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如何抓好市政施工人工頂管的項目安全生產管理

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數:89

如何抓好市政施工人工頂管的項目安全生產管理

如何抓好市政施工人工頂管的項目安全生產管理

湖北地建集團神龍市政公司是一家融導向水平鉆、頂管和管道更換與清洗修復技術為一體的專業(yè)非開挖公司,施工中運用多種手段方法解決許多常規(guī)方法難以解決的疑難問題,為客戶提供了最滿意的服務。公司堅持 “安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,樹立“安全就是效益,安全就是競爭力”的觀念,以完善安全工作責任制為重點,嚴格遵守安全規(guī)章制度,積極開展各類安全活動,努力提高企業(yè)安全管理水平,堅決杜絕各類事故發(fā)生,一直保持著多年“零事故”的好成績

施工過程中的安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習慣性違章,規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關鍵。只有加強生產過程監(jiān)督,下大力規(guī)范現場安全措施,加強對人員違章現場處理,不斷規(guī)范現場作業(yè)行為,推行標準化作業(yè),將安全工作真正從事后分析轉移到過程監(jiān)督中,實現安全管理關口前移,才是扭轉不安全局面的有效措施。

神龍市政公司2023年5月底在華中農業(yè)大學的順利完成了直徑1.5米、長度126米穿越南湖路的“人工頂管”電力工程。現就如何抓好市政施工“人工頂管”的項目安全生產管理過程分析、總結如下。

一、做好施工前的安全組織設計和防護措施與預案

2023年3月底至4月初,神龍市政公司經歷多次施工方法的實踐對比后,決定采取爆破加人工掘進相結合的工藝。在變更施工工藝,決定改用“礦山爆破法”施工時,公司制定了完善的爆破施工組織管理機構,聘請具有民用爆破施工資質的“武漢軍安民用爆破公司”進行爆破施工作業(yè)。因地制宜,有針對性的使用具有防水功能的“2號巖石乳化炸藥” 、毫秒微差電雷管、導爆管聯合起爆的爆破方案,從根本上提高了施工過程中的安全系數。

根據湖北省神龍地質工程勘察院的《華農獅子山變香樟路電力套管頂管工程巖土工程勘察說明》,作者本人作為公司負責現場安全生產監(jiān)管的安全員,特編制爆破施工過程中的爆破技術、安全措施:

1.1安全校核:爆破振動校核,爆破區(qū)域轉為建筑物有華中農業(yè)大學待拆食用菌的菌苗房,按照南側菌苗房距離爆破區(qū)最小距離約20米。參照《爆破安全規(guī)程》gb6722—2003,磚混結構爆破振動允許速度取[vl]≤3cm/s。按照設計齊爆最大裝藥量為5kg校核。計算裝藥量菌苗房地面有震感,最近菌苗房研究所2層房屋結構絕對安全。

1.2爆破飛石措施:由于爆破在地下四米的工作井下,在爆破施工時外圍鳴笛示警,圍擋區(qū)域內工作人員遠離井口,井下柔性橡膠排檔阻隔沖擊波與飛石,防止爆破飛石意外傷人,因此本次爆破施工的安全系數是有保障的。

1.3安全措施:爆破施工中嚴格控制起爆裝藥量在5公斤以內,確保工地周圍和現場的人員、建筑物安全。加強警戒,起爆前工作區(qū)無人,井口加強警戒。加強現場火工品的管理使用,全部由民爆公司負責,按照武漢市洪山區(qū)公安分局治安科的規(guī)定,運輸和存放。每天實行出入庫登記制度。雷管、炸藥有爆破員專人保管、使用。加強放炮后的通風排煙和啞炮的排險工作。起爆前臨時切斷爆破隧道里面及工作面的電源。

二、 做好施工過程中的安全檢查與監(jiān)督管理

根據現代安全管理理念,安全生產管理是一項全員參與的長期而又復雜的系統(tǒng)工程。從這個意義上講,我們身邊每一位都是一個安全員。原國家安監(jiān)總局李毅中局長就曾說他是中國一號安全員。其中“責任”兩個字,作為一個安全管理員必須有什么樣的責任,也就是首先要樹立責任意識。沒有責任就沒有工作的動力,也就沒有了工作的方向。作為一個安全管理員必須有對企業(yè)對員工有高度的責任心,可以說責任重大,重如泰山,更主要在生產過程中通過施工工程中場地布置,安全日常檢查,安全教育培訓等的安全生產措施保障生產順利進行。

1、公司有針對性制作工地的安全警示標志和告知牌,提高安全文明施工的公司形象和施工人員的安全意識。

2、針對性的制定了本工地的“日常安全生產檢查”內容如下:施工場地的封閉情況檢查;現場交通管理情況檢查;工地安全用電情況檢查;工地防火、消防檢查;照明情況、通風情況檢查;施工場地文明施工、勞保護用品的檢查;頂管基坑挖掘的安全檢查。

3、施工期間積極配合針對甲方(武漢華源電力公司)提出華農頂管工地的整改要求,公司工程部與安全員就把整改報告及時送達甲方的漢口總部,并與施工方代表溝通,責成其整改安全生產隱患,確保施工安全。2023年5月15日爆破工作順利結束,總計爆破掘進58米,保證下一步施工階段的如期進行。

通過以上的安全生產管理手段與措施,明確了工地在開工前做好安全生產設計、施工過程中加強管理,做到危險源可知、可控。經過實踐證明,安全與生產是相互依存的關系。生產過程中必須保證安全,不安全就不能生產。在安全生產的實踐中還必須運用辯證的觀點去處理各種關系,去指導安全生產,從而促進神龍市政公司的安全生產持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展。

如何抓好市政施工人工頂管的項目安全生產管理

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