biāo)條件以后，便發(fā)出廣告（或邀請(qǐng)函），施工單位見(jiàn)到招標(biāo)廣告或邀請(qǐng)函后，從作出投標(biāo)決策至中標(biāo)簽約，實(shí)質(zhì)上便是在進(jìn)行施工項(xiàng)目的工作。這是施工項(xiàng)目壽命周期的第一階段，可稱(chēng)為立項(xiàng)階段。本階段的最終管理目標(biāo)是簽訂工程承包合同。
這一階段主要進(jìn)行以下工作： 建筑施工企業(yè)從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度作出是否投標(biāo)爭(zhēng)取承包該項(xiàng)止的決策。 決定投標(biāo)以后，從多方面（企業(yè)自身、相關(guān)單位、市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)等）常握大量信息。 編制既能使企業(yè)盈利、又有力可望中標(biāo)的投標(biāo)書(shū)。 如果中標(biāo)，則與招標(biāo)方進(jìn)行談判，依法簽訂工程承包合同，使合同符合國(guó)家法律、法規(guī)和國(guó)家計(jì)劃，符合平等互利、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。
（二） 施工準(zhǔn)備階段
施工單位與業(yè)主單位簽訂了工程承包合同、交易關(guān)系正工確立后，便應(yīng)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，然后以項(xiàng)目經(jīng)理為主，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)層和管理層、業(yè)主單位進(jìn)行配合，進(jìn)行施工準(zhǔn)備，使工程具備開(kāi)工和連續(xù)施工的基本條件。
這一階段主要進(jìn)行以下工作：成立項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)工程管理的需要建立機(jī)構(gòu)，配備管理人員。 編制施工組織設(shè)計(jì)，主要是施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖，用以指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工。制訂施工項(xiàng)目管理是規(guī)劃，以指導(dǎo)施工項(xiàng)目管理活動(dòng)。 進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，使現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件，利于進(jìn)行文明施工。 編寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，待批開(kāi)工。
（三） 施工階段
這是一個(gè)自開(kāi)工至竣工的實(shí)施過(guò)程。在這一過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部既是決策機(jī)構(gòu)，又是責(zé)任機(jī)構(gòu)。經(jīng)營(yíng)管理層、業(yè)主單位、監(jiān)理單位的作用是支持、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。這一階段的目標(biāo)是完成合同規(guī)定的全部施工任務(wù)，達(dá)到驗(yàn)收、交工的條件。
這一階段主要進(jìn)行以下工作： 按施工組織設(shè)計(jì)的安排進(jìn)行施工；在施工中努力做好動(dòng)態(tài)控制工作，保證質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；管好施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行文明施工；亞格履行工程承包合同，處理好內(nèi)外關(guān)系，管好合同變更及索賠；做好記錄、協(xié)調(diào)、檢查、分析工作。
（四） 驗(yàn)收、交工與結(jié)算階段
這一階段可稱(chēng)作“結(jié)束階段”。與建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段協(xié)調(diào)同步進(jìn)行。其目標(biāo)是對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行總評(píng)、評(píng)價(jià)，對(duì)外結(jié)清債，結(jié)束交易關(guān)系。
本階段主要進(jìn)行以下工作： 工程收尾 、進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。 在預(yù)檢的基礎(chǔ)上接受正式驗(yàn)收整理、移交竣工文件，進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，總結(jié)工作，編制竣工總結(jié)報(bào)告辦理工程交付手續(xù)。 項(xiàng)目經(jīng)理部解體。
（五）用戶(hù)服務(wù)階段
這是施工項(xiàng)目管理的最后階段。在交工驗(yàn)收后，按合同規(guī)定的責(zé)任期進(jìn)行用后服務(wù)、回訪與保修，其目的保證使用單位正常使用，發(fā)揮效益。在該階段中主要進(jìn)行以下工作： 為保證工程正常使用而作必要的技術(shù)咨詢(xún)和服務(wù)。 進(jìn)行工程回訪，聽(tīng)取使用單位意見(jiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，觀察使用中的問(wèn)題，進(jìn)行必要的維護(hù)、維修和保修。 進(jìn)行沉陷、抗震性能等觀察，以服務(wù)于宏觀事業(yè)。
第7篇 加入wto與建筑安全生產(chǎn)管理
加入wto后，我國(guó)的建設(shè)行業(yè)將與國(guó)際建設(shè)市場(chǎng)逐步接軌，建筑市場(chǎng)也將進(jìn)一步對(duì)外開(kāi)放。近年來(lái)，全國(guó)的建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)一直比較嚴(yán)峻，事故發(fā)生率與西方發(fā)達(dá)國(guó)家及我國(guó)港澳地區(qū)相比，明顯偏高，影響了我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展和行業(yè)形象，也是制約國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)在國(guó)際建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素。因此，加強(qiáng)建筑安全監(jiān)督管理，最大限度地控制工傷事故的發(fā)生，是當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)主管部門(mén)和企業(yè)的頭等大事。必須加強(qiáng)對(duì)wto規(guī)則的學(xué)習(xí)，了解加入wto對(duì)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的影響，建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的建筑安全生產(chǎn)新機(jī)制。
