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安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):33

安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度

第1篇 安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度

1范圍

為了規(guī)范日常安全生產(chǎn)考核工作和強(qiáng)化安全獎懲與責(zé)任追究制度特制定本管理程序。

本程序規(guī)定了日常安全生產(chǎn)考核的管理內(nèi)容、方法和有關(guān)獎懲標(biāo)準(zhǔn)。

本程序適用于在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎勵和懲罰管理。

2、職責(zé)

企策部負(fù)責(zé)對在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎勵和懲罰處理的管理工作。

3、管理內(nèi)容與方法

⑴、對下列表現(xiàn)之一的單位和個人,由企策部提交公司“安委會”研究,給予表揚、獎勵。

a)在安全工作中,獲得市級以上先進(jìn)的。

b)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,而避免重大事故發(fā)生的。

c)在安全管理方面有突出貢獻(xiàn)或創(chuàng)新的。

d)在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)方面提出重要建議,經(jīng)實踐成效顯著的。

e)對成績突出的部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員及安全管理、創(chuàng)新、建議等方面的先進(jìn)個人可給予50-2000元的獎勵。

⑵、對下列表現(xiàn)之一的單位和個人,由企策部視責(zé)任大小,情節(jié)輕重給予處罰。

a)違反國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度的。

b)新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項目的勞動安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施未按照“三同時”要求實施的。

c)隨意拆毀或不正確使用安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施的。

d)對事故隱患不整改、不采取防范措施的。

e)不正確穿戴勞動防護(hù)用品的(含管理人員、技術(shù)人員到生產(chǎn)現(xiàn)場)。

f)合同(協(xié)議)中未按照規(guī)定辦理安全責(zé)任手續(xù)的。

g)無證進(jìn)行特種作業(yè)的,危險作業(yè)不辦理審批手續(xù)的。

h)一般事故和未遂事故的責(zé)任者。

i)發(fā)生事故后,弄虛作假,破壞事故現(xiàn)場或隱瞞事故的。

j)有意制造環(huán)境污染事故的(如亂排超標(biāo)污水、制造塵毒、噪聲等)。

k)凡屬上述條款之一,給予部門100-5000元經(jīng)濟(jì)處罰,給予個人50-1000元經(jīng)濟(jì)處罰。

⑶、對違章指揮、違章作業(yè)的,由安技處提交公司“安委會”加重處罰。

a)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮的,發(fā)現(xiàn)一次免其當(dāng)月獎金并參加培訓(xùn)二周。

b)由于違章指揮而造成重大責(zé)任事故的,對違章指揮的領(lǐng)導(dǎo)給予免職處分,并承擔(dān)相應(yīng)的刑事責(zé)任。

c)月度內(nèi)部門出現(xiàn)操作者違章三人次的,公司通報部門主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo),并免當(dāng)月獎金,超過5人次的主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)掛職一個月。

d)出現(xiàn)一起輕傷責(zé)任事故的,對主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)罰款500元。

e)部門出現(xiàn)一起重傷責(zé)任事故:主管領(lǐng)導(dǎo)掛職三個月,安全員免獎1個月。

f)部門一季度內(nèi)連續(xù)發(fā)生2起重傷責(zé)任事故的,對其主管領(lǐng)導(dǎo)給予掛職6個月或免職處分。

g)操作者嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程的下崗培訓(xùn)三個月。

h)操作者發(fā)生一起輕傷責(zé)任事故的,違章者待崗半年。

i)操作者發(fā)生一起重傷責(zé)任事故的,視情節(jié)輕重待崗1-2年。

⑷、對違章單位和個人,在給予經(jīng)濟(jì)處罰的同時視情節(jié)輕重給予一定的行政處分,觸犯刑律的要依法懲處。

⑸、部門和個人應(yīng)從確定罰款之日起向企策部交納罰款,逾期不交,每天加罰10%。

⑹、罰款統(tǒng)一由企策部管理,作為安全獎勵專用基金。

4、相關(guān)程序、文件

外單位進(jìn)廠施工安全管理規(guī)定:附錄(a)(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)

附錄a

(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)

外單位進(jìn)廠施工安全管理規(guī)定

鑒于目前外單位來廠施工人員較多,管理難度較大,為確保安全生產(chǎn),減少事故隱患,杜絕工傷事故的發(fā)生,特對有關(guān)管理規(guī)定重申如下:

a1各施工單位在現(xiàn)場施工時應(yīng)遵守股份公司的所有安全規(guī)章制度,不得違章指揮、違章作業(yè),服從我公司主管部門、施工所在部門和有關(guān)職能部門的指揮。與所在車間搞好配合作業(yè),不得私自改變作業(yè)區(qū)域和作業(yè)時間,不能無故影響我公司的正常生產(chǎn)。

a2每個施工單位,必須有現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人員,對危險作業(yè)場所要做出明顯的圍欄,并有明顯的警示標(biāo)志。

a3施工現(xiàn)場的停、送電必須在辦理有關(guān)手續(xù)后由公司主管地段的電工進(jìn)行。施工單位不能自行在我公司主電源線上接線和拉閘停電。斷電檢修必須掛相應(yīng)的警示標(biāo)志,嚴(yán)禁帶電冒險作業(yè)。

a4施工動火時必須到企策部辦理動火手續(xù),準(zhǔn)備必要的滅火器材,持動火證動火。動火證一次一開,過期作廢。

a5現(xiàn)場施工的電工、電焊工、司機(jī)、架子工等特殊工種必須持證(安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的有效證件)上崗。

a6現(xiàn)場需接臨時線的,必須到制造部辦理臨時用電手續(xù),并按照規(guī)定掛牌安裝、定期拆除。臨時電源必須有總開關(guān),并安裝漏電保護(hù)裝置。保護(hù)用熔斷器必須與設(shè)備負(fù)荷匹配。

a7對以上1-6條規(guī)定,發(fā)現(xiàn)違章一次罰款200-1000元。對造成其它嚴(yán)重后果的另行從重處罰。

a8進(jìn)入車間必須戴安全帽,不允許穿拖鞋、短褲,不允許光背上崗。違者每人次罰款50元。

a9進(jìn)入公司內(nèi)部嚴(yán)禁吸煙。違者按照公司有關(guān)規(guī)定處罰。

a10以上規(guī)定由安技處監(jiān)督執(zhí)行,對不服從管理的單位,企策部有權(quán)令其停工整頓,嚴(yán)重者驅(qū)逐出廠。

第2篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督考核管理制度

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)對項目工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,根據(jù)國務(wù)院《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)規(guī)定,提高集團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平,結(jié)合集團(tuán)實際,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司各部室(子公司)所屬的項目工程的新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目。

第三條 安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實行年度目標(biāo)責(zé)任考核制,集團(tuán)每年年初與各相關(guān)部室(子公司)簽訂年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,由工程管理部負(fù)責(zé)組織檢查工作,并列為各責(zé)任部室(子公司)年度考評的依據(jù)。

第四條 各相關(guān)部室(子公司)要牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,建立健全“一崗雙責(zé)”的責(zé)任體系,建立健全項目工程建設(shè)實施過程中的安全隱患排查治理、安全預(yù)防控制和應(yīng)急救援機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,加大安全監(jiān)管力度,夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),提升安全生產(chǎn)治理能力。

第二章 職責(zé)與管理

第五條 全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各項目工程的分管領(lǐng)導(dǎo)是項目工程安全生產(chǎn)第一管理責(zé)任人,對項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),必須樹立管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的方針。建立健全各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)項目工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè),按規(guī)定配備安全生產(chǎn)專職管理人員,切實履行安全生產(chǎn)法定職責(zé),每年將安全生產(chǎn)工作作為年度工作目標(biāo)及述職的一項重要內(nèi)容。

(二)嚴(yán)格落實主體責(zé)任。各責(zé)任部室(子公司)項目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,加大安全生產(chǎn)管理力度,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提升安全管理水平。同時,加大對安全生產(chǎn)宣傳教育力度,不斷提高現(xiàn)場從業(yè)人員安全意識,強(qiáng)化事故應(yīng)急管理,完善應(yīng)急預(yù)案,及時報告安全生產(chǎn)事故,切實做好應(yīng)急處置工作。

(三)充分發(fā)揮職能部室的監(jiān)管作用。集團(tuán)各職能部室要建立健全安全生產(chǎn)綜合考評制度,企業(yè)管理部、工程管理部要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職能,每半年對集團(tuán)所有在建項目工程進(jìn)行一次安全大檢查,切實做好監(jiān)督檢查和服務(wù)工作,并建立安全信息互通共享機(jī)制,切實抓好安全生產(chǎn)的組織引導(dǎo)工作。

第六條 建立完善隱患排查治理體系。

(一)各項目工程安全生產(chǎn)管理單位,要建立完善隱患排查治理、隱患風(fēng)險評估監(jiān)控、隱患整改資金使用、隱患報告等工作制度及相關(guān)臺賬,督促各參建單位定期開展隱患分析、排查和治理,認(rèn)真落實實施隱患排查、整改主體責(zé)任,并建立規(guī)范、持續(xù)、有效的安全管理工作程序等工作。推動各參建單位由被動接受安全監(jiān)管向主動開展安全管理轉(zhuǎn)變,切實提高安全管理水平。

(二)健全隱患排查治理監(jiān)管體系。由工程管理部組織,成立由集團(tuán)總經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)工作監(jiān)查領(lǐng)導(dǎo)小組,對各項目工程的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行督查,對重大隱患實行督辦,在隱患排查內(nèi)容、治理標(biāo)準(zhǔn)、檢查頻次等方面實施動態(tài)監(jiān)管,不斷加強(qiáng)對隱患排查治理的監(jiān)管能力。完善隱患排查治理工作績效量化考評制度,實行考核和事前追責(zé),對因工作不力引發(fā)事故的,依法嚴(yán)厲查處并追究相關(guān)人員責(zé)任。

第七條 加強(qiáng)應(yīng)急管理。

進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作,各項目工程要建立統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制,著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),強(qiáng)化安全應(yīng)急演練,切實提高快速反應(yīng)能力。

第七條 做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

積極推進(jìn)安全文化建設(shè)。廣泛開展安全教育行動,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)和教育培訓(xùn),全面普及安全防范和應(yīng)急知識,不斷增強(qiáng)員工和從業(yè)人員安全意識。

