第1篇 隱患治理管理制度

1 評價目的

為強化本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,明確安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一檢查內(nèi)容和要求,提高檢查效果,逐步實現(xiàn)檢查工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。

2 范圍

本制度適用本單位的隱患治理,包括風(fēng)險分析、法律法規(guī)符合性評價和安全檢查出的事故隱患整改。

3 職責(zé)

專職安全管理人員負(fù)責(zé)對本單位存在的隱患進行登記,發(fā)現(xiàn)重大隱患及時上報到主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)對隱患整改情況進行監(jiān)督、檢查。

4 控制措施

4.1 各類型安全檢查、法律法規(guī)符合性評價和風(fēng)險評價(包括加油站內(nèi)部檢查、上級檢查、外部政府有關(guān)部門檢查等)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,加油站專職安全管理人員要在《隱患治理臺賬》(aqbzh-jl/3-14)中登記并分類排隊實行分級管理。

4.2 加油站是隱患整改工作實施的責(zé)任單位,在實施整改工作中要堅持分級負(fù)責(zé),分級管理的“四定”原則,即:定整改措施、定整改期限、定負(fù)責(zé)人、定整改資金。

4.3 加油站能整改的,應(yīng)制定隱患整改計劃,安排專人負(fù)責(zé),限期完成整改。加油站在選擇隱患治理的控制措施時,在考慮可行性、安全性和可靠性的基礎(chǔ)上,應(yīng)采取以下控制措施:

(1)工程技術(shù)措施;

(2)管理措施;

(3)培訓(xùn)教育措施;

(4)個體防護措施。

4.4 加油站無法自行整改的重大隱患,應(yīng)向上級單位和當(dāng)?shù)卣?、安全監(jiān)管部門報告,報告要說明無力解決的原因和采取的防范措施。

4.5 加油站對不具備整改條件的重大事故隱患,必須采取防范措施,并納入整改計劃,限期解決或停產(chǎn);書面向主管部門和當(dāng)?shù)卣?、安全監(jiān)管部門報告,報告要說明不具備整改條件的原因、整改計劃和防范措施。

4.6 對發(fā)現(xiàn)的隱患,檢查人員要盡快通知加油站站長,指出隱患部位,內(nèi)容及影響,提出整改意見及整改期限并進行登記。對于重大隱患,檢查人員要以書面的形式發(fā)出《隱患整改通知書》(aqbzh-jl/3-15)及時送達加油站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.7 排除隱患所需經(jīng)費,可根據(jù)項目的內(nèi)容,分別列入大修、基建、技改費用中解決。

4.8 隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停業(yè)或者停止使用。

4.9 加油站專職安全管理人員應(yīng)對隱患整改情況進行跟蹤,定期向站長反饋隱患治理情況。整改措施實施后須通過相關(guān)部門的檢查、驗收、認(rèn)可,填寫《隱患項目驗收表》(aqbzh-jl/3-16)。

4.10 對于確定的重大隱患項目,應(yīng)建立重大隱患檔案,填寫《重大事故隱患檔案》(aqbzh-jl/3-17),檔案內(nèi)容應(yīng)包括:

(1)評價報告與技術(shù)結(jié)論;

(2)評審意見;

(3)隱患治理方案,包括資金概預(yù)算情況等;

(4)治理時間表和責(zé)任人;

(5)竣工驗收報告;

(6)備案文件。

5 相關(guān)文件

無。

6 相關(guān)記錄

6.1 《隱患治理臺賬》 aqbzh-jl/3-14

6.2 《隱患整改通知書》 aqbzh-jl/3-15

6.3 《隱患項目驗收表》 aqbzh-jl/3-16

6.4 《重大事故隱患檔案》aqbzh-jl/3-17

第2篇 安全檢查與隱患治理管理制度

1.目的與適用范圍

1.1目的

為了規(guī)范和有效的實施安全生產(chǎn)檢查,及時消除生產(chǎn)中的不安全因素,確保安全生產(chǎn)制定此制度。

1.2適用范圍

適用于公司、生產(chǎn)車間安全檢查及隱患治理的管理。

2 引用文件

2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 (中華人民共和國主席令第70號)

2.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2022〕128號

3. 職責(zé)

