深基坑施工技術(shù)管理制度

深基坑施工技術(shù)管理制度

1)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收由項目部在施工組織設(shè)計中編制詳細的計劃,明確復(fù)核驗收的部位、內(nèi)容、復(fù)核驗收人員。

2)技術(shù)復(fù)核按以下流程實施:項目部技術(shù)員負責(zé)技術(shù)復(fù)核工作的自檢及填單,項目工程師負責(zé)技術(shù)復(fù)核的復(fù)驗和核驗意見簽證。

3)隱蔽工程驗收按以下流程實施:項目部質(zhì)量員負責(zé)自檢并開列隱蔽工程驗收單,項目工程師負責(zé)復(fù)驗意見簽證并交業(yè)主代表復(fù)驗簽證。

4)作好技術(shù)交底工作,由項目部項目工程師負責(zé)將各分項工程和施工工藝向班組作詳細的技術(shù)交底工作,包括施工方法、操作要領(lǐng)、質(zhì)量要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。

5)驗收不合格立即整改,在復(fù)驗合格前不得轉(zhuǎn)入下道工序的施工。

6)對工程施工的難點,由項目工程師組織相關(guān)部門和班組進行科研攻關(guān),通過策劃、試驗、實施,達到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7)項目部根據(jù)工程實際情況,配備相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),在施工過程中嚴格按規(guī)范要求組織施工生產(chǎn),保證工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

8)對技術(shù)文件、技術(shù)資料、技術(shù)檔案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)情報等做好管理工作。