建筑工程的安全問(wèn)題，從根本上講是我國(guó)建筑市場(chǎng)秩序混亂造成的?；üこ掏顿Y體制改革的滯后給建筑安全生產(chǎn)帶來(lái)極大弊端，投資的主體不明確是其主要缺點(diǎn)。國(guó)內(nèi)的建筑安全生產(chǎn)管理體制基本上是沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下安全管理的模式，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。而且我國(guó)建筑安全生產(chǎn)法規(guī)的數(shù)量太少，現(xiàn)有法律法規(guī)比較抽象，操作性不強(qiáng)，有些條款不符合wto的協(xié)議、協(xié)定和原則。
針對(duì)我國(guó)建筑業(yè)安全管理存在的問(wèn)題和弊端，今后要重點(diǎn)抓好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
1．加緊建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)
必須按照wto規(guī)則和國(guó)際勞工組織制定的《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》的要求，抓緊制定包括《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》在內(nèi)的安全生產(chǎn)行政法規(guī)體系，同時(shí)要健全和完善建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，盡快完成并出臺(tái)各種當(dāng)前急需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。同時(shí)加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，特別是強(qiáng)制性條文的學(xué)習(xí)貫徹和培訓(xùn)教育工作。
2．健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化政府監(jiān)督職能建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立上級(jí)對(duì)下級(jí)的安全工作監(jiān)督機(jī)制，建立安全生產(chǎn)考核制度，逐級(jí)對(duì)政府部門(mén)和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行安全監(jiān)管的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。加強(qiáng)安全執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整政府安全工作思路，改變安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式，變過(guò)去采取單純的行政手段管理為利用經(jīng)濟(jì)、法律等手段管理。
3．開(kāi)展職業(yè)安全衛(wèi)生體系認(rèn)證試點(diǎn)工作，健全完善安全教育制度企業(yè)要結(jié)合自身特點(diǎn)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，開(kāi)展職業(yè)安全健康體系認(rèn)證試點(diǎn)工作。要把施工現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)工人的安全教育提升為當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重點(diǎn)。探索建立起社會(huì)勞務(wù)站———項(xiàng)目經(jīng)理部———班組模式的新三級(jí)安全教育體制，即社會(huì)教育、項(xiàng)目教育、崗前教育的安全培訓(xùn)教育體制。要在確保正常的項(xiàng)目教育、崗前教育前提下，開(kāi)展一線(xiàn)勞務(wù)工人社會(huì)化安全教育及技能培訓(xùn)，即社會(huì)化教育新體制的試點(diǎn)。發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)從事社會(huì)教育的作用。加強(qiáng)安全生產(chǎn)科技開(kāi)發(fā)，用科技手段促進(jìn)安全生產(chǎn)。
4．全面推行建筑意外傷害保險(xiǎn)制度這項(xiàng)制度既能保障建筑職工的人身權(quán)利，預(yù)防職工傷亡事故的發(fā)生，化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也促進(jìn)了建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制的改革和社會(huì)的穩(wěn)定。
5．強(qiáng)化輿論監(jiān)督作用，提高安全生產(chǎn)意識(shí)
加強(qiáng)安全生產(chǎn)，還要?jiǎng)訂T和依靠社會(huì)各方面的力量，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)紙和雜志等宣傳媒體，開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，大力宣傳和普及安全生產(chǎn)防護(hù)知識(shí)，切實(shí)提高廣大干部職工的法制意識(shí)和安全意識(shí)。同時(shí)要抓住正反兩方面的典型，搞好正面引導(dǎo)，曝光典型事故，揭露違法違規(guī)行為。
第8篇 xx建筑項(xiàng)目消防安全管理措施
a)建立消防組織,設(shè)立防火小組和消防小分隊(duì),進(jìn)行防火檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。
b)編制防火技術(shù)措施。
c)現(xiàn)場(chǎng)必須滿(mǎn)足消防車(chē)出入和行駛的道路,按要求在路旁設(shè)置消防栓?，F(xiàn)場(chǎng)滅火器材合理布置。
d)按施工平面布置做好臨時(shí)消防龍頭和消防水池,并時(shí)刻保證消防通道的暢通?，F(xiàn)場(chǎng)通道、消防出入口、緊急疏散樓道等,有明顯標(biāo)志或指示牌。有高度限制的地點(diǎn)應(yīng)有限高標(biāo)志。
e)現(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火,動(dòng)火作業(yè)必須履行專(zhuān)職安全員審批制度,設(shè)置吸煙區(qū),禁止流動(dòng)吸煙。