3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織公司級綜合安全檢查,并對安全隱患的整改進行跟蹤驗證;

3.2車間、班組負(fù)責(zé)日常安全檢查,對存在的安全隱患進行整改;

3.3各專業(yè)部門負(fù)責(zé)組織專業(yè)安全檢查,并對存在的隱患進行跟蹤驗證。

4 管理要求

4.1安全檢查的基本任務(wù)及要求

4.1.1發(fā)現(xiàn)和查明危險和事故隱患;

4.1.2監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;

4.1.3制止違章作業(yè);

4.1.4防范和整改事故隱患;

4.1.5檢查其它與安全生產(chǎn)有關(guān)的不安全因素。

4.1.6安全檢查要堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合的原則。

4.1.7安全檢查要有明確的目的、要求和具體的計劃,并且必須建立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),有關(guān)人員參加的安全檢查組織。

4.2安全檢查的內(nèi)容

4.2.1查思想:查是否重視安全生產(chǎn);查是否具有安全生產(chǎn)責(zé)任心;查是否敢于同忽視安全生產(chǎn)的思想和行為作斗爭。

4.2.2查制度:查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況;查違章作業(yè)情況。

4.2.3查領(lǐng)導(dǎo):是否把安全生產(chǎn)擺到了議事日程;對安全工作有功人員是否做了及時表揚和獎勵;對忽視安全生產(chǎn)造成事故者是否嚴(yán)肅處理;生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”。

4.2.4查紀(jì)律:查崗位上勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況,有無擅離崗位,做與生產(chǎn)工作無關(guān)的事情。

4.2.5查隱患:是否做到安全文明生產(chǎn),每臺設(shè)備是否有安全裝置;廠房建筑有無隱患;跑冒滴漏是否達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及其他不安全因素。

4.3安全檢查組織方法

4.3.1公司級安全檢查,由生產(chǎn)副總和總經(jīng)理助理參加,安全生產(chǎn)部組織各有關(guān)車間(科室)的領(lǐng)導(dǎo)進行檢查,檢查頻率為1次/月,檢查后要發(fā)放“安全檢查通報”,并對存在事故隱患的部門、車間下發(fā)整改通知單,限期整改。

4.3.2車間安全檢查,由車間主任參加,組織各生產(chǎn)班組的專兼職安全員或班長進行檢查,將查出的事故隱患進行落實整改。

4.4安全檢查的形式

4.4.1日常安全檢查

1)生產(chǎn)崗位的班組長和生產(chǎn)工人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,保證交接班檢查和定點按規(guī)定內(nèi)容進行檢查。

2)非生產(chǎn)崗位的班組長和工人,應(yīng)根據(jù)本崗位特點,在工作前和工作中進行安全檢查。

3)各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常深入現(xiàn)場,進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,要及時督促有關(guān)部門解決。

4.4.2定期安全檢查

定期安全檢查分綜合性安全檢查、季節(jié)性安全檢查和節(jié)日前安全檢查。

1)綜合性檢查又分為廠級和車間級。

公司級安全生產(chǎn)檢查,每月一次,由公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),車間級檢查每周一次,由車間主管安全生產(chǎn)主任負(fù)責(zé)組織。

2)季節(jié)性檢查,每季一次,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織,可以和每月的安全檢查同時進行。

春季安全大檢查:以防雷、防靜電、防解凍跑漏、防建筑倒塌為重點。

夏季安全大檢查:以防暑降溫、防臺風(fēng)、防汛為重點。

秋季安全大檢查:以防火、安全防護設(shè)施防凍為重點。

冬季安全大檢查:以防火、防爆、防中毒、防凍、防凝、防滑為重點。

3)節(jié)日前檢查,由生產(chǎn)部組織有關(guān)部門在元旦、五一、國慶節(jié)和春節(jié)前進行安全檢查。主要是對節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)等進行全面檢查,可以和每月的檢查并同進行。

4.4.3專業(yè)性安全檢查

1)專業(yè)性安全檢查定期或不定期進行。對鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)備、機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵設(shè)施等工作,分別進行專業(yè)性檢查。

