第1篇 ××公司設(shè)備管理制度

第一章 總則

第一條 工業(yè)企業(yè)的機器設(shè)備和工具，是進行生產(chǎn)的物質(zhì)條件。其數(shù)量和性能，決定著企業(yè)的生產(chǎn)面貌，因此，工業(yè)企業(yè)管好用好機器設(shè)備和工具，使機器設(shè)備和工具經(jīng)常處于完好狀態(tài)，延長其使用壽命，是工業(yè)企業(yè)管理工作的一項重要內(nèi)容。設(shè)備管理好壞，對于產(chǎn)品的質(zhì)量、品種、產(chǎn)量，對于減輕勞動強度，提高勞動效率以及減少原材料消耗，降低產(chǎn)品成本等具有極其重要的作用。

第二條 設(shè)備管理工作的內(nèi)容包括從設(shè)備進廠驗收、安裝、使用、維護保養(yǎng)、檢查修理到配件的生產(chǎn)、設(shè)備的改造、更新，以及日常的登記、保管、調(diào)撥、報廢等一系列工作。設(shè)備管理的任務(wù)，是要保證設(shè)備在物質(zhì)運動的全過程中，自始至終保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

第三條 為了保證有效地實現(xiàn)設(shè)備管理目標，必須堅持以預(yù)防為主，維護保養(yǎng)與計劃檢修并重和先維修后生產(chǎn)的原則，正確使用，精心保養(yǎng)，合理潤滑，安全生產(chǎn)。設(shè)備管理部門和生產(chǎn)部門共同負責，做好包 括使用、保養(yǎng)、檢查、修理等工作，正確處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系。

第二章 設(shè)備技術(shù)狀況

第四條 設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟指標。

評價企業(yè)設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟指標有：

1.設(shè)備完好率 表示設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好程度，是檢查企業(yè)設(shè)備管理和維修工作水平的重要指標。其計算公式為：

設(shè)備完好率=完好的設(shè)備臺數(shù) / 設(shè)備總臺數(shù)×100%

設(shè)備總臺數(shù)是指本企業(yè)已安裝的全部生產(chǎn)設(shè)備，包括在用、停用、封存、停機待修和正在檢查的所有設(shè)備，不包括尚未安裝和由基本建設(shè)部門管理、物資部門代管的設(shè)備。完好設(shè)備臺數(shù)是指設(shè)備總臺數(shù)中完全符合設(shè)備完好標準的臺數(shù)。

2.設(shè)備故障率 它是指因設(shè)備發(fā)生故障而停機的時間占設(shè)備運轉(zhuǎn)時間的百分比，計算公式為：

故障率=設(shè)備故障停機時間 / 設(shè)備運轉(zhuǎn)時間×100%

3.維修費用效率 它是指單位維修費用所能生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量，計算公式為：

維修費用效率=產(chǎn)品產(chǎn)量(件或噸) / 維修費用

4.單位產(chǎn)品(或萬元產(chǎn)值)維修費用 計算公式為：

單位產(chǎn)品(或萬元產(chǎn)值)的維修費用=維修費用 / 產(chǎn)品產(chǎn)量(或總產(chǎn)值)

5.平均單臺設(shè)備年維修費用 計算公式為：

平均單臺設(shè)備年維修費用=年維修總費用 / 年投入使用設(shè)備總臺數(shù)

第五條 對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體參合標準。

第六條 各部門的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標，即考核設(shè)備的綜合完好率。

第七條 設(shè)備管理部門要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標，并層層分解落實到崗。

第三章 設(shè)備運行動態(tài)管理

第七條 設(shè)備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握住設(shè)備的運行情況，依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。

第八條 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施。

各作業(yè)部門要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出巡檢點、內(nèi)容、正常運行的參數(shù)標準，并針對設(shè)備的具體運行特點，對設(shè)備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

第九條 巡檢保證體系。

生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序，確定設(shè)置專職巡檢員

第2篇 企業(yè)公司設(shè)備管理制度

企業(yè)(公司)設(shè)備管理制度

一、設(shè)備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行

設(shè)備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定,用來指導正確操作使用和維護設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立設(shè)備使用規(guī)程和維護程。

□規(guī)程制定與修改的要求

1.廠(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定睥原則,正確劃分設(shè)備類型,并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護難度,將設(shè)備劃分為:重要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。

2.凡是安裝在用的設(shè)備,必須做到臺臺都有有完整的使用、維護規(guī)程。

3.對新投產(chǎn)的設(shè)備,廠(礦)要負責在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護規(guī)程,并下發(fā)執(zhí)行。

4.當生產(chǎn)準備采用新工藝、新技術(shù)時,在改變工藝前10天,生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改,以保證規(guī)程的有效性。

5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時要逐級及時反映,規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到期現(xiàn)場核實情況,對規(guī)程內(nèi)容進行增補或修改。

6.新編寫或修改后的規(guī)程,都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進行審批。

7.對使用多年,內(nèi)容修改較多的規(guī)程,第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式,由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā),并同時通知原有規(guī)程作廢。

8.當設(shè)備發(fā)生嚴重缺陷,又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時,必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程,由廠(礦)批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。

□設(shè)備使用、維護規(guī)程必須包括的內(nèi)容

(一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容:

1.設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù),如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等;

2.設(shè)備交接使用的規(guī)定,兩班或三班連續(xù)動轉(zhuǎn)的設(shè)備,崗位人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進行交接,內(nèi)容包括:設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況,原有缺陷變化,運行參數(shù)的變化,故障及處理情況等;

3.操作設(shè)備的步驟,包括操作前的準備工作和操作順序;

4.緊急情況處理的規(guī)定;

5.設(shè)備使用中的安全注意事項,非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機,任何人不得操作。

