淺談如何提高鈾礦山安全管理水平
【摘? 要】安全生產(chǎn)是礦山永恒的主題,是礦山持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的必要保證,也是政治穩(wěn)定、社會安定和人民安居樂業(yè)的必要保證。是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,是企業(yè)生存與發(fā)展的基本要求。本文就如何提高鈾礦山安全管理水平進行探討。
【關(guān)鍵詞】鈾礦山? 安全管理
搞好礦山安全生產(chǎn)工作,切實保障員工生命和國家財產(chǎn)安全,是經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的前提和保障,體現(xiàn)了“科學發(fā)展觀”重要思想的深刻內(nèi)涵。
中核撫州金安鈾業(yè)有限公司山南鈾礦是隸屬中核集團的一個骨干礦井,連續(xù)6年無重傷以上的安全事故,實現(xiàn)了“第十四個安全生產(chǎn)年”,2008年完成“三標一體化”管理體系認證,2023年通過省級三級安全標準化驗收合格,2023年安全生產(chǎn)標準化新評分辦法出臺后,鈾礦順利通過二級安全生產(chǎn)標準化轉(zhuǎn)評,眾所周知,礦山企業(yè)是典型的勞動強度高、危險性高、事故發(fā)生率高的“三高行業(yè)”,在礦山企業(yè)安全自然就成了頭等大事,只有杜絕重大事故,減少零打碎敲事故,才能創(chuàng)造寬松的安全環(huán)境,才能更好地保證企業(yè)的健康穩(wěn)定。
作為礦山企業(yè),夯實安全基礎(chǔ),推動礦區(qū)安全形勢持續(xù)健康發(fā)展,是我們義不容辭的責任。提高鈾礦山安全管理水平,打造安全本質(zhì)化企業(yè),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)顯得尤為迫切。現(xiàn)根據(jù)山南鈾礦幾年來的安全管理,就如何提高鈾礦山安全管理水平做如下討論。
一、消除事故隱患,分析安全事故,提高本質(zhì)安全
正如身體有病就得吃藥打針醫(yī)治一樣,安全系統(tǒng)有隱患,就必須立即停產(chǎn)整改,否則就可能發(fā)生事故。整改是鈾礦企業(yè)安全管理中的關(guān)鍵工作,山南鈾礦始終堅持“不安全不生產(chǎn),不環(huán)保不生產(chǎn)”的安全理念,開展班組每班、隊每周、鈾礦每周例行安全檢查,節(jié)前安全檢查、節(jié)后開工檢查、季節(jié)性巡查、專業(yè)檢查等,安全大檢查就是通過“檢”字找隱患,通過“查”字落實整改。對有隱患部位,“檢不出等于不檢,不整改等于不查”。
事故的原因不外乎有三點:人、機、環(huán)境。人作為生產(chǎn)活動的主體,由于職業(yè)素質(zhì)的原因,均存在不安全的意識性;機的不安全狀態(tài)往往也是人為造成的,是人機組合所致;鈾礦山發(fā)生事故一般有四個方面的原因,即①人的不安全行為;②物的不安全狀態(tài);③環(huán)境的不安全條件;④安全管理上的缺陷。其中:人的不安全行為是發(fā)生事故的根本原因,而安全管理上的缺陷是發(fā)生事故的主要原因。所以說,人、機、環(huán)境就是鈾礦安全生產(chǎn)事故隱患的載體,分析鈾礦安全生產(chǎn)事故隱患,就要分析這三者內(nèi)在原因和外在表現(xiàn)。從人、機、環(huán)境方面控制事故隱患,應采取現(xiàn)代化和傳統(tǒng)的安全管理相結(jié)合的方法,以危險性控制,即危險預測預控為中心,以崗位危險有害因素辨識、各大系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施風險評價為主要手段,對安全管理信息全面收集、綜合處理和及時反饋,快速反映生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全狀況,及時采取相對應的措施進行干預,使生產(chǎn)現(xiàn)場始終保持安全的工作狀態(tài)。
1.人的因素
在現(xiàn)代系統(tǒng)安全管理理論中,有一個“專管群治,全員管理”的原則,它旨在突出安全生產(chǎn)大家管理、各個重視、人人自覺、互相監(jiān)督、制止“三違”和消除隱患、人人有責的管理期望。理論如此,現(xiàn)實則不盡如人意:由于每個員工的安全觀念、思想性格、生理、心理素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)等方面的差異,各有側(cè)重,這樣,人既是安全生產(chǎn)的決定因素,又是一個活躍的事故隱患因素。
