第1篇 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理檢查要點(diǎn)
一、主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況
1、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
是否建立、健全以下安全生產(chǎn)責(zé)任制度,并以文件形式下發(fā):
(1) 主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
(2) 分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
(3) 安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
(4) 崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
(5) 職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
2、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
是否制定以下安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并以文件形式下發(fā):
(1) 安全教育培訓(xùn)制度
(2) 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
(3) 安全檢查和隱患整改制度
(4) 安全設(shè)施、設(shè)備管理制度
(5) 作業(yè)場所防火、防爆、防毒管理制度
(6) 作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生管理制度
(7) 危險(xiǎn)作業(yè)管理制度
(8) 勞動(dòng)防護(hù)用品(具)管理制度
(9) 事故管理制度
(10) 危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度
是否制定崗位操作安全規(guī)程(安全操作法),并以文件形式下發(fā)
3、保證安全生產(chǎn)投入
(1) 危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)是否按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用
(2) 是否專戶存儲(chǔ)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金
4、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)工作
(1) 主要負(fù)責(zé)人是否參加安全檢查活動(dòng)
(2) 是否正常開展定期安全檢查活動(dòng)
(3) 是否及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故隱患
5、生產(chǎn)安全事故
(1) 是否發(fā)生因工傷亡事故
(2) 是否如實(shí)、及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故
(3) 是否及時(shí)對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處理
二、安全管理機(jī)構(gòu)或人員履行管理職責(zé)情況
1、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)
危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)是否設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備符合規(guī)定的專職安全管理人員;其他化工企業(yè)是否設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職的安全生產(chǎn)管理人員
2、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
根據(jù)企業(yè)制定的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,查看對(duì)應(yīng)的臺(tái)帳、記錄,檢查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況:
(1) 安全設(shè)施登記、維護(hù)保養(yǎng)及檢測臺(tái)帳
(2) 特種設(shè)備登記及檢測、檢驗(yàn)臺(tái)帳
(3) 職業(yè)衛(wèi)生檢測臺(tái)帳
(4) 動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)票證記錄
(5) 危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理臺(tái)帳
三、企業(yè)執(zhí)行與遵守安全生產(chǎn)行政許可和備案的情況
1、是否持有合法工商營業(yè)執(zhí)照
2、危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目是否經(jīng)設(shè)立安全審查
3、新建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)或現(xiàn)有危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)新建危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目是否按規(guī)定經(jīng)省或鎮(zhèn)江市人民政府設(shè)立批準(zhǔn)
4、危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)是否通過審查
5、危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施是否通過竣工驗(yàn)收
6、是否領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證
7、危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(使用)方案是否已報(bào)安監(jiān)部門備案
8、定期安全評(píng)價(jià)報(bào)告是否已報(bào)安監(jiān)部門備案
9、企業(yè)的危險(xiǎn)化學(xué)品是否已登記
