某某公司基層管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材

第一章 基層成員應(yīng)有的安全認(rèn)識(shí)

一.安全生產(chǎn)的目的.意義.

1.安全生產(chǎn)含義

安全生產(chǎn)是指在勞動(dòng)過程中,要努力改善勞動(dòng)條件,克服不安全因素,防止傷亡事故的發(fā)生,使勞動(dòng)生產(chǎn)在保護(hù)勞動(dòng)者的安全健康和國家財(cái)產(chǎn)及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的前提下進(jìn)行.

2.安全生產(chǎn)的目的

總的來說,安全生產(chǎn)的目的就是保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的安全和健康,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展.具體包括以下幾個(gè)方面:

◆積極開展控制工傷的活動(dòng),減少或消滅工傷事故,保障勞動(dòng)者安全地進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè).

◆積極開展控制職業(yè)中毒和職業(yè)病的活動(dòng),防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的發(fā)生,保障勞動(dòng)者的身體健康.

◆搞好勞逸結(jié)合,保障勞動(dòng)者有適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間,經(jīng)常保持充沛的精力,更好地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè).

◆針對(duì)婦女和未成年工的特點(diǎn),對(duì)他們進(jìn)行特殊保護(hù),使其在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮更大的作用.

3.安全生產(chǎn)的作用意義

搞好安全生產(chǎn)工作對(duì)與鞏固社會(huì)的安定,為國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供重要的穩(wěn)定政治環(huán)境具有現(xiàn)實(shí)的意義;對(duì)于保護(hù)勞動(dòng)生產(chǎn)力,均衡發(fā)展各部門.各行業(yè)的經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)力資源具有重要的作用;對(duì)于增加社會(huì)財(cái)富.減少經(jīng)濟(jì)損失具有實(shí)在的經(jīng)濟(jì)意義;對(duì)于生產(chǎn)員工的生命安全與健康,家庭的幸福和生活的質(zhì)量,有直接影響.

4、安全生產(chǎn)方針

我國的安全生產(chǎn)方針是”安全第一,預(yù)防為主.””安全第一”要求認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)辯證統(tǒng)一的關(guān)系,在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持安全第一的原則.”預(yù)防為主”要求安全工作要事前做好,要依靠安全科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,加強(qiáng)預(yù)防措施,保證生產(chǎn)安全化.

二.安全生產(chǎn)關(guān)系個(gè)人.家庭.企業(yè)和國家

安全是人的基本需要之一.人人都希望自己健康.長(zhǎng)壽.隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,生活水平的日益提高,人們對(duì)健康的投資也越來越大.

既然如此重視健康,那么如何保障自己在勞動(dòng)中的安全,就應(yīng)該成為班組員工每個(gè)人的自覺行動(dòng).

◆安全為了自己.重視安全生產(chǎn)首先對(duì)自己有利,善待生命,才能為社會(huì)和個(gè)人創(chuàng)造更大的財(cái)富.

◆安全為了家庭,重視安全生產(chǎn)會(huì)讓家庭美滿,其樂融融.天倫之樂哪個(gè)人不想享受呢

◆安全為了企業(yè).重視安全會(huì)減少企業(yè)的巨大損失,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展.

◆安全為了國家.重視安全生產(chǎn)為國家創(chuàng)造巨大財(cái)富,使我們的國家日益走向富強(qiáng).

三.國家領(lǐng)導(dǎo)心系安全

黨中央.國務(wù)院一貫高度重視安全生產(chǎn),采取了一系列重大措施,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作.把安全生產(chǎn)放在十分重要的位置.

*論安全

安全生產(chǎn)問題,事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定大局.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)此要高度重視,努力減少和排除各種重大事故隱患,切實(shí)把有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處.

