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安全管理要做到全、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):54

安全管理要做到全、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)

安全管理要做到全、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)

壽光市供電公司擁有220 kv變電站2座,110 kv變電站8座,35 kv變電站21座,主變總裝容量106.8萬(wàn)kva,高低壓輸配電線路7 258 km。近幾年來,始終把安全生產(chǎn)作為重大政治問題來對(duì)待,堅(jiān)持行政一把手負(fù)總責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管,用創(chuàng)新的精神和務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好安全生產(chǎn)工作,使安全生產(chǎn)“可控、在控”水平有了明顯提高。 2001年國(guó)電公司創(chuàng)一流驗(yàn)收組對(duì)公司安全生產(chǎn)給予了很高評(píng)價(jià),并通報(bào)表?yè)P(yáng)。截至2002-12-31,壽光電網(wǎng)已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6 711天,在全國(guó)縣級(jí)供電企業(yè)中保持了先進(jìn)水平。

1 落實(shí)一個(gè)“全”字,黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)

首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用。 在各級(jí)行政一把手中堅(jiān)持開展了“三個(gè)一”活動(dòng),即: 每月拿出一天時(shí)間深入基層工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,研究發(fā)現(xiàn)問題;針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,每月開好一次安全分析例會(huì);每月利用1~2天時(shí)間組織進(jìn)行一次全員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考試,提高干部職工的安全生產(chǎn)技能。“三個(gè)一”活動(dòng)的開展,解決了各級(jí)行政一把手的工作到位問題,保證了政令暢通、制度落實(shí)。公司黨委利用班前會(huì)、班后會(huì)、安全分析例會(huì)等多種形式,開展了“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的大討論,組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度,探討安全管理的科學(xué)方法,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力,營(yíng)造了一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

2 突出一個(gè)“細(xì)”字,狠抓規(guī)程制度的落實(shí)

近幾年來,結(jié)合壽光電網(wǎng)設(shè)備狀況和工作實(shí)際,先后制定和完善了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《反違章管理實(shí)施細(xì)則》、《電氣操作票、工作票執(zhí)行規(guī)定》、《電網(wǎng)配電事故及障礙認(rèn)定規(guī)定》、《安全工器具管理實(shí)施細(xì)則》等50多項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每道工序,在安全生產(chǎn)上做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。 公司規(guī)定,凡是訂了的制度,任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實(shí),如發(fā)生違規(guī)違章事件,就從嚴(yán)查處,從而產(chǎn)生了良好的激勵(lì)與制約作用,實(shí)現(xiàn)了由“對(duì)人負(fù)責(zé)”到“對(duì)事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。

認(rèn)真堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)分析例會(huì)制度,堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故、障礙、異常分析清楚,并制訂有針對(duì)性的防范措施。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月抽查一次,抽查結(jié)果作為評(píng)選“無(wú)違章班組”的重要條件。通過公司、部室、班組三級(jí)安全分析例會(huì),提高了全員安全意識(shí),促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)程制度的落實(shí)。

3 抓住一個(gè)“嚴(yán)”字,力堵安全管理漏洞

公司結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)一流縣供電企業(yè),全面實(shí)行閉環(huán)式管理。從計(jì)劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評(píng)整套過程,建立了明確的考核體系和保證體系,將各項(xiàng)工作納入了規(guī)范化的管理軌道。一是實(shí)行全員查禁違章責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、供電所每月都承擔(dān)著查禁違章指標(biāo),查出違章要對(duì)違章者本人罰款,從而使違章現(xiàn)象明顯減少。二是實(shí)行聯(lián)責(zé)處罰制度。本單位發(fā)生違章或事故,不僅事故責(zé)任者要受到處理,而且上級(jí)單位負(fù)責(zé)人也要承擔(dān)連帶責(zé)任,直至追究到公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,真正使“違章就是事故,就是他殺或自殺”的理念扎根于干部職工心中。 三是對(duì)三級(jí)安監(jiān)隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),先后將9名懂生產(chǎn)、會(huì)管理、敢于糾正違章的同志充實(shí)到安全專工隊(duì)伍中。安全專工不抓安全就是瀆職,抓不好安全就是失職。安全專工的政治、經(jīng)濟(jì)待遇直接與本單位安全狀況掛鉤,使安全專工真正做到了專職專用。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子每月都拿出一天時(shí)間,組成10個(gè)小組深入基層單位檢查安全生產(chǎn),查處各類違章,并及時(shí)研究制定解決問題的對(duì)策。四是把職工素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。去冬今春集中2個(gè)月進(jìn)行了全員冬季安全培訓(xùn),每名干部職工每月至少有1天時(shí)間脫產(chǎn)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試,考試不合格的待崗培訓(xùn),待崗期間只發(fā)基本生活費(fèi)。因故離開崗位,間斷電氣工作3個(gè)月以上者,必須重新培訓(xùn),考試合格后方能恢復(fù)工作。通過這些措施,廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)都得到了提高。

4 注重一個(gè)“實(shí)”字,干好每項(xiàng)安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)既要多說,又要實(shí)干,沒有良好的工作基礎(chǔ),安全就成為一句空話。為此我們提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”;計(jì)劃要符合實(shí)際,工作要實(shí)實(shí)在在,總結(jié)要實(shí)事求是,獎(jiǎng)懲要以實(shí)論事。去年,在濰坊縣級(jí)供電企業(yè)中率先推行了安全性評(píng)價(jià)活動(dòng),在查評(píng)工作中敢于充分暴露問題,嚴(yán)把評(píng)價(jià)質(zhì)量關(guān),針對(duì)設(shè)備系統(tǒng)、勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問題,及時(shí)進(jìn)行整改,提高了安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。在創(chuàng)建“無(wú)違章企業(yè)”活動(dòng)中,針對(duì)個(gè)別單位為完成查禁違章指標(biāo)而弄虛作假的行為,公司及時(shí)進(jìn)行了查處,并借鑒省內(nèi)外兄弟單位反違章工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,實(shí)施了新的《反違章考核實(shí)施細(xì)則》,對(duì)違章責(zé)任者采取了罰款和記分雙考核。

總之,壽光市供電公司多年來,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,圍繞“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的安全目標(biāo),以“人本管理”作為切入點(diǎn),不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核,增強(qiáng)全局干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí),同心同德扎實(shí)工作,不斷提高安全管理水平, 確保了多年安全生產(chǎn)無(wú)事故,使安全生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

安全管理要做到全、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)

壽光市供電公司擁有220 kv變電站2座,110 kv變電站8座,35 kv變電站21座,主變總裝容量106.8萬(wàn)kva,高低壓輸配電線路7 258 km。近幾年來,始終把安全生產(chǎn)作為重大政治問題來對(duì)待,堅(jiān)持…
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