第1篇 企業(yè)文化建設(shè)管理制度

1.目的

規(guī)范采取豐富多樣的安全文化宣傳活動(dòng),引導(dǎo)本司全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全行為,樹(shù)立安全價(jià)值觀,以實(shí)現(xiàn)安全的自我約束,持續(xù)提高安全生產(chǎn)水平。

2.范圍

適用于本司開(kāi)展安全文化宣傳活動(dòng)以及安全生產(chǎn)月活動(dòng)的控制。

3.權(quán)責(zé)

3.1由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組建公司安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司文化領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展形式多樣的安全文化宣傳活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng),以引導(dǎo)和強(qiáng)化公司從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全行為。

3.2行政部:在公司安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,開(kāi)展安全文化宣傳活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng),設(shè)立宣傳欄/安全文化廊,張貼用于宣傳安全文化的標(biāo)語(yǔ)、報(bào)刊、雜志、圖片,放映安全文化教育影音錄像資料。

4.作業(yè)內(nèi)容

4.1公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)主管部門(mén)的要求和公司安全生產(chǎn)管理需要,開(kāi)展安全文化宣傳活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng),為此組建“安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組”。

4.2公司安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組組成:

組長(zhǎng):一名 (負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的全面工作規(guī)劃與現(xiàn)場(chǎng)指揮)

副組長(zhǎng):一至二名(負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的安全與宣傳報(bào)道工作)

成員:若干名 (分別負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的安全檢查工作、此次活動(dòng)資料的收集和整理工作、此次活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作、此次活動(dòng)的后勤保障工作)

4.3在安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,行政部應(yīng)

4.3.1設(shè)立宣傳欄/安全文化廊,每月張貼內(nèi)容豐富多樣的安全文化專(zhuān)欄、報(bào)刊、雜志、圖片,懸掛安全文化的標(biāo)語(yǔ),放映安全文化教育影音錄像資料。

4.3.2設(shè)立舉報(bào)箱或公開(kāi)安全生產(chǎn)舉報(bào)電話、電子郵箱,對(duì)舉報(bào)和投訴的信息確認(rèn)無(wú)誤后,進(jìn)行查處或整改,并對(duì)舉報(bào)人和投訴人給予獎(jiǎng)勵(lì)或表彰。

4.4安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容的策劃:安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)

4.4.1依公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)要求,選定本年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題。

4.4.2圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題,組織開(kāi)展多種多樣的安全生產(chǎn)月活動(dòng)(但不限于):

1.開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),放宣傳資料《危運(yùn)安全知識(shí)手冊(cè)》,簽訂公司與從業(yè)人員的安全承諾書(shū);

2.開(kāi)展?；钒踩褂醚菔净顒?dòng):讓員工了解如何正確使用?；?發(fā)生意外時(shí)如何應(yīng)急處理,以消減對(duì)操作人員的健康損害;

3.開(kāi)展安全生產(chǎn)文化周活動(dòng)宣傳周活動(dòng);

4.開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng);

5.開(kāi)展危運(yùn)突發(fā)事故應(yīng)急演練活動(dòng);

6.開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、大評(píng)比活動(dòng)。

4.4.3安全生產(chǎn)月活動(dòng)日程安排:

1. 開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?**月**日)。利用宣傳日平臺(tái),突出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題。設(shè)立宣傳咨詢?nèi)?發(fā)放宣傳資料(危運(yùn)安全知識(shí)手冊(cè))和播放事故警示片等并簽訂安全承諾書(shū)。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳,傳播安全知識(shí),充分發(fā)揮宣傳咨詢?nèi)諏?duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的帶動(dòng)作用。

2.開(kāi)展危化品安全使用演示活動(dòng)(**月**日)。讓員工熟悉?；返陌踩夹g(shù)說(shuō)明書(shū),了解如何正確識(shí)別、操作?；?一旦發(fā)生意外時(shí)如何應(yīng)急處理,以消減對(duì)人員健康的損害和環(huán)境的污染,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

3.開(kāi)展安全文化周活動(dòng)(**月**日至**日)。組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》等,進(jìn)行再培訓(xùn)再學(xué)習(xí),廣泛宣傳安全法律法規(guī)知識(shí),加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全駕駛培訓(xùn),強(qiáng)化從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。

4.開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示反思教育周活動(dòng)(**月**日至**日)。利用條幅、標(biāo)語(yǔ)、觀看事故錄像等形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)工作,關(guān)注安全,遠(yuǎn)離違章,增強(qiáng)自我防范意識(shí)和自主保護(hù)能力。

5.開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)(**月**日至**日)。組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)消防法》、學(xué)習(xí)公司《應(yīng)急救援預(yù)案》,適時(shí)開(kāi)展危運(yùn)突發(fā)事故應(yīng)急演練活動(dòng);讓?xiě)?yīng)急人員掌握如何求助、如何使用滅火器材滅火、如何佩戴空氣呼吸器進(jìn)行堵漏、如何圍堰,以保護(hù)自已、減少他人傷亡、?；窋U(kuò)散等。提高員工的安全應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急技能及自我保護(hù)能力,使每位員工掌握所需的知識(shí)和技能。

6.開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、大評(píng)比活動(dòng)(**月**日至**日)。對(duì)安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的人員給予處分或處罰,同時(shí)進(jìn)行總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)。激勵(lì)員工的集體榮譽(yù)感,強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)管理意識(shí)。

4.5安全生產(chǎn)月活動(dòng)的意義:通過(guò)“安全生產(chǎn)月”期間開(kāi)展的豐富多樣的宣傳教育活動(dòng),大力宣傳圍繞主題的安全理念,提高了員工的安全生產(chǎn)意識(shí),營(yíng)造起人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全的良好工作氛圍。加深了“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全理念,促進(jìn)了安全生產(chǎn)水平的提升。

