第1篇 建設(shè)項(xiàng)目的安全和職業(yè)健康三同時(shí)管理

1、本制度適用于公司各項(xiàng)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目及技術(shù)改造項(xiàng)目。

2、“三同時(shí)”是指新建、改建、擴(kuò)建基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目其安全設(shè)施必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)、必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

3、新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”應(yīng)當(dāng)符合以下要求:

1）在可行性研究階段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)危害因素進(jìn)行論證;

2）建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位在編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件時(shí),應(yīng)同時(shí)編制安全設(shè)施項(xiàng)目的文件;

3）生產(chǎn)經(jīng)營單位在編制建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃時(shí),應(yīng)當(dāng)將安全設(shè)施所需投資一并納入計(jì)劃,同時(shí)編報(bào);

4）存在重大危險(xiǎn)、危害因素的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià);

5）對(duì)存在重大危險(xiǎn)、危害因素的建設(shè)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)單位必須按照國家或者行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),其初步設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)有安全生產(chǎn)專篇,并經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查同意;

6）施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,并對(duì)安全設(shè)施的工程質(zhì)量負(fù)責(zé);

7）建設(shè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)前,公司應(yīng)當(dāng)對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行安全驗(yàn)收評(píng)價(jià);

8）安全設(shè)施經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等部門驗(yàn)收合格后,方可與主體工程同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

4. 化工建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段必須編制安全衛(wèi)生專篇(章),以保證'安全和衛(wèi)生評(píng)價(jià)報(bào)告書'及其審批意見所確定的各項(xiàng)措施得到落實(shí),

5. 化工建設(shè)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件中安全衛(wèi)生篇(章)所確定內(nèi)容和要求進(jìn)行.

6、企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建、技措、大修等工程施工，必須加強(qiáng)施工組織管理，接審核批準(zhǔn)的施工圖紙，編制施工方案（施工組織設(shè)計(jì)），報(bào)請(qǐng)主管總經(jīng)理批準(zhǔn)。

1）凡在廠區(qū)及已建工程區(qū)域內(nèi)動(dòng)土施工，必須向有關(guān)部門辦理動(dòng)土許可證，弄清擬建區(qū)內(nèi)的地下管網(wǎng)、電纜和水文地質(zhì)情況。

2）所有建筑安裝工程項(xiàng)目的施工方案（施工組織設(shè)計(jì)）中，都必須有安全施工技術(shù)措施內(nèi)容。爆破、大型吊裝、水下及深坑作業(yè)、拆除等特殊工程，都要編制單項(xiàng)安全施工技術(shù)方案，批準(zhǔn)后方可開工。

7、每項(xiàng)工程施工前，施工部門的負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、施工員、工長等，在逐級(jí)布置生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)交底的同時(shí)，必須逐級(jí)進(jìn)行安全指令和安全措施的交底，不經(jīng)安全措施交底的工程項(xiàng)目不得施工，工人有權(quán)拒絕施工。

8、有兩個(gè)以上單位聯(lián)合施工時(shí)，應(yīng)由建設(shè)單位和總承包單位統(tǒng)一組織管理現(xiàn)場(chǎng)安全工作，分包單位必須服從建設(shè)單位和總包單位的指揮，對(duì)分包給建筑安裝隊(duì)施工的工程項(xiàng)目，工程承包合同要明確安全責(zé)任和要求，對(duì)不具備安全施工條件的施工單位，不得對(duì)其發(fā)包工程。

9、參加施工的人員，必須熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術(shù)規(guī)程，施工單位必須同時(shí)遵守生產(chǎn)建設(shè)單位的有關(guān)安全制度，并接受監(jiān)督。

10、新建、改建、擴(kuò)建、技措、大修等工程施工中，有關(guān)焊接、設(shè)備內(nèi)作業(yè)、電氣檢修等，分別按本制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)，按施工總平面和分部、分項(xiàng)工程施工平面布置，應(yīng)符合安全要求，安排施工臨建設(shè)施及機(jī)具、材料和水、電、氣（汽）管網(wǎng)等，都要符合安全，防火和工業(yè)衛(wèi)生要求。