四、《安全生產(chǎn)法》對(duì)從業(yè)人員的要求:從業(yè)人員應(yīng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

第二章 安全法規(guī)就是保護(hù)神

一.對(duì)安全法規(guī)的基本認(rèn)識(shí)

1.安全生產(chǎn)法規(guī)與安全生產(chǎn)的關(guān)系

安全法規(guī)是搞好安全生產(chǎn)的重要前提和保證,而搞好安全生產(chǎn)則是社會(huì)主義法制的必然要求

2.安全生產(chǎn)法規(guī)及其作用

安全生產(chǎn)法規(guī)是生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的同勞動(dòng)者的安全和健康有關(guān)的各種社會(huì)關(guān)系的法律和規(guī)范.其作用有:保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康;提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的鞏固和發(fā)展.建立健全安全法規(guī)制度就是要求企業(yè)的安全管理要圍繞著行業(yè)安全的特點(diǎn)和需要,在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).行業(yè)管理?xiàng)l例.工作程序.生產(chǎn)規(guī)范,以及生產(chǎn)責(zé)任制度方面進(jìn)行全面的建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)專業(yè)管理的目標(biāo).

3.安全生產(chǎn)法規(guī)制度.

安全生產(chǎn)法;消防法;勞動(dòng)法.礦山安全法.化學(xué)危險(xiǎn)品安全管理?xiàng)l例.道路交通管理?xiàng)l例.工傷保險(xiǎn)條例;女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定;特種設(shè)備安全監(jiān)察條例等。

二.基層如何學(xué)習(xí)宣傳<安全生產(chǎn)法>

1.以點(diǎn)帶面,逐步深入.

2.結(jié)合內(nèi)容,用好案例

在組織學(xué)習(xí)過程中,輔以安全事例.案例的宣傳,是最好的方法之一.

3.生動(dòng)活潑,形式多樣.

采取員工喜聞樂見的形式,可以起到寓教于樂的效果,又有助于學(xué)習(xí)活動(dòng)的深入持久和做到注重實(shí)效.

三.班組安全生產(chǎn)法制建設(shè).

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部分,是企業(yè)最基本的安全制度,是安全規(guī)章制度的核心,安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)質(zhì)是“安全生產(chǎn),人人有責(zé).”

2、企業(yè)工人的安全生產(chǎn)職責(zé):

1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),并勸阻制止他人的違章作業(yè)。

2)精心操作,做好各項(xiàng)記錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

3)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時(shí)如實(shí)向上級(jí)報(bào)告,嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),作好詳細(xì)記錄。

4)按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)處理和報(bào)告。

5)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔,搞好文明生產(chǎn)。

6)上崗必須按規(guī)定著裝。妥善保管,正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。

7)積極參加各種安全活動(dòng)。

8)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

3、工會(huì)組織的安全生產(chǎn)職責(zé):

第三章. 基層也講安全生產(chǎn)科學(xué)管理

一.安全管理常識(shí)

1.安全管理

安全生產(chǎn)管理是指國家應(yīng)用立法.監(jiān)督.檢察等手段,企業(yè)通過規(guī)范化.標(biāo)準(zhǔn)化.科學(xué)化.系統(tǒng)化的管理制度和操作程序.

2、安全管理手段:行政手段;經(jīng)濟(jì)手段;法制手段;文化手段等

3.安全管理方法

1).安全教育管理

2).三級(jí)安全教育

3).全員安全教育

4).“5s”管理活動(dòng)

5).三不傷害活動(dòng) 不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害。

6).三落實(shí)活動(dòng) 企業(yè)生產(chǎn)班組的每周安全活動(dòng)要做到時(shí)間、人員、內(nèi)容“三落實(shí)”。

7).現(xiàn)場(chǎng)定置管理

8).現(xiàn)場(chǎng)“三點(diǎn)控制” 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)”要進(jìn)行強(qiáng)化的控制管理,進(jìn)行掛牌制,標(biāo)明其危險(xiǎn)或危害的性質(zhì)、類型、定量、注意事項(xiàng)等內(nèi)容,以為警示。等等

二.如何搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理

企業(yè)搞好安全生產(chǎn)關(guān)鍵在班組,班組安全管理重在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)象是人.設(shè)備.環(huán)境.由于這三大因素相互作用和影響,生產(chǎn)中必然出現(xiàn)不安全的因素或問題.為幫助企業(yè)理順人與人.人與設(shè)備和人與環(huán)境的餓關(guān)系,下面談?wù)劙嘟M現(xiàn)場(chǎng)安全管理中應(yīng)抓好的四方面工作.