第3篇 公司檢驗設(shè)備管理制度

公司檢驗設(shè)備管理制度

1、由質(zhì)檢科負責檢驗設(shè)備管理,定期檢定/校準,檢查檢驗人員對檢驗設(shè)備的維護保養(yǎng)情況。

2、由化驗員每天清除每個崗位的工作臺,實驗臺、儀器設(shè)備及器皿上的灰塵,保持清潔。檢驗結(jié)束后將儀器、器皿、臺面擦干凈,一切廢物要放入紙簍或廢物箱,并及時處理。

3、實驗室內(nèi)各種儀器、器皿、設(shè)備按規(guī)定放置,不能任意堆放、振動。

4、電熱高溫爐、烘箱、高壓滅菌器或電熱蒸餾器,使用時嚴格操作規(guī)程進行,使用過程中操作人員不得離崗。

5、實驗室高溫電氣設(shè)備必須裝有接地線和保險裝置,使用時不得超過允許的溫度范圍。

第4篇 醫(yī)療公司設(shè)備設(shè)施管理制度

醫(yī)療公司設(shè)備設(shè)施管理制度

一、設(shè)備設(shè)施日常運行管理制度

(一) 值班管理制度建立值班制度并嚴格執(zhí)行,可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并排除故障,從而可保證設(shè)備安全、正常地操作運行。具體內(nèi)容如下:

1、 堅守崗位,不擅自離崗。如因工作需要離崗時,必須由符合條件的人替崗,并向其交代離崗時的時間、去向。

2、 按時巡查,做好設(shè)備運行記錄。這樣可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時解決,及時報告。

3、 及時報告搶修、急修事故。當員工接到請修通知時,應(yīng)及時通知,安排有關(guān)人員搶修、急修。

(二) 交接班管理制度

1、 提前到達。一般來說,接班人員提前幾分鐘時間上崗接班,清查了解所上班次,輸好交接班手續(xù)。

2、 交接檢查。即接班人員要對交接的內(nèi)容進行認真檢查,明確權(quán)、責,提高工作責任心。

3、 簽字驗收。通過簽字驗收,最終明確交接工作的責任。

二、 設(shè)備設(shè)施維修管理制度

(一) 事故管理制度主要是指當設(shè)備故障發(fā)生時,物業(yè)管理工程部門要進行及時搶救,防止事故地進一步擴大,當設(shè)備維修結(jié)束時,要認真確定事故程度及損失(一般事故、重大事故、特大事故)并分析其發(fā)生原因,如果是人為責任需要嚴肅處理,以保證以后維修工作的順利進行。

(二) 預(yù)防性維修養(yǎng)護制度預(yù)防性維修養(yǎng)護制度首先要確定維修保養(yǎng)計劃,根據(jù)保養(yǎng)計劃認真進行設(shè)備檢修工作,其次維修人員應(yīng)該進行定期巡查,并確定維修保養(yǎng)類型;根據(jù)日常維修及定期檢查的結(jié)果制定維修養(yǎng)護措施,組織實施。

(三) 維修管理考核制度維修管理考核制度可以反映設(shè)備的維修質(zhì)量,及效率,其主要指標如下:

1、 設(shè)備開動率:實際作業(yè)時間/實有能力時間。

2、 設(shè)備完好率:完好設(shè)備數(shù)/投入使用的設(shè)備總數(shù)。

3、 故障停機率:故障停機時間/每月應(yīng)當運行時間。

4、 維修費用率:維修費用/管理費用總支出。

三、 設(shè)備設(shè)施資料管理制度

(一) 原始資料檔案制度設(shè)備在接管后均應(yīng)建立原始資料檔案和重要設(shè)備的維修資料檔案。原始資料檔案主要包括:訂貨合同、安裝合同、設(shè)備安裝圖與建筑結(jié)構(gòu)圖、驗收記錄、測試記錄、產(chǎn)品與配套件的合格證、使用維護說明、遺留問題處理協(xié)議與會議記要等。

(二) 設(shè)備臺帳制度建立設(shè)備臺帳制度可以掌握設(shè)備的相關(guān)信息,進行有針對性地維修管理工作。設(shè)備臺帳主要包括:設(shè)備類別、編號、名稱、規(guī)格、性能參數(shù)、技術(shù)特征、生產(chǎn)日期、安裝時間、安裝地點、使用日期、中間停用日期、預(yù)計使用年限、預(yù)提大修更新基金、進行大修理次數(shù)和日期、報廢清理情況等。

(三) 設(shè)備運行維修資料制度設(shè)備運行維修資料主要包括值班記錄、檢查記錄、報修單、

第5篇 紡織公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理制度

1. 新購的各種設(shè)備設(shè)施到貨后，公司必須組織相關(guān)人員認真驗收，填寫驗收報告單入庫。設(shè)備部負責登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管；財務(wù)部負責辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù)；倉庫管理部門負責設(shè)備和隨機部件的妥善保管。驗收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問題，設(shè)備部門必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。

2. 設(shè)備安裝竣工后，應(yīng)由生產(chǎn)部、設(shè)備負責人、工程技術(shù)員、安全辦負責人以及工程施工單位、使用部門、設(shè)備管理人員共同驗收并進行試運轉(zhuǎn)，通過試運行發(fā)現(xiàn)的問題，必須徹底處理，待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。

3. 大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后，要組織有關(guān)人員會同檢修施工負責人共同檢查驗收。大修后的設(shè)備必須空負荷試運轉(zhuǎn)，符合質(zhì)量標準后，方準許投入使用。分管副總、設(shè)備負責人和安全部門負責人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見。

4. 移動電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進行試驗和試運轉(zhuǎn)，由負責驗收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的檢修記錄、試驗記錄和驗收報告要統(tǒng)一交設(shè)備部存檔。