f)工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動(dòng)力電路皆由專(zhuān)業(yè)電工按規(guī)定架設(shè),任何人不得亂拉電線(xiàn)。
g)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂拉亂接電線(xiàn)、使用電爐、氣化爐具,嚴(yán)禁生火、燒香拜佛,不準(zhǔn)使用電熱器具。
h)材料保管對(duì)儲(chǔ)存物品進(jìn)行火災(zāi)危險(xiǎn)性的分類(lèi)并分開(kāi)存放,各種氣瓶等危險(xiǎn)品單獨(dú)設(shè)庫(kù)存放。
i)木工作業(yè)棚防火:采用阻燃材料搭設(shè),電氣設(shè)備應(yīng)密封或采用防爆型,防止電線(xiàn)短路、用電設(shè)備過(guò)載運(yùn)行,嚴(yán)禁在作業(yè)場(chǎng)所吸煙生火,配備足夠的滅火器材。
j)消防供水與施工同步安裝。由市政供水到工地蓄水池,再由高壓水泵加壓供水到各樓層,樓層設(shè)置消防水龍頭。在泵房、施工室、保衛(wèi)室及各樓層配有消防水帶水槍,分別安裝高壓水泵啟動(dòng)開(kāi)關(guān)。
k)電、氣焊作業(yè):焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離,與易燃易爆物品距離、乙炔發(fā)生器與氧氣瓶距離都應(yīng)大于安全規(guī)定距離,焊割設(shè)備上的安全附件要保證完整有效,作業(yè)前應(yīng)有書(shū)面防火交底,作業(yè)時(shí)備有滅火器材,作業(yè)后清理燃物,切斷電源、氣源。
l)涂噴漆作業(yè)防火:保證場(chǎng)所通風(fēng)良好,禁止焊割作業(yè)同時(shí)或局部上下交叉進(jìn)行;浸有涂料稀釋劑的破布、棉紗、手套和工作服等應(yīng)及時(shí)清除,防止堆放生熱自燃。
m)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)辦公室、倉(cāng)庫(kù)禁止使用電熱器具取暖和煮飯。
n)木材加工場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、廚房、動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)區(qū)域、吸煙室以及易燃易爆材料堆放等場(chǎng)所,必須按規(guī)定配備足夠的各類(lèi)有效防火器材,并經(jīng)常檢查。
o)在社會(huì)綜合治理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,搞好與當(dāng)?shù)卮迕竦年P(guān)系,互相遵重、互相支持、避免糾紛,與當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)和有關(guān)單位加強(qiáng)治安聯(lián)防和防火安全管理工作。建立和健全項(xiàng)目經(jīng)理部防火保安管理制度,落實(shí)公安消防責(zé)任制。
p)施工中需要進(jìn)行爆破作業(yè)必須經(jīng)有關(guān)政府部門(mén)審查批準(zhǔn),由具備爆破資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。
第9篇 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理注意事項(xiàng)
由于建筑施工中人員流動(dòng)大、露天和高處作業(yè)多,像抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工等仍以手工操作為主,勞動(dòng)繁重,體力消耗大,再加上光線(xiàn)、雨雪、風(fēng)霜、雷電等作業(yè)環(huán)境惡劣 ,導(dǎo)致操作人員注意力不集中或由于心情煩躁違章操作的現(xiàn)象十分普遍,不安全因素隨形象進(jìn)度的變化而改變,每個(gè)月、每天、甚至每小時(shí)都在變化,給安全防護(hù)帶來(lái)諸多困難。為避 免建筑施工5大主要傷害的發(fā)生,施工人員要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全的全局出發(fā),在國(guó)家和行業(yè)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,編寫(xiě)施工安全技術(shù)措施,針對(duì)建筑工程施工過(guò)程中可 能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè),從而在技術(shù)上和管理上采取措施,消除或控制施工過(guò)程中的不安全因素,防范事故的發(fā)生。
施工安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分,它是具體安排和指導(dǎo)工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件,它是工程施工中安全生產(chǎn)的指令性文件,在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中具有安全 生產(chǎn)法規(guī)的作用。
施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的場(chǎng)所,為了保證施工過(guò)程中施工人員的安全和健康,應(yīng)注意 建立施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)定、安全操作知識(shí)以及安全措施這三個(gè)方面。
1 建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)定
1.1 懸掛標(biāo)牌與安全標(biāo)志
施工現(xiàn)場(chǎng)的入口處應(yīng)當(dāng)設(shè)置“一圖五牌”,即:工程總平面布 置圖和工程概況牌、管理人員及監(jiān)督電話(huà)牌、安全生產(chǎn)規(guī)定牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工管理 制度牌,以接受群眾監(jiān)督。在場(chǎng)區(qū)有高處墜落、觸電、物體打擊等危險(xiǎn)部分應(yīng)懸掛安全標(biāo)志牌。
1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)四周用硬質(zhì)材料進(jìn)行圍擋封閉
在市區(qū)內(nèi)其高度不得低于1.8m,場(chǎng)內(nèi)的地坪 應(yīng)當(dāng)做硬化處理,道路應(yīng)當(dāng)堅(jiān)實(shí)暢通。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)保持排水系統(tǒng)暢通,不得隨意排放。各種設(shè)施和材料的存放應(yīng)當(dāng)符合安全規(guī)定和施工總平面圖的要求。
1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)的孔、洞、口、溝、坎、井以及建筑物臨邊,應(yīng)當(dāng)設(shè)置圍擋、蓋板和警示標(biāo)志,夜間應(yīng)當(dāng)設(shè)置警示燈