第三章 考核與獎罰

第八條 工程安全生產(chǎn)管理納入項目負(fù)責(zé)人績效考核。對當(dāng)年工程項目安全生產(chǎn)工作考核不達(dá)標(biāo)的,追究其項目負(fù)責(zé)人責(zé)任,并依照有關(guān)規(guī)定不能評先、晉升和獎勵。造成安全生產(chǎn)事故的,根據(jù)國家集集團(tuán)相關(guān)規(guī)定,依法追究其相關(guān)責(zé)任。

第十一條 集團(tuán)企業(yè)管理部每年對工程安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合考核評定,考核項目以當(dāng)年度在建項目為準(zhǔn),其考核情況予以通報。

第十二條成立集團(tuán)考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:

副組長:(各分管領(lǐng)導(dǎo))

成員:(相關(guān)部室、子公司負(fù)責(zé)人)

本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

附件:安全隱患排查治理檢查評分表

第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)考核管理制度

1. 目的

本制度著重闡述了嘉興市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司(以下稱公司)各職能部門/所、站的安全生產(chǎn)職責(zé),及目標(biāo)考核的辦法。

2. 適用范圍

本大綱適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)的所有活動。

3. 參考文件

《安全生產(chǎn)法》 全國人大常委

《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基本規(guī)范》 aq/t9006

4. 安全生產(chǎn)目標(biāo)

全年因工重傷及其以上人身傷害事故為零;

每10萬工作小時工傷事故≤0.4起、可記錄的事故比上一年減少10%;

管道燃?xì)庥脩裘壳f方氣可記錄事故≤0.5起;

重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸以及交通事故為零;

發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病例為零。

5. 詳細(xì)描述

5.1 安全管理組織

5.1.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全工作人員組成。由公司總經(jīng)理任主任,常務(wù)副總經(jīng)理(分管安全副總經(jīng)理)任副主任,各部門、所負(fù)責(zé)人自動納入。

1) 職能與作用

根據(jù)國家和上級的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,發(fā)布相關(guān)的規(guī)章制度和程序;

協(xié)調(diào)和促進(jìn)生產(chǎn)安全、治安保衛(wèi)、消防、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生等相關(guān)活動,提高項目的安全管理水平;

定期進(jìn)行安全檢查,組織安全競賽,開展安全活動;

審查工業(yè)生產(chǎn)安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等年度工作計劃。

5.1.2 安全質(zhì)監(jiān)部

安全質(zhì)監(jiān)部為公司的安全生產(chǎn)管理的主控部門;

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)監(jiān)部,安全質(zhì)監(jiān)部為日常辦事機(jī)構(gòu)。

5.2 各級安全生產(chǎn)職責(zé)

5.2.1 總經(jīng)理

1) 是公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生的第一責(zé)任人,對公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2) 組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上一年的安全生產(chǎn)情況制定、修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo);并對安全生產(chǎn)目標(biāo)實施情況進(jìn)行考核;

3) 貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);

4) 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

5) 健全公司安全管理機(jī)構(gòu),配備足夠、符合要求的職業(yè)健康安全管理人員;

6) 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

7) 組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

8) 建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;

9) 保證職業(yè)健康安全所需經(jīng)費投入;

10) 發(fā)生重大傷亡事故,在規(guī)定時間內(nèi)向相關(guān)部門通報;

11) 主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議工作。

5.2.2 常務(wù)副總經(jīng)理(分管安全領(lǐng)導(dǎo))

1) 具體領(lǐng)導(dǎo)并組織實施公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作,對公司的安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2) 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制,并組織管理評審,保證持久有效運行;

3) 直接領(lǐng)導(dǎo)安全質(zhì)監(jiān)部工作;主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作;

4) 與公司其他領(lǐng)導(dǎo)溝通安全及消防事項,協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)的接口;

5) 組織事故/事件的調(diào)查和處理,制定并監(jiān)督落實類似事故/事件發(fā)生的預(yù)防措施,批準(zhǔn)調(diào)查報告;

6) 組織編制各項安全技術(shù)操作規(guī)程;

7) 協(xié)助總經(jīng)理組織安全生產(chǎn)活動,當(dāng)總經(jīng)理不在時,代理公司總經(jīng)理安全責(zé)任。

5.2.3 分管財務(wù)副總經(jīng)理

1) 對安全所需經(jīng)費予以優(yōu)先保證;

2) 監(jiān)督安全技術(shù)措施費用的合理使用。

5.2.4 分管運行副總經(jīng)理

1) 本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,組織生產(chǎn)活動,對分管范圍內(nèi)的安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2) 安排落實安全防護(hù)和職業(yè)健康安全技術(shù)措施;

3) 安排落實事故/事件隱患整改措施;

4) 組織制定實施應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的相應(yīng)的安全技術(shù)措施;

5) 參加現(xiàn)場的安全檢查。

5.2.5 黨支部副書記

1) 組織居民、工商業(yè)燃?xì)庥脩舻陌踩麄鞴ぷ鳎?/p>

2) 督促管道燃?xì)庥脩舭踩[患的整改。

5.2.6 工會

1) 督促公司遵守國家安全生產(chǎn)方針、政策,積極維護(hù)員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù),保護(hù)員工的安全和健康;

2) 參加公司組織的各種安全生產(chǎn)檢查活動,督促各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

3) 依法參加事故調(diào)查,向有關(guān)部門提出處理意見。

5.2.7 安全質(zhì)監(jiān)部

1) 具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作;

2) 負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門,并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃和考核辦法,對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核;

3) 建立健全安全管理的文件體系,并組織實施及監(jiān)督;

4) 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急管理工作;

5) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行過程中的檢查、監(jiān)督管理及持續(xù)改進(jìn)活動的組織;

6) 制定公司的各項安全生產(chǎn)活動計劃,如,安全培訓(xùn)計劃、安全費用計劃,應(yīng)急演練計劃等;

7) 負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分析及安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立;

8) 審核有關(guān)部門制定和執(zhí)行的安全預(yù)防措施和安全技術(shù)措施;

9) 組織編制發(fā)布危險源風(fēng)險/重要風(fēng)險清單;

10) 負(fù)責(zé)有害環(huán)境因素、職業(yè)病和安全事故的調(diào)查、處理和上報等;

11) 負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品發(fā)放控制的管理,審批特種保健費用;

12) 負(fù)責(zé)安全用品的驗收和鑒定工作;

13) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)人員的資格監(jiān)督;

14) 負(fù)責(zé)對特種設(shè)備的監(jiān)督管理;

15) 定期發(fā)布安全分析報告;

16) 負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)要求的識別,編制管轄范圍內(nèi)的適用法律法規(guī)及相關(guān)要求清單。

5.2.8 企業(yè)管理部

1) 負(fù)責(zé)職安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實;

2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;

3) 組織本部門學(xué)習(xí)安全管理制度,提高本部門人員的安全意識;

4) 實施管理評審工作。

5.2.9 人力資源部

1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實;

2) 為公司配備符合要求的專職安全管理人員;

3) 將安全教育培訓(xùn)納入全員培訓(xùn)計劃,并組織實施;

4) 組織新入場職工的三級安全教育工作,特種作業(yè)人員的資格管理工作,建立職工教育檔案;

5) 組織職工的職業(yè)衛(wèi)生體檢工作;

6) 組織本部門學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

5.2.10 計劃財務(wù)部

1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實;

2) 對安全所需經(jīng)費予以優(yōu)先保證;

3) 建立職業(yè)健康安全費用臺賬;

4) 監(jiān)督安全技術(shù)措施費用的合理使用;

5) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

5.2.11 辦公室

1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實;

2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;

3) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳及文化建設(shè)工作;

4) 負(fù)責(zé)公司車輛安全、交通安全的管理工作;

5) 負(fù)責(zé)與隆禧大樓物業(yè)簽訂消防、用電安全的協(xié)議;

6) 建國北路消防、用電安全的物業(yè)管理;

7) 組織本部門學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

5.2.12 客戶服務(wù)部

1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實;

2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;

3) 負(fù)責(zé)居民、工商業(yè)燃?xì)庥脩舻陌踩麄鞴ぷ鳎?/p>

4) 負(fù)責(zé)管道燃?xì)庥脩舭踩[患的整改;

5) 負(fù)責(zé)管道燃?xì)庥脩舻娜霊舭矙z工作;

6) 負(fù)責(zé)建立管道燃?xì)庥脩粜畔⒌陌踩畔ⅲ?/p>

7) 組織本部門學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

5.2.13 市場發(fā)展部

1) 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全目標(biāo)在本部門的分解落實;

2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;

3) 負(fù)責(zé)組織燃?xì)夤こ痰姆桨笗彛?/p>

4) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

5.2.14 工程技術(shù)部

1) 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全目標(biāo)在本部門的分解落實;

2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;

3) 負(fù)責(zé)燃?xì)夤こ痰捻椖渴┕さ陌踩芾砗捅O(jiān)督;

4) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

5.2.15 管線所

1) 負(fù)責(zé)公司燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全巡檢、維護(hù)、搶修工作;

2) 負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施、特種設(shè)備的管理;

3) 負(fù)責(zé)南湖lng站、門站t3、t4、t5的安全管理。

5.2.16 班組/站長

1) 對本班組的安全負(fù)責(zé);

2) 指導(dǎo)本班組職工正確使用勞動保護(hù)用品;

3) 進(jìn)行崗位安全教育;

4) 服從安全管理人員的管理,發(fā)現(xiàn)事故隱患,立即向安全管理人員報告;

5) 開展班組安全學(xué)習(xí),杜絕違章指揮作業(yè);

6) 做好文明施工工作,做到工完料盡、場地清;

7) 發(fā)生事故,馬上向上級報告,組織搶救措施,保護(hù)好事故現(xiàn)場,配合事故調(diào)查。

5.2.17 安全管理人員

1) 負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,監(jiān)督各項勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理程序的實施;

2) 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告;

3) 對違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止,有權(quán)采取勸告、批評、警告、罰款和停止作業(yè)的處罰措施;

4) 參加安全檢查活動;

5) 負(fù)責(zé)的安全宣傳、警示工作。

5.2.18 工程技術(shù)人員

1) 參與部門的危險源的識別;

2) 協(xié)同有關(guān)部門加強(qiáng)對職工的技術(shù)教育與考核,推廣安全生產(chǎn)技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗;

3) 參加傷亡事故的調(diào)查分析,從技術(shù)方面分析事故原因和防范措施。

5.2.19 項目負(fù)責(zé)人

1) 對所管轄的項目的施工安全負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

5.2.20 管理人員

1) 自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,不違章指揮,不違反勞動紀(jì)律;

2) 發(fā)現(xiàn)工人違章行為時,有責(zé)任制止;

