安全管理：用人五注意

農(nóng)電的安全管理，在很大程度上取決于供電所長作用的發(fā)揮。供電所長在安全供電中處于承上啟下的重要位置，是供電所安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。如果供電所長對事故隱患，違章行為麻木不仁，對出現(xiàn)的事故苗頭視而不見，甚至違章指揮，很容易釀成事故。因此，必須抓好供電所長安全責(zé)任的落實。

作為供電所長，在安全生產(chǎn)中要時刻做到科學(xué)使用人員'五注意'，才能有效保證供電所的安全生產(chǎn)。

一是安排農(nóng)電工工作要注意科學(xué)安全合理。不要讓患有高血壓、心臟病，嚴(yán)重貧血，嚴(yán)重關(guān)節(jié)炎或手腳殘疾的人員登高作業(yè)；不能讓'吊兒郎當(dāng)?shù)鸟R虎人，滿不在乎的粗心人，冒險蠻干的危險人，冒冒失失的莽撞quot;等四類人從事停電送電等具有安全責(zé)任和危險性的工作。

二是要注意發(fā)揮'兵頭將尾'--班組長們在安全管理中的作用。在強(qiáng)化他們的安全意識和安全責(zé)任的同時，努力增強(qiáng)他們鑒別違章違紀(jì)的能力，要求他們在安排生產(chǎn)任務(wù)時要做到班前教育，班中巡查和班后總結(jié)。

三是要注意掌握電工思想情緒。對那些大喜大悲的異常人，受了委屈的氣憤人，情緒不穩(wěn)的心煩人，急于求成的草率人等幾種人應(yīng)盡量安排他們從事無安全責(zé)任的工作。

四是要注意發(fā)揮供電所專（兼）職安全員的作用。對他們'放權(quán)加壓'，使其抓好安全宣傳，安全臺賬，違章查糾，危險作業(yè)監(jiān)護(hù)等具體工作。放手讓他們?nèi)ジ?，充分發(fā)揮他們安全管理作用。

五是要注意抓事故苗頭，樹立重在預(yù)防的觀念。要經(jīng)常教育職工不能重供電輕安全，重進(jìn)度輕安全，除了用制度約束、考核外，還要逐步樹立違章操作等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇的觀念。從而使安全管理的信念深入人心，切實做好供電所的安全管理工作。