第1篇 熱電廠管理制度匯總
第一節(jié)交接班制度
1.1 運(yùn)行值班人員應(yīng)按上級部門擬定的運(yùn)行人員值班輪流順序進(jìn)行輪換值班。
1.2 交班者在交班前把設(shè)備運(yùn)行情況及本班內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生的一切變化與操作過程做好詳細(xì)紀(jì)錄。
1.3 交班者在交班前做好本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備和地面衛(wèi)生工作,使接班者滿意。
1.4 交班者在交班把崗位點(diǎn)檢工具、儀表整理齊全放在指定地點(diǎn)。
1.7 交接班采用口頭、記錄兩種形式,交班者有義務(wù)回答接班者提出的關(guān)于本班設(shè)備運(yùn)行狀況、運(yùn)行方式變更、生產(chǎn)指令傳達(dá)向接班者交待本班由于交待不清或有意隱瞞發(fā)生問題時(shí)由交班者負(fù)責(zé),接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班人自己負(fù)責(zé)。
1.4 接班者發(fā)現(xiàn)和提出的調(diào)整控制類指標(biāo)若有不合格項(xiàng),交班者應(yīng)繼續(xù)工作至指標(biāo)合格后才可進(jìn)行交接班。交班班組全體人員完成交接班后才視為班組交接班完畢,班組交接班工作未完成前交班班長和值班長不能離開現(xiàn)場。
1.5 接班者到現(xiàn)場后先換好工作服,聽取交班值班員對生產(chǎn)運(yùn)行情況的口頭介紹及看閱交接班記錄,并對所管轄的設(shè)備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)異常向交班者提出并在班前會上向本班班長匯報(bào),并聽從班長安排和布置工作任務(wù),最后與對應(yīng)崗位值班人員在交接班記錄上簽名正式接班,由開始檢查設(shè)備到正式接班的時(shí)間為20分鐘。
1.6 接班者因某種原因未到現(xiàn)場時(shí),交班者應(yīng)向本班班長匯報(bào),并在接班者來到,交待清楚后才能退出現(xiàn)場。
1.8 在交接班前后20分鐘內(nèi)盡量不進(jìn)行較大操作或重要操作。
1.9 在交接班過程中發(fā)生的事故,由交班者負(fù)責(zé)處理,接班者協(xié)助處理。
1.10 不到交接班時(shí)間,接班者不得觸動設(shè)備。
1.11 交班者發(fā)現(xiàn)接班者精神狀態(tài)不佳時(shí)應(yīng)向班長匯報(bào)。
1.12 在重要操作未完成或未告一段落時(shí),不進(jìn)行交接班。
1.13 參加當(dāng)日值班工作的全體人員均應(yīng)參加交接班會議。
1.14 接班者白班7:50以前、四點(diǎn)班15:50以前、零點(diǎn)班23:50以前必須到現(xiàn)場。
第二節(jié)巡回檢查定位監(jiān)盤制度
2.1 運(yùn)行人員在值班時(shí)間內(nèi)必須集中全部精力,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,不許看書看報(bào),不許做與工作無關(guān)的事情。
2.2 值班人員未經(jīng)班長批準(zhǔn)不許擅自離開工作崗位。
2.3 值班人員在工作時(shí)間內(nèi)至少30分鐘對所屬重點(diǎn)設(shè)備檢查一次,每一小時(shí)在設(shè)備巡回檢查單上簽字一次。
2.4 值班人員接班后,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和設(shè)備缺陷、天氣情況燈做出切實(shí)可行的事故預(yù)想,班長應(yīng)抽查其內(nèi)容。
2.5 專責(zé)有事離崗前,必須通知班長,等替班人員到來之后,方可離開本崗。
2.6 交班前、接班后應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行兩次全面徹底檢查。
2.7 水塔值班員保證對水塔水篦子驚醒檢查,白天將水篦子清掃干凈,水位差不許超過200mm,大風(fēng)天氣水塔值班員應(yīng)加強(qiáng)檢查。
2.8 司機(jī)、熱網(wǎng)、給水專責(zé)應(yīng)輪換監(jiān)盤,表盤不得離人。
第三節(jié)操作監(jiān)護(hù)制度
3.1 除屬正常調(diào)整性操作及事故處理以外的其他重要操作必須填寫操作票或操作卡片,并在班長監(jiān)護(hù)下由專責(zé)進(jìn)行操作。
3.2 操作票由專責(zé)填寫,乙種操作票由班長審批,甲種操作票由班長審核、值長審批。
3.3 操作票的填寫人、審核人、批準(zhǔn)人必須簽名。
3.4 操作票使用范圍
3.4.1 甲種操作票范圍
3.4.1.1 主蒸汽母管停止或恢復(fù)。
3.4.1.2 給水母管停止或恢復(fù)。
3.4.1.3 抽器母管或抽器聯(lián)絡(luò)母管停止或恢復(fù)。
3.4.1.4 高壓機(jī)新、舊補(bǔ)水母管停止或恢復(fù)。
3.4.1.5 高脫排汽回收母管停止或恢復(fù)。
3.4.1.6 #7機(jī)循環(huán)水供熱運(yùn)行期間凝汽器半面運(yùn)行或切換。
3.4.1.7 供熱期間停止或切換蒸發(fā)站汽源。
3.4.2 乙種操作票范圍:
3.4.2.1 油冷器串、并聯(lián)切換運(yùn)行。
3.4.2.2 油冷器停止或啟動。
3.4.2.3 脫氧器停止或啟動。
3.4.2.4 低壓加熱器停止或啟動。
3.4.2.5 工業(yè)水母管停止或啟動。
3.4.2.6 凈油裝置的停止或啟動。
3.4.2.7 熱網(wǎng)高峰加熱器啟動或停止
3.4.2.8 脫氧器汽、水平衡母管停止或恢復(fù)。
3.4.2.9 脫氧器下水母管停止或恢復(fù)。
3.4.2.10 南、北側(cè)循環(huán)水母管停止或恢復(fù)(室外部分由水塔值班員負(fù)責(zé)填寫)。
3.4.2.11 熱網(wǎng)運(yùn)行時(shí),除污器的停止或恢復(fù)。
3.4.2.12 熱網(wǎng)運(yùn)行時(shí) 熱網(wǎng)泵做措施或恢復(fù)。
3.4.3 現(xiàn)場使用22種操作卡片的操作,如:開、停機(jī),并、停爐,高加啟動,凝汽器半面運(yùn)行,給水泵、復(fù)水泵做措施及恢復(fù)等,操作卡片繼續(xù)使用,不填寫操作票。
3.5 操作票由分廠統(tǒng)一編號不得丟失。
3.6 操作票只限當(dāng)值一次有效,執(zhí)行完以后應(yīng)在操作票上加以注明。
3.7 操作票填寫必須字跡清楚、整齊、不許涂改否則無效,用后不許亂扔,亂用,交班長保存,由分廠統(tǒng)一收回存檔三個(gè)月。
3.8 以上各項(xiàng)是在正常情況,啟、停設(shè)備系統(tǒng)導(dǎo)換要由班長監(jiān)護(hù),如在事故情況下班長不在,專責(zé)有權(quán)自行處理,但事后應(yīng)向班長匯報(bào)。
3.9 其他設(shè)備的啟、停,專責(zé)得到班長的通知后,可自行處理,但各專責(zé)的學(xué)習(xí)人員未經(jīng)考試合格前不得單獨(dú)進(jìn)行操作。
3.10 操作人員必須嚴(yán)格聽從監(jiān)護(hù)人的一切指揮,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤可提出自己的意見。
3.11 一切設(shè)備操作完后 在進(jìn)行徹底檢查,并做好記錄。
第四節(jié)聯(lián)系匯報(bào)制度
