安全現象和安全管理方法

常有這樣的現象，某個單位一旦發(fā)生事故，就把安全生產提到空前的高度來抓，今天開會，明天學習，后天檢查。職工也人人小心，個個謹慎，不越雷池一步。但時間一長，“好了傷疤忘了痛”，安全觀念在一些人心目中就又變淡薄了，粗心大意的毛病又出現了，一切又回歸原來的樣子，補好的“牢”，被自己重新打開了缺口。還有些人，平時工作認真謹慎，嚴格遵守《安規(guī)》，但卻因偶爾的一次疏忽，釀成了重大事故，抱恨終生?？v觀電力系統(tǒng)通報的人身傷亡事故，多因思想麻痹、馬虎粗心所致，每一次的粗心就等于和死神的一次握手，這已被血的事實一次次證明。所幸的是，馬虎粗心對生產安全危害的嚴重性已逐漸被多數人所認識，但怎樣才能消除工作中的馬虎現象，在嚴抓生產安全上做到持之以恒？

首先，各級領導人員及安全管理人員要加強學習，強化安全觀念，提高安全意識。第二，電力建設單位和施工隊伍領導要對職工經常進行安全教育活動，堅持警鐘常鳴，以鞏固根本，搞好思想預防。第三，要經常性地通過崗位培訓、技術比武的形式強制性地使職工掌握必備技能，提高反事故能力。第四，各級安全管理人員還應堅持經常性深入生產現場實際檢查，發(fā)現違章現象及時制止，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。另外，對已發(fā)生事故堅持三不放過，堅持舉一反三，杜絕類似事故重復發(fā)生。事實證明，上述方法對于企業(yè)持之以恒地加強安全管理是行之有效的。