5. 新購的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材，如抽水泵、汽油發(fā)電機、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)安全辦檢查驗收，合格后方可投入使用，并填寫驗收報告單，驗收簽字后資料存檔。

6. 對設(shè)備設(shè)施驗收存在的問題和安全隱患，設(shè)備部和安全部門應(yīng)及時下達隱患整改通知書，責令供貨方或相關(guān)部門盡快解決，不留后患。

第6篇 物業(yè)公司辦公設(shè)備使用管理制度5

物業(yè)公司辦公設(shè)備使用管理制度(五)

公司所有辦公設(shè)備是因辦公所需而配置,屬公司財產(chǎn),任何人員不得損毀或因私使用,為減少浪費,控制成本,使用辦公設(shè)備需遵守以下制度:

一、電話

1.電話主要用于工作聯(lián)絡(luò)及接待處理為主報修或投訴,非必要時,員工不得在上班時間撥打私人電話或利用公司電話進行私人業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。

2.非必要是,員工不得隨意掛撥私人長途電話,確實需要者應(yīng)按公用電話標準實行收費。

3.公司員工接撥電話應(yīng)使用普通話,首先報公司簡稱(**物業(yè)/**管理處),語氣禮貌溫和,用語乘法明了,不得用電話進行無為的聊天。

4.接聽電話,如受話人不在管理處,接話人應(yīng)禮貌地將電話轉(zhuǎn)拉其部門同事接待或為受話人留下留言。

5.接到業(yè)主/客戶報修(投訴)電話時,接話人應(yīng)隨時將報修(投訴)內(nèi)容、業(yè)主住所、姓名、聯(lián)系方式進行登記,并禮貌地告知業(yè)主。公司/管理處將盡快聯(lián)系(安排)維修或進行投訴處理,再將報修(投訴)內(nèi)容告知公司/管理處相關(guān)部門處理。

二、傳真機

1.為確保公司傳真機暢通,未經(jīng)許可,任何人不得使用傳真機掛撥市內(nèi)及長途電話。

2.所有傳真文件、報表均由各行政辦公室批準后由專人統(tǒng)一傳送。

三、電腦、復(fù)印機

文件打印,需有項目主管、管理處/站主任、經(jīng)理簽字認可。

打印、復(fù)印時,須認真做好登記工作,并進行成本核算。

公司機密文件,原則上不予復(fù)印,如有特殊需要,須經(jīng)分管經(jīng)理審批,方可復(fù)印,用后復(fù)印件需歸還公司。

嚴格控制復(fù)印數(shù)量,非必要材料不予復(fù)印、打印,各項目、部門復(fù)印文件資料,必須經(jīng)項目負責人,管理處/站主任簽字同意,復(fù)印數(shù)量較多的材料必須有公司領(lǐng)導審批。

有償復(fù)印登記時注明收費金額,由客戶確認簽字,并定期與客戶進行結(jié)算。

打印機、復(fù)印機由專人保管,定期維修和保養(yǎng),無關(guān)人員未經(jīng)許可不得操作。

嚴禁在電腦上進行游戲、聽音樂或處理私事。

打字室、復(fù)印室內(nèi)嚴禁煙火,切實保證用電安全和設(shè)備使用安全。

當設(shè)備發(fā)生故障時,應(yīng)請技術(shù)人員修理,其他人員不得擅自鼓弄,以免加重故障。

第7篇 公司特種設(shè)備人員管理制度

公司特種設(shè)備作業(yè)人員管理制度

為了加強特種設(shè)備作業(yè)人員的管理,確保操作者本人和他人的安全,特制定本管理制度。

一、必須對新工人進行入廠前的安全教育,了解企業(yè)的基本情況和存在危險性的設(shè)備或場所。

二、公司每年制訂培訓教育計劃,根據(jù)工作需要安排崗位作業(yè)人員參加質(zhì)監(jiān)部門的取證和換證培訓學習。

三、對于特種設(shè)備作業(yè)人員,必須進行專門的安全技術(shù)培訓,經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門考核合格后方準許上崗。

四、特種設(shè)備作業(yè)人員每二年復(fù)審一次。

五、公司建立特種設(shè)備作業(yè)人員檔案和名冊。

六、在采用新方法、添設(shè)新技術(shù)設(shè)備、制造新產(chǎn)品和調(diào)換工人工作的時候,必須對工人進行新操作法和新工作崗位的安全教育。

七、公司對職工進行經(jīng)常的安全教育,堅持每月進行安全知識學習,學習規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,進行事故安全分析,自我總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷提高安全技術(shù)操作

第8篇 生物公司監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度

1、目的

為加強對監(jiān)視和測量設(shè)備的管理，確保其準確度、精密度和性能，提高生產(chǎn)監(jiān)視測量的準確性和可靠性，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《計量法》、《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（gb/t28001-2001）、

《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（aq3013-2008）的要求，制定本制度。

監(jiān)視和測量設(shè)備中屬特種設(shè)備安全附件的，還應(yīng)執(zhí)行公司的《特種設(shè)備安全管理制度》。

2、適用范圍

本制度適用于本公司與安全生產(chǎn)有關(guān)的測量和監(jiān)控設(shè)備的配置、校準、使用、維修、偏離校準狀態(tài)的處置等內(nèi)容。

3、職責

3.1、物資部負責對監(jiān)視和測量設(shè)備進行采購。

3.2、安全部、生產(chǎn)部負責采購前的技術(shù)審查。

3.3、備件保管負責監(jiān)視和測量設(shè)備的入庫和發(fā)放管理，及對報廢的監(jiān)視和測量設(shè)備進行回收處理。

3.4、生產(chǎn)車間負責對監(jiān)視和測量設(shè)備進行驗收、安裝、建檔、維修、保養(yǎng)、報廢拆除，并負責聯(lián)系質(zhì)量監(jiān)督部門進行定期校驗。