12、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、懸崖、高壓電氣設(shè)備、易燃、易爆場(chǎng)所等，必須設(shè)置圍欄、蓋板、危險(xiǎn)標(biāo)志，夜間要設(shè)信號(hào)燈，必要時(shí)指定專人負(fù)責(zé)，各種防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志，未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得移動(dòng)或拆除。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)的道路必須保持暢通，道路寬度、轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全要求，場(chǎng)地狹小、行人來往和運(yùn)輸頻繁地點(diǎn)，應(yīng)設(shè)臨時(shí)交通指揮和交通標(biāo)志。

14、施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好季節(jié)性防護(hù)工作，夏季要防暑降溫；冬季要防寒防凍、防煤氣中毒；雨季和臺(tái)風(fēng)來到之前應(yīng)對(duì)排水系統(tǒng)、臨時(shí)設(shè)施、電氣設(shè)備和大型施工機(jī)械進(jìn)行檢查；沿河流域的工地要做好防洪搶險(xiǎn)準(zhǔn)備；雨雪過后要采取防滑措施。

15、陰暗場(chǎng)所和夜間施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有足夠的照明。

16、施工現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆、有毒物質(zhì)的存放，必須設(shè)專庫專人保管，并按本制度第九章中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

17、施工現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)定設(shè)置消火栓和消防器材，并按本制度第七章中有關(guān)規(guī)定履行動(dòng)火、用火手續(xù)。

18、各種機(jī)械必須專人管理，按該機(jī)械安全規(guī)程操作，定期維護(hù)檢修，保持機(jī)械設(shè)備完好。

19、各種施工機(jī)械以及電機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)和危險(xiǎn)部位，都要裝設(shè)防護(hù)裝置。

20、超重機(jī)械、木工機(jī)械上的各種安全裝置必須齊全完好。

21、施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備、工具、線路必須配有專職電工維護(hù)管理。

22 、施工單位在拆除工程施工前，應(yīng)對(duì)全部拆除建筑物、構(gòu)筑物及化工裝置的周圍場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查，制定拆除方案，拆除方案要有安全措施，并經(jīng)安全技術(shù)等部門審查確認(rèn)，主管廠長或總工程師批準(zhǔn)后方可施工。

23 、拆除工程方案經(jīng)批準(zhǔn)后，工程負(fù)責(zé)人在施工前要向參加施工的人員詳細(xì)交底，進(jìn)行施工前的安全教育、并組織落實(shí)方案中的安全措施。

24、拆除工程的施工必須在工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進(jìn)行。

25、拆除工程，對(duì)危險(xiǎn)部位應(yīng)先消除危險(xiǎn)后再拆除，拆除時(shí)按自上而下、先外后內(nèi)的順序進(jìn)行，禁止數(shù)層同時(shí)拆除，不準(zhǔn)用挖切或推倒的方法拆除，未拆除的部分應(yīng)保持穩(wěn)固。

26、拆除的物件不準(zhǔn)由上部向下拋擲，要采用吊運(yùn)和順槽溜放的方法，并及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。

27、動(dòng)土作業(yè)必須按規(guī)定辦理動(dòng)土許可證，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

第2篇 公路建設(shè)項(xiàng)目的安全管理進(jìn)行了討論

在建工程安全管理的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)公路建設(shè)項(xiàng)目是非常重要的管理任務(wù)之一。對(duì)在中國投資巨大的大型建設(shè)，使事故的后果嚴(yán)重，巨大的損失。公路建設(shè)的安全項(xiàng)目，如小薄弱的安全意識(shí)，管理，生產(chǎn)管理目前水平低，管理制度不健全，缺乏可操作性，保障措施不的是一個(gè)事故頻繁發(fā)生的原因。要做到這一點(diǎn)，如果你想在安全的公路建設(shè)項(xiàng)目管理方面，重要的是做了以下幾方面的工作。