10、儲(chǔ)存劇毒化學(xué)品及構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的其他危險(xiǎn)化學(xué)品的單位,其儲(chǔ)存劇毒化學(xué)品及危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量、地點(diǎn)及管理人員情況是否已報(bào)安監(jiān)部門備案
11、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或解散的,其危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)或儲(chǔ)存設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料的處置方案是否已報(bào)安監(jiān)部門備案
12、生產(chǎn)第一類非藥品類易制毒化學(xué)品的企業(yè)是否取得非藥品類易制毒化學(xué)品生產(chǎn)許可證;生產(chǎn)第二類、第三類非藥品類易制毒化學(xué)品的企業(yè)是否進(jìn)行非藥品類易制毒化學(xué)品生產(chǎn)備案
13、生產(chǎn)、使用的危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝物、容器是否由專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)定點(diǎn)生產(chǎn)
四、依法開展安全評(píng)價(jià)情況
1、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用劇毒化學(xué)品和其他危險(xiǎn)化學(xué)品的單位,是否對(duì)本單位的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置定期進(jìn)行安全評(píng)價(jià)
2、新建、改建、擴(kuò)建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置和設(shè)施,伴有危險(xiǎn)化學(xué)品產(chǎn)生的化學(xué)品生產(chǎn)裝置和設(shè)施的建設(shè)項(xiàng)目是否進(jìn)行設(shè)立安全評(píng)價(jià)
3、新建、改建、擴(kuò)建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置和設(shè)施,伴有危險(xiǎn)化學(xué)品產(chǎn)生的化學(xué)品生產(chǎn)裝置和設(shè)施的建設(shè)項(xiàng)目是否進(jìn)行竣工驗(yàn)收安全評(píng)價(jià)
五、安全教育培訓(xùn)情況
1、主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員是否經(jīng)有關(guān)主管部門考核合格,并取得安全資格證書
2、特種作業(yè)人員是否經(jīng)專門安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書
3、其他從業(yè)人員是否經(jīng)相關(guān)知識(shí)的教育和培訓(xùn)并考核合格
4、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備,是否對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)
5、換崗、離崗6個(gè)月以上從業(yè)人員是否經(jīng)復(fù)工前的安全教育培訓(xùn)
6、新職工入廠是否經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)
六、應(yīng)急救援及演練
1、是否制定應(yīng)急救援預(yù)案,并定期開展演練
2、企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案是否已報(bào)安監(jiān)部門備案
3、是否建立應(yīng)急救援組織或指定兼職應(yīng)急救援人員
七、重大危險(xiǎn)源管理
1、是否確定企業(yè)的重大危險(xiǎn)源并建立重大危險(xiǎn)源登記檔案
2、是否制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案
3、是否告知單位員工和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施
4、是否對(duì)重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行安全評(píng)估
5、是否至少每半年向安監(jiān)部門報(bào)告一次重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施的實(shí)施情況
6、重大危險(xiǎn)源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施是否已報(bào)安監(jiān)部門備案
第2篇 加強(qiáng)班組管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
通過對(duì)上半年班建工作的總結(jié),我覺得加強(qiáng)班組建設(shè)也是確保安全生產(chǎn)的重要因素之一,因此在以后的班建工作中可以加強(qiáng)以下工作:
一、提高班組長的業(yè)務(wù)技能。
大修施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)作業(yè)程序,都有嚴(yán)格的規(guī)章制度,而班組長又是各個(gè)重要崗位的直接參與者,他發(fā)揮的作用,直接決定著整個(gè)班組工作的好壞。清篩施工中工作量大,經(jīng)常會(huì)遇到這樣或那樣的問題,要想處理好這些問題,就需要班組長具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。因?yàn)橹挥卸枚?,?huì)得多,工作中才能具有較高的應(yīng)變能力和處理能力。因此,在對(duì)班組長的培訓(xùn)應(yīng)該加大力度,使班組長真正成為業(yè)務(wù)通、技術(shù)精、會(huì)管理的最基層生產(chǎn)管理者、指揮者。
二、強(qiáng)化班組長管理意識(shí)。
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《班組管理制度》,提高班組長素質(zhì)和管理水平,強(qiáng)化班組長的管理意識(shí),增強(qiáng)班組長的事業(yè)心和責(zé)任感,、嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的民主管理意識(shí)。