3.5、各使用車間負責對監(jiān)視和測量設(shè)備進行衛(wèi)生清理。

4、工作程序

4.1、監(jiān)視和測量設(shè)備的采購與入庫

4.1.1、各車間需要購置或更新監(jiān)視和測量設(shè)備及備品備件時，應(yīng)事先提出計劃報設(shè)備部、安環(huán)部進行技術(shù)審查，由生產(chǎn)部、安環(huán)部部長簽字后交供應(yīng)部進行采購。

4.1.1.2、未經(jīng)生產(chǎn)部、安環(huán)部審核的監(jiān)視和測量設(shè)備，不論由什么渠道，采購部門應(yīng)拒絕采購，財務(wù)部門應(yīng)拒絕付款。

4.1.1.3、監(jiān)視和測量設(shè)備的選型要合理，確保監(jiān)視和測量設(shè)備的準確度和精確度滿足使用要求，同時供貨安裝單位要有相應(yīng)資質(zhì)。

4.1.1.4、新購置的監(jiān)視和測量設(shè)備，必須具有法定產(chǎn)品合格證、說明書、裝箱清單，否則不予入庫。

設(shè)備進廠后由公司電儀車間專業(yè)技術(shù)人員進行驗收，合格的監(jiān)視和測量設(shè)備辦理入庫手續(xù)，不合格的監(jiān)視和測量設(shè)備杜絕入庫發(fā)放使用。

4.2 、監(jiān)視和測量設(shè)備的安裝

4.2 .1、凡是生產(chǎn)、使用、儲存、充裝易燃易爆易中毒危險化學品的重點崗位和要害部位，都必須安裝合適的監(jiān)視和測量設(shè)備。4.2.2、監(jiān)視和測量設(shè)備的安裝位置要合理，能夠起到有效的監(jiān)視和測量作用。

4.3、監(jiān)視和測量設(shè)備的校驗

4.3.1、監(jiān)視和測量設(shè)備應(yīng)按校驗周期要求進行校驗。

4.3.2、監(jiān)視和測量設(shè)備的定期校驗要由國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進行，檢測報告由檔案室統(tǒng)一保管。

4.3.3、監(jiān)視和測量設(shè)備的一般校正，由電儀車間儀表崗位負責。

4.4、監(jiān)視和測量設(shè)備的使用

4.4.1、監(jiān)視和測量設(shè)備應(yīng)保持良好的工作狀態(tài)，并保持其準確度。

4.4.2、監(jiān)視和測量設(shè)備應(yīng)在校驗的有效期內(nèi)使用，嚴禁超期使用，使用中如發(fā)現(xiàn)損壞或處于可疑的校準狀態(tài)時，應(yīng)對其重新進行校準。

4.4.3、對使用監(jiān)視和測量設(shè)備的人員，應(yīng)熟練掌握操作使用步驟和方法。

4.4.4、使用車間應(yīng)保證監(jiān)視和測量設(shè)備在適宜的環(huán)境條件下使用，保證監(jiān)視和測量設(shè)備表面清潔和完好。

4.4.5、使用人員要隨時觀察監(jiān)視和測量設(shè)備的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時通知儀表人員進行處理。

4.5、監(jiān)視和測量設(shè)備的維護和管理

4.5.1、各單位要維護好自己單位的監(jiān)視和測量設(shè)備，以便保證監(jiān)視和測量設(shè)備處于良好狀態(tài)，如有顯示不正常的監(jiān)視和測量設(shè)備立即通知儀表人員進行維修。

4.5.2、儀表人員每月要對監(jiān)視和測量設(shè)備進行檢查，若發(fā)現(xiàn)有非正常性損壞或丟失的監(jiān)視和測量設(shè)備，要及時上報生產(chǎn)部。

4.5.3 、生產(chǎn)車間儀表崗位要定期對監(jiān)視和測量設(shè)備進行保養(yǎng)和檢查，并做好記錄。

4.5.4、生產(chǎn)車間負責建立監(jiān)視和測量設(shè)備臺帳，并制定維護保養(yǎng)計劃，按計劃對監(jiān)視和測量設(shè)備進行保養(yǎng)維護。

4.6、監(jiān)視和測量設(shè)備的失效處理

4.6.1、監(jiān)視和測量設(shè)備在檢定有效期內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)損壞或處于可疑狀態(tài)時，生產(chǎn)車間應(yīng)及時聯(lián)系有資格的單位或人員進行維修、檢定。

4.6.2、監(jiān)視和測量設(shè)備的報廢應(yīng)經(jīng)安全部、生產(chǎn)車間確認后，進行報廢處理。

4.6.3、報廢的監(jiān)視和測量設(shè)備由電器儀表維修負責拆除，由備件倉庫負責收回統(tǒng)一保管。

第9篇 企業(yè)公司特種設(shè)備管理制度

企業(yè)(公司)特種設(shè)備管理制度5

1、特種設(shè)備嚴格按照規(guī)定進行技術(shù)檢測鑒定,定期檢查,維護保養(yǎng)應(yīng)采用預(yù)防性保養(yǎng)。

2、特種設(shè)備購置必須進行資質(zhì)、技術(shù)、經(jīng)濟論證。

3、特種設(shè)備的使用、保養(yǎng)、管理落實到具體人員。

4、特種設(shè)備嚴格按規(guī)定進行保養(yǎng)。

5、特種設(shè)備必須符合作業(yè)安全要求規(guī)定。

6、特種設(shè)備的關(guān)鍵零件要保持一定的儲備。

7、特種設(shè)備的檔案要齊全,圖紙、資料,使用檢查、維護記錄完整。

8、每月對特種設(shè)備進行一次檢查,并做記錄。

9、每半年對閑置、封存特種設(shè)備進行一次檢查,并做記錄。

10、特種設(shè)備由持有國家規(guī)定頒發(fā)的操作證人員進行操作,無操作證人員不得上崗進行操作。

第10篇 y公司設(shè)備安全管理制度

公司安全管理制度之設(shè)備安全管理制度

為了加強我公司機械設(shè)備(包括應(yīng)急救援設(shè)備和器材)的日常管理和使用,使我公司的設(shè)備管理水平上一新臺階,作到合理裝備、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學檢測、適時更新,經(jīng)公司研究決定制定設(shè)備安全管理制度。