3) 承擔(dān)分管范圍內(nèi)工作的安全責(zé)任;

4) 樹立自我保護(hù)意識,防止受到傷害;

5) 發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭,馬上向上級或安全管理人員匯報;

6) 發(fā)生事故,積極參與事故搶救。

5.2.21 作業(yè)人員

1) 不違章作業(yè),自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,實施自我保護(hù);

2) 接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)的技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力;

3) 正確使用勞動保護(hù)用品、工機(jī)具;

4) 發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生未遂事件,立即向上級或安全管理人員報告;

5) 有權(quán)拒絕違章指揮,勸告、制止他人違章作業(yè);

6) 發(fā)生事故,積極參與事故應(yīng)急搶救。

6. 目標(biāo)管理與考核

6.1 目標(biāo)管理1) 根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)制定相應(yīng)的分工分解表;

2) 安全質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)視和測量,及時更新和修改安全管理目標(biāo);

3) 安全質(zhì)監(jiān)部每月度組織進(jìn)行一次對公司各部門、所的初步考核,并將初步考核情況報分管副總經(jīng)理審批;

4) 安全質(zhì)監(jiān)部每年年終組織進(jìn)行一次對公司各部門所年終綜合考核,并將考核情況報分管副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn);

5) 公司實行監(jiān)督制度,由安全質(zhì)監(jiān)部安全管理人員行使安全監(jiān)督職能;

6) 管理目標(biāo)應(yīng)有書面文件,由公司總經(jīng)理在每年年底與分管安全副總經(jīng)理簽訂公司級的次年《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,分管安全副總經(jīng)理與各部門、所負(fù)責(zé)人簽訂次年的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》;

7) 公司加強(qiáng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時修正。

6.2 考核

6.2.1 獎勵

1) 公司順利完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo);

2) 各部門、所實現(xiàn)與公司簽訂責(zé)任書所規(guī)定的安全績效控制指標(biāo);

3) 各部門、所負(fù)責(zé)人能有效地安全地開展本單位工作,并積極推進(jìn)本單位的安全文化建設(shè)。

6.2.2 處罰

若各部門、所未能達(dá)到與公司簽訂責(zé)任書所規(guī)定的安全管理績效,各部門、所必須查清原因、分析責(zé)任、制定預(yù)防措施,并接受必要的處罰(詳見各部門、所與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書)。

第4篇 車間安全生產(chǎn)監(jiān)督管理考核制度

車間安全生產(chǎn)監(jiān)督管理考核制度

根據(jù)公司安全生產(chǎn)控制目標(biāo),車間為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,保證安全生產(chǎn)管理和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)檢查和考核制度,杜絕“三違”行為,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止各類事故的發(fā)生,維護(hù)職工利益。貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”和增強(qiáng)各負(fù)其責(zé)的安全意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任和工資分配掛鉤,特制定本制度

第1章 車間安全管理總則

1、安全是保證車間正常生產(chǎn)的重要一個組成部分。

2、安全是車間發(fā)展與保障家庭和諧的一個必要條件,每位職工都必須對此條件負(fù)責(zé)。

3、要求每位職工對其自身的安全負(fù)責(zé),同時也必須對其他職工的安全負(fù)責(zé)。

4、每位職工應(yīng)對傷害與事故的責(zé)任負(fù)責(zé),也應(yīng)對工傷的后果負(fù)責(zé)。

5、每位職工都必須參與公司、車間、班組組織的各項安全活動,都有責(zé)任對其所在作業(yè)區(qū)域、操作過程的安全負(fù)責(zé)。

6、車間不能容忍和放縱任何偏離安全制度和規(guī)范的行為,對不遵守安全責(zé)任制度有關(guān)“三違”行為,車間必須嚴(yán)格制止,并對其行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第2章 獎勵與處罰

第一條 安全管理是維護(hù)職工利益的具體體現(xiàn),安全獎勵和工資掛鉤,對于能夠自覺遵守以下條款的個人,有車間給予獎勵。

1、認(rèn)真遵守公司和車間安全各項管理制度,在安全生產(chǎn)過程中,能認(rèn)真落實安全工作責(zé)任制。

2、在安全生產(chǎn)過程中,能積極在安全技術(shù)和安全管理方面提出重要建議和防止事故的安全措施,車間給予特殊獎勵。

3、堅守崗位,忠于職守,在安全生產(chǎn)中無任何違紀(jì)現(xiàn)象。車間給予獎勵。

4、開展號班前、班中、班后作業(yè)區(qū)域的安全檢查,營造安全文明、健康的生產(chǎn)工作環(huán)境,確保安全生產(chǎn)。車間給予獎勵。

第2條 對于下列行為的個人,由車間及與經(jīng)濟(jì)處罰,造成重大

事故或損失的上報公司處理。

1、由于違章造成企業(yè)和車間遭受損失的。

2、私自操作設(shè)備,干不具備開工票和沒有接到車間指令的工作以及造**全事故的。

3、對車間安全設(shè)施人為損壞者。

4、發(fā)現(xiàn)事故隱患經(jīng)通知后不及時解決和不進(jìn)行整改的。

發(fā)生事故后,有意破壞現(xiàn)場,弄虛作假,推卸責(zé)任或謊報事故情況和原因的。

機(jī)加工車間

201*.10.15

車間安全生產(chǎn)標(biāo)語

車間安全生產(chǎn)管理制度

第5篇 某鄉(xiāng)村安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度

一、組織領(lǐng)導(dǎo)(10分)

認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策文件精神,把安全生產(chǎn)工作列入了重要議事日程,每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會并形成了紀(jì)要。成立了一把手親自抓、分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了有工作機(jī)構(gòu)、有辦公經(jīng)費、有專職監(jiān)管人員。每月開展不少于1次全面細(xì)致的安全檢查,有文字記錄。在半年、年終及時向鎮(zhèn)安監(jiān)站報送工作情況總結(jié)和臨時性工作材料。

二、責(zé)任落實(10分)

認(rèn)真制定安全生產(chǎn)工作方案,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,各單位行政一把手負(fù)總責(zé),分管負(fù)責(zé)人具體抓,建立其他責(zé)任人安全生產(chǎn)一崗雙制制度,全面實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,建立和完善管理辦法、考核標(biāo)準(zhǔn)。逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查和年終考核,嚴(yán)格實行獎懲兌現(xiàn)和責(zé)任追究。

三、隱患治理(10分)

對轄區(qū)內(nèi)或所屬單位的重特大事故隱患和危險源進(jìn)行全面排查。對確認(rèn)為重特大事故隱患的,及時制訂整改方案,按照“三定”(定人員、定措施、定期限)原則進(jìn)行整改,對一時難以整改的,制訂掛牌監(jiān)控和定崗防范措施。

四、宣傳教育(10分)

認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策,積極組織開展“安全生產(chǎn)年和安全生產(chǎn)月”等宣傳活動,并有宣傳標(biāo)語、廣播、??拖嚓P(guān)宣傳教育資料,開展安全公益廣告宣傳,及時報道安全生產(chǎn)信息。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),持證上崗。從業(yè)人員按規(guī)定接受安全培訓(xùn)教育。

五、專項整治(10分)

認(rèn)真貫徹國發(fā)[2004]2號、政發(fā)[2004]4號文件精神,繼續(xù)深化礦山、道路和水上交通、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、人員密集場所消防安全等方面的安全生產(chǎn)專項整治,依法打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營活動。凡本鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)一處非法生產(chǎn)的?;泛蜔熁ū駨臉I(yè)單位,對村、場單位主要領(lǐng)導(dǎo)人要給予行政處分。全面開展安全檢查和專項安全評估,磚廠、危險化學(xué)品、煙花爆竹評估率達(dá)100%。全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,安全條件合格率達(dá)100%。

六、行政許可(10分)

認(rèn)真按照國家有關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章,加強(qiáng)涉及安全生產(chǎn)行政許可工作,督促搞好轄區(qū)內(nèi)或生產(chǎn)經(jīng)營單位證照審批發(fā)放,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入。督促轄區(qū)內(nèi)或所屬單位的所有建設(shè)項目按規(guī)定進(jìn)行“三同時”審查、審批和驗收。

七、安全保障(10分)

全面實施工傷保險制度,督促轄區(qū)或生產(chǎn)經(jīng)營單位依法參加工傷保險,及時從業(yè)人員交納保險費用。督促轄區(qū)或所屬高危企業(yè)(磚廠、道路水上交通運輸、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹)交納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金。督促轄區(qū)或生產(chǎn)經(jīng)營單位實施安全費用提取制度,加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)投入。

八、事故控制(30分)

認(rèn)真制定重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案。如實上報事故發(fā)生情況,及時組織事故搶救和善后處理工作,并按照“四不放過”(事故原因沒查清不放過、事故防范措施沒落實不放過、事故責(zé)任沒受到責(zé)任追究不放過、干部群眾沒受到教育不放過)的原則嚴(yán)肅查處事故。努力減少一般事故,遏制重大事故,杜絕特大事故。

第6篇 安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度

1目的

為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作,落實各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各基層單位、各類人員在安全生產(chǎn)管理工作中的責(zé)任,堅持“一崗雙責(zé)”的原則,確保完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)及各項指標(biāo)的完成,特制定本辦法。

2范圍

適用于公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門和基層各單位安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和安全管理目標(biāo)考核。

3引用文件

3.1《安全生產(chǎn)法》;

3.2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》;

3.3國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》;

3.4《大連港股份有限公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》;

4管理內(nèi)容

4.1職責(zé)

4.1.1企業(yè)法定代表人對大連港灣工程有限公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。

4.1.2各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對實現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.1.3各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé),為實現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。

4.1.4項目負(fù)責(zé)人對施工項目安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),群防群治,確保安全生產(chǎn)。

4.2.內(nèi)容與要求

4.2.1管理目標(biāo)

(1)建立健全安全管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。

(2)公司按照大連港集團(tuán)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核責(zé)任狀分解并制訂公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并制訂具體措施,確保目標(biāo)實現(xiàn)。

(3)項目部要結(jié)合公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核責(zé)任狀,制定安全生產(chǎn)控制目標(biāo)和安全生產(chǎn)管理指標(biāo),并將安全目標(biāo)和指標(biāo)分解到每名工程施工管理人員和施工人員具體工作崗位上,落實安全管理責(zé)任,監(jiān)督檢查到位,確保目標(biāo)實現(xiàn)。