4.1 每日一值班下班前,于七點(diǎn)三十分由班長向分廠匯報(bào)運(yùn)行情況(主要設(shè)備異常及缺餡)
4.2 廠部領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查工作時(shí) ,班長及各專責(zé)人員應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況。
4.3 現(xiàn)場發(fā)生事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4.4 主要系統(tǒng)改變或發(fā)生主要設(shè)備缺陷時(shí),應(yīng)及時(shí)向值長及分廠匯報(bào)。
4.5 主要值班人員,正、副班長變更時(shí)應(yīng)及時(shí)向分廠、值長匯報(bào)。
4.6 有問題涉及到其它分廠的設(shè)備系統(tǒng)時(shí),應(yīng)及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系,并向值長、分廠廠長匯報(bào)。
4.7 每班在月末寫出書面總結(jié)向分廠匯報(bào)。
4.8 值班人員在值班時(shí)間內(nèi)發(fā)生事故或異常情況時(shí)及時(shí)向班長匯報(bào)。
4.9 工作時(shí)間內(nèi)各專責(zé)應(yīng)按級匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況。
4.10 與有關(guān)單位聯(lián)系及接受命令時(shí),應(yīng)填寫在記錄薄內(nèi)。
第五節(jié)記錄制度
5.1 運(yùn)行表紙及分廠指定的各項(xiàng)記錄,必需及時(shí)準(zhǔn)確記錄,不許亂寫亂抹亂劃。
5.2 交、接班日記應(yīng)清潔完整,字跡清楚,不許亂寫、亂劃、丟頁。
5.3 班長室應(yīng)有以下幾種記錄簿:
5.3.1 值班長交、接班記錄簿。
5.3.2 命令指示薄。
5.3.3 危急保安器試驗(yàn)記錄簿。
5.3.4 真空系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄簿(試驗(yàn)組填寫)。
5.3.5 檢修工作票登記簿。
5.3.6 反事故演習(xí)記錄簿。
5.3.7 生產(chǎn)知識考問講解記錄簿。
5.3.8 開、停機(jī)記錄簿(專責(zé)填寫 )。
5.3.9 設(shè)備異常記錄簿。
5.3.10 設(shè)備缺陷登記簿。
5.3.11 操作票登記簿
5.3.12 振動記錄簿(試驗(yàn)組填寫)。
5.3.13 設(shè)備定期試驗(yàn)輪換登記薄。
5.3.14 運(yùn)行分析記錄簿。
除注明填寫人的,余者均由班長填寫。
5.4 以上各種記錄簿均應(yīng)按規(guī)定格式按時(shí)準(zhǔn)確填寫,不得丟失或丟頁。
第六節(jié) 設(shè)備保養(yǎng)輪換及試驗(yàn)制度
6.1 循環(huán)泵、熱網(wǎng)泵、升壓泵、空抽器,每月一日、十五日由二值班輪換或試驗(yàn)一次。
6.2 復(fù)水泵、中繼水泵、給水泵及其油泵、工業(yè)水泵每月一日、十五日由三值班輪換或試驗(yàn)一次。
6.3 高、低壓油泵、密封油泵、油壓繼電器、密封油壓繼電器、盤車裝置每月十五日一值班試驗(yàn)一次。
6.4 真空系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗(yàn)每月十五日二值班由試驗(yàn)組試驗(yàn)人員試驗(yàn)一次。
6.5 高壓加熱器保護(hù)裝置在加熱器啟動前必須試驗(yàn)。
6.6 結(jié)水泵水壓繼電器每季度第一天由二值班試驗(yàn)并通知熱工參加。
6.7 各機(jī)危急保安器超速試驗(yàn)按規(guī)定執(zhí)行。
6.8 各機(jī)組熱效率試驗(yàn),每次大修前、后由試驗(yàn)組進(jìn)行。
6.9 各機(jī)自動主汽門活動試驗(yàn)每月二十日白班由分廠率領(lǐng)班長進(jìn)行,活動范圍為5~10mm,試驗(yàn)前與值長聯(lián)系好。
6.10 各機(jī)調(diào)速系統(tǒng)聯(lián)桿活動部分每月20日白班加油一次,并要求減負(fù)荷活動各調(diào)速汽門(按要求能活動#1調(diào)速汽門,若條件不允許時(shí),負(fù)荷變化范圍由當(dāng)值值長決定)。
6.11 每月10 日二值班進(jìn)行少量活動脫氧器安全砣試驗(yàn)一次 。
第七節(jié)技術(shù)訓(xùn)練制度
7.1 學(xué)習(xí)人員到現(xiàn)場后要有固定的崗位學(xué)習(xí),不準(zhǔn)亂竄崗位,亂動設(shè)備,要遵守各種規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)。
7.2 學(xué)員可在師傅監(jiān)護(hù)下協(xié)助進(jìn)行操作,并協(xié)助師傅搞好機(jī)組衛(wèi)生。
7.3 學(xué)習(xí)人員必須有專用的筆記本,并遵守保密制度。
7.4 學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)一般專責(zé),由班長考試合格后即可擔(dān)任專責(zé)工作,學(xué)習(xí)司機(jī)人員由班內(nèi)考試合格,向分廠提出考試申請,分廠考試合格后,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可擔(dān)任司機(jī)工作。
7.5 派出學(xué)習(xí)人員回廠后,需有書面學(xué)習(xí)報(bào)告,向廠長匯報(bào)后,存分廠備查。
7.6分廠運(yùn)行人員,每年五月一日前進(jìn)行一次“安全作業(yè)規(guī)程”考試,每年十月一日前進(jìn)行一次“運(yùn)行規(guī)程”考試,不合格者進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考也不合格者,不得獨(dú)立擔(dān)任專責(zé)工作。
7.7 分廠每月組織反事故演習(xí)一次,每班每周至少演習(xí)一次。
7.8 考問講解,分廠和班組可隨時(shí)進(jìn)行,技術(shù)問答欄,每月每班出一期。
7.9 充分利用學(xué)習(xí)班時(shí)間,由專職人員講課,并結(jié)合講課內(nèi)容定期或不定期考試。
第八節(jié)衛(wèi)生制度
8.1 檢修后的設(shè)備及現(xiàn)場,由檢修人員負(fù)責(zé)清掃,經(jīng)運(yùn)行人員驗(yàn)收合格后,雙方才能辦理
工作票手續(xù)。
8.2 運(yùn)行機(jī)器附近及通行道口不得堆放機(jī)件或雜物,如有人亂堆亂放,運(yùn)行人員有權(quán)制止,必要時(shí),可報(bào)告分廠。
8.3 必須嚴(yán)格執(zhí)行各班衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé)制,經(jīng)常保持負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)清潔完整,分廠隨時(shí)進(jìn)行檢查。
8.4 每個(gè)專責(zé)在工作時(shí)間內(nèi),要做好本專責(zé)區(qū)的衛(wèi)生,做到地面整潔,機(jī)器光亮,表盤干凈,值班室、辦公室及辦公桌不準(zhǔn)堆放雜物,專責(zé)區(qū)不清潔時(shí)有關(guān)專責(zé)應(yīng)受到批評或考核。