一、本規(guī)定所指的機械設(shè)備,是指:手持電動工具、木工機具等施工機械和應(yīng)急救援設(shè)備及器材。

二、職責權(quán)限:各項目經(jīng)理負責對施工現(xiàn)場的施工機械設(shè)備使用管理和監(jiān)督檢查。

三、監(jiān)督檢查及考核:

1、各項目經(jīng)理對自己施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備,進行定期或不定期的檢查,對發(fā)現(xiàn)使用不合格產(chǎn)品或安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備,必須立即停止使用,并清除出施工現(xiàn)場。

2、對違反本制度相關(guān)規(guī)定的各項目部,公司將視情節(jié)輕重作出相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。

四、設(shè)備的安裝和拆除:

1、大型機械設(shè)備安裝拆除由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位及相應(yīng)的資質(zhì)人員進行;

2、依據(jù)工程特點和要求制定相應(yīng)的專項施工方案及技術(shù)措施,并審批手續(xù)完備;

3、施工起重機械設(shè)備完畢后要進行檢查驗收工作;

4、以上各項工作必須要進行記錄。

五、設(shè)備使用保管:

1、保管員每天上下班前要檢查庫房、庫區(qū)周圍是否有不安全因素存在,如有異常應(yīng)采取必要措施,并及時向項目經(jīng)理和保衛(wèi)部門匯報;

2、在禁止煙火的地段和庫區(qū)內(nèi)嚴禁明火和吸煙;

3、對易燃、易爆、有毒、有害物品(氧氣瓶等壓力容器),設(shè)立專門的庫房存放,不得倒置,嚴格支領(lǐng)制度,消除不安全因素的存在。

4、保證庫區(qū)內(nèi)消防設(shè)備完整有效,不許隨意挪用,對在庫區(qū)內(nèi)不安全作業(yè)的行為任何人有權(quán)制止。

5、庫房內(nèi)的物資按品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地整潔有許存放,并作好標識。

6、使用氧氣、乙炔等容器瓶時,輕拿輕放,避免猛烈撞擊。

六、設(shè)備驗收和檢測:進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備,必須經(jīng)過專業(yè)人員的檢測,合格后方可投入使用。作好驗收和檢測記錄。

七、設(shè)備定期保養(yǎng)和維修:

1、機械設(shè)備必須按照使用說明書定期進行保養(yǎng),未經(jīng)保養(yǎng)或保養(yǎng)不合格的不準使用

2、使用過程中,要勤檢查、勤保養(yǎng),勤維護,消除各種不安全因素。

3、作好維修保養(yǎng)記錄。

八、設(shè)備改造和報廢:

1、機械設(shè)備改造必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員論證后進行。

2、對超過使用年限的機械設(shè)備,必須報廢,不準再進行改造使用。不準使用國家明令淘汰的機械設(shè)備。

第11篇 某鋼鐵公司設(shè)備潤滑管理制度

鋼鐵公司設(shè)備潤滑管理制度

第一章 總則

設(shè)備潤滑管理是設(shè)備維護工作的重要組成部分,它的任務(wù)是運用摩擦學傳統(tǒng)理論和最新研究成果分析設(shè)備摩擦與磨損的機理,合理選用潤滑材料,改進潤滑方式,以達到降低摩擦、節(jié)約能源,降低生產(chǎn)成本,延長設(shè)備使用壽命的目的。為了加強和規(guī)范潤滑管理工作,特建立此制度。

第二章 各級管理機構(gòu)與職責權(quán)限

第一條 總工辦負責全公司設(shè)備潤滑及液壓設(shè)備的技術(shù)管理工作,具體職責為:

1.審查、批準全公司設(shè)備潤滑油脂、絕緣介質(zhì)和液壓介質(zhì)(統(tǒng)稱油品)的有關(guān)標準。

2.審查、批準新材料、新技術(shù)的試驗、試點及推廣應(yīng)用工作。

3.審查、批準公司設(shè)備潤滑管理和液壓管理制度。

4.檢查、督導公司設(shè)備潤滑、液壓管理的全面工作。

5.參加因潤滑不良造成的重大設(shè)備事故分析會,審批防范措施。

第二條 機動部負責公司潤滑專業(yè)技術(shù)管理具體工作,具體職責為:

1.對公司所屬各單位潤滑、液壓技術(shù)管理工作進行指導、檢查與考核。

2.負責制定全公司設(shè)備油品選用標準、加注油量標準、加注油周期標準及換油標準,油品進廠檢驗管理辦法、油品抽檢、清洗循環(huán)管理辦法。

3.對油品、潤滑方式、液壓設(shè)備(油箱、油泵、控制閥、儲能器、熱交換器、過濾器、監(jiān)測系統(tǒng)、變壓器、油開關(guān))的使用管理進行監(jiān)督、檢查及考核。