思想?yún)R報專題(4)各類工程施工管理人員、特種作業(yè)人員以及需要持證上崗的人員,必須經(jīng)相關(guān)部門考核合格后持證上崗,并且按照相關(guān)規(guī)定參加相應(yīng)的安全技術(shù)知識

培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

(5)做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。

4.2.2考核內(nèi)容

(1)各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。

(2)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)在各部門和單位分解落實情況。

4.2.3考核辦法

(1)實行逐級考核的辦法,公司接受大連集團(tuán)有限公司考核,基層單位接受公司考核;基層單位要對所屬班組管理人員及施工工人進(jìn)行考核。

(2)各級要制定具體考核辦法,考核成績和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤列入各項工作考核的主要內(nèi)容。

(3)考核結(jié)果作為年終獎兌現(xiàn)和評定先進(jìn),實施獎罰的主要依據(jù)之一。

4.2.4考核細(xì)則

單位和個人的表彰、獎勵、處分和經(jīng)濟(jì)處罰等。參照公司下發(fā)的《大連港灣工程有限公司事故報告調(diào)查處理管理制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》第五章《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎懲制度》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(1)對有下列情節(jié)之一的單位,單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款,罰款金額為3000-5000元。

①對于違章操作,經(jīng)檢查人提出后,仍堅持不改造成事故的;

②對于違章指揮造成事故的;

③發(fā)生事故后,隱瞞或謊報事故情況,破壞現(xiàn)場,妨礙事故調(diào)查的;

④單位發(fā)生傷亡事故,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),采取措施,在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故;

⑤接到“停工通知書”后,逾期不解決而發(fā)生傷亡事故的。

(2)因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故,單位和個人免予處罰。

第7篇 某發(fā)電部安全生產(chǎn)考核管理制度

5.1考核方式

本考核辦法采用直接扣款的形式,并作為年度績效考核、評比先進(jìn)等的重要參考依據(jù)。

5.2安全生產(chǎn)

5.2.1發(fā)生人身輕傷、二類障礙及以上責(zé)任事件的按公司規(guī)定考核。

5.2.2發(fā)生責(zé)任性異常、未遂,扣200~500元。

5.2.3發(fā)生惡性未遂,扣300~500元。

5.2.4發(fā)生差錯,扣20~200元;

5.2.5由于監(jiān)盤不認(rèn)真,參數(shù)分析不到位,巡檢不到位,運行調(diào)整不當(dāng),使設(shè)備系統(tǒng)運行異?;蛘弋惓N茨芗皶r發(fā)現(xiàn),扣100~400元。

5.2.6工作票、操作票:按不合格張數(shù)考核,扣50~100元/張; 工作票的開工、押回、間斷、重新開工、終結(jié)未按照要求到現(xiàn)場確認(rèn)或未按規(guī)定辦理,視性質(zhì)、情節(jié)扣100~200元/次;

5.2.7未按規(guī)定使用操作票、檢查票或無票操作,扣100元/張;

5.2.8單一操作未規(guī)范使用停送電聯(lián)系單,扣50元/張;

5.2. 9警告牌、閥門鎖未按規(guī)定要求掛、收,扣50元/次;

5.2.10 工作票、操作票開工、終結(jié)未按要求登記,扣50元/次;

5.2.11不按要求開展安全活動,負(fù)責(zé)人扣150元/次;

5.2.12 安全活動記錄不全、不規(guī)范,或未及時讓部門主管簽審者,扣100元/次;

5.2.13廠、部組織的各種考試(如安規(guī)考試)如有不合格者,扣50~150 元/人次;

5.2.14作業(yè)中不按規(guī)定使用勞動防護(hù)用品和安全工器具,扣50元/次;

5.2.15 安全工器具未按規(guī)定放置或損壞,按照發(fā)電部工器具管理制度考核;

5.2.16生產(chǎn)區(qū)域不戴安全帽或不系帽帶扣100元/次;

5.2.17進(jìn)出開關(guān)室未隨手關(guān)門,門、鎖壞未及時入缺,扣50元/次;

5.2.18 未按規(guī)定擅自對電氣防護(hù)裝置解鎖操作,扣200元/次;

5.2.19外包工程(項目)不對施工人員進(jìn)行現(xiàn)場安全交底,扣150~250元/ 次;

5.2.20 甲類習(xí)慣性違章,扣300元/人次;

5.2.21乙類習(xí)慣性違章,扣150元/人次;

5.2.22兩措計劃無正當(dāng)理由不按時完成,扣150~250元/ 次;

5.2.23 事故反措無正當(dāng)理由不按時完成,扣150~250元/ 次;

5.2.24 安全大檢查及廠部會議布置的專業(yè)性檢查不組織貫徹、落實,扣150~250元/ 次;

5.2.25 要求各值每季進(jìn)行一次反事故演習(xí),無故不完成或演習(xí)質(zhì)量低劣者,扣250元/ 次;

5.2.26未及時統(tǒng)計和上交上月已執(zhí)行的操作票、已終結(jié)的工作票、隔離單等,扣50~100元/張;

5.2.27 由于人為原因,發(fā)生兩個細(xì)則考核項目,扣100~300元,

5.2.28不執(zhí)行部門運行方式,各類技術(shù)方案的,扣50~200元,造成異常的,按照相關(guān)規(guī)定處罰。

5.2.29對于部門和專業(yè)布置的任務(wù),無故不按時完成的。

5.2.30未列入上述考核細(xì)則的其它情況,加、扣款視具體而定。

5.3 工作任務(wù)

5.3.1 運行日志和交接班記錄本

5.3.1.1 運行人員應(yīng)將本班發(fā)生的事件、有關(guān)操作如實正確地記錄在運行日志和交接班記錄本上,發(fā)生錯記漏記的扣50~100元/次(包括使用非法定單位或錯誤單位等);嚴(yán)重錯(漏)記、故意隱瞞不記或記錄失去真實性的扣250元/次;

5.3.1.2 未按《設(shè)備異常運行情況管理制度》對設(shè)備的異常作及時的匯報的,扣50~150元/次;

5.3.1.3班組出現(xiàn)不安全事件的不及時提交《發(fā)電部不安全事件調(diào)查分析報告書》的,扣班組(機(jī)組)負(fù)責(zé)人50元/次。

5.3.1.4機(jī)組長、除灰脫硫班長應(yīng)對所轄崗位的交接班記錄本進(jìn)行簽名審閱,對應(yīng)簽名而未簽名、有問題未能及時發(fā)現(xiàn)或未及時糾正扣50~100元/次;

5.3.1.5 運行日志和交接班記錄本應(yīng)字跡清楚(或無錯別字),不應(yīng)隨意涂改,確需要修改時應(yīng)符合規(guī)定,否則扣50元/次;

5.3.1.6對不合理的運行方式提出合理化建議,并及時予以糾正,加150~500元/ 次;

5.3.1.7 及時發(fā)現(xiàn)并阻止習(xí)慣性違章,避免發(fā)生考核事故者,加500~1000元/ 次;

5.3.1.8事故處理正確、迅速,避免或減少了事故損失,加500元/ 次及以上;

5.3.1.9 發(fā)現(xiàn)重大缺陷或隱患,加100~500元/人次及以上;

5.3.1.10 對異常情況及時、準(zhǔn)確分析,并提出有效的防范措施,穩(wěn)定機(jī)組運行,加100~250元/ 次。

5.3.1.11 發(fā)現(xiàn)工作票或工作票安措有重大遺漏者,加50~250元/ 次;

5.3.2 運行分析

5.3.2.1 認(rèn)真做好日運行分析工作,未完成或質(zhì)量差扣50~100元/次;日運行分析認(rèn)真且得到大家認(rèn)可加50~200元/次;

5.3.2.2 要求每個值及灰硫每月各完成兩篇運行分析,未完成或完成質(zhì)量差可酌情扣50~100元。

5.3.2.3 未做好開、停機(jī)分析扣50~100元/次;

5.3.2.4 對機(jī)組參數(shù)異常未能及時發(fā)現(xiàn)和分析扣50~100元/次。

5.3.3 巡回檢查

5.3.3.1 未按規(guī)定要求巡檢和巡檢質(zhì)量低劣者,扣200~500元/次;

5.3.3.2 未及時取回“運行崗位檢查專用牌”者,扣50元/牌;

5.3.3.3 高崗位跟班巡檢不到位,扣50元/次。

5.3.3.4 發(fā)生無人監(jiān)盤現(xiàn)象的,扣200~500元/次;

5.4 部門組織的年度安規(guī)考試、在崗考試等集體參加的考試,值內(nèi)有3人及以上不及格的,扣值長200元/次。

5.3.4 定期試驗

沒有按規(guī)定進(jìn)行定期試驗,應(yīng)該征得當(dāng)值值長及有關(guān)專業(yè)主管的同意,并注明原因,且將該試驗項目作“未執(zhí)行”處理。對無故不執(zhí)行定期試驗或鍋爐吹灰等,扣100元/次;定期試驗項目處理不當(dāng)導(dǎo)致試驗超周期,扣50元/次。

5.3.5 交接班和值班紀(jì)律

5. 3.5.1 由于交接班未按規(guī)定進(jìn)行,導(dǎo)致交接不清而未能及時發(fā)現(xiàn)問題或延誤處理的,視情節(jié)輕重扣100~250元/人次;

5.3.5.2 由于交接班未按規(guī)定進(jìn)行,導(dǎo)致接班后人員不整或人員狀態(tài)影響到正常工作,根據(jù)責(zé)任扣50~150元/人次。

5.3.5.3 違反值班紀(jì)律,對情節(jié)輕微者,扣50~150元/人次;對情節(jié)嚴(yán)重者,并扣150~500元/人次。

5.3.5.4 各值合理安排交接班設(shè)備檢查分工,將交接班分工情況定期上報部門,遇到班組內(nèi)人員變動,必須及時將交接班分工情況上報。

5.3.6請假、代班、調(diào)休、考勤

運行人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司和發(fā)電部請假、代班、調(diào)休、考勤制度,若發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象或在考勤上弄虛作假的,除按有關(guān)規(guī)定處理外,扣50~250元/人次。

5.3.7 鍋爐結(jié)焦控制

各值應(yīng)該認(rèn)真研究超超臨界機(jī)組結(jié)焦情況,按照規(guī)定定期觀察鍋爐結(jié)焦情況,并采取相應(yīng)措施,嚴(yán)格控制鍋爐結(jié)焦,防止出現(xiàn)鍋爐坍渣事故。對出現(xiàn)鍋爐大面積結(jié)焦或坍渣的情況應(yīng)及時進(jìn)行分析,并及時通知鍋爐專業(yè),若是由于配煤、配風(fēng)失當(dāng)引起的扣50~150元/次。