1.安全信息要相互溝通

2.設(shè)備動(dòng)態(tài)要跟蹤巡查

3.生產(chǎn)物料要靜態(tài)定置

4.違紀(jì)行為要加以約束

三.如何做好班組安全檢查

班組安全檢查,在于了解.發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素(指設(shè)備.工具.附件等).不安全的工作環(huán)境,不安全的操作行為和潛在的職業(yè)危害,以便采取措施,及時(shí)糾正,改善勞動(dòng)條件,防止班組傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生.

1.班組安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容

查思想:查安全教育;查制度:查設(shè)備設(shè)施和安全措施;查操作行為;查勞動(dòng)防護(hù)與保健食品的發(fā)放和使用;查傷亡事故處理.

2、班組安全生產(chǎn)的檢查方法與要求

經(jīng)常性安全檢查;專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查;季節(jié)性安全檢查;季節(jié)性安全檢查;節(jié)假日前后安全檢查;特種設(shè)備安全檢查。

四.班組長(zhǎng)的安全管理工作

1.班組安全管理工作的重要性.

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ).因此,對(duì)安全生產(chǎn)來說,班組是一個(gè)至關(guān)重要的單元,是開展安全工作的主要對(duì)象.而在這一對(duì)象中,作為“兵頭將尾”的班組長(zhǎng),所掌握的安全管理知識(shí)的多少,將對(duì)班組的安全工作好壞以及企業(yè)的安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響.為此,作為班組長(zhǎng),必須加強(qiáng)安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí).

2.班組長(zhǎng)的安全職責(zé)

◆貫徹”安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持”管生產(chǎn)必須管安全”的原則,組織好安全生產(chǎn).

◆組織組員學(xué)習(xí)安全操作技術(shù),提高本人和全組成員的自我保護(hù)能力.

◆認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制

◆加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

◆認(rèn)真交接班,開好班前班好會(huì)

◆對(duì)新工人或調(diào)動(dòng)崗位的工人進(jìn)行安全教育

◆參加事故分析,杜絕重復(fù)事故.

◆搞好班組安全活動(dòng)日

◆在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)有自己不能解決的不安全問題,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)

五. 如何當(dāng)好班組長(zhǎng).

(1)要熟悉本職工作,鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),有較強(qiáng)的事業(yè)心.責(zé)任感,還要有經(jīng)濟(jì)頭腦.

(2)應(yīng)明確在班組管理工作等方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任,把管理好班組作為自己的主要職責(zé).

(3)對(duì)人要尊重.誠懇.熱情.講道理,使組員心悅誠服.

(4)制定計(jì)劃或進(jìn)行工作之前,要預(yù)想難點(diǎn),消除危險(xiǎn)因素,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn).

(5)布置工作采取引導(dǎo)方法,不強(qiáng)迫,使人能自覺地完成各自的工作.

(6)作指令時(shí)要明確而詳細(xì),工作安排有變動(dòng)時(shí)應(yīng)事先說明.

(7)廣泛征求意見和建議,善于聽取不同或不滿意的意見,要把寬容.公氣.言行一致.團(tuán)結(jié)友愛作為辦事的準(zhǔn)則.

(8)對(duì)組員的工作態(tài)度和能力要經(jīng)常了解,要發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,工作中要有進(jìn)取心.

(9)對(duì)組織的經(jīng)歷.品質(zhì).信念.個(gè)性.好惡.心情.學(xué)習(xí)愿望和本能等都要了解.

(10)對(duì)組員的個(gè)人問題,家庭生活.業(yè)余愛好.娛樂等要充分關(guān)心.

(11)不愉快時(shí)不要發(fā)牢騷,不可獨(dú)斷專行,別人發(fā)脾氣時(shí),不要生產(chǎn)敵對(duì)情緒,要控制自己的個(gè)性.對(duì)組員的錯(cuò)誤,要冷靜下來后再加以糾正.

