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某幕墻工程技術(shù)管理制度

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):47

某幕墻工程技術(shù)管理制度

某幕墻工程技術(shù)管理制度

幕墻工程技術(shù)管理制度

1、技術(shù)交底制度

項目部在每一道工序施工前,采取向施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交底制度。'技術(shù)交底'是在本單位工程或分部(分項)工程正式施工前,對參與施工過程的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交待,交待內(nèi)容必須使得參與施工的人員對施工的對象從設(shè)計情況、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個詳細(xì)的了解,以便科學(xué)的組織施工,合理的安排工序,避免發(fā)生技術(shù)錯誤或操作失誤。技術(shù)交底的具體內(nèi)容包括:

1)技術(shù)交底:有技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,邀請設(shè)計人員主講,施工專業(yè)負(fù)責(zé)人參加,詳細(xì)介紹設(shè)計圖紙的要求,工程特點,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2)施工組織設(shè)計交底:由項目部項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師向?qū)I(yè)工種的班組長進(jìn)行技術(shù)交底。

3)技術(shù)交底制度:使用圖表和書面材料,將具體做法、技術(shù)要求、施工方法、材料情況和操作規(guī)程等進(jìn)行書面交底,寫清楚施工班組按圖表和書面材料內(nèi)容施工,避免發(fā)生差錯。在施工中,施工工人在一時之間忘記怎么做時,交底資料就能及時有效地幫助解決問題,做到防患于未然。

2、圖紙的設(shè)計、立面分格、后置錨板設(shè)計和幕墻構(gòu)件強度計算,經(jīng)設(shè)計院認(rèn)可,甲方最終簽準(zhǔn)后,方可作為設(shè)計、備料、加工制作的依據(jù),設(shè)計更改程序嚴(yán)格執(zhí)行'質(zhì)量管理手冊'中有關(guān)條款。

3、同技術(shù)要求與設(shè)計是否相符,校對施工大樣圖,在主材下料之前,對已經(jīng)完工的建筑結(jié)構(gòu)尺寸復(fù)核,按實測尺寸相應(yīng)調(diào)整好施工圖尺寸。

4、安裝之前,校對幕墻構(gòu)件加工圖尺寸。

5、埋板是否齊全,位置是否正確,必要時采取補救措施;采用后植錨栓時應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行抗拉拔試驗,經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可后方能使用。

6、管理辦法,施工中實行施工人員的自檢與專業(yè)質(zhì)檢人員的首檢與抽檢相結(jié)合;施工前由技術(shù)主管向現(xiàn)場技術(shù)員做技術(shù)交底,使全體施工人員明確本工程施工和安裝的技術(shù)質(zhì)量要求,按照施工作業(yè)劃分的內(nèi)容在施工中實施自檢,并由班組長進(jìn)行復(fù)查。

7、為了施工順利進(jìn)行,現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)及時與甲方及設(shè)計院駐現(xiàn)場技術(shù)代表協(xié)調(diào)施工中的技術(shù)問題,并參加定期的工程例會;所有協(xié)調(diào)記錄、會議紀(jì)要均應(yīng)由四方代表(甲方、監(jiān)理方、設(shè)計院方、我方)簽準(zhǔn)和留查。對于現(xiàn)場不能解決的問題,及時與設(shè)計室人員聯(lián)系,及時解決問題并記錄歸檔。

某幕墻工程技術(shù)管理制度

幕墻工程技術(shù)管理制度1、技術(shù)交底制度項目部在每一道工序施工前,采取向施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交底制度。'技術(shù)交底'是在本單位工程或分部(分項)工程正式施工前,對參與施工過…
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