2)不定期安全檢查,應(yīng)在裝置開、停工前,檢修中,新裝置竣工及試運轉(zhuǎn)時進行。

3)專業(yè)性檢查以各專業(yè)職能部門為主,組織有關(guān)單位參加。

4.5隱患整改和驗收

4.5.1對公司級安全檢查發(fā)隱患的安全隱患由生產(chǎn)部下發(fā)《事故隱患整改通知書》,各車間、部門必須按《事故隱患整改通知書》的要求進行整改,并將整改結(jié)果書面反饋生產(chǎn)部,必要時主管部門組織相關(guān)人員進行現(xiàn)場驗收。

4.5.2各車間、部門、工作崗位發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患應(yīng)及時向生產(chǎn)部或主管領(lǐng)導(dǎo)反饋,生產(chǎn)部應(yīng)立即組織相關(guān)人員,對所報安全隱患進行核實,并在24小時內(nèi)確定書面整改意見。

4.5.3各車間、部門對自己轄區(qū)內(nèi)的安全隱患能整改應(yīng)立即整改達標(biāo),自己不能整改的,應(yīng)立即報公司生產(chǎn)部,生產(chǎn)部根據(jù)安全隱患的種類移交給相關(guān)職能部門,由各職能部門負(fù)責(zé)進行整改達標(biāo),同時生產(chǎn)部對安全隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。

4.5.4對于重大事故隱患,由生產(chǎn)部提交公司,由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中,事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。生產(chǎn)部進行監(jiān)控。

4.6處罰

4.6.1參加公司組織的安全會議和安全檢查的人員,遲到、早退的在10分鐘內(nèi)罰款50元/次,30分鐘以上罰款100元/次,特殊情況例外,但必須請假;

4.6.2不參加公司組織的安全檢查,罰款100元/次(特殊情況例外);

4.6.3車間、部門拒絕執(zhí)行安全隱患整改和不按時間完成整改任務(wù),罰款400-1000元/次(罰款專職安全員和車間、部門主要負(fù)責(zé)人),如因拒絕執(zhí)行安全隱患整改和不按時間完成整改的,如造成安全事故的,由專職安全員和車間、部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)賠償;

4.6.4車間、部門不成立安全管理機構(gòu)和不制定安全管理規(guī)定的,罰款600-1000元/次(罰款專職安全員和車間、部門主要負(fù)責(zé)人);

4.6.5車間、部門不組織安全培訓(xùn)和安全檢查的,罰款100-1000元/次(罰款專職安全員和車間、部門主要負(fù)責(zé)人),安全檢查和安全培訓(xùn)必須有書面記錄(沒有書面記錄視為沒有組織);

4.6.6車間、部門不積極配合處理安全事故和填報相關(guān)書面材料的,罰款600-1000元/次(罰款專職安全員和車間、部門主要負(fù)責(zé)人);

5.記錄

5.1《安全檢查記錄》

5.2《隱患整改通知單》

5.3《隱患整改回執(zhí)單》

6. 附則

本制度解釋權(quán)屬:***公司。

第3篇 安全隱患治理管理制度

1目的和范圍

為加強對公司各類隱患的整改與監(jiān)控,建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,杜絕重大惡性事故的發(fā)生,增強抵御重大惡性事故和自然災(zāi)害的能力,特制定本制度。

本制度適用于公司安全隱患治理管理。

2管理職責(zé)

2.1hse管理部牽頭組織安全隱患的排查。負(fù)責(zé)建立安全隱患臺帳,每月統(tǒng)計分析并傳遞至各單位;監(jiān)督隱患整改情況。組織制定安全隱患整改前的監(jiān)控措施,確定監(jiān)控管理方式。

2.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)工藝安全隱患整改的監(jiān)控措施,確定監(jiān)控管理方式,制定設(shè)備安全隱患整改方案。及時掌握安全隱患情況,組織安全隱患整改相關(guān)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。

2.3設(shè)備部負(fù)責(zé)建立設(shè)備安全隱患整改的監(jiān)控措施,確定監(jiān)控管理方式,制定設(shè)備安全隱患整改方案。

2.4工程部負(fù)責(zé)工程建設(shè)安全隱患整改治理。

2.5技術(shù)部負(fù)責(zé)組織隱患治理的相關(guān)技術(shù)管理工作。

2.6計劃部負(fù)責(zé)隱患整改投資項目的立項及時納入投資計劃。

2.7各相關(guān)部門、分廠、車間是識別、整改安全隱患的責(zé)任主體,對各類安全隱患分析原因,制定預(yù)防措施、整改措施,限期整改。

3管理流程

3.1安全隱患的范圍

3.1.1危及安全生產(chǎn)或社會生活的不安定因素;

