物業(yè)工程部能源管理制度3

物業(yè)工程部能源管理制度(三)

成立以工程部為主體的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門均應(yīng)設(shè)節(jié)能管理員。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常研究大廈的能耗情況和采取相應(yīng)節(jié)能措施。工程部應(yīng)進(jìn)行每月能耗統(tǒng)計(jì)并繪制成曲線表,以進(jìn)行不同年份不同月份的能耗比較。

物業(yè)的合理用電是節(jié)電的手段,從運(yùn)行角度應(yīng)從下述幾方面考慮:

供配電。提高功率因數(shù),應(yīng)控制在0.9以上。

變壓器。變壓器在運(yùn)行中,應(yīng)根據(jù)負(fù)荷變化情況,按技術(shù)特性,選擇最佳運(yùn)行方式。變壓器負(fù)載率經(jīng)常小于30%時(shí),應(yīng)更換變壓器;單相用電設(shè)備分接在三相網(wǎng)絡(luò)上,低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%。

空調(diào)、制冷系統(tǒng)。制冷機(jī)組應(yīng)根據(jù)不同負(fù)荷要求,開、停部分機(jī)組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運(yùn)行效率?？照{(diào)機(jī)組在不同季節(jié),應(yīng)該合理調(diào)整新風(fēng)比例,以減少新風(fēng)處理能耗;對于非24小時(shí)營業(yè)場所,進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié),根據(jù)負(fù)荷的大小來改變送風(fēng)量。

照明系統(tǒng)。采用日光傳感器、時(shí)間預(yù)定、手動(dòng)等照明控制手段進(jìn)行節(jié)電。光源燈具應(yīng)定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平。

1 能源消耗控制程序及要求

1.1 能源消耗控制的范圍是:電、水、汽、油、煤氣等。工程部在所有使用部門安裝電表、水表、蒸汽表、煤氣表,油料使用須登記。

1.2 工程部派人每天到各使用部門巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)漏電、漏水、漏汽、漏油等現(xiàn)象,立刻采取措施解決問題;如屬人為事故,要對有關(guān)人員進(jìn)行教育并懲罰。

1.3 能源費(fèi)用消耗在正常營業(yè)善下應(yīng)控制在總營業(yè)收入的4.5%。其中:

i.電費(fèi):占能源費(fèi)用的43%

ii.水費(fèi):占能源費(fèi)用的6.5%

iii.煤氣費(fèi):占能源費(fèi)用的1%

iv.熱力費(fèi):占能源費(fèi)用的25%

v.冷凍水費(fèi):占能源費(fèi)用的24%

2 設(shè)備節(jié)能辦法簡介

2.1 重視節(jié)能的重要性,讓每位員工都要了解節(jié)能是工程管理重要內(nèi)容。

2.2 工程部各級管理人員要了解主要用電設(shè)備的數(shù)量、運(yùn)行情況。

2.3 了解各種能源的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2.4 指派專人負(fù)責(zé)節(jié)能工作的檢查、督促。

2.5 推廣節(jié)能觀念及意識(shí)和方法。

2.6 不斷對用電、用水及其它能源消耗情況及節(jié)能效果進(jìn)行分析、調(diào)查,使之不斷完善。

2.7 應(yīng)用樓宇自動(dòng)化控制進(jìn)行管理,根據(jù)季節(jié)、時(shí)間變化,時(shí)刻調(diào)整。

2.8 保溫材料的維護(hù)保養(yǎng)。

2.9 空調(diào)風(fēng)量根據(jù)季節(jié)、時(shí)間、客人的感覺隨時(shí)調(diào)整。

2.10 照明線路的布置及調(diào)整。

2.11 燈具的選擇(節(jié)能燈、日光燈帶功率補(bǔ)償器)。

2.12 升降梯/電扶梯的智能管理。

2.13 采用節(jié)能控制照明開關(guān):(1)聲控開關(guān):(2)光控開關(guān);(3)時(shí)間控制開關(guān);(4)延時(shí)控制開關(guān)。

2.14 合理使用設(shè)備,使其最大限度的達(dá)到工作效率,例如:變壓器最合理的工作負(fù)載是80%-90%,這時(shí)它各方面的利用率最佳。

2.15 使設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。(潤滑、密封等)

2.16 采用節(jié)能水龍頭。