8.5 設(shè)備有漏泄時(shí),不得任其流在地上、設(shè)備上、熱體上,在設(shè)備缺陷沒處理之前,應(yīng)設(shè)法接好,及時(shí)擦凈。
第九節(jié)現(xiàn)場保衛(wèi)制度
9.1 值班人員發(fā)現(xiàn)不熟悉的人員進(jìn)入現(xiàn)場時(shí),有權(quán)制止。
9.2 到現(xiàn)場參觀人員需有專人帶領(lǐng)。
9.3 值班人員對一切消火設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)保管并熟知消火方法。
9.4 氫冷機(jī)組五米內(nèi)絕對禁止吸煙及火、電焊工作,禁止有明火,需要有明火作業(yè)時(shí),要對氫化驗(yàn)合格后方可工作。
9.5 各機(jī)危急保安器、解列按鈕的保護(hù)罩在運(yùn)行中不得住意取下,各泵的非常按鈕必需加封。
9.6 各機(jī)非常放油門必需關(guān)好,門輪上掛有“禁止操作”牌,防止他人誤開。
9.7 現(xiàn)場所有圖紙、各種記錄及個(gè)人的規(guī)程、圖紙要注意保管,不得丟失。
9.8 重要節(jié)日要加強(qiáng)值班工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)揚(yáng)的安全保衛(wèi)工作。
第十節(jié)會議制度
10.1 每班下班后,班長要組織班后會,總結(jié)和檢查當(dāng)日工作優(yōu)、缺點(diǎn),其內(nèi)容為:
10.1.1 檢查執(zhí)行規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、衛(wèi)生工作和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
10.1.2 傳達(dá)上級指示。
10.1.3 對違反規(guī)章制度者進(jìn)行幫助,找出對策。
10.2 當(dāng)班發(fā)生事故,下班后由班長主持開會,必要時(shí)分廠廠長參加分析原因,找出對策及事故責(zé)任者。
10.3 如發(fā)生未遂及頻繁性障礙,可由班長主持自行討論,然后向分廠匯報(bào)。
10.4 每月初由班長主持班務(wù)會,根據(jù)上級指示布置當(dāng)月工作任務(wù),并進(jìn)行上月工作總結(jié)及競賽評比工作。
第十一節(jié)設(shè)備缺陷管理制度
11.1 日常設(shè)備缺陷的檢查,由檢修班組各自負(fù)責(zé)。
11.2 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)記錄在設(shè)備缺陷簿上。
11.3 處理設(shè)備缺陷時(shí),必須辦理檢修工作票手續(xù),不得私自進(jìn)行。事故搶修可不辦理檢修工作票手續(xù),但必需得到值長、運(yùn)行班長的許可,做好檢修措施后進(jìn)行。
11.4 設(shè)備缺陷處理后,需經(jīng)運(yùn)行人員驗(yàn)收,缺陷消除后,處理人在缺陷記錄簿中注明該項(xiàng)缺陷已經(jīng)處理完畢。
第十二節(jié)運(yùn)行分析制度
12.1 運(yùn)行專責(zé)人員在當(dāng)班中必須認(rèn)真準(zhǔn)確地填好運(yùn)行表報(bào)和各種技術(shù)記錄,為運(yùn)行分析提供可靠的基礎(chǔ)資料,還應(yīng)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行運(yùn)行分析工作,并調(diào)整設(shè)備系統(tǒng)使之處于安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式下運(yùn)行。
12.2 試驗(yàn)組須做好各項(xiàng)效率試驗(yàn),確證設(shè)備經(jīng)濟(jì)特性,對汽機(jī)主、補(bǔ)設(shè)備的經(jīng)常性考核項(xiàng)目定期測定,做好記錄,為運(yùn)行分析提供科學(xué)數(shù)據(jù)。同時(shí)要做好班組小指標(biāo)的核算統(tǒng)計(jì)工作,以及對班組或個(gè)人的經(jīng)濟(jì)成果進(jìn)行核算,以促進(jìn)群眾性運(yùn)行分析工作的開展。
12.3 每月月初五日內(nèi),由分廠專業(yè)廠長召開一次運(yùn)行分析會,由分廠運(yùn)行工程師、安全員、各運(yùn)行班長、技術(shù)員等有關(guān)人員參加,主要分析內(nèi)容如下:
12.3.1 分析安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),分析異常運(yùn)行及所發(fā)生事故的原因,并找出對策;查出威脅安全生產(chǎn)的重要設(shè)備缺陷,并制定消除對策。
12.3.2 分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況好、壞的原因。
12.3.3 分析設(shè)備運(yùn)行方式的合理性,確證最合理的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)性方式。
12.3.4 討論改進(jìn)設(shè)備及運(yùn)行方式的合理化建議,推廣安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)等。
12.4 分廠運(yùn)行專工協(xié)助運(yùn)行廠長提出每月上、中、下旬運(yùn)行分析報(bào)告,主要內(nèi)容如下:
12.4.1 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況好壞原因分析。
12.4.2 異常運(yùn)行及所發(fā)生簡單經(jīng)過和原因分析。
12.4.3 為保證安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行所采取的技術(shù)措施。
12.4.4 為保證安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有突出貢獻(xiàn)的好人好事。
12.4.5 統(tǒng)計(jì)主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)及設(shè)備特性試驗(yàn)結(jié)果。
12.4.6 提出改進(jìn)運(yùn)行方式的意見。
12.4.7 提出急等解決的設(shè)備缺陷及設(shè)備問題。
第2篇 熱電廠安全積分管理制度范本
1管理目的
通過量化員工在安全生產(chǎn)工作中承擔(dān)的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全職責(zé),進(jìn)一步完善安全工作績效考核機(jī)制與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度相掛鉤,鼓勵(lì)生產(chǎn)一線員工主動參與安全生產(chǎn)工作的積極性。確保年度安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于包鋁熱電廠安全積分管理的實(shí)施和考核。
3 執(zhí)行程序與管理職責(zé)
3.1制定目標(biāo)
該制度以正向激勵(lì)為主,并對發(fā)生的不安全事件、違章行為實(shí)行扣分,通過安全積分衡量員工的安全生產(chǎn)業(yè)績,實(shí)現(xiàn)對員工安全生產(chǎn)業(yè)績客觀、公正的評估和考核。
3.2.制定目標(biāo)的依據(jù)
3.2.1.國家安全方面的法律法規(guī)及其它強(qiáng)制性要求。
3.2.2上級公司、管理部門對安全工作的規(guī)定和要求。
