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安全是變電運(yùn)行管理的核心

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):23

安全是變電運(yùn)行管理的核心

安全是變電運(yùn)行管理的核心

電力系統(tǒng)由發(fā)電廠、輸電、變電、配電和用戶等幾個(gè)部份組成。變電站是聯(lián)系發(fā)電廠和用戶的中間環(huán)節(jié),起著變換和分配電能的重要作用,它的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行對電力系統(tǒng)有著重大的影響,與工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活有著密切聯(lián)系,因此,搞好變電站的安全運(yùn)行工作對電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行有著深遠(yuǎn)的意義。

變電運(yùn)行班組管理的好壞直接影響著變電站的安全運(yùn)行。根據(jù)實(shí)踐,筆者認(rèn)為對運(yùn)行班組的管理重點(diǎn)應(yīng)放在如下幾個(gè)方面:

一、安全管理

安全是企業(yè)的生命。變電站運(yùn)行管理的重點(diǎn)就是安全運(yùn)行。認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的電力生產(chǎn)方針,大力開展反習(xí)慣性違章和安全生產(chǎn)的宣傳與教育,嚴(yán)格執(zhí)行'兩票三制'。這些,都是電力系統(tǒng)長期經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效的經(jīng)驗(yàn),在變電站必須認(rèn)真貫徹。近些年來,由于變電站設(shè)備的不斷增加和技術(shù)的更新,所以應(yīng)及時(shí)修訂變電站的現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程,自查并完善各種記錄,利用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化系統(tǒng)提高工作效率,把好自己的關(guān)口,以確保變電站的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

1、通過采取監(jiān)督、考核、保證措施,形成一個(gè)安全保證體系。全站值斑員對安全齊抓共管,并且持之以恒,要形成一個(gè)人人保安全,人人抓安全的良好局面。安全生產(chǎn)主要在預(yù)防上下功夫,對事故進(jìn)行超前控制,注重實(shí)效,從嚴(yán)管理。另一方面,對安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的個(gè)人與小組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每值、每人、每崗。

2、堅(jiān)持開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行'兩票三制'和各種規(guī)章制度,并制定各種習(xí)慣性違章的行為和對應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)表,讓值班員了解何為習(xí)慣性違章及習(xí)慣性違章的嚴(yán)重后果,并自覺遵守。對此要實(shí)行考核與教育雙管齊下的方針,以杜絕習(xí)慣性違章行為的重復(fù)發(fā)生,這樣做,可大大減少變電運(yùn)行的許多不安全因素。

3、堅(jiān)持開展安全周活動(dòng)。把反習(xí)慣性違章、上級有關(guān)的安全通報(bào)、會(huì)議精神、各種規(guī)章制度及安全措施等作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),并結(jié)合變電站的具體情況,查找安全生產(chǎn)上存在的問題和隱患,制定措施及時(shí)處理,使安全周活動(dòng)具有針對性。有計(jì)劃地進(jìn)行反事故演習(xí)和事故預(yù)想,鍛煉值班員的事故處理能力及應(yīng)變能力,充分發(fā)揮值班長的組織指揮才能,突出其'主心骨'的作用,做到事故來時(shí)臨危不亂,能快速、正確地處理事故。

4、堅(jiān)持開展運(yùn)行分析制度。全面準(zhǔn)確分析變電站一月來的生產(chǎn)工作情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),找出存在的設(shè)備缺陷和隱患,為有關(guān)部門及時(shí)消除缺陷的隱患,制定防范措施提供可靠依據(jù)。

二、文明生產(chǎn)

1、環(huán)境會(huì)影響人的行為。明確各自衛(wèi)生區(qū)域,定期打掃、檢查,并列入經(jīng)濟(jì)考核范圍。對全站進(jìn)行規(guī)范化的定置、定員管理,改善站容站貌,營造一個(gè)整潔、有序的工作環(huán)境,不僅是變電站安全的需要,也是提高值班員的工作積極性不可忽視的一個(gè)重要方面。

2、認(rèn)真開展建設(shè)職工小家活動(dòng)。其內(nèi)容包括:積極開展各項(xiàng)民主活動(dòng),處處為值班員著想;定期采取與值班員談心,交換看法,穩(wěn)定值班員的思想情緒;解決值班員的各種困難,遇有值班員生病、喪事等,積極組織其他值班員的并代表班組進(jìn)行看望和安撫,以體現(xiàn)班組集體的溫暖,使其更能安心工作。變電站值班員年齡結(jié)構(gòu)小,應(yīng)充分發(fā)揮黨員和共青團(tuán)員在工作中所起的積極帶頭作用,塑造變電站良好的工作作風(fēng)。

三、專業(yè)基礎(chǔ)管理

每月制定具體可行的月工作計(jì)劃,并按時(shí)完成。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,如設(shè)備定期切換制度、巡視制度、設(shè)備驗(yàn)收制度、缺陷管理制度等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,保證變電站的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。同時(shí)建立健全設(shè)備技術(shù)臺帳,掌握設(shè)備的原始資料和運(yùn)行資料,積累設(shè)備的運(yùn)行和管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對變電站薄弱環(huán)節(jié)的管理,提高設(shè)備的健康水平。

四、技術(shù)培訓(xùn)

值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接關(guān)系變電運(yùn)行的安全生產(chǎn),因此必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運(yùn)行工作的一個(gè)重點(diǎn)來抓。結(jié)合實(shí)際,采取就地培訓(xùn)的方法,進(jìn)行崗位練兵。行之有效的培訓(xùn)方式包括:技術(shù)講課、技術(shù)問答、現(xiàn)場提問、事故預(yù)想、事故處理的評價(jià)及講解等,并定期開展反事故演習(xí)競賽及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),調(diào)動(dòng)值班員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性,從而達(dá)到提高值班員業(yè)務(wù)水平的目的。

五、思想政治工作和民主管理

堅(jiān)持不懈地對值班員進(jìn)行愛國、愛廠、愛站的教育,要使他們時(shí)時(shí)刻刻把自己放在企業(yè)主人的位置上,以主人翁姿態(tài)對待工作。每周一次的政治學(xué)習(xí)不能流于形式,要把宣傳黨和國家的重大方針、政策和路線,使值班員了解國家的政策和時(shí)事當(dāng)作大事來抓。政治思想工作不能搞成空洞的說教,要緊密聯(lián)系實(shí)際,不回避矛盾,要以理服人。

開展各項(xiàng)變電站的民主活動(dòng),就是讓大家一起來管理和治理變電站,使值班員的各項(xiàng)合理化建議得到采納和實(shí)施,為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

安全是變電運(yùn)行管理的核心

電力系統(tǒng)由發(fā)電廠、輸電、變電、配電和用戶等幾個(gè)部份組成。變電站是聯(lián)系發(fā)電廠和用戶的中間環(huán)節(jié),起著變換和分配電能的重要作用,它的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行對電力系統(tǒng)有著重大的影響,…
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