一切事故的根源幾乎都可以追溯到人。人的失誤包括能預見而未采取措施的失誤,或還未認識而造成的失誤。人的失誤是可以減少或避免的,辦法是研究人為失誤的規(guī)律,找出其主要原因。人的失誤主要有兩種情況:一是員工在認識過程中感知不深、能力不足、思維錯誤和粗心等問題產(chǎn)生的無意違章;二是人員個性因素造成的心急、固執(zhí)、僥幸心理和長期習以為常的有意違章。針對人員失誤的主要問題,要從加強員工思想保證、能力保證和制度保證等方面著手開展工作。①思想保證。各級領(lǐng)導、職能部門要牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,正確處理安全與進度、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。認真做好對員工的全過程教育,包括新進礦員工的安全教育、生產(chǎn)過程中的不間斷性教育、每年組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,通過板報、廣播、警示教育等宣傳活動,學習吸取事故教訓、引入企業(yè)安全文化等,旨在提高員工的安全意識和主人翁責任感,達到工作中重視安全生產(chǎn)和自覺遵章守法的目的。②能力保證。從崗位培訓抓起,a.抓上崗培訓,考試合格才能上崗;b.抓定期培訓,包括鈾礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的培訓和特殊工種人員的專門技能培訓;c.抓廣泛培訓,包括引進新設(shè)備、新技術(shù)的授課和技術(shù)交底,還有礦工自救與互救、現(xiàn)場急救等的緊急救險法培訓,開展技術(shù)練兵、比武、競賽等,以達到適應崗位要求的能力,同時進一步完善激勵員工考核機制。③制度保證。健全保證安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,以確保制度的嚴肅性、有效性和可操作性;同時,狠抓以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項規(guī)章制度的落實。為促進安全生產(chǎn)責任制的落實,要層層簽定安全生產(chǎn)責任書,并采取有效的激勵機制和制約手段。
2.機的因素
現(xiàn)代鈾礦企業(yè),生產(chǎn)機械化程度較高,大功率、高性能的設(shè)備得到廣泛應用。由于機械本身的因素而出現(xiàn)的事故隱患,普遍表現(xiàn)在年久失修、帶病工作、超負荷運轉(zhuǎn)及受井下潮濕因素腐蝕等,客觀上存在著發(fā)生事故的可能性,有的雖然眼前符合要求,但隨著使用時間的積累,產(chǎn)生磨損老化而留下潛在的危險,致使員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康得不到可靠的保障。因此,①要健全設(shè)備管理制度,嚴格規(guī)范管理;②進行定期的安全檢查并及時整改,這是控制“機”的不安全狀態(tài)的重要手段。
3.環(huán)境因素
事故隱患,可分為長期性事故隱患和短期性事故隱患。長期性事故隱患如:水患威脅、粉塵危害、氡氣及子體危害等;短期事故隱患如:地質(zhì)構(gòu)造變化、炮煙中毒等。在傳統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)上,注重系列化、整體化、橫向綜合化,運用現(xiàn)代新科技和系統(tǒng)工程原理、方法來進行安全管理,強調(diào)八大要素(法規(guī)、機構(gòu)、隊伍、人、財、物、時間和信息)管理,追求完善系統(tǒng),達到本質(zhì)安全化,以“事前”為主。
從以上分析中發(fā)現(xiàn):人為因素造成的事故隱患,引發(fā)事故率最高,危害性最大,是事故隱患中最活躍的因素;機的因素造成的事故隱患,本身不引發(fā)事故,之所以能引發(fā)事故,是因為人對機的性能不完全了解,在操作、維護上沒有達到應有的要求;環(huán)境因素中的長期事故隱患,在生產(chǎn)歷史中,已找到了有效的防范方法,除強化管理外,在開采設(shè)計、設(shè)備配置等方面,也做了大量的基礎(chǔ)工作,確保長期事故隱患不引發(fā)事故。另外,短期事故隱患引發(fā)的事故,是由于這類事故隱患的突然性所造成,究其原因是:在生產(chǎn)過程中,突遇短期事故隱患,現(xiàn)場作業(yè)人員對事故隱患認識不到位,處理不及時,應變能力差,未采取防范措施,從而釀成事故。