3.2.3熱電廠的安健環(huán)方針。
3.2.4熱電廠歷年的安全數(shù)據(jù)和安全趨勢。
3.2.5熱電廠年度安全生產(chǎn)狀況。
3.3 安全積分制度內(nèi)容
3.3.1 全員安全積分周期為半年,每半年自動清零。
3.3.2 安全積分分為部門安全積分、個(gè)人安全積分、連帶責(zé)任積分、分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核。
3.3.3 安健部每半年對各部門安全積分進(jìn)行考評,各部門每半年對部門內(nèi)所有員工安全積分進(jìn)行考評,并進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)。
3.3.4 熱電廠安健部建立各生產(chǎn)部門安全積分檔案,各部門基礎(chǔ)分值為100分;各生產(chǎn)部門建立部門員工安全積分檔案,每人的基礎(chǔ)分值為100分。
3.3.5 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金每半年按照各崗位繳納數(shù)目的15%兌現(xiàn),如果一年扣除后的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金金額少于該崗位應(yīng)繳納數(shù)目則進(jìn)行補(bǔ)交。
3.4 安全積分考核管理
3.4.1 熱電廠安健部對各部門發(fā)生的事故、障礙進(jìn)行安全積分扣除,每發(fā)生事故一次(按照安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度執(zhí)行)、障礙(一類、二類)一次扣責(zé)任人10-20分、責(zé)任部門安全積分3-5分、連帶扣除專業(yè)管理人員5-10分及部門管理人員1-3分,三個(gè)月沒有發(fā)生事故、障礙獎(jiǎng)5分,半年沒有發(fā)生獎(jiǎng)10分,每半年進(jìn)行各部門積分考評與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)。
3.4.2 熱電廠各部門對內(nèi)部各專業(yè)發(fā)生的異常、未遂進(jìn)行安全積分扣除,發(fā)生異常一次扣除責(zé)任人5-10分,連帶扣除專業(yè)管理人員3-5分,發(fā)生未遂、違章一次扣除責(zé)任人1-3分,三個(gè)月沒有發(fā)生異常、未遂、違章獎(jiǎng)每個(gè)人5分,半年沒有發(fā)生獎(jiǎng)每個(gè)人10分,每半年各部門對部門內(nèi)所有員工進(jìn)行安全積分考評與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)。
3.5實(shí)施開展管控
各部門、班組必須圍繞熱電廠安全積分總體目標(biāo)建立細(xì)化各部門內(nèi)部的安全積分考評體系,實(shí)施目標(biāo)的分級管理。
5.5.1建立制度措施執(zhí)行的考核機(jī)制,每半年對制度執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià),在月度安健環(huán)例會上公布。
3.5.2熱電廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對制度措施執(zhí)行評價(jià)結(jié)果進(jìn)行行政管理。
3.5.3可根據(jù)目標(biāo)完成情況對制度措施計(jì)劃及安全風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)比例進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
4 責(zé)任體系
4.1本制度的責(zé)任主體為安健環(huán)監(jiān)察部。
4.2本制度的相關(guān)部門為包鋁熱電廠各部門、各班組、每位員工。
4.3各部門部長
4.3.1負(fù)責(zé)完成本部門所有人員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)分配;
4.3.2將部門安全積分目標(biāo)層層分解到人;
4.3.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本部門人員安全積分的完成情況。
4.4各部門安全員
對本部門人員的安全積分執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與評價(jià)。
5 檢查與評價(jià)
5.1各部門安全員對本部門人員的安全積分執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與評價(jià)。
5.2各部門組織對本部門本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行綜合性的檢查和評價(jià),每半年一次。
5.3 安健環(huán)監(jiān)察部組織對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評價(jià),每半年一次。
5.4檢查與評價(jià)參照制度執(zhí)行情況檔案進(jìn)行。
第3篇 某熱電廠傷亡事故管理制度
一、適用范圍:本制度適用于濟(jì)南熱電有限公司明湖熱電廠傷亡事故管理工作。
二、內(nèi)容:
1、工傷保險(xiǎn):企業(yè)按國家規(guī)定為所有從業(yè)人員參加工傷保險(xiǎn),按期交納保險(xiǎn)費(fèi)。
2、工傷事故控制指標(biāo):根據(jù)公司下達(dá)的工傷事故控制指標(biāo),將工傷事故事故控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
3、事故報(bào)告
(1)發(fā)生事故后,事故現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安教處,按廠《事故應(yīng)急救援預(yù)案》開展事故應(yīng)急救援工作,要把事故損失、人員傷亡程度降到最低程度。同時(shí)應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場并及時(shí)對受傷人員進(jìn)行救護(hù)處置。
(2)安教處接到事故報(bào)告后,應(yīng)報(bào)告廠主管領(lǐng)導(dǎo)和部門,相關(guān)部門接到報(bào)告后,應(yīng)視事故情況上報(bào)總公司。
(3)發(fā)生輕傷事故的部門應(yīng)在調(diào)查、分析事故的基礎(chǔ)上,將《事故及異常情況報(bào)告表》一式三份,報(bào)安教處一份,部門自留1份,主管領(lǐng)導(dǎo)一份。
(4)發(fā)生重傷及其以上事故時(shí),應(yīng)立即上報(bào)總公司。
4、事故分類及調(diào)查、分析
(1)事故按嚴(yán)重程度通常分為:
a特別重大事故(造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同));
b重大事故(造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷)
c較大事故(造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷);
d一般事故(造成3人以下死亡,或者10人以下重傷)。
所稱的“以上”包括本數(shù),所稱的“以下”不包括本數(shù)。
(2)事故調(diào)查、分析和處理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、公正、公開和“四不放過”的原則。
