新形勢下的班組安全管理
班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),班組安全工作是企業(yè)一切工作的落腳點。班組是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少傷亡和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。因此必須高度重視班組的安全工作,主要抓好以下幾個方面。
1堅持不懈地抓好班組反習(xí)慣性違章工作
據(jù)不完全統(tǒng)計,許多事故發(fā)生在班組,事故的發(fā)生是由于違章引起的。剖析事故的原因,在很大程度又與習(xí)慣性違章有關(guān)聯(lián),習(xí)慣性違章行為和由此誘發(fā)的事故中,大都在班組。班組是習(xí)慣性違章行為的高發(fā)區(qū)。所以,要有效地預(yù)防事故發(fā)生,就必須反違章,特別要狠抓班組反習(xí)慣性違章工作。
抓好班組反習(xí)慣違章,首先是各層各級深入基層班組,調(diào)查研究,找出薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)措施,幫助班組解決實際問題。其次是引導(dǎo)班組積極主動地抓好反習(xí)慣性違章工作。班組長應(yīng)結(jié)合本班組的工作實際及易發(fā)生習(xí)慣性違章的環(huán)節(jié),認(rèn)真分析本班組習(xí)慣性違章表現(xiàn),經(jīng)常提醒、教育、警示。根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、制度制定出適合班組特點預(yù)防習(xí)慣性違章的實施細(xì)則,使職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。
2嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,落實現(xiàn)場作業(yè)安全措施
許多事故的直接原因,都是違反“兩票”制度和“三措”不落實釀成的。所以,要防范事故,就要認(rèn)真做好班組作業(yè)危險點分析,制定具有針對性、可操作的安全措施,加強(qiáng)安全防范和預(yù)控工作。班組人員自覺遵守“兩票三制”和“三措”并得到落實,就遏制了產(chǎn)生事故的根源。
要落實安全措施,還在于各層各級經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查“兩票”和“三措”執(zhí)行情況,認(rèn)真檢查和落實現(xiàn)場安全措施的實施情況。對無票工作、工作票安全措施不完善,如:少掛接地線,該設(shè)的護(hù)欄(圍欄)不設(shè)或少設(shè),安全標(biāo)示牌不全;工作中擅自擴(kuò)大工作任務(wù)或變更安全措施;工作間斷未重新許可;施工作業(yè)未進(jìn)行安全交底等,都要嚴(yán)肅處理,警戒違規(guī)。
3堅持“三不放過”,開展未遂和異常分析,做好事故隱患的綜合治理
班組控制未遂和異常,不發(fā)生輕傷和障礙,是實現(xiàn)三級控制目標(biāo)的基礎(chǔ)。因此,要把未遂當(dāng)已遂對待,對班組工作中出現(xiàn)的未遂和異常,堅持“三不放過”的原則,及時組織分析并吸取教訓(xùn),制訂防范措施,落實責(zé)任人,限期完成整改措施。班組未遂和異常得到控制,就消滅了發(fā)生事故的萌芽。
做好事故隱患的綜合治理,是預(yù)防的重要環(huán)節(jié)。事故隱患是多方面的,光解決單方面的問題是“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”的作法。安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程,片面地解決一兩個方面的問題不可能從根本上減少或避免事故,必須進(jìn)行全面的安全綜合治理。
安全性評價作為一種科學(xué)的綜合治理方法,已在全國電力系統(tǒng)得到廣泛應(yīng)用,它是電力企業(yè)堅持“預(yù)防為主”的重要工具。安全性評價是對企業(yè)安全狀況進(jìn)行全面“體檢”的方法,通過對生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全及作業(yè)環(huán)境和安全管理等三個方面進(jìn)行全面的查評,能夠找到薄弱環(huán)節(jié),能夠找出大量的事故隱患,能夠提供綜合治理的依據(jù)。
事故分析也是預(yù)防事故的重點。本著“四不放過”的原則進(jìn)行全面、認(rèn)真地分析,對分清事故原因、使事故責(zé)任者受到處理,使職工受到教育,使防范措施得到落實非常重要。事故分析的結(jié)果提高了安全品質(zhì),是預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的有力措施。