三、抓好預(yù)備班組長的培養(yǎng)。
從各班組中選拔一些技術(shù)精、責(zé)任心強(qiáng),思想素質(zhì)好的職工,有意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng),達(dá)到一定程度后,進(jìn)行嚴(yán)格考核,給予班組長任職資格,為班組長隊(duì)伍儲(chǔ)備后續(xù)人才。
四、規(guī)范班組臺(tái)帳。
規(guī)范班組臺(tái)帳,將那些不必要的臺(tái)帳資料,能減的盡量減去,進(jìn)一步減輕班組的負(fù)擔(dān),讓他們把主要精力投入到班安全生產(chǎn)中去,進(jìn)而激發(fā)職工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
五、重點(diǎn)開展班前預(yù)想、班中聯(lián)防和班后總結(jié)活動(dòng)。
為確保班組施工安全,預(yù)防施工中可能出現(xiàn)的安全問題、及時(shí)糾正施工中存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),應(yīng)該及時(shí)開展班前預(yù)想、班中聯(lián)防和班后總結(jié)活動(dòng)。
(一)、班前預(yù)想
1利用班前出工會(huì)的機(jī)會(huì)組織班組成員對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行布署。
2進(jìn)行全方位、全覆蓋的“開放式”預(yù)想,結(jié)合班組實(shí)際,預(yù)想施工中可能出現(xiàn)的各種問題并采取對(duì)策。
(二)、班中聯(lián)防
1、確認(rèn)員工上道服、上崗證穿著和佩戴是否符合要求,安全事項(xiàng)是否記牢,工作任務(wù)是否明確。
2、施工中,通過自我檢查、相互監(jiān)督、工班長抽查、安全員督查等方式,對(duì)每道工序的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查確認(rèn),將安全隱患及時(shí)消滅在萌牙狀態(tài)中。
3、在班組內(nèi)部建立安全聯(lián)防、聯(lián)保、互保和“結(jié)對(duì)子”等制度,實(shí)行本崗位自控、相臨崗位互控、全班組聯(lián)控。
(三)、班后總結(jié)
1、在完工會(huì)上,工班長要對(duì)本班組當(dāng)天工作情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)存在的問題和安全隱患組織分析。
2、班組職工進(jìn)行反省,進(jìn)行“兩查一找”,即查本班工作中是否都嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),查工作中是否留下安全隱患,找個(gè)人和工友是否存在著違章作業(yè)行為。
六、推廣班組管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
為加強(qiáng)班組長的爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),組織班組之間相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,同時(shí)在班組中選樹典型,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。定期召開班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),讓班組長自主地進(jìn)行交流,提出班組安全生產(chǎn)管理的建議,實(shí)行超前控制,激發(fā)職工的進(jìn)去精神和工作熱情。
第3篇 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理:檢查要點(diǎn)
一、主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況
1、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
是否建立、健全以下安全生產(chǎn)責(zé)任制度,并以文件形式下發(fā):
(1) 主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
(2) 分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
(3) 安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
(4) 崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
(5) 職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
2、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
是否制定以下安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并以文件形式下發(fā):
(1) 安全教育培訓(xùn)制度
(2) 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
(3) 安全檢查和隱患整改制度
(4) 安全設(shè)施、設(shè)備管理制度
(5) 作業(yè)場所防火、防爆、防毒管理制度
(6) 作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生管理制度
(7) 危險(xiǎn)作業(yè)管理制度
(8) 勞動(dòng)防護(hù)用品(具)管理制度
(9) 事故管理制度
(10) 危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度
是否制定崗位操作安全規(guī)程(安全操作法),并以文件形式下發(fā)
3、保證安全生產(chǎn)投入
(1) 危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)是否按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用
(2) 是否專戶存儲(chǔ)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金