事故隱患排查的關(guān)鍵,是狠抓現(xiàn)場管理。作業(yè)現(xiàn)場事故隱患排查,應遵守三大原則:①事故隱患未徹底整改,不開工生產(chǎn);②生產(chǎn)過程中出現(xiàn)事故隱患,必須立即停止作業(yè),進行事故隱患整改;③交班時,事故隱患必須向下一個班交待清楚。執(zhí)行這項工作的關(guān)鍵人物是安全員,他們具備的專業(yè)知識的多與少,責任心的強與弱,直接影響現(xiàn)場事故隱患的發(fā)現(xiàn)、排查及其預防。因此,抓好事故隱患排查的關(guān)鍵是抓安全員的安全管理。鈾礦加強安全員的素質(zhì)教育、責任心教育,制定了措施對安全員考核,強化安全員責任意識和安全知識水平的提高。根據(jù)崗位危險有害因素辨識結(jié)果,制定了相應的管理措施,做到消除隱患,控制風險,從而防止事故發(fā)生。
班組是事故隱患整改的主體,對查出的事故隱患必須及時安排整改,若不予整改或整改不到位,甚至根本不符合要求的,安防環(huán)保組下達《安全生產(chǎn)檢查整改通知書》,落實責任人、落實責任時間、落實整改措施,責令整改部門落實整改,安全員跟蹤督促整改,整改完成后安防環(huán)保組對整改結(jié)果進行驗收,對未整改或虛報整改結(jié)果的按《山南鈾礦安全環(huán)保風險抵押金考核實施細則》進行處罰,對整改不到位的責令其再次整改。
二、抓好班組安全管理,建立班組安全生產(chǎn)標準化
班組是企業(yè)細胞,抓好班組安全管理,員工做標準事,干標準活,站標準崗,從而提高鈾礦安全管理水平
1.構(gòu)建安全管理機構(gòu),明確安全責任
山南鈾礦各班組安全管理機構(gòu)健全,有班長、安全員、學習委員、設(shè)備管理員、工會小組長,個別班組還有員工代表,職責明確。班組除班長外,其它骨干,如副班長、安全員、學習委員、設(shè)備管理員、工會小組長,等是搞好班組安全工作的骨干力量,他們負有協(xié)助班組長搞好安全管理和群眾監(jiān)督的重要責任。
2.層層分解安全環(huán)保目標指標,從基層抓起
有目標才有方向,鈾礦將年度目標、指標層層分解,各隊、各班組均有自己明確目標。各班組按“班組創(chuàng)三無”的要求,努力實現(xiàn)班組目標、指標,班組目標實現(xiàn)了,鈾礦的目標也就實現(xiàn)了。
3.建立健全安全管理規(guī)定,以規(guī)章管人
根據(jù)班組特點,結(jié)合崗位安全生產(chǎn)責任制,編制了班組相關(guān)規(guī)定,做到了“全員反三違”。
4.開展危險有害因素辨識,控制風險
根據(jù)崗位職責,全員參與危險有害因素辨識,填寫《危險有害因素辨識及風險評價表》,制定管理措施,使每個員工了解本崗位存在的危險有害因素,如何控制,做到了“個人保三不”。
5.制定崗位作業(yè)標準,規(guī)范生產(chǎn)
人的失誤和操作不標準是導致事故發(fā)生的重要原因。生產(chǎn)過程實行規(guī)范化,標準化作業(yè),是保證按科學規(guī)律進行生產(chǎn)活動的有效措施。因此,各崗位除有完善的、符合生產(chǎn)實際的生產(chǎn)操作規(guī)程、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程外,鈾礦特別針對各崗位工作特點,通過詢問和調(diào)查作業(yè)人員,制定了作業(yè)標準,要求班組成員掌握和嚴格遵守,做到人人干標準活,防止因錯誤操作,為此,班組長、安全員進行崗位巡回檢查時,認真檢查各崗位作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患、各工種使用的機械設(shè)備設(shè)施是否完好無缺陷、各工種操作規(guī)程是否嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)有保障。
6.開展班組安全活動,提高員工安全積極性
安全活動要貫穿于日常生產(chǎn)的全過程,班組安全員負責組織班組安全活動,每周有安全活動日,每月有巡回檢查和安全對策,年終總評有安全內(nèi)容,把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的實績統(tǒng)一起來考核。
三、加強安全教育,提高員工安全意識和素質(zhì)
1.加強安全教育,引導員工對安全生產(chǎn)的認同感、責任感