3.1.2導(dǎo)致事故發(fā)生或擴大的生產(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施,主要指設(shè)施失效或出現(xiàn)的危險征兆;

3.1.3可能造成職業(yè)病或職業(yè)中毒的勞動環(huán)境;

3.1.4現(xiàn)實存在但不符合國家和行業(yè)安全規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài);

3.1.5易造成群傷群亡等其他社會災(zāi)害的惡劣情況。

3.2隱患發(fā)現(xiàn)與報告

3.2.1各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)檢查規(guī)定》,組織安全生產(chǎn)檢查活動,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并進行安全隱患調(diào)查工作,掌握安全隱患情況。

3.2.2各單位對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)組織整改,并上報hse管理部。對當(dāng)時不能整改的安全隱患,制定整改監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,并告之崗位人員和相關(guān)人員。對威脅人員生命安全和生產(chǎn)安全、隨時可能發(fā)生事故的重大安全隱患,應(yīng)立即停產(chǎn)或停工整改。

3.2.3監(jiān)控措施至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:

3.2.3.1保證存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn)的條件;

3.2.3.2對生產(chǎn)裝置、設(shè)施監(jiān)測檢查的要求;

3.2.3.3潛在的危害及影響,以及防范控制措施;

3.2.3.4是否制定了應(yīng)急預(yù)案并定期進行演練;

3.2.3.5明確監(jiān)控程序、責(zé)任分工和落實監(jiān)控人員。

3.3隱患整改

3.3.1安全隱患由責(zé)任單位和主管部門制定整改方案,由責(zé)任單位組織完成整改項目。

3.3.2對確因危害程度高、整改所需資金較大的隱患項目,由各相關(guān)職能部門上報能化公司,并研究落實資金渠道。

3.3.3安全隱患整改完成后,由公司相關(guān)主管部門組織驗收。

3.3.4安全隱患整改實行“四定”(定整改措施、定整改責(zé)任人、定整改資金來源、定整改完成期限)的管理模式。

3.3.5hse管理部和相關(guān)主管部門對隱患整改過程進行監(jiān)督。監(jiān)督的主要內(nèi)容包括:

3.3.5.1安全隱患監(jiān)控措施的制定和落實情況;

3.3.5.2安全隱患整改方案的落實情況;

3.3.5.3安全隱患整改項目的開展進度。

3.4各單位應(yīng)嚴(yán)格按照新建、改建、擴建項目安全設(shè)施“三同時”要求,實行安全隱患整改項目管理。新建、改建、擴建項目投產(chǎn)使用后,出現(xiàn)危及人員生命安全或生產(chǎn)運行的安全隱患,追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。

3.5對存在的事故隱患隱瞞不報、未采取防范措施或監(jiān)控、整改不認(rèn)真的,導(dǎo)致事故發(fā)生或造成人員傷亡、財產(chǎn)損失的,追究有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

4相關(guān)文件

4.1《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條理》(國務(wù)院令第493號)

4.2《大唐國際發(fā)電股份有限公司安全管理指導(dǎo)意見》(2009版)

4.3《安全生產(chǎn)檢查規(guī)定》

5記錄

5.1《問題(隱患)整改通知單》

5.2《問題(隱患)整改反饋單》

6術(shù)語和定義

安全隱患

是指生產(chǎn)區(qū)域、工作場所中,危及安全生產(chǎn)、可能導(dǎo)致人身傷亡、財產(chǎn)損失或造成重大社會影響的設(shè)備、裝置、設(shè)施、生產(chǎn)系統(tǒng)等方面的缺陷和問題。

7附則

本制度主要起草單位:大唐內(nèi)蒙古多倫煤化工有限責(zé)任公司hse管理部。

本制度起草人:王繼剛。

本制度審核人:李 鋒。

本制度批準(zhǔn)人:張瑞兵。

本制度編號:q/gl-hse-043-2022。

本制度自2022年07月10日起開始執(zhí)行,原《安全隱患治理管理制度》(q/gl-hse-043-2009)同時廢止。

第4篇 安全檢查及隱患治理管理制度

1目的

為加強我廠安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，明確安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一檢查內(nèi)容和要求，提高檢查效果，逐步實現(xiàn)檢查工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于我廠各班組。

