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物業(yè)安全工作管理制度:安全檢查(五篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):73

物業(yè)安全工作管理制度:安全檢查

第1篇 物業(yè)安全工作管理制度:安全檢查

物業(yè)公司安全工作管理制度:安全檢查

1、日查:以交接班制度為主。維修、護(hù)衛(wèi)班長必須堅持對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行日巡檢查,上下班前后檢查責(zé)任區(qū)有無事故隱患,檢查工作地是否整齊清潔。關(guān)水、關(guān)電、關(guān)門窗。

2、月查:管理處/專業(yè)公司安全負(fù)責(zé)人對本單位重點部位、設(shè)備進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容如下:

a檢查各崗位人員貫徹執(zhí)行各項安全制度的情況;

b機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行情況;

c各項記錄是否齊全

d對存在的不安全隱患、研究解決措施,作好記錄。

3、季查:公司安委會組織人員對全公司重點部位、設(shè)備、電氣、裝修、燃?xì)獾冗M(jìn)行檢查,并按《安全檢查記錄》進(jìn)行評分。

第2篇 安全檢查整改管理工作制度

一、治安和安全工作原則上每月進(jìn)行一次會商和檢查,由學(xué)校分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)牽頭,綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員參與或門衛(wèi)參與。

二、檢查校園及周邊環(huán)境的安全保衛(wèi)、門衛(wèi)、守樓護(hù)院隊人員履行工作職責(zé)情況及防火、防盜、防搶、防安全事故、防治安災(zāi)害的設(shè)施(設(shè)備)的落實等情況。

三、加強(qiáng)檢查監(jiān)督,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題要立即落實整改措施,限期整改和督促整改。

治安形勢分析排查工作制度

一、治安形勢分析排查工作,由學(xué)校黨委、行政主要領(lǐng)導(dǎo)組織,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,學(xué)校內(nèi)保人員參與。

二、治安形勢分析排查會議每月舉行一次。

三、會議內(nèi) 容:主要是對社會治安形勢進(jìn)行分析、評估、排查出突出的治安問題和治安相對混亂的地方。

四、制定對突出治安問題和治安相對混亂地方的整頓治理方案,完善治安管理規(guī)章制度。

五、對會議內(nèi)容和作出的決定做好記載,并將突出的治安問題和治安混亂的地方上報鄉(xiāng)綜治辦。

第3篇 輸變電工程安全管理交叉互查暨秋冬季施工安全檢查工作方案

根據(jù)《關(guān)于開展秋冬季基建安全大檢查暨輸變電工程安全管理交叉互查活動的通知》(基建安全〔2010〕328號)文件要求,對本次活動制定工作方案如下。

一、檢查重點

(一)檢查各級安全管理人員到位情況,基建安全主題活動開展情況,各單位編制的主題活動實施方案和年初基建安全策劃方案落實執(zhí)行情況。

(二)檢查基建安全綜合評價中的各項工作開展情況,施工現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊內(nèi)容執(zhí)行情況。

(三)檢查“基建安全管理規(guī)定”、“建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定”、“輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”、“輸變電工程安全管理通病防治措施”等制度、標(biāo)準(zhǔn)及工作要求的學(xué)習(xí)落實情況,檢查輸變電工程施工安全常識及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)材料應(yīng)用情況。

(四)檢查工程現(xiàn)場日常安全管理工作開展情況,人員入場培訓(xùn)、進(jìn)場(包括各類設(shè)備)、施工措施方案審核和強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況,施工班組安全管理隊伍建設(shè)情況,基建管控安全管理實用化工作開展情況。

(五)檢查各工程在冬季施工及年底投產(chǎn)高峰期間的基建安全管理工作部署情況,檢查工程現(xiàn)場在應(yīng)對可能出現(xiàn)的冬季極端惡劣天氣及針對年底前施工投產(chǎn)高峰的安全方案編制和重點措施落實情況。

(六)檢查安全費(fèi)用投入和臺帳管理,工程現(xiàn)場安全設(shè)施的規(guī)范使用和健康狀態(tài),施工用電、各類機(jī)械和工器具、消防器械、腳手架及模板支護(hù)系統(tǒng)、重要作業(yè)(起重和架線張牽場)現(xiàn)場設(shè)施安全可靠性和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

檢查大綱見附件3(各建設(shè)管理單位應(yīng)按項目匯總填報檢查結(jié)果,于11月15日上午下班前上報德通處)。

二、有關(guān)要求

(一)秋冬季基建安全大檢查

1. 各單位要對本次活動進(jìn)行認(rèn)真組織,確保本次大檢查活動覆蓋公司所有在建工程現(xiàn)場和相關(guān)單位。已經(jīng)在秋季提前開展了類似工作的單位,要對照本次檢查重點進(jìn)行必要的補(bǔ)充檢查。