4、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)工作
(1) 主要負(fù)責(zé)人是否參加安全檢查活動(dòng)
(2) 是否正常開展定期安全檢查活動(dòng)
(3) 是否及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故隱患
5、生產(chǎn)安全事故
(1) 是否發(fā)生因工傷亡事故
(2) 是否如實(shí)、及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故
(3) 是否及時(shí)對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處理
二、安全管理機(jī)構(gòu)或人員履行管理職責(zé)情況
1、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)
危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)是否設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備符合規(guī)定的專職安全管理人員;其他化工企業(yè)是否設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職的安全生產(chǎn)管理人員
2、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
根據(jù)企業(yè)制定的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,查看對(duì)應(yīng)的臺(tái)帳、記錄,檢查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況:
(1) 安全設(shè)施登記、維護(hù)保養(yǎng)及檢測臺(tái)帳
(2) 特種設(shè)備登記及檢測、檢驗(yàn)臺(tái)帳
(3) 職業(yè)衛(wèi)生檢測臺(tái)帳
(4) 動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)票證記錄
(5) 危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理臺(tái)帳
三、企業(yè)執(zhí)行與遵守安全生產(chǎn)行政許可和備案的情況
1、是否持有合法工商營業(yè)執(zhí)照
2、危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目是否經(jīng)設(shè)立安全審查
3、新建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)或現(xiàn)有危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)新建危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目是否按規(guī)定經(jīng)省或鎮(zhèn)江市人民政府設(shè)立批準(zhǔn)
4、危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)是否通過審查
5、危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施是否通過竣工驗(yàn)收
6、是否領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證
7、危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(使用)方案是否已報(bào)安監(jiān)部門備案
8、定期安全評(píng)價(jià)報(bào)告是否已報(bào)安監(jiān)部門備案
9、企業(yè)的危險(xiǎn)化學(xué)品是否已登記
10、儲(chǔ)存劇毒化學(xué)品及構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的其他危險(xiǎn)化學(xué)品的單位,其儲(chǔ)存劇毒化學(xué)品及危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量、地點(diǎn)及管理人員情況是否已報(bào)安監(jiān)部門備案
11、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或解散的,其危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)或儲(chǔ)存設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料的處置方案是否已報(bào)安監(jiān)部門備案
12、生產(chǎn)第一類非藥品類易制毒化學(xué)品的企業(yè)是否取得非藥品類易制毒化學(xué)品生產(chǎn)許可證;生產(chǎn)第二類、第三類非藥品類易制毒化學(xué)品的企業(yè)是否進(jìn)行非藥品類易制毒化學(xué)品生產(chǎn)備案
13、生產(chǎn)、使用的危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝物、容器是否由專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)定點(diǎn)生產(chǎn)
四、依法開展安全評(píng)價(jià)情況
1、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用劇毒化學(xué)品和其他危險(xiǎn)化學(xué)品的單位,是否對(duì)本單位的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置定期進(jìn)行安全評(píng)價(jià)
2、新建、改建、擴(kuò)建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置和設(shè)施,伴有危險(xiǎn)化學(xué)品產(chǎn)生的化學(xué)品生產(chǎn)裝置和設(shè)施的建設(shè)項(xiàng)目是否進(jìn)行設(shè)立安全評(píng)價(jià)
3、新建、改建、擴(kuò)建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置和設(shè)施,伴有危險(xiǎn)化學(xué)品產(chǎn)生的化學(xué)品生產(chǎn)裝置和設(shè)施的建設(shè)項(xiàng)目是否進(jìn)行竣工驗(yàn)收安全評(píng)價(jià)
