加強(qiáng)產(chǎn)品裝卸環(huán)節(jié)安全管理

伴隨著各種產(chǎn)品源源不斷地生產(chǎn),產(chǎn)品裝卸也在有序進(jìn)行,是企業(yè)每天都在進(jìn)行的日常操作。產(chǎn)品裝卸環(huán)節(jié)涉及到企業(yè)、客戶和勞務(wù)派遣人員三方,這個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理牽涉面廣,同時(shí)運(yùn)輸客戶和勞務(wù)派遣人員流動(dòng)性大,管理有一定難度,公司采取多種措施,從人員管理和設(shè)備操作等方面嚴(yán)格控管,以確保產(chǎn)品裝卸環(huán)節(jié)的安全。

首先是加強(qiáng)從業(yè)人員管理,不斷提高從業(yè)人員操作技能。進(jìn)入8月份以來,企業(yè)組織對集團(tuán)安全環(huán)保處制作的?；废嚓P(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是《?；蜂N售、充裝環(huán)節(jié)知識(shí)培訓(xùn)材料》文檔、《危化品銷售、裝卸環(huán)節(jié)安全知識(shí)》幻燈片。這兩個(gè)材料是專門針對我們集團(tuán)各個(gè)生產(chǎn)?；返钠髽I(yè)制作的,材料翔實(shí),圖文并茂,是難得的好教材。通過組織危險(xiǎn)化學(xué)品銷售、充裝、裝卸環(huán)節(jié)人員學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高從業(yè)人員的知識(shí)水平和操作技能,為保障經(jīng)營安全打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次是加強(qiáng)勞務(wù)派遣人員管理。以加強(qiáng)勞務(wù)派遣人員安全管理為著眼點(diǎn),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品裝卸全過程的規(guī)范,對裝卸前的準(zhǔn)備、過程中的控管進(jìn)行明確要求。一方面是做好裝車前的準(zhǔn)備工作。裝車前,應(yīng)由裝車工隊(duì)長或組長組織進(jìn)行辨識(shí),先了解裝卸產(chǎn)品的特性和防護(hù)措施。要等車輛停穩(wěn)后打開擋板,裝車工要注意身體始終處于安全區(qū)域內(nèi),然后進(jìn)行作業(yè)。另一方面是裝卸車過程中防護(hù)。裝車工在裝卸產(chǎn)品時(shí),必須穿戴必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。如果是液體產(chǎn)品,要佩戴手套或護(hù)目鏡等安全防護(hù)用品。桶裝產(chǎn)品裝車要注意桶的穩(wěn)定性,嚴(yán)防歪砸傷人。還有就是保管員的監(jiān)督控管。保管員要對裝車工進(jìn)行必要的監(jiān)督和督促,糾正其在裝卸車過程中的不安全行為。對多次違反安全規(guī)章制度的裝車工,保管員有權(quán)對主管單位提出建議,予以辭退。

第三是對重點(diǎn)設(shè)備操作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。特別是針對叉車使用頻繁的實(shí)際情況,借鑒同行事故案例教訓(xùn),對叉車進(jìn)行重點(diǎn)控管。實(shí)行最高限速,時(shí)速最高10公里,有效降低了行駛速度;制作了溫馨提示、限速標(biāo)識(shí)牌,為叉車配備反光鏡及倒車警示裝置,確保叉運(yùn)過程中的安全。

通過一系列管理措施的有效實(shí)施,為確保裝卸環(huán)節(jié)的安全、確保企業(yè)經(jīng)營安全提供了良好的平臺(tái)。

二○○九年八月二十一日