(3)輕傷事故由廠主要領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)、生產(chǎn)、安全、工會等有關(guān)部門成立事故調(diào)查組開展事故調(diào)查、分析,并寫出事故調(diào)查報(bào)告。
(4)一般及其以上事故,企業(yè)積極配合國家有關(guān)部門及地方有關(guān)部門等組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
5、事故處理
(1)輕傷事故主要責(zé)任者和有關(guān)責(zé)任部門、責(zé)任人的行政或經(jīng)濟(jì)處罰按廠有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(2)一般及其以上事故的處罰,按國家或地方有關(guān)法律法規(guī)處罰。
(3)對事故調(diào)查組提出的防范措施,廠主管領(lǐng)導(dǎo)組織審核后,由事故責(zé)任部門負(fù)責(zé)全面落實(shí),預(yù)防同類事故的發(fā)生。
6、事故傷亡人員處理
(1)由廠相關(guān)部門對傷亡人員按國家工傷保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)賠償并做好善后工作。
(2)如受傷人員住院治療需人員陪護(hù)時(shí),由傷者所屬部門安排。
(3)公出外地發(fā)生工傷事故人員的差旅費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)由財(cái)務(wù)處按文件規(guī)定執(zhí)行。
(4)工傷人員的傷殘?jiān)u定,由本人提出申請,安教處按國家規(guī)定報(bào)請傷殘鑒定。
7、事故資料歸檔、保存。
安教處負(fù)責(zé)整理工傷認(rèn)定、鑒定資料的歸檔保存,其他資料由企管處負(fù)責(zé)歸檔。
三、考核:
按廠綜合考核細(xì)則執(zhí)行。
第4篇 某熱電廠班組安全管理制度
1? 目的和依據(jù)
1.1? 班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是電廠完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者。為了加強(qiáng)班組安全建設(shè)和管理，明確班組安全建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕人身傷亡事故、設(shè)備事故，消除職業(yè)危害，特制定本制度。
1.2? 根據(jù)集團(tuán)公司及電廠安全生產(chǎn)檢查、教育等制度的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
2? 安全管理分工和職責(zé)
2.1? 班組長是班組安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對班組安全生產(chǎn)和班員人身安全負(fù)全責(zé)。
2.2? 班組要設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長開展班組的安全生產(chǎn)管理工作。安全員不在時(shí)，班組長必須明確代管人員，班組長不在時(shí)，安全員有權(quán)處理與安全有關(guān)的工作。
2.3? 班組在分散工作時(shí)，每項(xiàng)工作的工作負(fù)責(zé)人即為該項(xiàng)工作的安全負(fù)責(zé)人，對工作成員的人身安全和設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
3? 班組安全管理內(nèi)容及要求
3.1? 班組安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容及要求。
3.1.1? 班組各崗位人員在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等情況進(jìn)行詳細(xì)地檢查。運(yùn)行班組的班前檢查要結(jié)合交接班進(jìn)行，對安全設(shè)施存在的問題要交接清楚。
3.1.2? 班組各崗位人員在班中要對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查，檢查重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備運(yùn)行是否正常等。運(yùn)行班組要結(jié)合《巡回檢查制度》開展班中檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即聯(lián)系有關(guān)人員處理。
3.1.3? 對長期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可使用。
3.1.4? 班組長和安全員要認(rèn)真做好“三查”：通過查顏觀色，檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況；檢查班組成員的衣著，是否佩帶胸卡，是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋及手套等防護(hù)用品；檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備到高處作業(yè)的人員是否帶上安全帶。對違反規(guī)定的人員，禁止進(jìn)入工作現(xiàn)場。
3.1.5? 班組長、安全員和工作負(fù)責(zé)人工作中要認(rèn)真檢查工作人員安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，對違反安全生產(chǎn)的行為應(yīng)立即制止，對嚴(yán)重違章的人員應(yīng)給予考核。
3.1.6? 各班組發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重威脅工作人員或設(shè)備的隱患應(yīng)立即上報(bào)。
3.2? 班組安全教育內(nèi)容及要求。
3.2.1? 班組安全教育的內(nèi)容為：班組的概況和工作范圍、班組發(fā)生過的事故教訓(xùn)和應(yīng)采取的預(yù)防措施、工作現(xiàn)場的危險(xiǎn)部位及控制措施、崗位的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全防護(hù)用品的正確使用、設(shè)備和工器具的安全使用規(guī)定、各種事故的處理和緊急救護(hù)知識、各級安全生產(chǎn)文件傳達(dá)等。
3.2.2? 對新職工、復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、在崗等人員的班組級安全教育必須按照電廠《安全教育制度》執(zhí)行。
3.3? 班前會內(nèi)容及要求。
3.3.1? 班前會一般應(yīng)由班組長負(fù)責(zé)組織，分散作業(yè)的，由該項(xiàng)作業(yè)的工作負(fù)責(zé)人組織，多人操作要明確職責(zé)分工。