第四章. 班組安全生產(chǎn)建設(shè)

一、實(shí)施班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度而制定的作業(yè)者的行為規(guī)范,是有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的具體化,是標(biāo)準(zhǔn)化工作的延伸.它符合統(tǒng)一協(xié)調(diào)、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的原則,能夠?qū)嘟M大量重復(fù)性工作用最佳的處理方案確定下來,建立班組良好的安全工作次序和生產(chǎn)環(huán)境,調(diào)動(dòng)班組安全生產(chǎn)管理的能動(dòng)性,減少違章,消除隱患,提高人-機(jī)-環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化水平,有效地預(yù)防事故,它是一項(xiàng)安全投入少,安全效益高的科學(xué)方法。

首先,分類制定班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)

◆組織管理標(biāo)準(zhǔn) 建立班組長(zhǎng),兼職安全員和每個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,使每一項(xiàng)安全生產(chǎn)工作與每一職工掛起鉤來,完善安全操作規(guī)則,制定班組安全生產(chǎn)教育.培訓(xùn).檢查.考核.評(píng)比.獎(jiǎng)懲制度等,內(nèi)容詳細(xì),可操作性強(qiáng).

◆作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn) 同工種作業(yè)環(huán)境要做到規(guī)范.一致,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施完善.整潔.衛(wèi)生.安全標(biāo)志醒目.針對(duì)性強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)布置合理,設(shè)備完好,安全防護(hù)設(shè)施.報(bào)警裝置齊全可靠,安全通道暢通,工作條件良好.

◆操作標(biāo)準(zhǔn) 各工種有科學(xué)的安全技術(shù)操作規(guī)程,每個(gè)崗位按操作程序.動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè).

2.實(shí)施班組安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化.

3.抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行

二.班組的安全生產(chǎn)確認(rèn)制

安全生產(chǎn)確認(rèn)制是確認(rèn)、確信、確實(shí)的總稱。在作業(yè)之前和作業(yè)中針對(duì)本崗位的安全要點(diǎn)和易發(fā)生傷害事故的因素,必須做到確實(shí)認(rèn)定、確實(shí)可靠、確實(shí)準(zhǔn)確地去執(zhí)行。

安全生產(chǎn)確認(rèn)制包括以下三部分內(nèi)容:

1.操作確認(rèn)制

2.聯(lián)系呼應(yīng)確認(rèn)制.

3.行走確認(rèn)制

三.班組崗位安全責(zé)任制

就是對(duì)企業(yè)中所有崗位的每個(gè)人都明確地規(guī)定在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,職責(zé)明確,功過分明,從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同全體職工聯(lián)結(jié)、協(xié)調(diào)起來,形成一個(gè)嚴(yán)密的、高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng).

四.建立班組安全自我管理機(jī)制

在傳統(tǒng)安全管理方法中,往往把班組放在被動(dòng)的制約地位,因此收效不佳.而把班組的餓自我管理機(jī)制建立起來,發(fā)揮班組安全管理的主觀能動(dòng)性,使崗位工人自覺抵制各種不安全行為,辯識(shí)和整改事故隱患,變被動(dòng)為主動(dòng),變“要我安全”為“我要安全”,提高自我防護(hù)能力,減少或杜絕事故的發(fā)生.

班組的自我管理,主要是自我教育、自我檢查、自我約束、自我警戒。企業(yè)主管部門應(yīng)為班組自我管理提供方便和全方位服務(wù).

五.完善反違章除隱患機(jī)制.

違章和隱患是導(dǎo)致事故的直接原因.反違章.除隱患,促進(jìn)職工遵章守紀(jì),是安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)之一.在檢查班組安全生產(chǎn)中,重復(fù)性的違章和隱患是安全生產(chǎn)的頑癥,要杜絕同類事故在當(dāng)年重復(fù)發(fā)生.完善反違章、除隱患的機(jī)制。解決這一難題,真正消除產(chǎn)生違章和事故隱患的環(huán)境,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

第五章. 生動(dòng)的班組安全生產(chǎn)活動(dòng)

一.開展創(chuàng)安全合格班組活動(dòng)

1.創(chuàng)安全合格班組活動(dòng)的重要意義

班組是企業(yè)最基層的組織單元,也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ).據(jù)資料統(tǒng)計(jì),90%的事故發(fā)生在班組.因此搞好班組建設(shè),開創(chuàng)安全合格班組活動(dòng),對(duì)搞好安全生產(chǎn),具有十分重要的意義.

2. 開展安全合格班組活動(dòng)的方法.

安全合格班組是在安全生產(chǎn)活動(dòng)中誕生的新生事物,它具有較強(qiáng)的生命力.大力宣傳、推廣安全合格班組,應(yīng)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任.各個(gè)部門都應(yīng)利用自己掌握的宣傳工具,利用一切可以利用的場(chǎng)合,廣泛地宣傳搞好安全合格班組的重要性,安全合格班組的要求,介紹搞得好的班組,同時(shí)對(duì)碰到的一些具體問題應(yīng)進(jìn)行指導(dǎo).解決.