5.3.8 汽壁溫控制

按照發(fā)電部鍋爐、汽壁溫超限考核辦法執(zhí)行。

5.3.9 精除鹽投用率

凝結(jié)水精除鹽原則上在汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)前投入運行,符合投用條件而未投時扣相關(guān)值扣50元/次,化學(xué)扣50元/次。

5.3.12 機(jī)組正常情況下應(yīng)按照省調(diào)指令方式運行,否則扣50~100元/次。

5.3.13 無故未完成公司、部門布置的工作任務(wù)及臨時性工作任務(wù)或完成質(zhì)量低劣者扣100~250元/項次。

5.4 文明生產(chǎn)

5.4.1 工作時間內(nèi)人員著裝不符合要求者,扣100元/人次;

5.4.2 多次未按規(guī)定佩戴崗位證上崗者,扣100元/人次;

5.4.3 上班人員坐姿不端正、談笑嬉鬧,經(jīng)勸說不予改正者,扣100元/人次;

5.4.4 在廠區(qū)內(nèi)規(guī)定吸煙點以外吸煙者,除對個人按廠《禁煙規(guī)定處罰條例》扣罰外,另扣責(zé)任單位150元/人次;

5.4.5辦公室、控制室及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙蒂,扣100元/只;

5.4.6 每個夜班各值安排人員清理集控室、巡操室控制盤、操作臺、電腦衛(wèi)生,如有積灰、積塵,扣50元/次;

5.4.7 生產(chǎn)現(xiàn)場、控制室的工器具、臺帳等公用物品,未按規(guī)定擺放,扣50元/次;

5.4.8 個人柜子、抽斗內(nèi)物品擺放臟、亂、差,或公用柜內(nèi)混放私人物品,扣50元/次;

5.4.9 各辦公室、學(xué)習(xí)室、會議室門窗、桌子、墻面、地面等有積灰、雜物、垃圾等,扣50元/次;

5.4.10 在責(zé)任區(qū)內(nèi)亂涂、亂刻、亂畫、亂張貼,扣100元/處;

5.4.11車輛未按規(guī)定地點停放,扣50元/次;

5.4.12 違反門衛(wèi)出入制度,扣50元/人次;

5.4.13 各辦公室物品擺放與定置圖不符,扣50元/處;

5.4.14各運行餐廳文明衛(wèi)生不整潔,扣50元/次

5.4.15班組臺帳記錄不規(guī)范、簽字(3次以上)不及時,扣50元/次;字跡潦草、涂改,扣50元/處;

5.4.16各種資料臺帳有撕頁、缺頁、亂涂亂畫現(xiàn)象,扣100元/處;

5.4.17使用消防器材后未登記,扣50元/處;

5.4.18生產(chǎn)區(qū)域照明損壞未填缺陷單,扣25元/處;

5.4.19 單身宿舍臟、亂,被查實的,扣100元/人次;不符合用電規(guī)定,按廠部有關(guān)規(guī)定考核;

5.4.20未經(jīng)允許,私自帶人到生產(chǎn)現(xiàn)場,扣100元/人次;

5.4.21 酗酒后上崗者,扣150~250元/人次;

5.4.22考勤中徇私舞弊、弄虛作假,扣100元/人次,情節(jié)嚴(yán)重者,取消考試成績;

5.4.23責(zé)任區(qū)內(nèi)有其他不符文明生產(chǎn)要求,扣50~150元/處;

5.4.24在文明生產(chǎn)管理工作中成績突出,或受到上級表彰的,加150~250元/次。

5.5 精神文明

5.5.1 發(fā)生違法犯罪事件,按公司相關(guān)規(guī)定處理。

5.5.2 職工有一般違紀(jì)現(xiàn)象,扣50元/人次。

5.5.3 在廠內(nèi)被本部門發(fā)現(xiàn)有輕微賭博行為的,扣250元/人次;被廠有關(guān)職能部門發(fā)現(xiàn)除按規(guī)定處罰外,部門再扣250元/人次。

5.5.4 未按時完成規(guī)定的政治教育內(nèi)容,扣100元/次。

5.5.5 未按規(guī)定開展工、團(tuán)組織活動,扣100元/次。

5.5.6各值每月至少一篇宣傳報道文章,少一篇扣50元。

5.5.7 不服從工作安排,造成一定影響的,扣150元/人次。

5.5.8 影響企業(yè)、部門形象的言行,扣100~250元/人次。

5.5.9 未按要求參加全廠性或部門組織的活動或組織不力,扣100元/次。

5.5.10 工作積極主動,有創(chuàng)意,在精神文明建設(shè)方面有突出成績的,視情況加100~500元/次。

5.6 其它

5.6.1其它考核由部門負(fù)責(zé)人裁定。

5.6.2上述考核條例主要針對主要責(zé)任人,對相關(guān)責(zé)任人及其所在班組的考核由部門負(fù)責(zé)人裁定。

5.6.3上述考核條例與公司有關(guān)規(guī)定不相符時以公司或者分廠規(guī)定為準(zhǔn)。

第8篇 安全生產(chǎn)獎懲考核管理制度

1 總則

1.1 為維護(hù)國家勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策的貫徹落實,保障公司員工在生產(chǎn)過程中人身安全,推動公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和公司實際情況,特制訂本辦法。

1.2 安全生產(chǎn)獎懲考核,以法制手段與行政手段、思想政治教育與經(jīng)濟(jì)制裁相結(jié)合,實行憑功受獎、論過受罰、賞罰嚴(yán)明的原則。

1.3 安全生產(chǎn)獎懲考核由安技部門歸口管理,各分廠(分公司)、部門均應(yīng)把安全生產(chǎn)獎懲列入員工考核內(nèi)容。

2 獎懲條件

2.1 對于有下列表現(xiàn)之一的群體和員工,由安技部門或由其提請公司主管領(lǐng)導(dǎo)批給子一次性獎勵。

2.1.1 在勞動保護(hù)方面有創(chuàng)造發(fā)明,積極推廣新技術(shù),對防止職業(yè)危害及人身傷害事故取得突出效果的;

2.1.2 對勞動安全工作提出切合實際、行之有效的重大合理化建議的;

2.1.3 發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆及時采取果斷措施排除險情,避免了重大傷亡事故發(fā)生的;

2.1.4 在事故搶救中不畏危險,奮不顧身使國家和人民的財產(chǎn)生命免受損害或減輕損害的;

2.1.5 敢于制止違章指揮和違章作業(yè),因而避免發(fā)生事故的;

2.1.6 忠于職守,積極負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的。

2.2 對以上群體和員工的獎勵分為:表彰、記功、晉級、授予榮譽稱號和發(fā)給的一次性獎金。

2.3 獎勵經(jīng)費從公司獎勵基金或稅后留利中專項列支。

3 處罰條件

3.1 對于有下列行為之一的群體和員工,經(jīng)批評教育不改的,應(yīng)予以嚴(yán)肅處理:

3.1.1 貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)不力,分廠(分公司)、部門管理混亂,員工無章可循,造成重大傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的;

3.1.2 安全教育與檢查督促不力,事故隱患未及時采取預(yù)防措施進(jìn)行整改而造成各類重大事故的;

3.1.3 違章指揮,違章作業(yè),造成傷亡事故的責(zé)任者;

3.1.4 由于違反規(guī)章制度,玩忽職守,造成傷亡事故的責(zé)任者;

3.1.5 由于擅自動用他人設(shè)備,損壞或拆除安全設(shè)施等原因而造成各類重大事故者;

3.1.6 新建、改建、擴(kuò)建及革新、挖潛項目未執(zhí)行“三同時”評審的;

3.1.7 違反規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的責(zé)任者;

3.1.8 不正確使用勞動保護(hù)用品及女員工進(jìn)入作業(yè)場所不戴安全帽者;

3.1.9 危險作業(yè)不辦理審批手續(xù)者;

3.1.10 無操作證而單獨操作者;

3.1.11 帶小孩進(jìn)入作業(yè)場所者;

3.1.12 穿拖鞋(有限定的除外)、赤膊、敞衣、穿裙、穿高跟鞋進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域者;

3.1.13 交通運輸車輛人物混裝者或者未戴安全防護(hù)排氣罩進(jìn)入油化庫的車輛駕駛?cè)藛T。

3.2 凡屬觸犯上列各條之一的責(zé)任部門和個人應(yīng)列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,有關(guān)責(zé)任者應(yīng)視情節(jié)輕重給予必要的政紀(jì)處分或經(jīng)濟(jì)處罰(可并處),特別嚴(yán)重的還要追究法律責(zé)任。

3.3 行政紀(jì)律處分分為:警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。

第9篇 安全生產(chǎn)管理考核制度

第一章 總 則

一、為保障企業(yè)各項生產(chǎn)、經(jīng)營活動安全、文明、高效和有序進(jìn)行,特制定本制度。

二、本制度是企業(yè)對員工違章、違紀(jì)、違規(guī)行為管理考核的基本制度,與此相關(guān)的制度應(yīng)在本制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化、量化、說明和補充。

三、實行教育與處罰相結(jié)合的原則,達(dá)到教育員工、規(guī)范管理和杜絕各類違章違紀(jì)違規(guī)的目的。

第二章 勞動紀(jì)律管理

一、遲到、早退每次罰款20元,遲到早退超過30分鐘罰款30元、超過1小時罰款50元,超過2小時罰款80元,超過4小時的按曠工半天處理,超過6小時的按曠工一天處理。

二、睡崗、脫崗、串崗行為每次罰款100元。在崗員工吃飯時間不得超過30分鐘,同崗位或互相照看的崗位不得同時吃飯,否則均按脫崗處理。

三、上班期間看小說、雜志、手機(jī)、上網(wǎng)游戲、干私活的按脫崗處理。

四、曠工半天罰款100元,曠工1天及1天以上的按每天罰款200元。

五、曠工年累計達(dá)7天或連續(xù)達(dá)3天的解除勞動合同。

六、無故不參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、會議的每次罰款50元。

七、工作中有消極怠工行為的每次罰款50元。

八、不服從工作安排調(diào)度的給予停工教育半天處理,停工期間不享受任何薪資待遇;停工教育仍沒有正確認(rèn)識的可作繼續(xù)停工教育處理或作待崗處理,期間不享受任何薪資待遇,并處每停工半天罰款50元;經(jīng)停工教育后作重新安排仍不服從工作安排的可作解除勞動合同處理。