3.3.2? 班前會應(yīng)結(jié)合當(dāng)日的具體工作任務(wù)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置安全工作，分析危險(xiǎn)因素及應(yīng)采取的防范措施。應(yīng)做好“三交”：當(dāng)天工作內(nèi)容、工作方法、工作順序、工作分工，交代每個(gè)工作小組，每個(gè)人的任務(wù)是什么；當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容和部位有什么易發(fā)生事故的不利因素，危險(xiǎn)點(diǎn)是什么，如何防范，怎樣按照操作規(guī)程執(zhí)行及安全技術(shù)措施等都要詳細(xì)的交代；工作中的技術(shù)要求和安全技術(shù)要求要同時(shí)交代清楚，使每個(gè)工作人員心中有數(shù)。
3.3.3? 班前會應(yīng)根據(jù)不同時(shí)期職工思想傾向和季節(jié)變化，重點(diǎn)講解安全注意事項(xiàng)。
3.4? 班組安全活動日內(nèi)容和要求。
3.4.1? 班組每周至少組織一次班組安全活動，時(shí)間不少于1小時(shí)。
3.4.2? 班組安全活動應(yīng)由班組長或安全員主持，無特殊原因，班組成員不準(zhǔn)缺席，參加活動的人員必須發(fā)言，并將活動內(nèi)容記錄在《安全活動記錄簿》中。
3.4.3? 安全活動內(nèi)容為：一周安全工作總結(jié)、對班組安全工作現(xiàn)狀講評、下周安全工作布置、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文件學(xué)習(xí)、事故案例學(xué)習(xí)等。
3.4.4? 班組每月至少組織進(jìn)行一次消防安全活動。
3.5? 班組安全臺賬管理要求。
3.5.1? 班組安全管理臺賬為：班組安全教育、安全活動記錄簿、工作票記錄簿、操作票記錄簿等。
3.5.2? 安全臺帳的記錄應(yīng)字跡清晰，內(nèi)容要詳細(xì)，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好記錄。
3.5.3? 各級安全管理人員和電廠有關(guān)人員要定期對安全臺帳進(jìn)行檢查并做好記錄，對安全臺帳的正確合理使用可提出改進(jìn)意見。
3.6? 嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，任何工作人員發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為都有權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行制止。
4? 獎(jiǎng)懲
4.1? 班組長是班組安全管理的第一負(fù)責(zé)人，班組安全員是班組安全管理的監(jiān)督人，未按照規(guī)定落實(shí)班組安全管理的行為，電廠將視情節(jié)考核班組長和班組安全員50～100元，情節(jié)特別嚴(yán)重者將加倍考核。
4.2? 班組安全管理要納入班組年終各項(xiàng)評比中，具有一票否決權(quán)，班組安全管理成績突出者，在各項(xiàng)評比中要優(yōu)先考慮，班組安全管理不達(dá)標(biāo)，取消班組的任何評比。
5? 附則
5.1? 本制度由××安全生產(chǎn)委員會制定，并負(fù)責(zé)解釋。如果與上級規(guī)定沖突，以上級規(guī)定為準(zhǔn)。
5.2? 本制度由生產(chǎn)設(shè)備處、運(yùn)行分場進(jìn)行監(jiān)督檢查落實(shí)。
5.3? 本制度自公布之日起施行。
5.4? 本制度編寫人：××
第5篇 熱電廠安全積分管理制度
1 管理目的
通過量化員工在安全生產(chǎn)工作中承擔(dān)的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全職責(zé),進(jìn)一步完善安全工作績效考核機(jī)制與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度相掛鉤,鼓勵(lì)生產(chǎn)一線員工主動參與安全生產(chǎn)工作的積極性。確保年度安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于包鋁熱電廠安全積分管理的實(shí)施和考核。
3 執(zhí)行程序與管理職責(zé)
3.1制定目標(biāo)
該制度以正向激勵(lì)為主,并對發(fā)生的不安全事件、違章行為實(shí)行扣分,通過安全積分衡量員工的安全生產(chǎn)業(yè)績,實(shí)現(xiàn)對員工安全生產(chǎn)業(yè)績客觀、公正的評估和考核。
3.2.制定目標(biāo)的依據(jù)
3.2.1.國家安全方面的法律法規(guī)及其它強(qiáng)制性要求。
3.2.2上級公司、管理部門對安全工作的規(guī)定和要求。
3.2.3熱電廠的安健環(huán)方針。
3.2.4熱電廠歷年的安全數(shù)據(jù)和安全趨勢。
3.2.5熱電廠年度安全生產(chǎn)狀況。
3.3 安全積分制度內(nèi)容
3.3.1 全員安全積分周期為半年,每半年自動清零。
3.3.2 安全積分分為部門安全積分、個(gè)人安全積分、連帶責(zé)任積分、分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核。
3.3.3 安健部每半年對各部門安全積分進(jìn)行考評,各部門每半年對部門內(nèi)所有員工安全積分進(jìn)行考評,并進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)。
3.3.4 熱電廠安健部建立各生產(chǎn)部門安全積分檔案,各部門基礎(chǔ)分值為100分;各生產(chǎn)部門建立部門員工安全積分檔案,每人的基礎(chǔ)分值為100分。
3.3.5 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金每半年按照各崗位繳納數(shù)目的15%兌現(xiàn),如果一年扣除后的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金金額少于該崗位應(yīng)繳納數(shù)目則進(jìn)行補(bǔ)交。
3.4 安全積分考核管理
3.4.1 熱電廠安健部對各部門發(fā)生的事故、障礙進(jìn)行安全積分扣除,每發(fā)生事故一次(按照安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度執(zhí)行)、障礙(一類、二類)一次扣責(zé)任人10-20分、責(zé)任部門安全積分3-5分、連帶扣除專業(yè)管理人員5-10分及部門管理人員1-3分,三個(gè)月沒有發(fā)生事故、障礙獎(jiǎng)5分,半年沒有發(fā)生獎(jiǎng)10分,每半年進(jìn)行各部門積分考評與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)。
3.4.2 熱電廠各部門對內(nèi)部各專業(yè)發(fā)生的異常、未遂進(jìn)行安全積分扣除,發(fā)生異常一次扣除責(zé)任人5-10分,連帶扣除專業(yè)管理人員3-5分,發(fā)生未遂、違章一次扣除責(zé)任人1-3分,三個(gè)月沒有發(fā)生異常、未遂、違章獎(jiǎng)每個(gè)人5分,半年沒有發(fā)生獎(jiǎng)每個(gè)人10分,每半年各部門對部門內(nèi)所有員工進(jìn)行安全積分考評與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)。
3.5實(shí)施開展管控
各部門、班組必須圍繞熱電廠安全積分總體目標(biāo)建立細(xì)化各部門內(nèi)部的安全積分考評體系,實(shí)施目標(biāo)的分級管理。
5.5.1建立制度措施執(zhí)行的考核機(jī)制,每半年對制度執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià),在月度安健環(huán)例會上公布。