五、安全教育培訓(xùn)情況
1、主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員是否經(jīng)有關(guān)主管部門考核合格,并取得安全資格證書
2、特種作業(yè)人員是否經(jīng)專門安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書
3、其他從業(yè)人員是否經(jīng)相關(guān)知識(shí)的教育和培訓(xùn)并考核合格
4、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備,是否對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)
5、換崗、離崗6個(gè)月以上從業(yè)人員是否經(jīng)復(fù)工前的安全教育培訓(xùn)
6、新職工入廠是否經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)
六、應(yīng)急救援及演練
1、是否制定應(yīng)急救援預(yù)案,并定期開展演練
2、企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案是否已報(bào)安監(jiān)部門備案
3、是否建立應(yīng)急救援組織或指定兼職應(yīng)急救援人員
七、重大危險(xiǎn)源管理
1、是否確定企業(yè)的重大危險(xiǎn)源并建立重大危險(xiǎn)源登記檔案
2、是否制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案
3、是否告知單位員工和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施
4、是否對(duì)重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行安全評(píng)估
5、是否至少每半年向安監(jiān)部門報(bào)告一次重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施的實(shí)施情況
6、重大危險(xiǎn)源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施是否已報(bào)安監(jiān)部門備案
第4篇 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料的管理
企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)得以發(fā)展的保證。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),積累數(shù)據(jù)資料,必須建立安全管理臺(tái)賬,用臺(tái)賬記載安全活動(dòng)內(nèi)容,記錄生產(chǎn)中存在的隱患和治理隱患的措施,尋找安全生產(chǎn)規(guī)律,使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。
一、安全臺(tái)賬的種類與分工管理
根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)、各個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況建立安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬。以天脊煤化工集團(tuán)有限公司為例,根據(jù)原化學(xué)工業(yè)部的有關(guān)要求和企業(yè)安全生產(chǎn)管理的狀況,建立了27種臺(tái)賬。這27種臺(tái)賬以及分工管理是:
1.事故臺(tái)賬
(1)傷亡事故臺(tái)賬,由安全部門負(fù)責(zé)。
(2)生產(chǎn)操作事故臺(tái)賬,由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)。
(3)設(shè)備事故臺(tái)賬,由機(jī)動(dòng)設(shè)備部門負(fù)責(zé)。
(4)污染事故臺(tái)賬,由環(huán)境保護(hù)部門負(fù)責(zé)。
(5)火災(zāi)事故臺(tái)賬,由保衛(wèi)部門或防火部門負(fù)責(zé)。
2.勞保防護(hù)用具(品)、保健發(fā)放臺(tái)賬
(1)勞動(dòng)防護(hù)用具(品)發(fā)放臺(tái)賬,由供銷和安全部門負(fù)責(zé)。
(2)清涼飲料發(fā)放臺(tái)賬,由行政或安全部門負(fù)責(zé)。
3.安全教育臺(tái)賬(共8種)
(1)新員工人廠安全教育臺(tái)賬,由安全部門負(fù)責(zé)。
(2)外來人員入廠教育臺(tái)賬,由安全部門負(fù)責(zé)。
(3)違章違紀(jì)停工學(xué)習(xí)臺(tái)賬,由安全部門負(fù)責(zé)。
(4)安全例會(huì)臺(tái)賬,由安全部門負(fù)責(zé)。
(5)安全作業(yè)證發(fā)放臺(tái)賬,由安全部門負(fù)責(zé)。
(6)安全考試臺(tái)賬,由安全部門負(fù)責(zé)。
(7)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)與考試臺(tái)賬,由安全部門負(fù)責(zé)。
(8)干部安全教育臺(tái)賬,由安全部門負(fù)責(zé)。
4.安全技術(shù)措施臺(tái)賬(1種)
安全技術(shù)措施臺(tái)賬,由生產(chǎn)技術(shù)部門或安全部門負(fù)責(zé)。
5.主要安全裝置、設(shè)施臺(tái)帳(1種)
安全裝置、設(shè)施臺(tái)帳,由機(jī)動(dòng)設(shè)備部門負(fù)責(zé)。
6.安全檢查臺(tái)賬(1種)
安全檢查臺(tái)賬,由安全部門和相關(guān)部門共同負(fù)責(zé)。
7.重大隱患登記、整改臺(tái)賬(1種)
重大隱患登記、整改臺(tái)賬,由安全部門和相關(guān)部門共同負(fù)責(zé)。
8.壓力容器檢測器臺(tái)賬(1種)
壓力容器檢測臺(tái)賬,由機(jī)動(dòng)設(shè)備部門負(fù)責(zé)。
9.安全閥、爆破片、壓力表、溫度計(jì)校對(duì)、校驗(yàn)和更換登記臺(tái)賬(1種)
安全閥、爆破片、壓力表、溫度計(jì)校對(duì)、校驗(yàn)和更換登記臺(tái)賬、由機(jī)動(dòng)設(shè)備部門負(fù)責(zé)。
10.氣體防護(hù)管理臺(tái)賬(共3種)