4.組織分析因潤滑不良造成的重大設(shè)備事故,組織制定防范措施。

5.負責油品定期化驗、分析、質(zhì)量確認工作。

6.新油品、新技術(shù)的導入、試用、評定、推廣等工作。

7.對各廠、礦的潤滑消耗定額進行定期考核、調(diào)整。

8.組織公司潤滑專業(yè)隊伍的技術(shù)培訓及考核工作。

9.參與新建工程(包括技改工程)油品選擇工作。

10.負責油品進廠后的取樣、復(fù)檢,向物資供應(yīng)部出據(jù)檢驗單。

第三條 各廠、礦負責本單位的潤滑技術(shù)的管理工作,具體職責為:

1.各廠、礦應(yīng)設(shè)專職(或兼職)設(shè)備潤滑管理員,負責貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的有關(guān)規(guī)章 制度,并根據(jù)本單位的實際情況制定本單位潤滑管理的規(guī)章 制度。

2.搞好設(shè)備潤滑的“五定”工作。即定點、定油品、定量、定時、定人、貫徹油品的三級過濾和定期過濾凈化制。

3.按機動部有關(guān)規(guī)定定期將油品樣送機動部檢驗。堅持油品的定期化驗和以質(zhì)換油工作,加強油品定額管理,降低油品消耗,油品消耗要按期上報(其指標的考核包括年、定、日修工程用油)。

4.組織潤滑設(shè)備及系統(tǒng)的維護檢修與潤滑油站的運行工作,保證潤滑設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

5.負責變壓器、油開關(guān)等電器設(shè)備的安全運行工作。

6.參加新油品、新技術(shù)的試驗研究,改善潤滑方式,不斷提高潤滑技術(shù)水平。

7.分析因潤滑不良造成的設(shè)備事故,杜絕違反潤滑管理制度的行為。

8.組織本單位潤滑技術(shù)培訓,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

9.定期向機動部報告本單位設(shè)備潤滑工作,按時填報本單位的油品消耗報表。

第四條 物資供應(yīng)部負責油品采購、保管工作,具體職責為:

1.按機動部確定的油品品種、牌號,負責油品的計劃審批、招標、采購。

2.對投標方的要求:

1)提供各種資質(zhì)證明,包括生產(chǎn)營業(yè)執(zhí)照、質(zhì)量證明、生產(chǎn)許可證、專利產(chǎn)品要提供專利證明。

2)提供業(yè)績證明。

3)提供的產(chǎn)品包裝要求整潔,密封良好、油桶上有明顯的生產(chǎn)廠家及牌號標志,否則按不合格產(chǎn)品對待。

4)提供產(chǎn)品合格證、主要指標參數(shù)(理、化指標及使用性能指標),供應(yīng)的油品必須符合國家標準(或行業(yè)標準)或滿足凌鋼提出的技術(shù)要求。

3.對供應(yīng)商的管理:

1)建立供應(yīng)商檔案庫,詳細記錄供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、供貨情況。

2)對有摻臟使假等舞弊行為的供應(yīng)商永遠取消其在凌鋼的供貨資格。

3)雖經(jīng)機動部復(fù)檢合格,但在使用過程中發(fā)現(xiàn)油品存在質(zhì)量問題,機動部組織使用單位、油品供應(yīng)部門進行審核、確認。

4.油品保管:

1)堅持先進先出,不應(yīng)存儲時間過長。

2)油品必須有合格證,并向機動部申報復(fù)檢,復(fù)檢合格方可入庫。

3)油品要按生產(chǎn)廠家、品種、牌號,分類、分區(qū)域整齊擺放,不得亂擺亂放,各種油品必須有明確標識。

5.對油品使用單位的油品存儲進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)使用單位油品存放、保管不利,應(yīng)提出批評和改進意見,情節(jié)嚴重者應(yīng)給與處罰。

6.廢油回收、保管或根據(jù)實際需要對回收廢油進行再生處理,經(jīng)再生處理過的油品再使用時,必須經(jīng)機動部檢定審查后方可投入使用。

第五條 財務(wù)部核查有機動部出具的復(fù)驗合格單方可辦理結(jié)算手續(xù)。

第三章 油品的管理

第一條 油品使用制度

1.各廠應(yīng)根據(jù)公司統(tǒng)一制定的油品選用標準合理選用油品,設(shè)備所使用的油品應(yīng)按設(shè)備使用說明書選擇。如資料不全,可參照同類設(shè)備具體技術(shù)狀況或經(jīng)技術(shù)咨詢選擇適當油品。

2.所有油品經(jīng)機動部審定后不準擅自改代。

3.如確需改代(包括更換品種、規(guī)格、牌號、生產(chǎn)廠家),必須事先提出申請,提出技術(shù)依據(jù)和可行性技術(shù)分析,報機動部審定、總工辦批準,確認可行后方可試用,試用單位必須在使用前將試用設(shè)備、部位、時間,上報機動部備案,在試用過程中及時進行數(shù)據(jù)紀錄、統(tǒng)計,試用期結(jié)束后,將試用情況上報機動部,機動部召集總工、供應(yīng)部門、使用單位,召開鑒定會,討論是否可以改代。

4.認真做好油品凈化工作,人工注油的部位,必須使用專用的注油工具,實行“三級過濾”。集中潤滑油站(液壓站),特別是制氧機、發(fā)電機、鼓風機、高精度機床的潤滑系統(tǒng),必須增設(shè)過濾凈化裝置,定期進行油品凈化。