3.5.2熱電廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對制度措施執(zhí)行評價(jià)結(jié)果進(jìn)行行政管理。
3.5.3可根據(jù)目標(biāo)完成情況對制度措施計(jì)劃及安全風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)比例進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
4 責(zé)任體系
4.1本制度的責(zé)任主體為安健環(huán)監(jiān)察部。
4.2本制度的相關(guān)部門為包鋁熱電廠各部門、各班組、每位員工。
4.3各部門部長
4.3.1負(fù)責(zé)完成本部門所有人員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)分配;
4.3.2將部門安全積分目標(biāo)層層分解到人;
4.3.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本部門人員安全積分的完成情況。
4.4各部門安全員
對本部門人員的安全積分執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與評價(jià)。
5 檢查與評價(jià)
5.1各部門安全員對本部門人員的安全積分執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與評價(jià)。
5.2各部門組織對本部門本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行綜合性的檢查和評價(jià),每半年一次。
5.3 安健環(huán)監(jiān)察部組織對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評價(jià),每半年一次。
5.4檢查與評價(jià)參照制度執(zhí)行情況檔案進(jìn)行。
第6篇 熱電廠班組安全管理制度
1 目的和依據(jù)
1.1 班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,是電廠完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者。為了加強(qiáng)班組安全建設(shè)和管理,明確班組安全建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),杜絕人身傷亡事故、設(shè)備事故,消除職業(yè)危害,特制定本制度。
1.2 根據(jù)集團(tuán)公司及電廠安全生產(chǎn)檢查、教育等制度的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
2 安全管理分工和職責(zé)
2.1 班組長是班組安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對班組安全生產(chǎn)和班員人身安全負(fù)全責(zé)。
2.2 班組要設(shè)一名兼職安全員,協(xié)助班組長開展班組的安全生產(chǎn)管理工作。安全員不在時(shí),班組長必須明確代管人員,班組長不在時(shí),安全員有權(quán)處理與安全有關(guān)的工作。
2.3 班組在分散工作時(shí),每項(xiàng)工作的工作負(fù)責(zé)人即為該項(xiàng)工作的安全負(fù)責(zé)人,對工作成員的人身安全和設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
3 班組安全管理內(nèi)容及要求
3.1 班組安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容及要求。
3.1.1 班組各崗位人員在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等情況進(jìn)行詳細(xì)地檢查。運(yùn)行班組的班前檢查要結(jié)合交接班進(jìn)行,對安全設(shè)施存在的問題要交接清楚。
3.1.2 班組各崗位人員在班中要對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查,檢查重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備運(yùn)行是否正常等。運(yùn)行班組要結(jié)合《巡回檢查制度》開展班中檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即聯(lián)系有關(guān)人員處理。
3.1.3 對長期閑置不用的設(shè)備,使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可使用。
3.1.4 班組長和安全員要認(rèn)真做好“三查”:通過查顏觀色,檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況;檢查班組成員的衣著,是否佩帶胸卡,是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋及手套等防護(hù)用品;檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)備到高處作業(yè)的人員是否帶上安全帶。對違反規(guī)定的人員,禁止進(jìn)入工作現(xiàn)場。
3.1.5 班組長、安全員和工作負(fù)責(zé)人工作中要認(rèn)真檢查工作人員安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,對違反安全生產(chǎn)的行為應(yīng)立即制止,對嚴(yán)重違章的人員應(yīng)給予考核。
3.1.6 各班組發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重威脅工作人員或設(shè)備的隱患應(yīng)立即上報(bào)。
3.2 班組安全教育內(nèi)容及要求。
3.2.1 班組安全教育的內(nèi)容為:班組的概況和工作范圍、班組發(fā)生過的事故教訓(xùn)和應(yīng)采取的預(yù)防措施、工作現(xiàn)場的危險(xiǎn)部位及控制措施、崗位的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全防護(hù)用品的正確使用、設(shè)備和工器具的安全使用規(guī)定、各種事故的處理和緊急救護(hù)知識、各級安全生產(chǎn)文件傳達(dá)等。
3.2.2 對新職工、復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、在崗等人員的班組級安全教育必須按照電廠《安全教育制度》執(zhí)行。
3.3 班前會內(nèi)容及要求。
3.3.1 班前會一般應(yīng)由班組長負(fù)責(zé)組織,分散作業(yè)的,由該項(xiàng)作業(yè)的工作負(fù)責(zé)人組織,多人操作要明確職責(zé)分工。
3.3.2 班前會應(yīng)結(jié)合當(dāng)日的具體工作任務(wù)及工作環(huán)境,詳細(xì)布置安全工作,分析危險(xiǎn)因素及應(yīng)采取的防范措施。應(yīng)做好“三交”:當(dāng)天工作內(nèi)容、工作方法、工作順序、工作分工,交代每個(gè)工作小組,每個(gè)人的任務(wù)是什么;當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容和部位有什么易發(fā)生事故的不利因素,危險(xiǎn)點(diǎn)是什么,如何防范,怎樣按照操作規(guī)程執(zhí)行及安全技術(shù)措施等都要詳細(xì)的交代;工作中的技術(shù)要求和安全技術(shù)要求要同時(shí)交代清楚,使每個(gè)工作人員心中有數(shù)。