總之是要造成一種氣氛,使人人了解安全合格班組的意義.安全合格班組的要求,并按著要求去做.

首先應(yīng)根據(jù)本地區(qū)的社會(huì)環(huán)境、本單位的安全生產(chǎn)狀況、班組安全工作狀況等,制定“安全合格班組條件”,發(fā)到下一 級(jí)的負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)及班組,組織他們進(jìn)行充分地研究情況,進(jìn)行綜合整理分析,從而制定出一份較完整,較切合實(shí)際的”安全合格班組條件.”由于理論上與實(shí)際總有些距離,故在“條件”試行一段時(shí)間后,可根據(jù)反饋上來的情況,再作一次修訂.

需要注意的是,這里所指的”切合實(shí)際”,并不是降低條件,條件是需要通過努力才能達(dá)到的,因此它必須高于目前的安全管理水平,并努力向標(biāo)準(zhǔn)化靠攏,至少應(yīng)反映出本企業(yè)的安全管理先進(jìn)班組的水平,按這個(gè)條件實(shí)行一段時(shí)間,整個(gè)企業(yè)的班組管理得到提高后,即可修訂條件,將其提到一個(gè)新的水準(zhǔn).這樣經(jīng)過反復(fù)幾次,班組安全管理水平就會(huì)大大提高.

有了條件和宣傳氣氛,我們就可開始搞合格班組.由于條件的水準(zhǔn)較高,符合條件的班組相對(duì)來說不會(huì)很多,但一定會(huì)有很多班組來競(jìng)爭(zhēng).我們的組織者一定要善于利用這種情況,運(yùn)用各種方法來鼓勵(lì)大家競(jìng)爭(zhēng),在企業(yè)內(nèi)掀起一個(gè)爭(zhēng)當(dāng)”安全合格班組”的競(jìng)賽熱潮.我們應(yīng)及時(shí)地將競(jìng)賽情況運(yùn)用各種方法,傳達(dá)給每一個(gè)職工,并及時(shí)地報(bào)道競(jìng)賽中涌現(xiàn)的一些動(dòng)人事跡.使他們始終感到競(jìng)賽浪潮的沖擊,激勵(lì)他們投入競(jìng)賽.作為班組長(zhǎng)更應(yīng)主動(dòng)地帶領(lǐng)全班人員積極參加競(jìng)賽,開展?fàn)巹?chuàng)安全合格班組活動(dòng).

在創(chuàng)安全合格班組活動(dòng)中,還要防止按比例分配現(xiàn)象.因?yàn)檫@樣所不是之達(dá)到條件的班組評(píng)不上”安全合格班組”就是使不合格的班組被評(píng)上”安全合格班組”.這兩個(gè)結(jié)果都不利于爭(zhēng)奪安全合格班組活動(dòng)的正常開展,同樣,對(duì)已評(píng)上的:安全合格班組”,若發(fā)生什么不合格的事情,也應(yīng)毫不留情得取消他們的“安全合格班組”稱號(hào)。

二.開展班組安全文化建設(shè)活動(dòng)

1.班組安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容

實(shí)踐表明,“班組安全文化”不僅包括班組安全物質(zhì)文化和安全精神文化,還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,分為:班組安全的物質(zhì)文化、班組安全的制度文化、班組安全的觀念文化和班組安全的行為文化等四個(gè)部分,班組安全文化建設(shè)應(yīng)該從這四個(gè)方法入手.

◆建設(shè)穩(wěn)定可靠的安全物質(zhì)文化

◆建設(shè)切實(shí)可行的安全制度文化

◆建設(shè)形式多樣的安全觀念文化

◆建設(shè)規(guī)范有序的安全行為文化

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)化和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步實(shí)施,企業(yè)的安全生產(chǎn)面臨的任務(wù)將更加繁重,安全生產(chǎn)的難度也越來越大,“班組安全文化”建設(shè)的內(nèi)容會(huì)得到不斷充實(shí)提高.