5.各廠應(yīng)按照公司制定的油品化驗周期和換油標準,堅持對油品進行定期取樣化驗,并根據(jù)化驗結(jié)果確定換油時間。

6.庫存超過半年的油品上機前要化驗,化驗合格后方可上機使用,否則不得使用。

7.各廠、班、段的油桶、油盒、油壺等工具,務(wù)必保持干凈,需做到油具專用。

8.各廠的油品存放,不同油品必須做好標志,分別放置,防止混淆,并建立完善的發(fā)放制度,嚴禁露天存放油品。

9.各廠要做好廢油回收,經(jīng)機動部鑒定不能再生的廢油交物資供應(yīng)部統(tǒng)一處理。

第二條 潤滑(液壓)裝置的管理

1.潤滑(液壓)設(shè)備及潤滑(液壓)站必須制定點檢四大標準及使用規(guī)程、崗位責任制、區(qū)域分工負責制、交接班制、衛(wèi)生清掃維護管理體系、防火要害保衛(wèi)制度、工作牌制度、油品化驗更換制度等,并認真貫徹執(zhí)行。

2.要加強潤滑(液壓)設(shè)備及潤滑(液壓)站的維護保養(yǎng),保證零部件的完整,儀表和報警裝置靈敏可靠。工作環(huán)境清潔,設(shè)備、地表及地溝都做到光潔無油污、無灰塵、無異物、無損壞,確保潤滑(液壓)設(shè)備的正常使用。

3.設(shè)備的潤滑(液壓)管路及裝置必須保持完好,未經(jīng)批準不得拆除。

4.經(jīng)常檢查設(shè)備的潤滑情況和潤滑效果,研究改進潤滑方式和油品,杜絕設(shè)備在潤滑不良的情況下運轉(zhuǎn)。

5.采用新型潤滑設(shè)備,改進儀表和控制系統(tǒng),采用新型監(jiān)測裝置,不斷提高潤滑系統(tǒng)的現(xiàn)代化水平。

第三條 其它

1.加強潤滑(液壓)管理的基礎(chǔ)工作,建立潤滑事故臺賬,油脂消耗臺賬,人員培訓檔案等。

2.主要設(shè)備要建立潤滑技術(shù)檔案,內(nèi)容包括設(shè)備性能、潤滑方式、選用油品、油品化驗和換油記錄、磨損、事故情況等。

3.因潤滑不良造成的設(shè)備事故,要及時進行分析、針對事故的原因,制定改進措施。

4.潤滑油站(液壓站)的運轉(zhuǎn)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,掌握潤滑(液壓)專業(yè)知識,熟悉使用維護規(guī)程,經(jīng)考試合格后方可上崗工作。

5.加強設(shè)備的保養(yǎng),減少泄漏,積極采用新型密封材料和先進密封裝置。

第12篇 某公司辦公設(shè)備管理制度

公司辦公設(shè)備管理制度

1.0、目的

為了更有效地管理和使用公司的計算機、傳真機等辦公設(shè)備,使現(xiàn)代辦公設(shè)備在本公司生產(chǎn)和管理中充分發(fā)揮作用,并進一步提高員工的計算機應(yīng)用水平,把企業(yè)計算機信息管理提到公司戰(zhàn)略管理日程,特制定本制度。

2.0、范圍

計算機等辦公設(shè)備,包括計算機及附屬設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、電話機、傳真機、復(fù)印機、音響及附屬設(shè)備、投影儀等專用于公司辦公、開會及培訓所用的資訊設(shè)備。

3.0、職責

3.1、計算機等辦公設(shè)備使用人負責計算機等辦公設(shè)備的正確使用和日常維護與保養(yǎng)。

3.2、信息管理課負責計算機等辦公設(shè)備的采購、維修與故障排除、報廢判定、日常管理等工作。

3.3、公司資材管理部負責計算機等辦公設(shè)備的報廢處理工作。

3.4、集團公司行政管理部為本制度的歸口部門,負責本制度的編制、培訓及落實執(zhí)行工作。

3.5、集團公司企業(yè)管理委員會負責本制度的審議及授權(quán)主管人簽核,總裁負責本制度的批準執(zhí)行。

4.0、作業(yè)內(nèi)容

4.1、相關(guān)作業(yè)流程圖和責任人、配合人。(詳見流程圖)

4.2、流程圖相關(guān)事項說明

4.2.1、辦公設(shè)備請購

4.2.1.1、辦公設(shè)備請購,由使用人提出申請,填寫“計算機等辦公設(shè)備請購單”,經(jīng)部門部長審核確認后提交信息管理課(若同一部門多個員工均須請購,則由部門匯總、部長簽字,統(tǒng)一提交信息管理課)。信息管理課根據(jù)具體情況進行審核,填寫意見(包括預(yù)計費用),依照審批權(quán)限報主管領(lǐng)導審批。在信息管理課課長審核權(quán)限之內(nèi)的,由課長確認簽字直接安排采購(若有庫存貨,則直接按領(lǐng)用程序領(lǐng)用);在信息管理課長審核權(quán)限之外的,報主管領(lǐng)導審批后,由信息管理課安排采購(若有庫存貨,則直接按領(lǐng)用程序領(lǐng)用)。采購審批權(quán)限參照《財務(wù)審批制度》。

4.2.2、辦公設(shè)備入庫、驗收

4.2.2.1、采購回來的辦公設(shè)備須辦理入庫、驗收手續(xù),信息管理課負責設(shè)備質(zhì)量的驗收,驗收合格后,保管員根據(jù)實際入庫數(shù)量填寫“計算機等辦公設(shè)備入庫單”入庫。

4.2.3、辦公設(shè)備領(lǐng)用與配置

4.2.2.1、計算機等辦公設(shè)備專用于員工辦公使用,不得挪于非工作之外其它用途。員工領(lǐng)用、配置標準依照《崗位職務(wù)說明書》中辦公設(shè)備配置要求,填寫“計算機等辦公設(shè)備領(lǐng)用單”,按照《財務(wù)審批制度》審批權(quán)限要求進行審批后,到信息管理課領(lǐng)用。