九、當(dāng)班時間離崗不請假、不登記,按脫崗處理處罰100元。

十、不服從工作安排,無理取鬧處罰責(zé)任人100元,影響生產(chǎn)和工作秩序的加重處罰。

第三章 安全管理

一、在廠區(qū)內(nèi)吸煙的處以500元罰款,有第二次吸煙行為的,一律處以1000元罰款并解除勞動合同。

二、無證動火、超范圍動火的處相關(guān)責(zé)任人1000元罰款。

三、未經(jīng)批準(zhǔn),無防范措施入罐、登高作業(yè)的,相關(guān)責(zé)任人處以500罰款。

四、違章帶電作業(yè)、違章停送電、違章起重、違章動土作業(yè)的相關(guān)責(zé)任人處以500元罰款。

五、摩托車、電瓶車擅自進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的或未按規(guī)定熄火推行的處以100元罰款。自行車擅自進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的處以30元罰款。

六、擅自使用汽油等易燃危險品洗手、洗滌織物、擦洗設(shè)備、地面或其他物品等,處罰300元。

七、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自帶小孩進(jìn)入廠區(qū)者處以100元罰款,當(dāng)班門衛(wèi)處以100元罰款。

八、未按規(guī)定存放、裝卸、保管、使用危險品的處以500元罰款。

九、擅自動用消防、安全器材的,造成消防、安全器材損壞的,未按規(guī)定保管消防、安全器材的,隨意堆放物品堵塞消防通道的處以200元罰款(賠償另計)。

十、擅自使用未簽訂“安全合同”的施工隊伍或人員進(jìn)行施工的處以500元罰款。

十一、班中、班前(4小時內(nèi))飲酒的處以200元罰款并不得上崗操作。

十二、安全考試不合格者每次罰款30元;屬上崗操作考核,考核不合格者不得上崗操作。未經(jīng)三級安全教育或轉(zhuǎn)崗教育合格上崗的對用人者按每人次處以50元罰款。新員工進(jìn)公司未按規(guī)定進(jìn)行三級安全教育,處罰相應(yīng)責(zé)任人50元。

十三、未按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品的每次罰款20元;有一例未按規(guī)定穿戴的對進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的處門衛(wèi)責(zé)任人20元。

十四、未按規(guī)定進(jìn)行安全檢查、隱患整改的每次罰款100元。

十五、其他一般性違反安全規(guī)定、違章作業(yè)、違章指揮行為,處以100元罰款。嚴(yán)重違反安全規(guī)定、違章作業(yè)、違章指揮及其他無證作業(yè)行為處以1000元罰款。

十六、不服從安全管理人員管理的處以100元罰款。

十七、構(gòu)成事故的按事故處理。

十八、按規(guī)定應(yīng)該佩戴安全帽的作業(yè)場所不帶安全帽的,一次處罰20元。

十九、操作人員不穿工作服,一次處罰10元。

二十、在崗位或廠區(qū)赤膊或敞胸露懷,一次處罰50元。

二十一、工作不負(fù)責(zé)任、弄虛作假,處罰責(zé)任人50元,造成損失視情況加重處罰。

二十二、下達(dá)隱患整改的項目,未按規(guī)定時間完成的又無情況說明、又無防范措施,有一次處罰責(zé)任人100元,造成事故的按事故處理。

二十三、當(dāng)班崗位有兩人以上違紀(jì)被查,除扣罰違紀(jì)人的同時,追罰當(dāng)班工段長50元,分廠廠長100元。

二十四、發(fā)生一般事故或未遂事故,隱瞞不報或謊報一經(jīng)查實,按照逐級上報的原則,追究瞞報者或謊報者的責(zé)任,處罰500元;性質(zhì)惡劣的處罰1000元。

二十五、在宿舍私拉亂接電源或使用大功率的電器,造成嚴(yán)重后果的,根據(jù)損失追究責(zé)任人的50%的賠償,情況嚴(yán)重移交司法處理。

二十六、發(fā)生各類事故未按“四不放過”的原則進(jìn)行處理的,處罰責(zé)任人200元,防范措施不到位處罰責(zé)任人200元。

二十七、未按規(guī)定進(jìn)行交接班或交接不清或引發(fā)損失,處罰責(zé)任人100元,發(fā)生事故按事故處理。

二十八、倉庫管理混亂,原材料、機(jī)物料或成品、半成品保管不善,造成損失的處罰責(zé)任人100元(損失賠償另計)。

二十九、發(fā)生各類事故,當(dāng)班人或發(fā)現(xiàn)人必須立即將事故現(xiàn)場的大致情況,快速上報給部門領(lǐng)導(dǎo),部門領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告后在15分鐘之內(nèi)上報分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理。發(fā)生各類事故后30分鐘之內(nèi)沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報的將逐級追查原因及責(zé)任人。對違反此項規(guī)定的相關(guān)責(zé)任人罰款200元。

第四章 環(huán)保管理

一、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)環(huán)保日常管理,各分廠負(fù)責(zé)本范圍環(huán)保具體工作的管理。擅自處理和排放廢水的,處以1000元罰款。

二、未經(jīng)規(guī)定擅自在廠區(qū)內(nèi)堆放、處理固體廢棄物的,處以200元罰款。

三、運輸、存放和操作不當(dāng)造成危廢泄漏的處以200元罰款。

四、未按規(guī)定運行環(huán)保設(shè)施的處以200元罰款。

五、未經(jīng)許可隨意用水沖洗車間地面的每次處以50元罰款,造成雨水管網(wǎng)污染的處以200元罰款。

六、其他一般違反環(huán)保管理制度、規(guī)定的或造成環(huán)境影響的行為處100元罰款,嚴(yán)重違反環(huán)保管理制度、規(guī)定的行為處500元罰款。

七、不服從環(huán)保管理人員管理的處以100元罰款。

八、因工作失誤導(dǎo)致上級檢查出現(xiàn)不合格項的,責(zé)任人處500元罰款。

九、構(gòu)成事故的按事故處理。

第五章 工藝管理

一、違反工藝指標(biāo)的每次罰款100元,對嚴(yán)重違反工藝指標(biāo)的行為每次罰款300元。未經(jīng)批準(zhǔn),生產(chǎn)部門擅自修改既定工藝指標(biāo)、操作規(guī)程的行為每次罰款1000元。

二、違反操作規(guī)程的每次罰款50元,對嚴(yán)重違反操作規(guī)程的行為每次罰款200元。

三、工藝指標(biāo)、操作規(guī)程未按程序制定、修改、批準(zhǔn)的罰款200元。

四、未按規(guī)定要求填寫操作記錄的罰款20元。

五、生產(chǎn)中或操作記錄有弄虛作假行為的,處200罰款。

六、一般性違反工藝、生產(chǎn)管理制度、規(guī)定的罰款100元,嚴(yán)重違反工藝、生產(chǎn)管理制度、規(guī)定的罰款300元。

七、不服從生產(chǎn)管理統(tǒng)一調(diào)度的,處以200元罰款。

八、構(gòu)成事故的按事故處理。

第六章設(shè)備管理

一、違反設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備的罰款100元。

二、未按規(guī)定加油潤滑的罰款50元,未按規(guī)定檢查、巡查、保養(yǎng)設(shè)備的罰款50元,未按規(guī)定檢查、保養(yǎng)重點設(shè)備的罰款50元。

三、未經(jīng)設(shè)備員同意與鑒定,帶故障運行設(shè)備的罰款200元。

四、未按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行檢修的罰款100元;重點設(shè)備未按規(guī)定檢修的罰款300元。

五、設(shè)備沒有設(shè)備臺帳、未按規(guī)定做好檢修記錄的每次罰款30元。

六、設(shè)備檢修、安裝、施工前后未征得崗位同意、未按規(guī)定交接的每次罰款100元。

七、設(shè)備、管道、閥門、材料選型、安裝、使用錯誤的罰款300元。

八、工具、用具、器具私自帶出使用的,處以100元罰款。私自帶出不歸還的按盜竊處理。

九、其他一般違反設(shè)備、檢修、保養(yǎng)管理制度、規(guī)定的行為,處以100元罰款。嚴(yán)重違反設(shè)備、檢修、保養(yǎng)管理制度、規(guī)定的行為,處以300元罰款。

十、不服從設(shè)備管理的處以100元罰款。

十一、構(gòu)成事故的按事故處理。

第七章 質(zhì)量管理

一、違反分析操作規(guī)程規(guī)定的每次罰款20元,因此造成儀器損壞的另按實際損失額的10%-30%予以處罰。

二、未按規(guī)定進(jìn)行分析、檢驗或未在規(guī)定時間內(nèi)完成分析、檢驗工作的每次罰款50元。

三、分析數(shù)據(jù)、結(jié)果誤差超過規(guī)定范圍的或影響正常生產(chǎn)和檢驗需要的每次罰款50元。

四、生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品包裝外觀不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的每次處20元罰款,包裝計量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的每次處20元罰款,同一生產(chǎn)區(qū)域出現(xiàn)兩個生產(chǎn)崗位有上述違規(guī)行為的,連帶處罰工段長及分廠長各50元罰款。

五、原輔材料、產(chǎn)成品、樣品或標(biāo)樣因保管、使用、操作不善造成質(zhì)量影響的每次(批)罰款50元。

六、未按規(guī)定填寫相關(guān)原始數(shù)據(jù)、記錄、報表及簽字確認(rèn)的,每次罰款30元。

七、質(zhì)量控制、檢驗過程中有弄虛作假行為的罰款200元,情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動合同,給公司造成損失的另行追究。

八、一般性違反質(zhì)量管理制度、規(guī)定的罰款50元。嚴(yán)重違反質(zhì)量管理制度、規(guī)定的罰款200元。

九、不服從質(zhì)量管理部管理的罰款100元。

十、構(gòu)成事故的按事故處理。

第八章 清潔文明管理

一、機(jī)器、設(shè)備、地面、墻壁等崗位衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生不達(dá)要求的罰款30元。操作失誤造成環(huán)境衛(wèi)生影響的罰款50元或并入工藝管理處理。