(1)救護(hù)車出車和維修臺(tái)賬,由安全部門負(fù)責(zé)。
(2)事故柜管理臺(tái)賬,由安全部門負(fù)責(zé)。
(3)各類氣防器具的維修、檢驗(yàn)、再生氣瓶充填臺(tái)賬,由安全部門負(fù)責(zé)。
二、安全票證的種類與分工管理
(1)動(dòng)火許可證,由安全部門、保衛(wèi)部門或消防部門負(fù)責(zé)。
(2)動(dòng)土許可證,由機(jī)動(dòng)部門負(fù)責(zé)。
(3)設(shè)備檢修許可證,由機(jī)動(dòng)部門負(fù)責(zé)。
(4)高處安全作業(yè)票,由安全部門負(fù)責(zé)。
(5)抽堵盲板安全許可證,由安全部門負(fù)責(zé)。
(6)吊裝安全作業(yè)票,由機(jī)動(dòng)部門負(fù)責(zé)。
(7)斷路聯(lián)絡(luò)票,由機(jī)動(dòng)或保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)。
(8)電氣類安全作業(yè)票,由機(jī)動(dòng)部門負(fù)責(zé)。
(9)罐內(nèi)安全作業(yè)票,由安全部門負(fù)責(zé)。
三、各種臺(tái)賬、票證的格式和印刷管理
為了便于管理、方便操作、查閱快速和保管建檔規(guī)范,原化學(xué)工業(yè)部在1988年(88)化肥字第43號(hào)《關(guān)于頒發(fā)“化肥、硫酸、純堿、催化劑企業(yè)安全衛(wèi)生管理工作規(guī)定”的通知》中就規(guī)定出各種安全臺(tái)賬和安全票證的統(tǒng)一格式,并對(duì)各種臺(tái)賬、票證的安全要求、分工管理做出了嚴(yán)格的規(guī)定和要求。
天脊集團(tuán)的做法是:由安全管理部門按照原化學(xué)工業(yè)部的要求格式統(tǒng)一印刷,印制好后按分管專業(yè)范圍發(fā)放到各有關(guān)專業(yè)管理處室。這樣做的好處是避免重復(fù)印制,減少中間環(huán)節(jié),節(jié)約資金,運(yùn)轉(zhuǎn)方便,可操作性強(qiáng)。臺(tái)賬、票證分發(fā)下去后,由各主管處室管理,按程序辦事、按要求填寫、按規(guī)定審批。在執(zhí)行過程中缺一步也不行,起到了很好的安全行為規(guī)范作用,收到了明顯的效果。
四、安全票證的作用和意義
安全票證是操作、檢修過程中程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的具體體現(xiàn),也就是集約性管理。對(duì)于生產(chǎn)這個(gè)動(dòng)態(tài)過程,要進(jìn)行安全預(yù)想、安全跟蹤,使這個(gè)過程在每時(shí)每刻、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)角落都得到安全保證,就要實(shí)行集約性安全管理,其目的是加強(qiáng)管理密度,實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理,確保生產(chǎn)、檢修安全。實(shí)踐證明,用安全票證把作業(yè)的各個(gè)職責(zé)分工制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化就是集約性安全管理的手段和方法。以化工檢修中“抽堵盲板作業(yè)票”為例,首先,作業(yè)前必須編制清洗置換方案,確定盲板位置,繪制盲板位置圖,編制相應(yīng)的作業(yè)程序、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)林和應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。其次,對(duì)參加人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底,落實(shí)防火、防爆、防塵、防墜落等各項(xiàng)安全措施和勞動(dòng)保護(hù)用品用具,并檢查確認(rèn),使其符合標(biāo)準(zhǔn)要求。再次,明確每個(gè)人的安全職責(zé),確定施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護(hù)人以及常用的安全設(shè)施等。
第5篇 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作管理規(guī)定
各項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)各部室:
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,落實(shí)各項(xiàng)制度,落實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任,經(jīng)研究,制定本規(guī)定。
一、項(xiàng)目部區(qū)隊(duì)班前會(huì)
傳達(dá)上級(jí)指示,布置本班的安全生產(chǎn)工作,對(duì)職工進(jìn)行安全教育,生產(chǎn)任務(wù)布置,強(qiáng)調(diào)各崗位、工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施。每日的安全教育內(nèi)容;排查處理不安全因素。記錄齊全,存檔備查。
二、周班組安全活動(dòng)
有月安全教育計(jì)劃,有備課記錄,有每周一案的學(xué)習(xí)計(jì)劃。會(huì)議記錄有活動(dòng)時(shí)間、主講人,所有人員必須參加安全活動(dòng),參加活動(dòng)的人員簽到,缺席人員要補(bǔ)課。記錄學(xué)習(xí)的內(nèi)容、主持人的點(diǎn)評(píng)以及近期單位的安全注意事項(xiàng)和安全重點(diǎn)工作。安全活動(dòng)結(jié)束后,于當(dāng)天20 時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)技術(shù)部。
三、安全辦公會(huì)會(huì)議記錄
學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的精神,總結(jié)當(dāng)月工作,全面排查隱患,布置次月安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)解決安全工作中的人、財(cái)、物等問題,并落實(shí)責(zé)任人和實(shí)施辦法。會(huì)議要形成紀(jì)要,紀(jì)要需重點(diǎn)突出,能反映單位的實(shí)際情況,于月底25 日前上報(bào)。
四、隱患排查治理
(一)班前隱患排查