3術(shù)語

安全生產(chǎn)檢查是上級機關(guān)或生產(chǎn)單位對安全生產(chǎn)狀況進行實地察看、檢測、分析、評估等活動。其目的是為了督促各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實，揭露和排除事故隱患，防止從業(yè)人員傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，避免我廠生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的損壞和財產(chǎn)損失，保證我廠安全生產(chǎn)的順利進行。

4職責(zé)

4.1我廠綜合安全生產(chǎn)檢查工作由安全科組織實施，有關(guān)部門（綜合科、安全科、技術(shù)質(zhì)檢科、班組安全員、義務(wù)消防員）負(fù)責(zé)人組成檢查組，每周對我廠進行一次檢查。

4.2各部門安全檢查工作由各部門第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，班組安全員、設(shè)備管理員、消防員等組成檢查組，不定期進行檢查。

4.2各部門主管負(fù)責(zé)組織實施專業(yè)范圍內(nèi)的安全專項檢查，由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成檢查組，每季度至少進行一次專項檢查。

4.2由班組長每周組織一次安全檢查，檢查整改情況由班組長向各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報，各班組認(rèn)真進行巡檢和交接班。

4.5我廠各級安全管理人員應(yīng)就職責(zé)范圍內(nèi)進行日常巡檢，并有巡檢記錄。

4.6安全科是隱患整改工作的監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)對我廠存在的隱患進行登記，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時上報給當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門，負(fù)責(zé)對隱患整改情況進行監(jiān)督、檢查。

5控制程序

5.1安全生產(chǎn)檢查主要內(nèi)容：

a.檢查各級職能部門是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)制度，檢查安全生產(chǎn)管理制度是否健全和安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度等修訂完善情況以及各項管理制度、安全基礎(chǔ)工作落實情況。

b.檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全法律法規(guī)教育和安全生產(chǎn)管理的資格教育是否達到要求，員工的安全意識、安全知識教育以及特種作業(yè)的安全技術(shù)知識教育是否達標(biāo)。

c.按照維修工藝、設(shè)備、電氣、消防、檢維修、職業(yè)健康等專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等，檢查生產(chǎn)，辦公及維修車間現(xiàn)場是否落實，是否存在安全隱患；

d.檢查我廠各級機構(gòu)和個人的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實，檢查員是否認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)紀(jì)律和操作規(guī)程；

e.檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項安全生產(chǎn)保證措施是否落實。

5.2安全檢查分外部檢查和內(nèi)部檢查，外部檢查是指按照國家職業(yè)安全健康法規(guī)要求進行的法定監(jiān)督、檢測、檢查和政府部門組織的安全督查；內(nèi)部檢查是我廠內(nèi)部根據(jù)生產(chǎn)情況開展的計劃性和臨時性自查活動，主要分為綜合性檢查、日常檢查、季節(jié)性檢查和專項檢查等形式。

a.綜合性檢查：即對我廠各部門的安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)行為、安全生產(chǎn)狀態(tài)進行全面檢查、考核或評價。

b.日常檢查：日常檢查包括班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備定時翻牌制度。負(fù)責(zé)人和工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)技術(shù)人員的經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題并做好記錄。

c.季節(jié)性檢查是根據(jù)各季節(jié)特點開展的專項檢查。根據(jù)我我廠所處的地理情況和氣候特點，重點進行以防暑降溫、防洪防汛、防雷電為重點的夏季安全大檢查。

d.專業(yè)性檢查主要對壓力氣瓶、電氣設(shè)備、機械設(shè)備、安全裝備、檢測儀器等系統(tǒng)分別進行的專業(yè)檢查。

5.3安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)

a.國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；

b.我廠及上級主管部門的安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度；

c.各專業(yè)和工種的安全技術(shù)規(guī)程和要求；

d.安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、守則；

5.4認(rèn)真對待各種形式的安全檢查，正確處理內(nèi)、外部安全檢查的關(guān)系，堅持綜合檢查、日常檢查和專項檢查組相結(jié)合的原則，做到安全檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?；?。