堅持“預(yù)防為主”是實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的前提和關(guān)鍵,做好事故的預(yù)防工作是我們每一個生產(chǎn)管理者必須做好的首要工作,因為安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)的生存,也關(guān)系到每一個員工的切身利益。
4開展安全教育,加強(qiáng)班組安全培訓(xùn)工作
開展班組安全教育培訓(xùn),是強(qiáng)化班組人員安全意識的有效形式。要按照國電公司頒布的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》及相關(guān)要求,對職工進(jìn)行安全教育,做好新上崗職工的三級安全教育和在崗人員的崗位培訓(xùn),以及特種作業(yè)人員的持證上崗專業(yè)培訓(xùn)。班組要堅持開工會、中間檢查及收工會,堅持每周五安全、政治活動,還應(yīng)當(dāng)通過“事故追憶”、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、技術(shù)考問、安全知識演講競賽、分析會、技能比武、班組安全無事故比賽等活動,使全體職工都能增強(qiáng)安全意識和主人翁意識,從“要我安全,我要安全”到“我懂安全,我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高安全防護(hù)水平,實現(xiàn)“三不傷害”,從根本上提高防范事故的能力。
5加強(qiáng)和落實班組安全檢查工作
班組安全檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患的重要手段之一。班組安全檢查應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況定期或不定期進(jìn)行,除了上級統(tǒng)一布置的春季或秋季等結(jié)合季節(jié)性特點以及事故規(guī)律開展的大檢查和專項檢查、全國安全月、安全周活動之外,還要結(jié)合本班實際開展每天上崗之前的職工自查。通過安全檢查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和不安全情況,使物品的不安全因素得到排除,人的不安全行為得到糾正,達(dá)到及時消除事故隱患的目的。
6認(rèn)真落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,保障各項安全工作的開展
班組安全工作的實施,都有賴于安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。班組應(yīng)按崗位的安全職責(zé),分解細(xì)化實現(xiàn)年度安全目標(biāo),制訂實現(xiàn)目標(biāo)的分解目標(biāo)實施措施,由各層各級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。要通過落實崗位安全和生產(chǎn)責(zé)任,使安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程得到貫徹落實,保障各項安全工作的開展。
7認(rèn)真做好班組安全資料記錄、整理,健全安全檔案
健全安全檔案,是企業(yè)創(chuàng)一流的要求、iso貫標(biāo)要求、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)升級的要求,也是班組安全管理的需要。因此,要認(rèn)真做好班組安全資料的記錄和整理工作。人員的安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)、《安規(guī)》考試和違規(guī)違章事故情況以及安全獎懲;班組的安全天數(shù)以及發(fā)生的未遂、異常、障礙、事故情況及其分析記錄;安全工作計劃、措施、安全責(zé)任制和具體開展的安全活動、班前班后會、中間檢查碰頭會、安全分析、安全工作總結(jié)、安全檢查情況及安全整改措施落實,“兩措”和“兩票”的執(zhí)行情況;安全防護(hù)用品、安全工器具的檢查試驗記錄、設(shè)備異動、設(shè)備缺陷的記載,設(shè)備圖紙資料和班組應(yīng)配備的規(guī)程、制度均應(yīng)完備,做到有據(jù)可查,做到帳卡物相吻合,還要做到檔案升級要求,有利于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),有利于提高安全生產(chǎn)水平。
“麻雀雖小,五臟俱全”,班組工作是企業(yè)各項工作的縮影,班組安全生產(chǎn)的好壞,反映出一個企業(yè)安全生產(chǎn)水平的高低。我們一定要十分重視班組的安全建設(shè),抓好班組安全生產(chǎn)工作,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。