第六章掌握基本職業(yè)安全健康技術(shù)

一、電氣安全技術(shù)知識(shí)

二、防火防爆技術(shù)知識(shí)

三、鍋爐及壓力容器安全技術(shù)知識(shí)

四、機(jī)械安全技術(shù)知識(shí)

五、廠內(nèi)車輛及交通安全技術(shù)知識(shí)

六、防塵防毒及職業(yè)病知識(shí)

第七章事故警鐘與事故預(yù)防

一、感受事故

二、認(rèn)識(shí)事故

1、事故的分類:根據(jù)事故的屬性,可以把事故分為兩大類,即生產(chǎn)事故和非生產(chǎn)事故。根據(jù)事故的原因,分為自然事故和人為事故。根據(jù)生產(chǎn)事故產(chǎn)生的不同后果,又可把事故分為傷亡事故、物質(zhì)損失事故和險(xiǎn)肇事故。

2、事故管理:事故管理就是對(duì)事故的調(diào)查、分析、研究、報(bào)告、處理、統(tǒng)計(jì)和檔案管理等事故發(fā)生后的一系列工作的總體。事故管理是企業(yè)安全管理的一項(xiàng)非常重要的工作,有些工作要求有很高的技術(shù)性和嚴(yán)格的政策性。搞好事故管理,對(duì)提高企業(yè)安全管理水平,防止事故重復(fù)發(fā)生,具有非常重要的作用。

三、分析事故:事故的發(fā)生是具有客觀規(guī)律性的。通過人們長(zhǎng)期的研究和分析,安全專業(yè)人員已總結(jié)出了很多事故理論,如事故致因理論、事故模型、事故統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)律等。事故的最基本特性就是因果性、隨機(jī)性、潛伏性和可預(yù)防性。

四、預(yù)防事故

五、班組如何做好事故預(yù)防

1、從安全教育入手;2、在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)和處理本班組的不安全因素;3、預(yù)防事故的因素;(基本因素是人、物、環(huán)境和安全管理;第二因素是物、動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、工器具及生產(chǎn)安排等;第三因素是環(huán)境,尤其是生產(chǎn)環(huán)境,如巷道的溫度,通風(fēng)效果,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)折照明、噪聲、設(shè)備振動(dòng)及有害氣體等,都有可能產(chǎn)生人身傷亡事故)。班組預(yù)防事故,主要是要防患于未然。班組發(fā)生事故有三種原因:技術(shù)原因、教育原因、管理原因。這是全面治理好班組預(yù)防事故折基本要素。

六、班組與事故應(yīng)急預(yù)案

小事故因處理不及時(shí)或處理不當(dāng)釀成大災(zāi)的教訓(xùn),層出不窮,如何預(yù)防事故發(fā)生。發(fā)生后又如何處置在初起階段,在班組范圍內(nèi)制定應(yīng)急預(yù)案是防范事故的重要舉措。

班組事故應(yīng)急預(yù)案的含義。古人在《中庸》中說“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。安全工作也是重在預(yù)防。只有所有職工都非常清楚地認(rèn)識(shí)到其崗位所存在的不安全因素,在工作時(shí)不僥幸不盲目才能安全可靠地完成工作。所謂|“班組范圍內(nèi)”,系指班組危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)涉及的范圍公限于本班組作業(yè)范圍,且依靠班組成員本身技能基本是能控制的范疇。

在班組范圍內(nèi)制定的應(yīng)急預(yù)案,是指班組范圍內(nèi)的成員工作中有可能發(fā)生且能預(yù)見到的所有大小應(yīng)急預(yù)案。班組成員們來自生產(chǎn)一線,對(duì)作業(yè)過程及其環(huán)境最熟悉,安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)最豐富,只有發(fā)動(dòng)他們集思廣益,才能將可能發(fā)生的各類大小意外事故、緊急情況及其應(yīng)急措施全數(shù)包含進(jìn)去,將平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)歸納、整理、加以推廣,促進(jìn)全班組安全環(huán)境狀況的持續(xù)改進(jìn)。班組人員少,崗位明確,應(yīng)急預(yù)案制定內(nèi)容簡(jiǎn)單,可制表成四項(xiàng),一是崗位危害性,二是預(yù)防措施,三是事故處理人員分工,四是個(gè)人安全防護(hù),一崗一預(yù)案。

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2009-2-24