安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)三同時管理制度

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：28

第一條目的

為確保公司投資項目實施后符合安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防安全的要求,實施源頭控制,避免新投資項目形成新的安全風(fēng)險和事故隱患,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),制訂本制度。

第二條范圍

本制度適用于公司新建、改建、擴(kuò)建工程項目和實施新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的改造、運(yùn)用和調(diào)試項目。

第三條引用文件

《安全生產(chǎn)法》

《環(huán)境保護(hù)法》

《消防法》

第四條定義

三同時:

指生產(chǎn)經(jīng)營單位在新、改、擴(kuò)建項目和技術(shù)改造項目中的環(huán)境保護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

第五條職責(zé)

一、制造管理部是“三同時”工作的主管部門,負(fù)責(zé)“三同時”工作的綜合組織和協(xié)調(diào)。參與投資項目“三同時”的內(nèi)部評估、審核和驗收。依照政府相關(guān)職能管理部門的規(guī)定程序辦理職業(yè)健康衛(wèi)生、勞動安全和環(huán)境保護(hù)“三同時”手續(xù);建立和保存“三同時”項目檔案。

二、行政管理部保衛(wèi)處負(fù)責(zé)依照政府消防管理部門的規(guī)定程序辦理投資項目消防安全“三同時”手續(xù);負(fù)責(zé)組織消防安全“三同時”的內(nèi)部評估、審核和驗收,并完備檔案技術(shù)資料。

三、規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)組織建設(shè)項目立項,負(fù)責(zé)投資項目“三同時”的申報,并向設(shè)計單位提供與“三同時”相關(guān)的方案、技術(shù)資料和數(shù)據(jù)。對工藝調(diào)整、設(shè)備定型、材料更換等技術(shù)項目的實施方案進(jìn)行勞動安全、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境影響進(jìn)行評估,并提出治理技術(shù)措施方案,列入項目整體實施計劃。負(fù)責(zé)參與投資項目的“三同時”評估、審核和驗收。

四、財務(wù)部門應(yīng)確保項目“三同時”的資金投入;對未進(jìn)行“三同時”的投資項目不予立項、審核和結(jié)算付款;負(fù)責(zé)參與投資項目的“三同時”評估、審核和驗收。

五、設(shè)計單位根據(jù)項目主體設(shè)計方案和“三同時”評估意見,提出安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等方面的設(shè)計方案。負(fù)責(zé)參與投資項目的“三同時”評估、審核和驗收。

六、施工單位應(yīng)按照投資項目“三同時”設(shè)計方案,確?！叭瑫r”設(shè)施與主體工程同時施工和申請驗收;確?！叭瑫r”項目的施工質(zhì)量,負(fù)責(zé)參與“三同時”項目評估、審核和驗收,并根據(jù)驗收結(jié)論組織改進(jìn),達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

第六條管理內(nèi)容

一、項目的申報

(一)新建、改建、擴(kuò)建工程和采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等投資項目正式批準(zhǔn)后,規(guī)劃發(fā)展部必須向制造管理部門進(jìn)行申報,填寫《安全、衛(wèi)生、環(huán)境、消防“三同時”申報表》(見附表一)

(二)財務(wù)管理部在投資項目總額中,必須包含項目的“三同時”治理投資費(fèi)用,若該項目無“三同時”投資必要的,必須在《安全、衛(wèi)生、環(huán)境、消防“三同時”申報表》中注明。

(三)有下列情況之一的新建、改建、擴(kuò)建工程項目,由制造管理部向政府有關(guān)職能管理部門(安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防)申報執(zhí)行“三同時”程序:

1、建成后有新的環(huán)境污染產(chǎn)生和排放的項目,必須辦理環(huán)境影響評價和環(huán)境保護(hù)“三同時”;

2、涉及易燃易爆、化學(xué)危險品的儲存和使用項目,必須辦理環(huán)境保護(hù)、消防安全和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”;

3、對員工生產(chǎn)過程中的健康有危害因素的投資項目必須辦理職業(yè)衛(wèi)生“三同時”;

4、特種設(shè)備投資項目申報質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理。

二、項目“三同時”方案評估、評價

(一)制造管理部根據(jù)項目申報資料組織對該投資項目進(jìn)行“三同時”評估和評價,可采用下列方式:

1、組織專業(yè)安全檢查組進(jìn)行內(nèi)部評估、評價;

2、委托具有相關(guān)評估資質(zhì)的設(shè)計單位和中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估。

(二)組織評估、評價的單位應(yīng)根據(jù)評估、評價結(jié)果,提出書面的可行性研究報告,作為“三同時”的設(shè)計依據(jù)。

三、項目“三同時”的設(shè)計

(一)項目設(shè)計單位根據(jù)“三同時”可行性研究報告,將“三同時”設(shè)施納入主體項目設(shè)計方案;不具備相關(guān)專業(yè)設(shè)計資質(zhì)的,可委托設(shè)計。

(二)報政府有關(guān)職能管理部門審批的“三同時”項目,其主體工程設(shè)計方案中必須設(shè)立“三同時”專篇文本資料。

(三)設(shè)計工作結(jié)束后,設(shè)計單位將初設(shè)方案按審批流程和權(quán)限報批后,轉(zhuǎn)入施工程序。

四、項目“三同時”的施工

(一)施工單位要嚴(yán)格按施工圖紙和設(shè)計要求施工,保證工程質(zhì)量,確保職業(yè)安全健康設(shè)施與主體工程同步實施。

(二)規(guī)劃發(fā)展部對“三同時”設(shè)施的施工過程進(jìn)行日常管理;制造管理部對“三同時”設(shè)施采購、安裝、施工等全過程進(jìn)行監(jiān)控,對出現(xiàn)的問題予以及時解決。建立相應(yīng)的原始記錄,索取相關(guān)的檔案資料和資質(zhì)證明。

五、項目“三同時”的驗收、運(yùn)行

(一)規(guī)劃發(fā)展部在投資項目完工后,主體工程驗收的同時,驗收“三同時”設(shè)施。并填寫《安全、衛(wèi)生、環(huán)境、消防“三同時”驗收表》(見附表二)報制造管理部。

(二)凡設(shè)施未經(jīng)驗收或驗收不合格的,視該項目未完工,財務(wù)管理部不予結(jié)算付款。

(三)規(guī)劃發(fā)展部對驗收中提出的有關(guān)勞動安全衛(wèi)生方面的改進(jìn)意見,應(yīng)積極安排人力、物力、財力按期解決,并將整改情況及時報制造管理部。

(四)規(guī)劃發(fā)展部確?！叭瑫r”設(shè)施與主體工程同時投入運(yùn)行。

(五)申報政府職能管理部門的“三同時”項目驗收,由政府相關(guān)職能管理部門組織驗收。

六、投資項目“三同時”治理設(shè)施范圍

勞動安全、職業(yè)衛(wèi)生類:

設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置

塵、毒、害治理設(shè)施

采光和照明

安全通道和安全操作空間的布局設(shè)計