由主持班前會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé),對(duì)當(dāng)班人員的狀況進(jìn)行認(rèn)真排查,喝酒的、心情不好的、身體不適的嚴(yán)禁入井作業(yè),杜絕上班期間非生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(二)班中隱患排查(帶班干部記錄)
由帶班干部、當(dāng)班班組長負(fù)責(zé),對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的排查,確保消除現(xiàn)場隱患。帶班干部要做好帶班記錄,對(duì)每個(gè)頭面的隱患排查治理,在確保每個(gè)頭面現(xiàn)場無隱患的情況,不得低于3 條,同時(shí)帶班記錄中要反映生產(chǎn)任務(wù)完成情況。帶班記錄由帶班干部本人填寫,留存?zhèn)洳椤?/p>
(三)隱患排查治理交接班
排查的隱患內(nèi)容,當(dāng)班處理不了的,要與下班帶班干部和班長進(jìn)行交接,同時(shí),體現(xiàn)在現(xiàn)場隱患排查交接班記錄和帶班記錄上,由項(xiàng)目部留存?zhèn)洳椤?/p>
(四)隱患管理臺(tái)帳
隱患整改記錄要規(guī)范說明隱患內(nèi)容、整改措施、檢查人、整改責(zé)任人、整改期限、驗(yàn)收人簽字等內(nèi)容。
五、各類施工設(shè)計(jì)、規(guī)程措施的審批(復(fù)審)、學(xué)習(xí)傳達(dá)
必須保證一工程一措施,凡參加施工的人員,必須對(duì)規(guī)程措施進(jìn)行學(xué)習(xí),并簽字,超過三個(gè)月的規(guī)程必須重新組織學(xué)習(xí)和考試,學(xué)習(xí)、考試要求規(guī)范說明應(yīng)到、實(shí)到、補(bǔ)學(xué)、補(bǔ)考人數(shù)等。
六、上級(jí)各類文件、通報(bào)、報(bào)告、紀(jì)要、指令、要求等的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)
對(duì)上級(jí)有關(guān)安全、技術(shù)、生產(chǎn)管理方面的各類文件、通報(bào)、報(bào)告、紀(jì)要、指令、要求等,要傳達(dá)到每一個(gè)干部職工,要求規(guī)范說明應(yīng)到、實(shí)到、補(bǔ)學(xué)人數(shù)等。
七、變化管理、超前預(yù)控管理
凡發(fā)生季節(jié)、關(guān)鍵時(shí)段控制(含節(jié)假、休息日)、人員(新工人、借調(diào)人員、離崗返崗人員)、三工(工藝、工序、工具)、施工地點(diǎn)內(nèi)容、地質(zhì)條件、單項(xiàng)工程等變化情況,需制訂整改措施,進(jìn)行超前預(yù)控,確保安全技術(shù)措施到位,超前預(yù)控有方案,有跡可循。
八、工作流程卡(安全注意事項(xiàng))
每個(gè)崗位的職工必須配備工作流程卡,熟知安全注意事項(xiàng),確?,F(xiàn)場考試檢查合格,不低于90 分。
九、“三違”治理
項(xiàng)目部技術(shù)主管及以上管理人員月度治理“三違”不低于1 人次,百人以下項(xiàng)目部月度內(nèi)治理“三違”不低于4 人次,百人以上項(xiàng)目部治理“三違”不低于在冊人數(shù)的6%?!叭`”治理嚴(yán)格按照上級(jí)“三違”規(guī)定實(shí)施,項(xiàng)目部建立“三違”、事故座談分析制度,一般“三違”由分管安全、生產(chǎn)的副經(jīng)理組織,嚴(yán)重“三違”由項(xiàng)目部經(jīng)理組織座談分析,碰觸“安全紅線的”一律解除合同?!叭`”當(dāng)日上報(bào),由項(xiàng)目部經(jīng)理簽字審核,并附“三違”人員考勤表和當(dāng)班驗(yàn)收單。
十、安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理
組織好每日的巡查和定期檢查,標(biāo)準(zhǔn)化檢查月度不低于三次,每月對(duì)檢查和考核情況進(jìn)行匯總備查。
十一、應(yīng)急救援預(yù)案和季節(jié)性“三防”預(yù)案
必須認(rèn)真編制年度應(yīng)急救援預(yù)案和季節(jié)性“三防”預(yù)案,季度內(nèi)或施工環(huán)境變化等,要對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審查和補(bǔ)充。雨季、冬季及時(shí)編制“三防”預(yù)案。
十二、調(diào)度記錄管理
各項(xiàng)目部、安全生產(chǎn)技術(shù)部必須建立調(diào)度記錄,記錄當(dāng)天的安全、生產(chǎn)和技術(shù)管理情況,記錄上級(jí)部門的指示、指令、要求以及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,并有落實(shí)情況記錄,實(shí)現(xiàn)閉合管理。
十三、調(diào)度室管理
1、建立調(diào)度溝通制度,建立專門調(diào)度溝通記錄。
根據(jù)工程公司調(diào)度室值班上班的時(shí)間,在工程公司調(diào)度室上班時(shí),與工程公司調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日調(diào)度室、調(diào)度值班及公司值班人員計(jì)劃安排。19 時(shí)30 分前,電話提醒值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。值班人員值班期間至少調(diào)度一個(gè)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況。
2、建立與項(xiàng)目部經(jīng)理溝通的記錄。
當(dāng)班調(diào)度員至少與各項(xiàng)目部經(jīng)理電話溝通一次,主要內(nèi)容是:當(dāng)天的安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理情況,當(dāng)天組織的安全檢查、安全活動(dòng)、文件學(xué)習(xí)情況等,昨天匯報(bào)的問題整改情況以及影響生產(chǎn)的情況等。不得以“正常、沒事”等文字敷衍了事。同時(shí),記錄其他調(diào)度的內(nèi)容。
3、信息化建設(shè)管理
安全生產(chǎn)技術(shù)部每周抽查一個(gè)項(xiàng)目部,并電話通報(bào)檢查情況,每月15 日進(jìn)行一次全面檢查,并下發(fā)預(yù)檢查通報(bào),每月25 日進(jìn)行全面的檢查,下發(fā)信息化檢查考核通報(bào)一次。