二、隨地吐痰,亂丟瓜皮果殼及其他雜物的罰款20元。

三、工具、用具、物料雜亂無序的罰款30元。

四、車輛亂停亂放、物料灑落、車輪、腳下帶料、亂寫亂涂等造成現(xiàn)場環(huán)境影響的處以100元罰款。

五、檢修及各種作業(yè)后未及時清理現(xiàn)場的罰款30元。

六、宿舍衛(wèi)生達(dá)不到要求的罰款30元。

七、影響他人休息、影響他人衛(wèi)生的罰款30元。

八、不服從清潔文明管理的處以50元罰款。

第九章 治安管理

一、有偷竊行為的處10倍金額的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的,解除勞動合同并送公安機(jī)關(guān)處理。

二、在公司內(nèi)滋事、斗毆處以500元罰款,并承擔(dān)相應(yīng)的醫(yī)療、誤工、營養(yǎng)費和公私財物損失等,情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動合同直至移送公安機(jī)關(guān)處理。

三、在公司酒后鬧事處以500元處罰,造成公私財物損失的照價賠償。情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動合同直至移送公安機(jī)關(guān)處理。

四、對有意破壞生產(chǎn)、破壞公物的行為處以1000元罰款并承擔(dān)相應(yīng)損失,觸犯刑律的交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

五、未按規(guī)定私自帶入外單位人員的處以100元罰款,造成泄密的按規(guī)定追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。因門衛(wèi)失職造成外單位人員未按規(guī)定進(jìn)入處以100元罰款。

六、因保管不善丟失、私自存放或帶出化學(xué)危險品處以1000元罰款,并承擔(dān)因此而引發(fā)的一切后果和相關(guān)法律責(zé)任。

七、由于防范不力或工作失職,造成物品、現(xiàn)金、重要文件、帳冊等失竊,除賠償相應(yīng)損失外,必要時還應(yīng)追究相應(yīng)行政責(zé)任。

八、擅自聘用證件不齊的人員,或未按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),對責(zé)任人處以500元罰款,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

九、員工如因違法、違紀(jì)受到公安機(jī)關(guān)處理的可解除勞動合同。

十、其他違反治安管理的行為按有關(guān)規(guī)定處理。

第十章 事故管理

一、對一般性工藝、生產(chǎn)事故處以500元罰款,對于重大工藝、生產(chǎn)事故處以2000元罰款。

二、對一般性設(shè)備事故處以500元罰款,或承擔(dān)直接損失的20%-30%。對于重大設(shè)備事故處以2000元罰款,或承擔(dān)直接損失的10%-20%。

三、對一般性物料損失事故處以200元罰款,或直接損失的20%-30%。對于重大物料損失事故處以2000元罰款,或承擔(dān)直接損失的10%-20%。損失物料屬于易燃、易爆、有毒、有害、腐蝕類的加重處理。

四、對一般性質(zhì)量事故處以300元罰款,對重大質(zhì)量事故處以1000元罰款。

五、對一般性環(huán)保事故處以500元罰款,對重大環(huán)保事故處以3000元罰款。

六、對一般性安全事故處以2000元罰款,對于重大安全事故處以5000元罰款。

七、對于重特大事故另行處理或由有關(guān)部門處理。

八、對事故責(zé)任人除處以經(jīng)濟(jì)處罰外,還可給予相應(yīng)行政處理或移交司法機(jī)關(guān)處理。

九、不屬于違章造成的輕傷事故,歇工1-15天之內(nèi),事故責(zé)任人罰款50元;歇工30天之內(nèi),事故責(zé)任人罰款100元;歇工60天罰款200元;歇工90天罰款300元。

十、因違章造成輕傷事故,根據(jù)違章性質(zhì),事故責(zé)任人罰款200元;歇工30天以上加罰100元;歇工60天以上加罰200元;歇工90天以上加罰300元。同時考核當(dāng)班工段長和分廠長罰100元,安全員罰款100元。

十一、部門或分廠一月內(nèi)發(fā)生兩起輕傷事故,追罰部門或分廠負(fù)責(zé)人500元。

十二、發(fā)生重傷事故除責(zé)任人罰款300元,部門及分廠負(fù)責(zé)人罰款500元,工段長300元,安全員300元,綜合管理部經(jīng)理500元。

十三、發(fā)生重大事故按照公司有關(guān)事故處理規(guī)定及事故責(zé)任分析,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。

十四、關(guān)于輕傷及皮膚過敏、中毒治療的補充規(guī)定:

①員工發(fā)生輕傷或皮膚過敏、中毒等癥狀,需去醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查治療的,正常情況下須先說明情況,由部門備案后進(jìn)行檢查治療;

②特殊情況或重傷員工,可先搶救治療后補辦備案手續(xù);

③上述情況未經(jīng)過部門備案的,原則上醫(yī)療費用自理;

④未經(jīng)過公司同意,擅自在其他非指定地點就診的醫(yī)療費用,原則上不予以報銷。

第十一章 制度管理

一、公司根據(jù)工作和管理需要不斷制定和完善各項管理制度和規(guī)定,公司員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。凡一般性違反公司各類制度、規(guī)定行為均可以處以300元以內(nèi)處罰,嚴(yán)重違反公司各類制度、規(guī)定行為處以500元罰款并可以解除勞動合同。

二、公司的各項制度、規(guī)定、規(guī)程或以公司名義發(fā)布的各類通知、規(guī)定、要求、活動等,應(yīng)由部門起草,分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門的各類規(guī)定、通知、要求、活動等均應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施。

三、公司內(nèi)部各級的各項通知、要求和規(guī)定必須得到上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),分廠的通知、要求、規(guī)定等要報辦公室備案存檔。

四、公司及所屬各部門所發(fā)布的通知、通報、制度、規(guī)定等各類文件,必須有發(fā)布單位主要負(fù)責(zé)人簽字或蓋章。

第十二章 考核管理

一、各部門負(fù)責(zé)對本單位員工的考核工作,考核情況要及時公布并做好記錄臺帳,每月底前將當(dāng)月的匯總情況上報。

二、綜合管理部按工作職責(zé)對專項管理進(jìn)行考核,考核情況應(yīng)及時通報被考核單位,考核金額在當(dāng)月工資中扣除。被考核單位應(yīng)及時分解考核情況并在3日內(nèi)反饋至考核部門。

三、人力資源部匯總各考核情況并在個人工資中核減。對無法從工資中核減的或外單位人員罰款,由辦公室統(tǒng)一匯總送財務(wù)部處理。

四、本制度主要是針對個人行為,可參考適用于針對部門的考核,在針對部門考核時應(yīng)根據(jù)具體情況作相應(yīng)調(diào)整,但不得低于本制度標(biāo)準(zhǔn)。

五、對于重復(fù)性、情節(jié)特別嚴(yán)重、造成事實后果的行為均可以加重處理力度,對于管理人員處理不得低于一般員工。

六、對于嚴(yán)重違章、違紀(jì)、違規(guī)或構(gòu)成事故的行為,除經(jīng)濟(jì)處罰外,還可根據(jù)需要進(jìn)行在崗教育或停工教育直至解除勞動合同。

七、外來人員在公司內(nèi)出現(xiàn)違章、違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象參照公司的制度規(guī)定執(zhí)行。

八、對于一般性問題屬部門、工段自查并主動處理上報的,對部門、工段免于處理,內(nèi)部處罰不上交,作為內(nèi)部對先進(jìn)員工的獎勵或進(jìn)行二次分配,但不得結(jié)余。對于重大問題一律按規(guī)定執(zhí)行,同時追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,所有相關(guān)處理不重復(fù),有相關(guān)重復(fù)部分應(yīng)合并綜合處理或靠最高的處理,在工資中體現(xiàn)。

九、遇有弄虛作假、故意隱瞞和包庇的行為,以違章、違紀(jì)、違規(guī)行為者同等論處。遇有不負(fù)責(zé)任、失察失職行為根據(jù)情況進(jìn)行處理。

十、對于打擊報復(fù)、有失公平行為必須加以糾正并給予處罰,對情節(jié)嚴(yán)重的要調(diào)離崗位或停止其職務(wù)。

十一、員工拒絕違章,任何人不得進(jìn)行處罰和刁難。

第十三章 附 則

本制度與國家相關(guān)法律法規(guī)或上級制度規(guī)定有抵觸的按國家法律、法規(guī)或上級制度、規(guī)定執(zhí)行。本公司其他制度、規(guī)定與本制度有抵觸的按本制度執(zhí)行,本制度未涉及到的原制度、規(guī)定仍然有效。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。此制度的最終解釋權(quán)歸公司所有。

第10篇 危貨運輸管理――安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲制度

危貨運輸管理――安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲制度

八、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核與獎懲制度

為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制,調(diào)動車隊管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,強(qiáng)化車隊內(nèi)部管理,表彰好人好事,懲處違章違規(guī)行為,建立高效的激勵機(jī)制,確保車隊的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,使安全生產(chǎn)、運輸、服務(wù)質(zhì)量得以保障,打造車隊服務(wù)品牌,制定此制度。

一、車隊負(fù)責(zé)落實上級主管部門下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年由法人或法人委托分管副總分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

二、車隊建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,簽約目標(biāo)責(zé)任部門負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考核等安全專項目標(biāo)逐項落實,責(zé)任到人。年終對責(zé)任人進(jìn)行全面考核,根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。

三、本車隊安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲的評比必須堅持以下原則:

1、實事求是、客觀公正的原則;

2、注重安全管理實效的原則;

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容

1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善;

2、考核運輸過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。

五、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為上年12月21日至當(dāng)年12月20日,并將結(jié)果于12月31日前報車隊;

2、考核采取100分為優(yōu),85分以上為良,85-60分為合格。當(dāng)年發(fā)生一次交通事故,一律作為不合格。

3、車隊安全部將審查意見提交車隊安委會研究決定;

4、考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元,考核為良的駕駛員獎勵200元;

5、考核不合格的駕駛員對其進(jìn)行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗,從事運營工作。

6、考核不合格的安全管理人員對其進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗,從事安全管理

危貨運輸管理――安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲制度

工作。

六、獎勵細(xì)則

1、在一個考核年度內(nèi),遵守車隊各項規(guī)章制度,表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與車隊年度優(yōu)秀駕駛員的評選,優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元;

2、維護(hù)社會治安,同違法犯罪分子作英勇斗爭,保護(hù)國家、企業(yè)車隊和人民員工生命財產(chǎn)安全,被新聞媒體報道表彰的,車隊獎勵300元,被市政府授予見義勇為榮譽稱號的,車隊獎勵500元。

3、對一貫堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),為企業(yè)車隊贏得榮譽的、被上級授予市級優(yōu)秀駕駛員的榮譽稱號,車隊獎勵500-200元。被授予省級優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的車隊獎勵500-1000元,被授予全國優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的,車隊獎勵1000-2000元。