2. 各工程項目要對照檢查重點,全面梳理在建工程秋冬季安全管理工作,落實各項安全風(fēng)險管控措施,確保秋冬季在建工程安全可控、能控、在控。

3. 各建設(shè)管理單位基建部要對本次大檢查活動進(jìn)行全面總結(jié),匯總統(tǒng)計檢查項目數(shù)量、發(fā)現(xiàn)及整改隱患數(shù)量等內(nèi)容,將總結(jié)報告于11月15日上午下班前上報。

(二)輸變電工程安全管理交叉互查活動

1.各工程建設(shè)管理部門和業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部,熟悉掌握檢查大綱內(nèi)容,做好現(xiàn)場檢查和資料檢查的迎檢準(zhǔn)備。

2. 各單位要對檢查期間發(fā)現(xiàn)的問題,組織各責(zé)任單位立即整改,并結(jié)合檢查其他單位時發(fā)現(xiàn)的安全管理不到位情況,進(jìn)行舉一反三,排查治理其它在建工程的安全隱患。整改工作要求做到徹底、閉環(huán),并及時進(jìn)行總結(jié),于11月15日前將總結(jié)和問題整改結(jié)果納入基建安全大檢查總結(jié)中,一并上報公司基建部(總結(jié)報告格式見附件2)。

第4篇 船舶安全檢查管理工作制度

第一條 為了加強(qiáng)我局船舶安全檢查監(jiān)督管理工作,明確我局各有關(guān)科、室在船舶安全檢查工作中的作用,特制定本制度。

第二條 船舶安全檢查工作是海事管理的主要工作之一,全局有關(guān)科室及各海事處應(yīng)協(xié)調(diào)配合,根據(jù)各自職責(zé)共同努力來完成。

第三條 局屬各簽證站、點應(yīng)按《中華人民共和國船舶簽證管理規(guī)則》的要求,對簽證船舶的《安全檢查記錄簿》進(jìn)行檢查,督促存在缺陷的船舶糾正缺陷和申請復(fù)查,在該船舶未采取必要的安全措施前,不予簽證放行。

第四條 船舶發(fā)生重大水上交通事故,如船體或船舶航行操縱設(shè)備受損嚴(yán)重并直接影響航行安全,通航保障科應(yīng)要求事故船舶接受安全檢查,并通知船舶監(jiān)督科,安檢結(jié)束后安檢人員應(yīng)將檢查情況及時反饋到通??疲⒂杀O(jiān)督科上報長江海事局監(jiān)督處進(jìn)入《船舶黑名單》。

第五條 各單位、部門應(yīng)加強(qiáng)船舶安全檢查以及相關(guān)工作的管理,有關(guān)船舶安全檢查的工作臺帳記錄應(yīng)規(guī)范,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對本部門的船舶安全檢查管理工作進(jìn)行檢查,督促安檢人員不斷完善安檢工作。

第六條 本制度自印發(fā)之日起施行。

第5篇 高速管理處安全檢查工作制度

第一條分公司安委會每月組織一次對各單位的安全生產(chǎn)情況檢查,及時了解各單位的安全生產(chǎn)管理動態(tài),真正做到警鐘長鳴,常抓不懈。

第二條各單位要對照各項安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,以及分公司關(guān)于安全生產(chǎn)方面的有關(guān)規(guī)定,對各項工作從嚴(yán)自查,對查出的問題要落實到人,限期整改。

第三條分公司安委會每年組織一次各單位之間的安全互檢,目的在于互相監(jiān)督,互相借鑒,取長補(bǔ)短,防患于未然,屆時由安委會領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織各單位有關(guān)人員參加。

第四條對檢查中存在的問題,要及時排除,對檢查存在安全隱患未落實到位的,按重大事故隱患處理。

第五條安委會隨時對各單位安全員的工作情況及安全檔案進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促其提高防范意識,強(qiáng)化現(xiàn)場管理。

第六條安委會每月將各單位的安全生產(chǎn)管理情況上報分公司領(lǐng)導(dǎo),并對存在的重大安全隱患進(jìn)行通報,實現(xiàn)安全監(jiān)察規(guī)范化、程序化。

第七條各單位在安全生產(chǎn)自查中,要認(rèn)真負(fù)責(zé),不得徇私舞弊、弄虛作假,發(fā)現(xiàn)類似現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理。

第八條各單位要根據(jù)本制度制定出本單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)檢查制度并上報分公司安委會,按要求嚴(yán)格實施,同時將執(zhí)行情況列入日常安全檢查范疇之內(nèi)。

物業(yè)安全工作管理制度:安全檢查(五篇)

物業(yè)公司安全工作管理制度:安全檢查1、日查:以交接班制度為主。維修、護(hù)衛(wèi)班長必須堅持對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行日巡檢查,上下班前后檢查責(zé)任區(qū)有無事故隱患,檢查工作地是否整齊清潔
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