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安全管理的四項(xiàng)原則

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):68

安全管理的四項(xiàng)原則

安全管理的四項(xiàng)原則

原則是做人的宗旨,是企業(yè)的一切工作的航標(biāo)和指南。堅(jiān)持原則各項(xiàng)工作就會(huì)始終處于“受控狀態(tài)”,丟掉原則就會(huì)在各種復(fù)雜的環(huán)境中被侵蝕或迷惑,就犯錯(cuò)誤。當(dāng)前,企業(yè)正面臨“轉(zhuǎn)制”和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn),企業(yè)為生存和發(fā)展不得不在市場(chǎng)大潮中疲于拼搏。在這種情況下企業(yè)的安全工作很有可能被忽視、削弱或偏離正確的方向。因此,安全檢查工作必須堅(jiān)持一定的原則,保證安全工作始終朝著正確的方向前進(jìn)。

作為一個(gè)企業(yè)如何制定和確立本單位的安全工作原則呢?筆者認(rèn)為,應(yīng)從以下兩個(gè)方面去考慮。首先,要從黨和國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī)等方面去考慮原則的確立;其次是要從企業(yè)自身實(shí)際來(lái)考慮。原則制定有利于企業(yè)的安定和發(fā)展。經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐,筆者認(rèn)為,企業(yè)在新形下必須遵循以下“四項(xiàng)原則”。

1、首先必須堅(jiān)持安全第一的原則

安全第一,是指企業(yè)在考慮生產(chǎn)的時(shí)候,首先要把安全作為一個(gè)前提條件,去制定和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施;當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)則應(yīng)該服從安全。堅(jiān)持這個(gè)原則企業(yè)就會(huì)正確的處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,擺正安全管理在企業(yè)管理中的位置。

2、堅(jiān)持以教育為本的原則

當(dāng)前,黨和國(guó)家把教育工作作為一項(xiàng)政治性任務(wù)來(lái)抓,并提出了科教興國(guó)、振興教育等口號(hào),說(shuō)明教育工作的重要性。同樣,企業(yè)安全工作也必須以教育為本。我們每個(gè)職工在入廠前對(duì)廠內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全基本知識(shí)都是不了解的,只有通過(guò)企業(yè)組織的教育培訓(xùn)才能夠逐步掌握。有了對(duì)企業(yè)各方面知識(shí)的掌握就能夠使職工在工作中按規(guī)定辦事,不發(fā)生違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。

教育的方法要因人、因時(shí)而定,切忌搞形式,以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)職工安全素質(zhì)逐步提高,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益提供有力的保障。

3、堅(jiān)持企業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理為安全第一責(zé)任者的原則

企業(yè)堅(jiān)持行政主要領(lǐng)導(dǎo)為安全第一責(zé)任者的原則,有利于企業(yè)安全工作得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,有利于各級(jí)安全管理人員開展各項(xiàng)工作。有了領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,企業(yè)才能夠正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益之間的關(guān)系,為安全工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

4、堅(jiān)持重科學(xué)、講效益的原則

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)各項(xiàng)工作都以經(jīng)濟(jì)效益為中心。安全工作同樣也應(yīng)為這個(gè)中心服務(wù)。改善企業(yè)安全狀態(tài),需要不斷地把科學(xué)技術(shù)融合到安全管理工作中去,用先進(jìn)的安全技術(shù)裝備來(lái)確保企業(yè)安全,從而實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),有了科學(xué)的安全管理,就可能把企業(yè)的事故降低到最低的限度,從某種意義上說(shuō)也就是一種效益的體現(xiàn)。

總而言之,安全工作中要始終堅(jiān)持“四項(xiàng)原則”,任何時(shí)候都要以“四項(xiàng)原則”作為安全工作的出發(fā)點(diǎn),只有這樣才能提高企業(yè)的安全管理水平。

安全管理的四項(xiàng)原則

原則是做人的宗旨,是企業(yè)的一切工作的航標(biāo)和指南。堅(jiān)持原則各項(xiàng)工作就會(huì)始終處于“受控狀態(tài)”,丟掉原則就會(huì)在各種復(fù)雜的環(huán)境中被侵蝕或迷惑,就犯錯(cuò)誤。當(dāng)前,企業(yè)正面臨“轉(zhuǎn)制…
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