七、處罰細(xì)則

1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后,一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰,將處

罰單交回車隊存檔。違者由安全負(fù)責(zé)人當(dāng)面提出告誡,其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的,所有扣分和罰款均有駕駛員承擔(dān)。

2、每年度駕駛員未按時參加車隊組織的各項安全學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)工作的,一次未參

加車隊處以50元違約金;

3、駕駛員未按期對車輛及裝置進(jìn)行各級維護(hù)保養(yǎng)及檢測審驗工作的,一次未按期車隊處予50元違約金;

4、駕駛員未配合車隊進(jìn)行回場檢查及路檢路查的,一次未配合車隊處予50元違約金;

5、在一個考核年度內(nèi),被進(jìn)行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關(guān)系。

6、為了加強(qiáng)對事故處理的完善性,堅持“四不放過”原則在營運過程中發(fā)生有責(zé)交通事故的處罰如下:

為了及時準(zhǔn)確地報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故,落實生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《德興銅礦生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度》等有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求,結(jié)合我隊的實際情況,特制定以下幾點制度:

1.對事故單位和事故相關(guān)責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重和責(zé)任大小,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核;情節(jié)嚴(yán)重的,給予相應(yīng)的行政處分;構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。

2.事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有下列行為之一的,視情節(jié)對事故發(fā)生單位處5000元以上

危貨運輸管理――安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲制度

10000元以下的考核,對責(zé)任人給予3000元考核,情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的行政處分,涉及犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

2.1偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場的;

2.2銷毀有關(guān)證據(jù)、資料的;

2.3拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的;

2.4在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證的;

2.5事故發(fā)生后逃匿的。

3.發(fā)生輕傷事故視情況對相關(guān)責(zé)任人處以1000元以上3000元以下考核;

4.相關(guān)管理人員未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),發(fā)生負(fù)有管理責(zé)任的事故,對相關(guān)管理人員依照下列規(guī)定考核:

4.1發(fā)生輕傷事故和一般未遂事故,處以1000元以上3000元以下考核。

4.2發(fā)生重傷事故和重大未遂事故,處2000元以上5000元以下考核,情節(jié)嚴(yán)重的,按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分。

4.3發(fā)生設(shè)備事故,按運輸部《設(shè)備事故管理細(xì)則》考核。

4.4發(fā)生鐵路運輸行車事故,按《鐵路運輸行車事故處理辦法》考核。

4.5發(fā)生一般以上交通事故處1000元以上3000元以下考核,情節(jié)嚴(yán)重的,按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分。

5.發(fā)生一般傷亡事故、較大事故、重大事故、特別重大事故由上級有關(guān)部門組織事故調(diào)查組調(diào)查處理。

6.由上級有關(guān)部門組織調(diào)查組調(diào)查處理的事故;按上級有關(guān)部門的處理意見處理。

本制度與法律法規(guī)和上級規(guī)定不符的、按法律法規(guī)和上級規(guī)定執(zhí)行。

8.交通事故的處理:

8.1根據(jù)公通字[1991]113號《公安部關(guān)于修訂道路交通事故等級劃分標(biāo)準(zhǔn)的通知》的規(guī)定,交通事故按照交通事故的損害程度交通事故分為輕微事故、一般事故、重大事故、特大事故四類,具體標(biāo)準(zhǔn)如下。

8.1.1輕微事故:是指一次造成輕傷1至2人;或者財產(chǎn)損失機(jī)動車事故不足1000元,非機(jī)動車事故不足200元的事故。

8.1.2一般事故:是指一次造成重傷1至2人;或者輕傷3人以上;或者財產(chǎn)損失不足3萬元的事故。

8.1.3重大事故:是指一次造成死亡1至2人;或者重傷3人以上10人以下;或者財產(chǎn)損失3萬元以上不足6萬元的事故。

危貨運輸管理――安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲制度

8.1.4特大事故:是指一次造成死亡3人以上;或者重傷11人以上;或者死亡1人,同時重傷8人以上;或者死亡2人,同時重傷5人以上;或者財產(chǎn)損失6萬元以上的事故。

8.2發(fā)生交通事故,對事故責(zé)任者按以下辦法考核:

8.2.1負(fù)事故全部責(zé)任:按事故直接損失的8%考核。

8.2.2負(fù)事故主要責(zé)任:按事故直接損失的6%考核。

8.2.3負(fù)事故同等責(zé)任:按事故直接損失的4%考核。

8.2.4負(fù)事故次要責(zé)任:按事故直接損失的2%考核。

8.3發(fā)生輕微交通事故,對事故責(zé)任者的最低考核不少于500元,考核金額超過2000元時,按2000元考核。

8.4發(fā)生一般交通事故,對事故責(zé)任者的最低考核不少于1000元,考核金額超過10000元時,按10000元考核。

8.5發(fā)生重大(含)以上交通事故,對事故責(zé)任者的最低考核不少于2000元,考核金額超過20000元時,按20000元考核。

8.6對性質(zhì)惡劣,情節(jié)嚴(yán)重、影響程度極大的交通事故,除按規(guī)定對事故責(zé)任者予以考核外并給予行政處分。

8.7事故直接損失是指由事故原因產(chǎn)生的直接損失費用。

8.8交通事故除對事故主要責(zé)任人進(jìn)行考核外,各單位對負(fù)主要責(zé)任的駕駛?cè)藛T應(yīng)分別視情況給予停駕待崗處理:直接經(jīng)濟(jì)損失在二萬元(不含二萬元)以內(nèi)的可視情節(jié)給予一個月以內(nèi)的停駕待崗處理;直接經(jīng)濟(jì)損失在二萬元(含二萬元)以上至十萬元(不含十萬元)以內(nèi)的可視情節(jié)給予一個月至三個月的停駕待崗處理;十萬元(含十萬元)以上的可視情節(jié)給予三個月至六個月的停駕待崗處理。

8.9相關(guān)管理人員未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),發(fā)生負(fù)有管理責(zé)任的交通事故,按運輸部《事故報告和調(diào)查處理制度》考核。

八、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評比細(xì)則

1、嚴(yán)格遵守車隊規(guī)定的各項制度;

2、本年度無交通事故;

3、本年度無交通違章;

4、本年度無投訴。

九、安全生產(chǎn)良好駕駛員評比細(xì)則

1、嚴(yán)格遵守車隊規(guī)定的各項制度;

2、本年度無交通事故;

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3、本年度無交通違章;

4、有好人好事記錄。

本制度從發(fā)布日期起執(zhí)行。

第11篇 安全生產(chǎn)獎勵與處罰考核管理制度總則

為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度和職業(yè)健康安全管理規(guī)定,杜絕各類違章現(xiàn)象,獎勤罰懶,教育公司職員和相關(guān)人員盡職盡責(zé)搞好公司的安全生產(chǎn),特制定本制度。

1、 安全生產(chǎn)、消防安全實行逐級崗位責(zé)任制,法定代表人是安全生產(chǎn)、消防安全第一責(zé)任人。總經(jīng)理是公司主要負(fù)責(zé)人,對公司的安全工作全面負(fù)責(zé)任。

2、 安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任制以責(zé)任書的形式明確逐級崗位責(zé)任,責(zé)任書內(nèi)容包括安全責(zé)任范圍,安全目標(biāo)指標(biāo),獎罰標(biāo)準(zhǔn)等,以此作為公司對各級責(zé)任人的考核依據(jù)。

3、 安全工作的獎罰實行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合,批評教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則,以獎勵為手段,以教育為目的。

4、 安全責(zé)任制考核實行動態(tài)管理,百分考核,每月由主管安全工作的副經(jīng)理組織安全辦主要成員對責(zé)任的落實檢查一次,分級考核,考核結(jié)果與當(dāng)月效益工資、獎金分配掛鉤,并進(jìn)入考核檔案。

5、 考核資料累積由安全辦主管考核的干部負(fù)責(zé),每年年終考核以每季度考核結(jié)果為依據(jù),并與年終獎勵掛鉤。

6、 公司每年對上一年度在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的集體和個人予以表彰和給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

(1) 預(yù)防、制止特大惡性事故的發(fā)生者。

(2) 連續(xù)三年未發(fā)生工傷事故、火災(zāi)事故、被盜事故的管理處。

(3) 改善勞動條件,控制職業(yè)危害成績顯著者。

(4) 開展安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全工作的管理、監(jiān)督、教育成績突出者。

(5) 關(guān)心、支持、幫助公司的安全工作有突出貢獻(xiàn)者,安全合理化建議被采納且有突出貢獻(xiàn)者。

7、 對限期整改的安全隱患,不按期整改而造成事故的主要責(zé)任人進(jìn)行處罰。

8、 對帶病運行的設(shè)備不采取安全措施而造成事故的主要責(zé)任人進(jìn)行處罰。

9、 對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的“三違”人員進(jìn)行處罰。

10、 對發(fā)生事故后,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),不采取措施致使事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任人進(jìn)行處罰。

11、 出現(xiàn)各類安全事故未按規(guī)定時間上報或故意隱瞞不報的,視情節(jié)予以處罰并予以通報。

12、 對出現(xiàn)事故的責(zé)任人,按責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以扣除效益工作和獎金,情節(jié)嚴(yán)重的追究行政責(zé)任直至追究刑事責(zé)任。

13、 公司在實際施行獎罰時,可重獎重罰。

第12篇 安全生產(chǎn)管理績效考核制度

1 目的

1.1 安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī)制度要求,公司必須建立有效的績效考核制度,從而達(dá)到實現(xiàn)安全管理的長效機(jī)制;

1.2 有效配合各項責(zé)任制的落實和支持各項制度及操作規(guī)程的貫徹,從而達(dá)到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動及生產(chǎn)管理秩序;

1.3 有效激勵員工的生產(chǎn)積極性,增強(qiáng)班組長的責(zé)任感,進(jìn)一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和公司的市場競爭力。

2適用范圍

本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績效和日常管理活動,并配合本公司制定的各項責(zé)任制的貫徹、各項制度及操作規(guī)程的執(zhí)行;

本制度的執(zhí)行對各部門及管理人員原有管理職責(zé)的不做改動。

……

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安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度(十二篇)

1范圍為了規(guī)范日常安全生產(chǎn)考核工作和強(qiáng)化安全獎懲與責(zé)任追究制度特制定本管理程序。本程序規(guī)定了日常安全生產(chǎn)考核的管理內(nèi)容、方法和有關(guān)獎懲標(biāo)準(zhǔn)。本程序適用于在公司
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