1.加強(qiáng)安全教育，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化公路

提高施工人員的安全意識(shí)，讓每一個(gè)員工懂得安全知識(shí)，掌握安全技能，實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到：其一，凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都必須進(jìn)行安全法律，法規(guī)，安全生產(chǎn)知識(shí)，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場(chǎng)；其二，對(duì)特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；其三，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)持證的架子工必須定期進(jìn)行體檢；其四，對(duì)施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰；其五，對(duì)施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工，并進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，寫出檢查，受到處罰后再上崗工作。施工企業(yè)應(yīng)建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)教育制度和檔案，明確教育崗位，教育人員，教育內(nèi)容，安全教育內(nèi)容必須具體而有針對(duì)性。因此使員工自覺的提高安全意識(shí)，是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的前提。

2.制定可行的安全管理規(guī)定

安全法規(guī)和強(qiáng)制性安全管理的具體要求。安全管理規(guī)定的制備第一根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和項(xiàng)目情況，編制切實(shí)可行的管理制度，必須根據(jù)系統(tǒng)的，應(yīng)在組織學(xué)習(xí)進(jìn)行分工，責(zé)任和現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)的界限，我們有這樣的安全會(huì)議系統(tǒng)，安全系統(tǒng)，安全系統(tǒng)之前，安全，教育和培訓(xùn)制度，要切實(shí)貫徹落實(shí)講話中好的措施，好很多。安全管理制度的實(shí)施必須前往了解，并親自推動(dòng)是成功的。如：安全會(huì)議制度，應(yīng)該帶頭組織，安全官員堅(jiān)持，組織安全檢查。因此，編制切實(shí)可行的規(guī)章制度和實(shí)施安全管理的關(guān)鍵是要在安全管理方面。

第3篇 如何做好工程建設(shè)項(xiàng)目的安全管理

工程項(xiàng)目施工的安全管理，就是工程項(xiàng)目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。建筑工程項(xiàng)目的工程量大、建設(shè)周期長、技術(shù)復(fù)雜、涉及的單位多、風(fēng)險(xiǎn)大；所以，就要求安全管理人員在施工過程中不斷的加強(qiáng)和完善工程項(xiàng)目施工的安全管理予以高度重視，并常抓不懈。

一、?工程建設(shè)項(xiàng)目施工過程中的特點(diǎn)和存在問題

1、?施工過程的特點(diǎn)

1）?動(dòng)態(tài)多工種的立體作業(yè)

2）?生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性

3）?作業(yè)環(huán)境的多變性

4）?人機(jī)的流動(dòng)性，形成了人-機(jī)-料的動(dòng)態(tài)集中

2、?存在的問題

1）?建設(shè)、施工等單位的安全管理責(zé)任劃分不明確、管理不到位

2）?工程項(xiàng)目施工的安全管理不力或者疏忽大意

3）?現(xiàn)場(chǎng)的安全措施沒有得到執(zhí)行落實(shí)

4）?安全工作只是浮于表面，沒有做細(xì)做實(shí)，沒有認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全管理制度和安全規(guī)程、未落實(shí)各項(xiàng)安全組織措施和技術(shù)措施。

5）?對(duì)安全管理工作認(rèn)識(shí)片比較面，說一套做一套。

6）?存在浮躁的思想，安全觀念淡薄，平時(shí)不深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，沒有掌握第一手的、真實(shí)的、全面的現(xiàn)場(chǎng)信息，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施是否準(zhǔn)確有效，是否存在安全隱患不進(jìn)行深入細(xì)致研究，而熱衷于走過場(chǎng)、瞎指揮。

二、?加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理的管理措施和技術(shù)措施

1、?管理措施

1）、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

在施工過程中層層落實(shí)安全責(zé)任，管理責(zé)任到位，是抓好施工安全工作、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建設(shè)單位制定出《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并與各施工單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》明確各自的責(zé)任；各施工單位應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的要求并結(jié)合上級(jí)主管部門的有關(guān)要求，制定出企業(yè)自己的安全生產(chǎn)責(zé)任制，分層級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》將施工安全職責(zé)具體落實(shí)到部門、班組、個(gè)人，將施工安全的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)一步規(guī)范化、明晰化，實(shí)現(xiàn)公司上下同欲、齊抓共管，確保施工安全和員工的人身安全。