員工正確安全理念的養(yǎng)成,靠的是引導教育。當前,在安全生產(chǎn)教育上,往往出現(xiàn)針對性不強,員工興趣不高,引不起教育者和受教育者的共鳴,安全教育效果就很難保證。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)“以人為本”,必須狠抓安全生產(chǎn)的正向引導教育。所謂正向引導教育,就是安全教育以員工自我為中心開展教育,由員工被動接受轉(zhuǎn)為主動要求。這種教育以自我為中心,通過改變員工的心智模式,學會將鏡子轉(zhuǎn)向自己、學會有效表達自己的想法、學會開放心靈,容納別人的想法,從而改變自我感覺良好的陋習,樹立終身學習的觀念,提升自我操作技能和自主保安意識。圍繞“企業(yè)抓安全就是為了‘我’安全”、“不違章能不能干活”、“企業(yè)抓安全與員工利益是否矛盾”、“企業(yè)抓不如員工自己抓”闡明事理,加強教育,并且組織開展“合理化建議”活動,堅持開展每月一次安全教育培訓安全活動,列舉出當月發(fā)生的習慣性違章,引起員工的警惕,并定期舉辦安全生產(chǎn)事故案例分析,使安全教育循循善誘,員工身心全程參與,安全心理雙向交流,以此觸動員工心靈,體現(xiàn)親情,拉近教育者和受教育者的距離,徹底改變“領(lǐng)導抓安全,員工千方百計逃避被‘抓”的對立心理。特別是要充分利用好班前會等時間,利用班組活動室、調(diào)度室大屏幕等地點,用生動鮮活的內(nèi)容來加強員工的正向引導教育,在潛移默化中使員工牢記安全生產(chǎn)的基本常識和必要的安全知識,使員工置身于安全生產(chǎn)的環(huán)境之中,時時處處感受到安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
2.創(chuàng)新安全培訓的方式、方法,逐步糾正人的不安全行為
安全培訓要由“注重取證”向“增強技能”轉(zhuǎn)變,切實提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。人是安全工作的主體,建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍,是鈾礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。一是在培訓對象上,從以生產(chǎn)工人、新工人、特種作業(yè)人員為主轉(zhuǎn)變?yōu)榘◢徫慌嘤?、技術(shù)人員繼續(xù)教育,管理人員培訓在內(nèi)的比較完整的全員培訓體系;二是在培訓方式上,在傳統(tǒng)的課堂教學及現(xiàn)場實習、師帶徒基礎(chǔ)上采取職務轉(zhuǎn)換和自我測評等形式,以取得更好的效果,鈾礦每次安全培訓均制作了生動的幻燈片,培訓時邊講邊看,避免了讀書本的枯燥無味式教育。
四、發(fā)揮思想政治工作作用,增強安全凝聚力
搞好安全生產(chǎn),是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)的實踐主體是人,人的安全意識如何,將會直接影響安全生產(chǎn)。大量事實證明,事故往往是由于人的安全意識淡薄,安全思想麻痹造成的??梢哉f,人們在生產(chǎn)、工作生活過程中出現(xiàn)的各種思想問題,是影響安全生產(chǎn)最基本、最重要、最直接的因素。而思想政治工作的作用,正是要解決人的思想問題。
1.利用思想政治工作的宣傳優(yōu)勢營造安全氛圍
抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務就是要形成安全氛圍。如果一個單位安全氛圍好,就能夠感染、鼓舞、約束并直接影響企業(yè)的日常安全管理和員工的行為。思想政治工作在宣傳方面的優(yōu)勢是其他工作方法無法比擬的,故此,我們在抓安全生產(chǎn)工作時,要充分利用思想政治工作渲染安全氛圍,把思想政治工作中宣傳、教育、鼓動等優(yōu)勢手段應用于安全管理的全過程。
2.把確立正確的安全生產(chǎn)觀念作為思想政治工作的主要內(nèi)容
人們是否重視安全生產(chǎn)、是否遵守安全生產(chǎn)的規(guī)則,關(guān)鍵在其是否有安全意識、是否確立了安全生產(chǎn)的觀念。因此,安全生產(chǎn)工作中的思想政治工作,要把樹立正確的安全生產(chǎn)觀作為主要內(nèi)容,通過思想政治工作幫助企業(yè)從業(yè)人員樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)理念、樹立“安全發(fā)展”的科學發(fā)展理念
3.針對重點開展安全生產(chǎn)中的思想政治工作
每個企業(yè)在安全生產(chǎn)方面都有自身的重點與特點。每個員工在企業(yè)中所處的位置不同,加之個人的理解能力、文化水平和工作態(tài)度的差異,使他們對安全生產(chǎn)工作的認識也呈現(xiàn)出多樣化的特征。所以,安全生產(chǎn)中的思想政治工作既要符合企業(yè)實際,更要學會“彈鋼琴”,突出“主旋律”。
總之,如何提高鈾礦山安全管理水平有很多方法,如何行之有效,需要各級人員密切配合,共同協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,把工作崗位當做自己的家一樣愛護。
二〇一二年三月三日