承臺基礎(chǔ)施工安全管理制度

承臺基礎(chǔ)工程施工安全管理制度

1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。安全組成員由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、分包單位負(fù)責(zé)人、作業(yè)長等組成。項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目施工安全第一責(zé)任人,具有安全管理資質(zhì)的專職安全員負(fù)具體管理責(zé)任。項(xiàng)目部安全組實(shí)行定期安全例會制度,每月必須召開1~2次安全例會。

2.建立施工方案安全技術(shù)交底制度。編制分項(xiàng)工程施工方案時(shí)其中必須編制安全技術(shù)措施且應(yīng)進(jìn)行交底討論,審批安全技術(shù)措施必須符合實(shí)際針對性強(qiáng)的原則。

3.項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次專業(yè)施工單位,分包單位參加的聯(lián)合檢查,各專業(yè)施工單位,分包單位也必須每半月組織一次本單位安全檢查。班組兼職安全員應(yīng)在施工過程中隨時(shí)對安全操作,安全措施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。專業(yè)施工單位,分包單位專職安全員,項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查及重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤檢查。安全檢查做到全面全員全過程控制,隱患整改率為100%。

4.對各施工管理人員、作業(yè)班組人員、分包單位一方面通過簽訂明確了雙方的責(zé)、權(quán)、利的安全合同(協(xié)議),另一方面加強(qiáng)對其進(jìn)行監(jiān)督檢查等管理活動的開展:①其施工方案、安全預(yù)測對策表、技術(shù)交底記錄等有關(guān)方案資料進(jìn)行檢查;②不定時(shí)地到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,并嚴(yán)格按有關(guān)協(xié)議條款進(jìn)行考核。

5.落實(shí)安全管理的崗位責(zé)任制、確認(rèn)制、聯(lián)?；ケＶ?、旁站制、日清制等各項(xiàng)制度

6.有違反規(guī)定、釀成事故者,嚴(yán)格按照《武漢鋼鐵公司安全管理法規(guī)》(1990年 月發(fā)行)中第二篇有關(guān)法規(guī):武漢鋼鐵公司關(guān)于嚴(yán)禁違章作業(yè)的規(guī)定(修訂)、武漢鋼鐵公司傷亡事故管理細(xì)則(修訂)等文件執(zhí)行,進(jìn)行主要責(zé)任、相關(guān)責(zé)任追究相關(guān)部門予以經(jīng)濟(jì)行政或刑事處罰。