施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)腳手架(包括操作平臺(tái)及模板支撐)應(yīng)當(dāng)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),采取符合規(guī)定的工具和器具,按專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)搭設(shè),并用綠色密目式安全網(wǎng)封閉。
施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線(xiàn)路、用電設(shè)施的安裝和使用應(yīng)當(dāng)符合臨時(shí)用電規(guī)范和安全操作規(guī)程 ,并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁隨意拉線(xiàn)接電。
施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施控制污染,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。
施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置必要的生活設(shè)施,并符合國(guó)家衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定要求。應(yīng)當(dāng)做到生活區(qū) 與施工區(qū)、加工區(qū)的分離。
進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須配戴安全帽,攀登與獨(dú)立懸空作業(yè)配掛安全帶。
2 施工過(guò)程中的安全操作知識(shí)
施工現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍中有二類(lèi)人員參加施工,一類(lèi)是管理人員,包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技 術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等;另一類(lèi)是操作人員,包括瓦工、木工、鋼筋工等各工種。管理人員在任何情況下,不應(yīng)為了搶進(jìn)度,而忽視安全規(guī)定,指揮工人冒險(xiǎn)作業(yè)。操作人員應(yīng)通過(guò) 三級(jí)教育、安全技術(shù)交底和每日的班前活動(dòng),掌握保護(hù)自己生命安全和健康的知識(shí)和技能,杜絕冒險(xiǎn)蠻干,做到不傷害自己,不傷害別人,也不被別人傷害。各類(lèi)人員除做到不違章指 揮,不違章作業(yè)以外,還應(yīng)熟悉以下建筑施工安全的特點(diǎn)。
2.1 安全防護(hù)措施和設(shè)施要不斷地補(bǔ)充和完善
隨著建筑物從基礎(chǔ)到主體結(jié)構(gòu)的施工,不 安全因素和不安全隱患也在不斷地變化和增加,這就需要及時(shí)地針對(duì)變化了的情況和新出現(xiàn)的隱患采取措施進(jìn)行防護(hù),以確保安全生產(chǎn)。
2.2 在有限的空間交叉作業(yè)危險(xiǎn)因素多
在施工現(xiàn)場(chǎng)的有限空間里集中了大量的機(jī)械、設(shè) 施、材料和人。隨著在建工程形象進(jìn)度的不斷變化,機(jī)械與人、人與人之間的交叉作業(yè)就會(huì)越來(lái)越頻繁,因此,受到傷害的機(jī)會(huì)是很多的,這就需要建筑工人加強(qiáng)安全意識(shí),掌握安全 生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)知識(shí),杜絕違章施工、冒險(xiǎn)作業(yè)。
3 施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施
3.1 安全目標(biāo)管理
3.1.1 控制傷亡事故指標(biāo)。
3.1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo),施工期間達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格要求。
3.1.3 文明施工,制定施工現(xiàn)場(chǎng)全工期內(nèi)總體和分階段的目標(biāo),并要進(jìn)行責(zé)任分解落實(shí)到人,制定考評(píng)辦法,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
3.2 文明施工
在工程施工期間,施工現(xiàn)場(chǎng)都能做到地坪硬化、場(chǎng)區(qū)綠化、五小設(shè)施(辦 公室、宿舍、食堂、廁所、浴室)衛(wèi)生化、材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化等文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。
3.3 安全技術(shù)交底
任何一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程在施工之前,工程技術(shù)人員都應(yīng)根據(jù)施工組織 設(shè)計(jì)的要求,編寫(xiě)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,由施工員對(duì)班組工人進(jìn)行交底。接受交底的工人,聽(tīng)過(guò)交底后,應(yīng)在交底書(shū)上簽字。
3.4 安全標(biāo)志
在危險(xiǎn)處,如起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口 、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等,都必須按規(guī)定懸掛醒目的安全標(biāo)志牌。
3.5 季節(jié)性施工
建筑施工是露天作業(yè),受到天氣變化的影響很大,因此,在施工中要針對(duì)季節(jié)的變化制定相 應(yīng)的施工措施,主要包括雨季施工和冬季施工。高溫天氣應(yīng)采取防暑降溫措施。
3.6 塵毒防治
建筑施工中主要有水泥粉塵、電焊錳塵及油漆涂料等有毒氣體的危害,隨著工藝的改革,有 些塵毒危害已經(jīng)消除。如實(shí)施混凝土以后,水泥污染正在消除。其他的塵毒應(yīng)采取措施治理.施工單位應(yīng)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝,并書(shū)面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī) 程和違章操作的危害。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程。