十四、其他基礎(chǔ)資料
相關(guān)安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理以上沒涉及的資料,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
十五、相關(guān)要求
1、相關(guān)資料有專人負(fù)責(zé),分類歸檔備查。各種會(huì)議記錄和其他安全生產(chǎn)過程記錄,保存不得低于一年。
2、按照14項(xiàng)規(guī)定的內(nèi)容,項(xiàng)目部安排具體人員負(fù)責(zé),各項(xiàng)目部對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)資料進(jìn)行檢查一次,查遺補(bǔ)漏,并對(duì)沒有按照要求組織實(shí)施的進(jìn)行考核。
3、安全生產(chǎn)技術(shù)部隨時(shí)抽查各項(xiàng)目部的基礎(chǔ)資料,每月至少組織一次基礎(chǔ)資料的全面檢查。
十六、考核
(一)管理人員履職考核
1、1-14 項(xiàng)內(nèi)容,發(fā)生一項(xiàng)不符合要求扣1 分,累計(jì)3分不盡職、8 分不履職、15 分嚴(yán)重不履職,扣分達(dá)15 分,公司領(lǐng)導(dǎo)約談。
2、按季度考核,管理人員不盡職的對(duì)責(zé)任人罰款300元,不履職的對(duì)責(zé)任人罰款500 元,嚴(yán)重不履職對(duì)責(zé)任人罰款1000 元。
3、上級(jí)部門查到的不履職行為,加倍處罰。
(二)發(fā)生不規(guī)范行為的考核
1、發(fā)現(xiàn)一次班前會(huì)記錄不詳,內(nèi)容不全、不詳細(xì)的,對(duì)主持人罰款100 元。
2、缺一次周安全活動(dòng),對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理罰款100 元,無備課、無安全強(qiáng)調(diào)或記錄不符合要求的,對(duì)主持人罰款50元。
3、沒有召開項(xiàng)目部安全辦公會(huì)對(duì)經(jīng)理罰款100 元,沒有按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行排查、討論、布置工作或記錄不全的,對(duì)經(jīng)理罰款50 元。
4、缺一次班前隱患排查,對(duì)主持人罰款100 元。
5、帶班干部、當(dāng)班班組長沒有組織現(xiàn)場隱患排查的,對(duì)當(dāng)班帶班干部、班組長按不履職考核。
6、現(xiàn)場無隱患交接班記錄的,對(duì)分管安全、生產(chǎn)的副經(jīng)理按不履職考核。
7、隱患治理沒有實(shí)現(xiàn)閉合管理的,對(duì)分管安全的副經(jīng)理按不履職考核。
8、各類施工設(shè)計(jì)、規(guī)程措施的審批(復(fù)審)、學(xué)習(xí)傳達(dá)、考試一處不符合要求的,對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款50 元。
9、上級(jí)各類文件、通報(bào)、報(bào)告、紀(jì)要、指令、要求等無學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)痕跡的,每發(fā)現(xiàn)一處對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理罰款100元。
10、變化管理、超前預(yù)控管理,每遺漏一處或缺項(xiàng),對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100 元。
11、現(xiàn)場抽考工作流程卡和應(yīng)知應(yīng)會(huì)的,得分低于90分的,對(duì)責(zé)任人罰款100 元。
12、“三違”治理以及其他相關(guān)資料弄虛作假的,對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理按不履職考核。
13、月度內(nèi)沒組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的,對(duì)分管安全、生產(chǎn)的副經(jīng)理罰款300 元,缺一次罰款100 元,月度內(nèi)無考核的,對(duì)分管安全、生產(chǎn)的副經(jīng)理罰款100 元。
14、沒有及時(shí)編制規(guī)程措施、應(yīng)急救援預(yù)案和季節(jié)性“三防”預(yù)案或沒有及時(shí)履行審批手續(xù)的,對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人按不盡職考核。
15、沒有建立調(diào)度記錄的,對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理按不履職考核,沒有記錄當(dāng)天的安全、生產(chǎn)、隱患排查治理情況的,對(duì)責(zé)任人罰款100 元。
16、項(xiàng)目部上報(bào)安全生產(chǎn)技術(shù)部的資料原則上由分管負(fù)責(zé)人簽字,發(fā)生錯(cuò)誤、弄虛作假的對(duì)責(zé)任人罰款100 元,對(duì)簽字人罰款50 元。安全生產(chǎn)技術(shù)部匯總上報(bào)資料發(fā)生錯(cuò)誤的,對(duì)責(zé)任人罰款50 元,對(duì)負(fù)責(zé)人罰款20 元。發(fā)生嚴(yán)重失誤的,對(duì)責(zé)任人罰款200 元,對(duì)負(fù)責(zé)人罰款100 元。上報(bào)的文件資料,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)別字的,每發(fā)現(xiàn)一處,對(duì)項(xiàng)目部分管負(fù)責(zé)人罰款50元。
17、項(xiàng)目部當(dāng)班帶班、值班干部不匯報(bào)的,對(duì)責(zé)任人罰款100 元,調(diào)度室對(duì)當(dāng)天各項(xiàng)目部帶班、值班調(diào)度記錄不清的,一處對(duì)責(zé)任人罰款50 元。無記錄的 ,對(duì)責(zé)任人罰款100元。
18、月度內(nèi)沒有對(duì)各項(xiàng)資料進(jìn)行檢查,查遺補(bǔ)漏的,對(duì)責(zé)任人按不盡職考核。
19、管理人員發(fā)生工作“兩隨意”行為,對(duì)責(zé)任人罰款100 元,并扣1 分。
20、以上處罰累計(jì)考核,未盡事宜,參照以上條款執(zhí)行。