5.5安全生產(chǎn)檢查要編制安全檢查表，按照安全檢查表科學(xué)、規(guī)范地開展檢查活動，檢查情況，檢測數(shù)據(jù)要如實記錄，檢查評價結(jié)論要通知被查部門，檢查結(jié)束后應(yīng)向上級寫出書面報告，落實安全獎懲，做好安全檢查總結(jié)，并按要求報安全環(huán)保處。

5.6隱患整改應(yīng)本著“四定、兩不推“的原則進行。即：定整改措施、定整改期限、定負(fù)責(zé)人、定整改資金。班組能整改的隱患不推給部門，部門能整改的不推給廠長。

5.7對發(fā)現(xiàn)的隱患，檢查人員要盡快通知隱患所在部門或班組，指出隱患部位，內(nèi)容及影響，提出整改意見及整改期限并進行登記，對于重大隱患，檢查人員要以書面的形式發(fā)出《隱患整改通知書》及時送達隱患所在部門。

5.8我廠各職能部門、班組是隱患整改工作實施的責(zé)任單位，在實施整改中要堅持分級管理，分級管理的“四定原則”。

5.9排除隱患所需費用，可根據(jù)項目的內(nèi)容，分別列入技改和隱患整改費用中解決。

a.隱患所在單位接到隱患整改通知后，必須對隱患進行整改，不得拖延；

b.對當(dāng)時不能整改的，必須定出計劃，在規(guī)定期限內(nèi)限期整改，同時采取必要的預(yù)防措施和特殊管理辦法，報廠長批準(zhǔn)，實行現(xiàn)場監(jiān)護。

c.整改措施實施后必須通過安全科的檢查、驗收、認(rèn)可。

d.單位和個人在安全生產(chǎn)巡檢中發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時上報有關(guān)部門，對隱患報告人應(yīng)給予相應(yīng)獎勵。

第5篇 安全檢查隱患治理管理制度

1.目的:為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的職業(yè)病防治工作方針,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,及時制止和糾正“三違”行為(違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律),有效防止和減少事故發(fā)生,建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,特制定本制度。

2.范圍:本制度適用于公司各部門、車間和班組等開展安全檢查和隱患整改的管理。

3.遵循原則:

3.1“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則;

3.2“分級管理,分線負(fù)責(zé)”的原則。

4.職責(zé):

4.1生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)對公司隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理 <>的長效機制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患。

4.2公司安委會負(fù)責(zé)各類安全檢查的綜合管理,組織安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查、考核,督促各類隱患整改工作。

4.3生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)組織隱患排查治理工作,組織各部門負(fù)責(zé)人每月對公司進行全面或重點檢查,節(jié)前的安全檢查,以及每季度的安全檢查。負(fù)責(zé)消防、易燃易爆物品、易制毒品等物品的使用、存儲的監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)女工特殊保護、勞動合同中安全生產(chǎn)部分的執(zhí)行、班組安全管理的監(jiān)督檢查。

4.4車間(班組)負(fù)責(zé)人:各部門一把手對本部門隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),部門技術(shù)員配合一把手做好本部門隱患排查治理的具體工作,進行每周安全自檢。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)。

4.5工會參與各類安全生產(chǎn)檢查和督促實施隱患整改。

5.安全檢查:

5.1基本要求:

5.1.1公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查管理制度,定期或不定期地進行安全檢查,保證安全標(biāo)準(zhǔn)化有效實施。

5.1.2安全檢查必須明確目的、要求、內(nèi)容和計劃。各種安全檢查均應(yīng)編制安全檢查表,安全檢查表應(yīng)包括檢查項目、檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)、檢查結(jié)果等內(nèi)容。

5.1.3檢查人員應(yīng)深入現(xiàn)場,緊密聯(lián)系生產(chǎn)員工,認(rèn)真細(xì)致開展檢查,要認(rèn)真聽取員工意見;發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)組織和督促相關(guān)部門采取措施或者實施整改。

5.1.4各類檢查應(yīng)做好相應(yīng)檢查記錄,對所存在的問題應(yīng)及時通報相關(guān)部門和人員。

5.2檢查形式、內(nèi)容和要求:安全生產(chǎn)檢查分為綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、日常性檢查和節(jié)假日檢查等;各種安全檢查均應(yīng)按相應(yīng)的安全檢查表逐項檢查,建立安全檢查臺賬,并與責(zé)任制掛鉤。