建筑施工安全技術(shù)措施除以上進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)定外,還有地面及深坑作業(yè)的防護(hù);高處及 立體交叉作業(yè)的防護(hù);施工用電安全;機(jī)械設(shè)備的安全使用;采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu),要制定專(zhuān)門(mén)的安全措施;預(yù)防因自然災(zāi)害促成事故的措施;防火防爆措施。
第10篇 某建筑工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)
工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)技術(shù)配合以及協(xié)助安質(zhì)部進(jìn)行安全管理工作:堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,按相關(guān)環(huán)境。職業(yè)健康安全技術(shù)和管理規(guī)定,組織指揮安排單位項(xiàng)目施工生產(chǎn);
2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo),組織本項(xiàng)目工程的危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)工作,組織制定貫徹落實(shí)的措施,制定和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo);
3、 檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況,對(duì)施工中涉及安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問(wèn)題,提出解決辦法;
4、 在施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)指揮調(diào)度中不發(fā)生違章指揮現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情對(duì)要及時(shí)采取措施并向安質(zhì)環(huán)保部通報(bào)和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全檢查,糾正違章、整改隱患;
5、認(rèn)真、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定,保證施工中安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施;
6、 采用新技術(shù)、新材料、新工藝時(shí),必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程;
7、在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過(guò)程中,要在每個(gè)環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施,對(duì)審批后的方案,若有變更,應(yīng)及時(shí)組織修訂;
8、 參加安全設(shè)施、設(shè)備的聯(lián)合驗(yàn)收工作,參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查,從技術(shù)層面分析亨故原因,提出整改措施;
9、 負(fù)責(zé)單位項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、方案、危險(xiǎn)作業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施、交底工作;
10、 深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決施工生產(chǎn)中危及人員安全健康的技術(shù)問(wèn)題,對(duì)改善勞動(dòng)條件,減少笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究、解決;
11、 參加安全設(shè)施的驗(yàn)收工作,對(duì)設(shè)施的結(jié)構(gòu)安全驗(yàn)收給出客觀、公正、準(zhǔn)確的結(jié)果;
12、負(fù)責(zé)工程監(jiān)控量測(cè)工作,制定監(jiān)控量測(cè)方案,采集監(jiān)控量測(cè)信息,建立預(yù)警預(yù)控體系;
13、完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。
工程管理部主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,工程管理部主任是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;
2、接受項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理技術(shù)工作;
3、負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施,并派專(zhuān)人進(jìn)行全面交底,確保安全技術(shù)措施的落實(shí);
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作;
5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部以及作業(yè)隊(duì)健全安全管理體系和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況;
6、認(rèn)真及時(shí)地傳達(dá)貫徹公司和上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全管理方面的相關(guān)文件,并監(jiān)督檢查其落實(shí)情況;
7、監(jiān)督檢查作業(yè)隊(duì)的日常安全管理工作,定期組織相關(guān)人員對(duì)各安全體系文件、安全方案審批、安全技術(shù)交底等安全資料進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn);
8、參加安質(zhì)部組織的安全大檢查,并對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn);
9、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的違章作業(yè)和重大安全隱患要及時(shí)制止;
10、參與工程施工安全事故的調(diào)查處理,配合相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理好安全事故的善后工作。
11、完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。
工程管理部副主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,協(xié)助主任做好安全生產(chǎn)的技術(shù)保障工作;