3.3.3 班前會應(yīng)根據(jù)不同時(shí)期職工思想傾向和季節(jié)變化,重點(diǎn)講解安全注意事項(xiàng)。
3.4 班組安全活動日內(nèi)容和要求。
3.4.1 班組每周至少組織一次班組安全活動,時(shí)間不少于1小時(shí)。
3.4.2 班組安全活動應(yīng)由班組長或安全員主持,無特殊原因,班組成員不準(zhǔn)缺席,參加活動的人員必須發(fā)言,并將活動內(nèi)容記錄在《安全活動記錄簿》中。
3.4.3 安全活動內(nèi)容為:一周安全工作總結(jié)、對班組安全工作現(xiàn)狀講評、下周安全工作布置、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文件學(xué)習(xí)、事故案例學(xué)習(xí)等。
3.4.4 班組每月至少組織進(jìn)行一次消防安全活動。
3.5 班組安全臺賬管理要求。
3.5.1 班組安全管理臺賬為:班組安全教育、安全活動記錄簿、工作票記錄簿、操作票記錄簿等。
3.5.2 安全臺帳的記錄應(yīng)字跡清晰,內(nèi)容要詳細(xì),并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好記錄。
3.5.3 各級安全管理人員和電廠有關(guān)人員要定期對安全臺帳進(jìn)行檢查并做好記錄,對安全臺帳的正確合理使用可提出改進(jìn)意見。
3.6 嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”,任何工作人員發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為都有權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行制止。
4 獎(jiǎng)懲
4.1 班組長是班組安全管理的第一負(fù)責(zé)人,班組安全員是班組安全管理的監(jiān)督人,未按照規(guī)定落實(shí)班組安全管理的行為,電廠將視情節(jié)考核班組長和班組安全員50~100元,情節(jié)特別嚴(yán)重者將加倍考核。
4.2 班組安全管理要納入班組年終各項(xiàng)評比中,具有一票否決權(quán),班組安全管理成績突出者,在各項(xiàng)評比中要優(yōu)先考慮,班組安全管理不達(dá)標(biāo),取消班組的任何評比。
5 附則
5.1 本制度由××安全生產(chǎn)委員會制定,并負(fù)責(zé)解釋。如果與上級規(guī)定沖突,以上級規(guī)定為準(zhǔn)。
5.2 本制度由生產(chǎn)設(shè)備處、運(yùn)行分場進(jìn)行監(jiān)督檢查落實(shí)。
5.3 本制度自公布之日起施行。
5.4 本制度編寫人:××
第7篇 熱電廠傷亡事故管理制度
一、適用范圍：本制度適用于濟(jì)南熱電有限公司明湖熱電廠傷亡事故管理工作。
二、內(nèi)容：
1、工傷保險(xiǎn)：企業(yè)按國家規(guī)定為所有從業(yè)人員參加工傷保險(xiǎn)，按期交納保險(xiǎn)費(fèi)。
2、工傷事故控制指標(biāo)：根據(jù)公司下達(dá)的工傷事故控制指標(biāo)，將工傷事故事故控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
3、事故報(bào)告
（1）發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安教處，按廠《事故應(yīng)急救援預(yù)案》開展事故應(yīng)急救援工作，要把事故損失、人員傷亡程度降到最低程度。同時(shí)應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場并及時(shí)對受傷人員進(jìn)行救護(hù)處置。
（2）安教處接到事故報(bào)告后，應(yīng)報(bào)告廠主管領(lǐng)導(dǎo)和部門，相關(guān)部門接到報(bào)告后，應(yīng)視事故情況上報(bào)總公司。
（3）發(fā)生輕傷事故的部門應(yīng)在調(diào)查、分析事故的基礎(chǔ)上，將《事故及異常情況報(bào)告表》一式三份，報(bào)安教處一份，部門自留1份，主管領(lǐng)導(dǎo)一份。
（4）發(fā)生重傷及其以上事故時(shí)，應(yīng)立即上報(bào)總公司。
4、事故分類及調(diào)查、分析
（1）事故按嚴(yán)重程度通常分為：
a特別重大事故（造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同））；
b重大事故（造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷）
c較大事故（造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷）；
d一般事故（造成3人以下死亡，或者10人以下重傷）。
所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。
（2）事故調(diào)查、分析和處理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、公正、公開和“四不放過”的原則。
（3）輕傷事故由廠主要領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)、生產(chǎn)、安全、工會等有關(guān)部門成立事故調(diào)查組開展事故調(diào)查、分析，并寫出事故調(diào)查報(bào)告。
（4）一般及其以上事故，企業(yè)積極配合國家有關(guān)部門及地方有關(guān)部門等組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
5、事故處理
（1）輕傷事故主要責(zé)任者和有關(guān)責(zé)任部門、責(zé)任人的行政或經(jīng)濟(jì)處罰按廠有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（2）一般及其以上事故的處罰，按國家或地方有關(guān)法律法規(guī)處罰。
（3）對事故調(diào)查組提出的防范措施，廠主管領(lǐng)導(dǎo)組織審核后，由事故責(zé)任部門負(fù)責(zé)全面落實(shí)，預(yù)防同類事故的發(fā)生。
6、事故傷亡人員處理
（1）由廠相關(guān)部門對傷亡人員按國家工傷保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)賠償并做好善后工作。
（2）如受傷人員住院治療需人員陪護(hù)時(shí)，由傷者所屬部門安排。
（3）公出外地發(fā)生工傷事故人員的差旅費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)由財(cái)務(wù)處按文件規(guī)定執(zhí)行。
（4）工傷人員的傷殘?jiān)u定，由本人提出申請，安教處按國家規(guī)定報(bào)請傷殘鑒定。
7、事故資料歸檔、保存。
安教處負(fù)責(zé)整理工傷認(rèn)定、鑒定資料的歸檔保存，其他資料由企管處負(fù)責(zé)歸檔。
三、考核：
按廠綜合考核細(xì)則執(zhí)行。