4.2.2.2、電話機、傳真機的領(lǐng)用與配置,各部門根據(jù)實際工作需要,確定要安裝、及須增加的電話機和傳真機。安裝內(nèi)線電話須填寫“電話、傳真服務(wù)聯(lián)系單”,由本部門部長簽字后,提交到信息管理課直接安排人員安裝。安裝長途電話、傳真,須填寫“電話、傳真服務(wù)聯(lián)系單”,由本部門部長、分管總監(jiān)簽字,提交人力資源總監(jiān)審核,報總裁批準后,交信息管理課負責辦理。

4.2.3、辦公設(shè)備使用與維護

4.2.3.1、計算機及附屬設(shè)備的使用與維護

4.2.3.1.1、計算機及附屬設(shè)備由使用人負責保管,除電腦工程師外,任何人不得私自拆開計算機及附屬設(shè)備、更換配置、隨意搬離辦公地點。若出現(xiàn)人事變動(調(diào)崗、離職等),辦公設(shè)備交接參照公司《員工異動、移交管理制度》執(zhí)行。

4.2.3.1.2、計算機使用人要負責所使用的計算機及相關(guān)設(shè)備始終處于整潔、無灰塵的狀態(tài)。

4.2.3.1.3、規(guī)定在工作時間內(nèi)不得做與工作無關(guān)事情,禁止在計算機上安裝各種游戲。違反者按公司《獎懲管理制度》執(zhí)行,信息管理課對上述違紀現(xiàn)象須作定期或不定期抽查,并對違紀行為作出處罰建議,交主管部門執(zhí)行。

4.2.3.1.4、接收e-mail的時,須使用殺毒軟件徹底查收郵件無病毒后,才能打開郵件以免帶入病毒影響公司計算機網(wǎng)絡(luò)。

4.2.3.1.5、禁止私自更改計算機的ip地址,以免影響網(wǎng)絡(luò)上其他計算機的正常工作。

4.2.3.1.6、電腦使用人在利用網(wǎng)絡(luò)給其他員工共享文件須設(shè)置密碼,以免被他人給破壞。

4.2.3.1.7、電腦使用人須遵守公司的保密規(guī)定,電腦信息屬公司機密,不得向公司外部人員泄露。

4.2.3.1.8、電腦使用人不得有意破壞電腦硬件設(shè)備,若經(jīng)發(fā)現(xiàn)、核實后,照原價3倍進行賠償。

4.2.3.1.9、電腦使用人在關(guān)機時,不得強行切斷電源進行關(guān)機,應(yīng)按操作規(guī)范進行關(guān)機。

4.2.3.1.10、電腦使用人須經(jīng)信息管理課確認上崗資級,不具備操作資格者,須經(jīng)事先培訓上崗(參見《員工培訓管理制度》)。非計算機使用人不得上機操作,如有發(fā)現(xiàn)或造成計算機無法正常使用者,按制度處罰外,一切后果自負。

4.2.3.1.11、計算機使用人要做好日常數(shù)據(jù)備份工作,堅持做到數(shù)據(jù)雙備份,重要文件資料可以備份到軟盤。如有特殊要求,可以把季度或年度的資料匯總做成光盤作永久性保存。

4.2.3.1.12、打印機的日常使用中,色帶、墨合用完需及時更換,更換時須嚴格按操作說明操作。

4.2.3.2、電話機、傳真機、復(fù)印機、音響及附屬設(shè)備、投影儀等辦公設(shè)備的使用與維護

4.2.3.2.1、以上辦公設(shè)備操作,詳見《使用說明書》,出現(xiàn)故障須叫專業(yè)人員維修。

4.2.3.2.2、若使用過程中出現(xiàn)人為損壞,經(jīng)發(fā)現(xiàn)、核實后,照原價3倍進行賠償。

4.2.4、辦公設(shè)備的維修

4.2.4.1、計算機及附設(shè)備的維修:計算機使用者在使用過程中出現(xiàn)軟、硬件問題時,使用人需填寫“維修服務(wù)聯(lián)系單”提交到信息管理課,信息管理課憑“維修服務(wù)聯(lián)系單”安排技術(shù)人員進行維修。修好后,使用人須在“維修服務(wù)聯(lián)系單”上簽字、確認。

4.2.4.2、其它辦公設(shè)備的維修:一般異常,由信息管理課技術(shù)人員排除,填寫“維修記錄表”;若涉及更換配件,使用人須填寫“維修服務(wù)聯(lián)系單”提交信息管理課報修,信息管理課根據(jù)“維修服務(wù)聯(lián)系單”安排相關(guān)技術(shù)人員維修,修好后,使用人須在“維修服務(wù)聯(lián)系單”確認、簽字。

4.2.4.3、所有辦公設(shè)備,在保修期內(nèi),參照《設(shè)備保修協(xié)議》執(zhí)行,保修期外,由信息管理課依實際情況安排相關(guān)技術(shù)人員(可以外請,涉及費用須事先上報核準)進行維修。

4.2.5、辦公設(shè)備的報廢認定與處理

4.2.5.1、計算機、打

印機、復(fù)印機、傳真機等辦公用品,由于故障而無法修復(fù)或無維修價值需要報廢的,設(shè)備使用部門須填寫“計算機等辦公設(shè)備報廢單”,交信息管理課進行審核,按審批權(quán)限報主管領(lǐng)導批準后,將“計算機等辦公設(shè)備報廢單”及待報廢辦公設(shè)備交公司資材管理部處置。

4.2.5.2、資材管理部確認無誤后,填寫“待報廢物品入庫單”入庫。資材管理部出售或報廢處理物品時,須填寫“報廢物品處理確認單”。附上“計算機等辦公設(shè)備報廢單”一起交給信息管理課進行審核,按審批權(quán)限報主管領(lǐng)導批準后,進行出售或報廢處理。