工程月進(jìn)度款支付管理制度

工程月進(jìn)度款支付管理制度(試行)

1. 本制度為云鼎房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司云鼎云湖灣項(xiàng)目工程月進(jìn)度款審核及工程款支付內(nèi)部管理制度,適用于該項(xiàng)目的總包和業(yè)主直接付款的分包工程。

2.管理體系

2. 1工程進(jìn)度款支付審核工作在公司總經(jīng)理,總工領(lǐng)導(dǎo)下,工程部負(fù)責(zé)組織、財(cái)務(wù)部協(xié)作,監(jiān)理公司,測(cè)量師行技術(shù)支持下按程序,分步驟有序進(jìn)行。

2.2按照量?jī)r(jià)分離的原則,工程部重點(diǎn)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度條件符合性審核和實(shí)際完成工程量審核,監(jiān)理公司和測(cè)量師行分別獨(dú)立進(jìn)行工程計(jì)量和應(yīng)付進(jìn)度款計(jì)算,工程部綜合各部門(mén)各單位工作意見(jiàn),商工程部、財(cái)務(wù)部確定應(yīng)付款金額。與工程部溝通一致意見(jiàn)后報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),工程部協(xié)調(diào)監(jiān)理公司出具支付憑證,履行付款審批手續(xù),經(jīng)財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),撥付進(jìn)度款。

3. 工作程序

3.1于每月25日,承包方、監(jiān)理、測(cè)量師、業(yè)主工程師共同在現(xiàn)場(chǎng)確定當(dāng)月各專(zhuān)業(yè)計(jì)量部位。

3.2承包方向監(jiān)理報(bào)送當(dāng)月完成工程量及工程款,監(jiān)理審核后連同審核意見(jiàn)一并報(bào)業(yè)主工程部。

3.3工程部審核后填寫(xiě)“工程進(jìn)度款付款審批單”連同監(jiān)理審核意見(jiàn)轉(zhuǎn)工程部閱。

3.4工程部結(jié)合測(cè)量師的獨(dú)立計(jì)算結(jié)果對(duì)進(jìn)度款進(jìn)行審核,參照合同約定的付款比例確定當(dāng)月應(yīng)付工程款。在“工程進(jìn)度款付款審批單”上簽署意見(jiàn)。

3.5財(cái)務(wù)部核對(duì)有關(guān)資料并給出審核意見(jiàn)。

3.6主管副總經(jīng)理批示。

3.7公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.8總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付憑證。

3.9財(cái)務(wù)部安排工程款撥付。

4各部門(mén)職責(zé)

4. 1工程部

4.1.1跟蹤檢查現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度,掌握質(zhì)量、工期是否符合付款要求。

4.1.2確定每月計(jì)量截至部位及專(zhuān)業(yè)進(jìn)度款支付范圍。

4.1.3掌握暫扣款、罰款及追加付款尺度。

4.1.4負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款審批。

4.1.5上報(bào)資金計(jì)劃。

4.2監(jiān)理工程師

4.2.1組織現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,審核月完成實(shí)際工程量

4.2.2審核單價(jià)及付款比例,確定當(dāng)月應(yīng)付工程款。

4.2.3提供準(zhǔn)確的計(jì)量清單及已完工程進(jìn)度款。

4.2.4提供發(fā)包方應(yīng)扣回的預(yù)付款及甲供設(shè)備材料款金額。

4.2.5對(duì)甲方應(yīng)履行的付款義務(wù)及時(shí)提出預(yù)警。

4.2.6簽發(fā)支付憑證。

4.3預(yù)算員:

4.3.1對(duì)照合同審查進(jìn)度款付款條件及付款比例是否滿(mǎn)足。

4.3.2審查上報(bào)完成工程量及套用單價(jià)的合理性。

4.3.3審核工程進(jìn)度款計(jì)算的準(zhǔn)確性。

4.4工料測(cè)量師

4.4.1提供準(zhǔn)確的工料計(jì)量及工程造價(jià)計(jì)算。

4.4.2負(fù)責(zé)核對(duì)工料計(jì)算及工程價(jià)格計(jì)算。

4.4.3負(fù)責(zé)解釋合同條款。

4.5財(cái)務(wù)部

4.5.1核查工程價(jià)款計(jì)算及審批程序

4.5.2核對(duì)合同有關(guān)條款及支付依據(jù)。

4.5.3負(fù)責(zé)資金籌措,資金平衡,安排資金支付。

5.工程進(jìn)度款付款審批工作依據(jù)

5.1工程施工合同,補(bǔ)充協(xié)議,會(huì)議紀(jì)要,備忘錄,往來(lái)文函。

5.2工程招標(biāo)文件及工程量清單

5.3施工圖紙及已有設(shè)計(jì)變更工程洽商

5.4施工組織設(shè)計(jì),施工技術(shù)方案,設(shè)計(jì)交底記錄,業(yè)主工程師及監(jiān)理工程師指令

5.5工程施工技術(shù)規(guī)程,施工工藝,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)圖集,施工單位二次深化設(shè)計(jì)。

5.6工程量清單規(guī)范,上級(jí)有關(guān)工程造價(jià)管理文件。

工程進(jìn)度款付款審批單