2、協(xié)助主任制定指導(dǎo)性的安全技術(shù)措施方案;
3、編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí),應(yīng)嚴(yán)格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施,并做好分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作;
4、在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時(shí)監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全技術(shù)措施落實(shí)情況,對(duì)違反安全技術(shù)措施行為提出整改建議;
5、開(kāi)展安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),積極研究和推廣有效的安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝;
6、參加本單位因工傷亡事故的調(diào)查,從技術(shù)角度,分析事故原因,提出防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施;
7、參加施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案的編制,組織安全生產(chǎn)例會(huì),掌握信息,總結(jié)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn);
8、參加本項(xiàng)目部的生產(chǎn)會(huì)議,會(huì)審施工方案和生產(chǎn)計(jì)劃中相應(yīng)的安全施工技術(shù)和安全技術(shù)交底,監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況,參加各工種班組安全會(huì)議,聽(tīng)取反映,進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),培養(yǎng)典型,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)安全工作;
9、認(rèn)真做好日常安全巡視和檢查記錄;
10、完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。
工程管理部工程技術(shù)人員崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括外包隊(duì)伍)進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正作業(yè)違章;
2、嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料、工具、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證安全使用;
3、協(xié)助安全員、技術(shù)員監(jiān)督安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實(shí),對(duì)違章施工人員的違章操作予以制止向上匯報(bào);
4、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)做好保護(hù)和搶救工作,參與事故的調(diào)查和分析,提供有關(guān)的資料和記錄;
5、對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行;
6、定期組織所管轄班組(包括外包隊(duì)伍)學(xué)習(xí)安全操作技術(shù),開(kāi)展安全教育活動(dòng),接受安全部門(mén)或人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題;
7、對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo);
8、嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工,負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量信息的收集工作,積極貫徹新技術(shù)、新工藝的實(shí)施;
9、對(duì)安質(zhì)部提出的質(zhì)量、安全隱患制定技術(shù)配合措施,并在后期施工過(guò)程中采取積極主動(dòng)的預(yù)防措施防止類(lèi)似狀況再次發(fā)生。
10、完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。
第11篇 建筑施工設(shè)備安全管理
設(shè)備是施工企業(yè)的主體工具，是實(shí)現(xiàn)施工工藝的重要條件，是施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備條件。施工設(shè)備的優(yōu)劣，對(duì)施工進(jìn)度，施工質(zhì)量以及安全生產(chǎn)，均有重大的影響?！扒上眿D難為無(wú)米之炊”，特別是在建筑技術(shù)飛躍發(fā)展的今天，沒(méi)有先進(jìn)的施工設(shè)備，是難以承接較為復(fù)雜的基礎(chǔ)工程的。設(shè)備安全管理，是設(shè)備管理與安全管理的綜合管理形式。他們之間是一種相互滲透、密不可分的關(guān)系。設(shè)備管理是項(xiàng)目生產(chǎn)要素和施工過(guò)程管理的一個(gè)重要組成部分，將對(duì)安全生產(chǎn)以及企業(yè)自身，帶來(lái)一系列的影響。因此，如何加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理，保證安全生產(chǎn)已成為新形勢(shì)下企業(yè)加快發(fā)展的一個(gè)重大課題。我們通過(guò)剖析一些發(fā)生事故的案例，不少是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)所導(dǎo)致的。因而為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，必須抓好設(shè)備安全和設(shè)備管理，從源頭上抓起，遏制事故的發(fā)生。
一、施工設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作
基礎(chǔ)施工設(shè)備種類(lèi)多樣，而且操作相對(duì)復(fù)雜，特別是沖鉆孔樁，所處施工環(huán)境較為惡劣。為保證安全施工，必須根據(jù)施工的具體要求，合理調(diào)配使用設(shè)備。同時(shí)，對(duì)各類(lèi)設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù)，安全性能以及操作性能必須全面掌握。以利正確選擇符合要求的設(shè)備，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，避免超載、超負(fù)荷、拼設(shè)備的不安全因素出現(xiàn)。施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃分析，在時(shí)間安排、方案比較、選擇配置作為項(xiàng)目施工中必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。