5.2.1綜合性安全檢查:綜合性安全檢查應(yīng)由相應(yīng)級別的負(fù)責(zé)人組織,以落實崗位安全責(zé)任制為重點,各專業(yè)共同參與的全面安全檢查。檢查內(nèi)容包括檢查各類規(guī)章制度、作業(yè)人員的安全素質(zhì)、工藝安全管理、設(shè)備安全管理、設(shè)備檢修安全、公司內(nèi)交通與貯運安全、防護器材和消防器材、職業(yè)衛(wèi)生防護等方面。公司級綜合性安全檢查每季度至少開展一次,車間級綜合性安全檢查每月不少于1次,班組級綜合性安全檢查每周開展一次。檢查內(nèi)容和要求見附表(1-3)。

5.2.2專業(yè)性安全檢查:專業(yè)性安全檢查由各專業(yè)部門的負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)人員進行,包括電器設(shè)備安全檢查、防火防爆及消防安全檢查、壓力容器及壓力管道安全檢查、危險化學(xué)品安全檢查、機械設(shè)備安全檢查、廠房建筑安全檢查。專業(yè)檢查每半年不少于1次。檢查內(nèi)容和要求見附表(4-9)。

5.2.3季節(jié)性檢查:季節(jié)性檢查分別由各部門的負(fù)責(zé)人,根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c組織本系統(tǒng)人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等,進行預(yù)防性季節(jié)檢查。檢查內(nèi)容和要求見附表(10)。

5.2.4日常安全檢查:日常檢查分崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。崗位操作人員應(yīng)認(rèn)真履行交接班檢查和班中巡回檢查職責(zé),通過點檢表對關(guān)鍵裝置重點部位的危險源進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時逐級報告有關(guān)職能部門解決。安全管理人員不定期進行檢查,并形成巡回檢查臺帳。檢查內(nèi)容和

題目: 安全檢查和隱患治理管理制度第3頁

要求見附表(11-12)。

5.2.5節(jié)假日安全檢查:節(jié)假日安全檢查是對節(jié)假日前安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等方面進行的檢查。每年“國慶節(jié)”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前進行,檢查內(nèi)容和要求見附表(13)。

6.隱患整改:

6.1事故隱患排查治理資金保障:安全生產(chǎn)費用實行實報實銷的原則,事故隱患排查治理所需資金在可能情況下在上月制訂資金使用計劃,當(dāng)急需資金進行隱患治理時可以在應(yīng)急資金中列支,以確保生產(chǎn)安全。財務(wù)部對事故隱患排查治理所需資金,必須及時支付。

6.2在各項安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)及時通報相關(guān)部門和人員。同時按照自身職責(zé)督促隱患整改:能現(xiàn)場整改的應(yīng)立即制定整改措施并組織整改。隱患整改時間較長、需要其他部門配合的或本部門無力解決的,立即報公司安委會,由公司安委會核查確認(rèn)并下達“隱患整改通知單”,限期整改,不得拖延。將事故隱患的相關(guān)信息及時填寫《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理登記臺帳》。

6.3隱患整改要做到“五定”(定整改項目、定整改負(fù)責(zé)人、定整改措施、定整改資金、定完成期限),各車間、班組能整改的隱患不得推給上級部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。

6.4因技術(shù)或其它條件限制不具備整改條件、一時無法整改的,要采取切實有效的事故防范措施和應(yīng)急處理措施。

6.5對重大事故隱患,應(yīng)報上級安全部門備案;在整改前無法保障安全生產(chǎn)的,應(yīng)停產(chǎn)整改。

6.6隱患整改完成以后,督促整改的部門應(yīng)進行驗收并記錄整改結(jié)果。整改不到位、驗收不合格的,應(yīng)重新督促整改,并按照公司管理規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進行考核。

6.7對在工作中及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患、提出隱患整改方面的合理化建議,在預(yù)防和控制事故方面表現(xiàn)突出的有功人員,公司根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予獎勵。

6.8重要事故隱患應(yīng)建立專門檔案,長期保存。