首先，應(yīng)按項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，依據(jù)工程量的大小、工期，決定所需設(shè)備規(guī)格型號(hào)、數(shù)量，編制適合該項(xiàng)目的機(jī)械使用計(jì)劃和編排所需施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)的時(shí)間計(jì)劃，做好施工設(shè)備總量、進(jìn)度控制。
其次，要根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，應(yīng)本著“先調(diào)劑，后經(jīng)租”的原則，先將企業(yè)內(nèi)部的閑置設(shè)備充分利用。不足部分和缺口設(shè)備通過(guò)外部租賃市場(chǎng)租用。盡量避免項(xiàng)目自身購(gòu)置設(shè)備，增大工程成本。由于項(xiàng)目施工對(duì)設(shè)備的選擇性較強(qiáng)，在選擇設(shè)備的配置上要精打細(xì)算，力求少而精。做到生產(chǎn)上適用，技術(shù)性能先進(jìn)，安全可靠，設(shè)備狀況穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)合理，能滿(mǎn)足施工工藝要求。設(shè)備選型應(yīng)按實(shí)際工程數(shù)量、施工條件、技術(shù)力量、及所需動(dòng)力配置使之與生產(chǎn)能力相適應(yīng)。對(duì)要求租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機(jī)性能好，效率高，故障率低，維修方便，互換性強(qiáng)的設(shè)備。避免使用淘汰性產(chǎn)品。盡量選擇能源消耗低、噪音小，環(huán)境污染小的設(shè)備，使其綜合成本降低。
新購(gòu)置設(shè)備之前，應(yīng)對(duì)廠家的信譽(yù)度、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格及售后服務(wù)，進(jìn)行全面了解和評(píng)定，擇優(yōu)購(gòu)置。對(duì)現(xiàn)有設(shè)備，保證其完整和安全。根據(jù)省局轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)設(shè)備物資采購(gòu)行為規(guī)范的文件精神，公司成立并調(diào)整了“設(shè)備物資采購(gòu)招標(biāo)比價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，聯(lián)系公司實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化設(shè)備優(yōu)選和管理工作，研究制定《設(shè)備材料管理實(shí)施細(xì)則》，并在職代會(huì)上通過(guò)，下發(fā)執(zhí)行。目的是強(qiáng)化管理。實(shí)施細(xì)則在設(shè)備管理、物資采購(gòu)、設(shè)備檢修、倉(cāng)庫(kù)保管等方面都作了明確的規(guī)定。在各種生產(chǎn)設(shè)備、辦公裝備、施工主材的采購(gòu)中，全面推行招標(biāo)比價(jià)工作，并將招標(biāo)比價(jià)、物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理列入iso9001質(zhì)量管理體系的范疇，進(jìn)行規(guī)范性管理。
二、 施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安全管理
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查，提高安全服務(wù)意識(shí)是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)服務(wù)的關(guān)鍵，把機(jī)械設(shè)備的隱患及安全操作的事故苗子消滅在萌芽狀態(tài)是設(shè)備管理的重中之重。因此搞好機(jī)械設(shè)備管理，光靠機(jī)操人員自身的素質(zhì)是不夠的，必須把設(shè)備管理重心放在施工現(xiàn)場(chǎng)，貼近操作點(diǎn)，項(xiàng)目部配備兼職安全員，加強(qiáng)對(duì)機(jī)操人員遵章守紀(jì)、到崗到位、服務(wù)情況的監(jiān)督、檢查；同時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。另外，公司“安全檢查小組每月定期對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，把設(shè)備安全納入檢查的范圍。檢查重點(diǎn)是設(shè)備用電安全、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全、設(shè)備維修費(fèi)用等。
由于公司重視對(duì)設(shè)備的安全檢查，操作工違章作業(yè)現(xiàn)象基本上得到控制，不戴安全帽、違紀(jì)現(xiàn)象基本得到控制。巡檢中查到的安全事故隱患作為安全事故來(lái)對(duì)待，通過(guò)行之有效的設(shè)備檢查，最大限度地消除事故隱患，杜絕了重大傷亡事故，施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。
三、 加強(qiáng)設(shè)備維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率
設(shè)備的完好，是設(shè)備組成的各個(gè)系統(tǒng)通過(guò)安全管理使之能夠在一定的時(shí)間內(nèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而設(shè)備在使用中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種故障，這些故障往往是由一些不易發(fā)現(xiàn)的小故障積累而成的，就是專(zhuān)職檢修人員在施工現(xiàn)場(chǎng)值班巡查，有時(shí)也難以發(fā)現(xiàn)，最終導(dǎo)致停機(jī)停產(chǎn)。不管是大故障還是小故障，它的存在或出現(xiàn)，就會(huì)給設(shè)備和操作人員帶來(lái)安全隱患。因此，加強(qiáng)施工設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理和維修保養(yǎng)工作，不僅要求操作人員和輔助人員、管理人員協(xié)調(diào)配合，還要求施工項(xiàng)目部組成人員，特別是設(shè)備操作人，積極參與設(shè)備的管理和維修工作。因?yàn)?，操作人員是接觸設(shè)備最為頻繁的人員，這是設(shè)備管理和檢修人員所不具備的。操作人員可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況，采取有效措施，將故障消滅在萌芽狀態(tài)。
設(shè)備維修管理上即使做了大量的工作，但往往由于施工的特殊性，施工項(xiàng)目部的設(shè)備維護(hù)狀況較差。如一些設(shè)備退場(chǎng)后沒(méi)有進(jìn)行清洗，設(shè)備上的水泥等污物仍然沾在殼體，影響外觀的清潔，甚至影響使用效果；部分配電箱等電氣設(shè)備大多比較破舊，配置不符合施工用電安全要求。另外，設(shè)備管理的基礎(chǔ)資料收集較難，設(shè)備管理的技術(shù)骨干比較缺乏，后備力量不足，給設(shè)備管理帶來(lái)一定的影響。按照省局的要求，重點(diǎn)強(qiáng)化設(shè)備管理的力度，規(guī)范設(shè)備內(nèi)業(yè)管理，特別要對(duì)設(shè)備的驗(yàn)收記錄、檔案資料進(jìn)行分類(lèi)存檔，滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工查閱要求。
設(shè)備和配件的供應(yīng)直接關(guān)系到生產(chǎn)第一線(xiàn)的進(jìn)度和質(zhì)量。在為第一線(xiàn)服務(wù)的宗旨下，我們制定了物資管理目標(biāo)，這就是：物資實(shí)物帳目一致；設(shè)備狀態(tài)去向明晰 ；及時(shí)整理檢修維護(hù)；滿(mǎn)足項(xiàng)目施工需要。由于加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備完好率保證了施工項(xiàng)目的需要。
四、強(qiáng)化安全教育，提高安全素質(zhì)
加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高其技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)服務(wù)的基礎(chǔ)。班組在“三級(jí)“安全教育中，設(shè)備的安全操作規(guī)程，是其中主要內(nèi)容之一，但設(shè)備的完好與否，是同等重要的。我們要杜絕“三違”現(xiàn)象，同樣要強(qiáng)調(diào)施工設(shè)備的完整性和安全性，它不僅關(guān)系到設(shè)備的本質(zhì)安全，同時(shí)直接危及操作人員的人生安全。試想，若一臺(tái)殘缺不齊的設(shè)備，操控困難、運(yùn)行不穩(wěn)，或是安全裝置失靈，甚至缺失，其將要產(chǎn)生的后果，可想而知。所以，要強(qiáng)化安全教育、全員參與，使“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡淖杂X(jué)行為，在學(xué)習(xí)教育中，努力提高自身的安全素質(zhì)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極主動(dòng)參與設(shè)備管理和安全管理。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，許多施工設(shè)備，朝著大型化、智能化的方向發(fā)展，這就要求設(shè)備的操作人員以及檢修人員、管理人員的技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)水平、必須與其相匹配，否則，不僅不能發(fā)揮設(shè)備的正常功能，反而容易造成設(shè)備非正常損壞，影響設(shè)備的本質(zhì)安全和使用壽命。因此，建立和落實(shí)設(shè)備的各項(xiàng)管理制度，不斷地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，制定可行的安全操作規(guī)程，是保證設(shè)備安全的必要條件。今年我們加強(qiáng)對(duì)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，主要通過(guò)學(xué)習(xí)jgj33-2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程，使其了解、熟悉規(guī)程并以規(guī)程為準(zhǔn)繩指導(dǎo)工作。為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的廣度和深度，聯(lián)系施工實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和考核；對(duì)機(jī)操人員結(jié)合年度上崗證的審查，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。
企業(yè)的發(fā)展，就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，已使企業(yè)內(nèi)部“上崗靠競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)靠技能，技能靠培訓(xùn)”成為職工隊(duì)伍提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為安全生產(chǎn)服務(wù)的自律行為。
五、結(jié)語(yǔ)
設(shè)備安全管理，不僅屬于安全管理的范疇，而且也是設(shè)備管理的業(yè)務(wù)范圍，兩者是交叉相融的。設(shè)備的管理不能不講安全，安全管理必講設(shè)備的安全。所以，提倡“安全第一、生命至上”的安全理念和“安全無(wú)小事、安全從我做起”的全員安全意識(shí)，是促進(jìn)設(shè)備安全管理邁向新高度的推動(dòng)力，具有現(xiàn)實(shí)意義。
第12篇 建筑公司安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理干部職責(zé)
1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,并督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執(zhí)行。
3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
6.參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
7.參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止事故的措施,并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。
8.根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。
9.組織有關(guān)部門(mén)研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。
10.對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。