5.依據(jù)法規(guī)

5.1《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》

5.2《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》

5.3《危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》

5.4《中華人民共和國(guó)消防法》

5.5《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》

5.6《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》

6.相關(guān)附件/記錄

6.1安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案

6.2危運(yùn)安全知識(shí)手冊(cè)

6.3企業(yè)/員工安全承諾書(shū)

6.4獎(jiǎng)勵(lì)或處罰文件/記錄

第2篇 企業(yè)安全文化建設(shè)管理制度

1、目的:為進(jìn)一步規(guī)范員工行為,提高員工整體素質(zhì)和安全管理水平,建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合我公司實(shí)際特制訂本制度。

2、適用范圍:本制度適用于公司所有員工。

3、引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件

3.1 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

3.2 《山東省安全生產(chǎn)條例》

3.3 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》

4、職責(zé):

4.1 安委會(huì)負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂考核與日常管理。

4.2 各部門(mén)負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。

5、術(shù)語(yǔ):

5.1 公司安全理念:以人為本,平安和諧。

5.2 公司安全文化理念:珍愛(ài)生命,享受健康生活。

5.3 公司安全管理理念:安全思想到位,領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)到位,制度措施到位,責(zé)任落實(shí)到位、考核到位,現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理到位,安全監(jiān)督檢查到位。

5.4 對(duì)管理者要求:一切事故都是可預(yù)防的,超前思維,超前管理,關(guān)口前移,重心下移。

5.5 對(duì)員工要求:遵章守紀(jì),按章操作,三不傷害。

6、管理內(nèi)容及要求:

6.1 企業(yè)安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想:

6.1.1 堅(jiān)持以人為本,平安和諧的原則,從構(gòu)建安全理念文化、制度文化、行為文化、安全環(huán)境文化出發(fā),建立健全制度,強(qiáng)化員工教育和培訓(xùn),規(guī)范員工行為。

6.1.2 加強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)境整治和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高管理水平,形成“珍愛(ài)生命,關(guān)注安全”的安全文化氛圍,為公司的平安、和諧、發(fā)展提供強(qiáng)大的精神支柱和安全保障。

6.2 企業(yè)安全文化建設(shè)的總體目標(biāo)責(zé):

6.2.1 建立健全安全生產(chǎn)管理制度,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全宣傳教育為載體,樹(shù)立安全生產(chǎn)管理公司形象,初步構(gòu)建公司的安全文化結(jié)構(gòu)和模式。

6.2.2 通過(guò)安全文化建設(shè),提高全員特別是管理者安全意識(shí),樹(shù)立正確的安全意識(shí)、態(tài)度與價(jià)值觀念,正確處理安全與發(fā)展、安全與效益、安全與改變公司形象的關(guān)系。

6.2.3 加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)與實(shí)施,樹(shù)立全員法制觀念,自覺(jué)遵章守紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、措施,按章操作,強(qiáng)化安全監(jiān)督、檢查和管理,減少直至杜絕“三違”和受傷事故的發(fā)生。

6.2.4 開(kāi)展職工教育與培訓(xùn),使員工培訓(xùn)、安全宣傳與教育規(guī)范化、制度化。規(guī)范員工操作行為,提高全員安全意識(shí)和安全素質(zhì),扭轉(zhuǎn)員工文化素質(zhì)低,勞動(dòng)技能不高的局面。

6.2.5 通過(guò)安全文化的實(shí)施,加大安全投入,加強(qiáng)安全技術(shù)管理,改善安全生產(chǎn)環(huán)境,全面推進(jìn)安全文化建設(shè),提升安全管理水平,推動(dòng)安全過(guò)程管理與考核,逐漸實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)本質(zhì)安全。

6.3 企業(yè)安全文化建設(shè)主要內(nèi)容:

6.3.1 組織管理:

6.3.1.1 制定安全文化建設(shè)規(guī)劃;

6.3.1.2 建立安全文化建設(shè)機(jī)構(gòu);

6.3.1.3 宣傳公司安全理念。

6.3.2 企業(yè)安全文化制度建設(shè):

6.3.2.1 建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,管理辦法并加強(qiáng)考核;

6.3.2.2 制定安全生產(chǎn)等例會(huì)制度;

6.3.2.3 制定完善“三違”處罰規(guī)定及舉報(bào)制度;

6.3.2.4 制定基層隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃及實(shí)施辦法;

6.3.2.5 制定安全宣傳活動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施辦法;

6.3.2.6 制定安全宣傳活動(dòng),年、季、月安全工作、安全思想教育計(jì)劃,總結(jié)及考核措施。

6.3.3 安全宣傳教育與員工培訓(xùn):

6.3.3.1 制定年、季、月宣傳教育計(jì)劃與員工安全培訓(xùn)制度;

6.3.3.2 組織安全討論、演講、典型案例分析及重大安全活動(dòng)的宣傳;

6.3.3.3 舉辦車(chē)間安全宣傳、建設(shè)安全文化長(zhǎng)廊等,營(yíng)造安全氛圍;

6.3.3.4 開(kāi)展基層安全板報(bào)、專(zhuān)欄、“三違”爆光臺(tái)、全家福、光榮榜等安全宣傳;

6.3.3.5 強(qiáng)化特殊要害工種年審、培訓(xùn)及持證上崗、新工人轉(zhuǎn)崗及全員安全培訓(xùn)。

6.3.4 企業(yè)安全生產(chǎn)及技術(shù)管理:

6.3.4.1 文明生產(chǎn):堅(jiān)持把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全基礎(chǔ)工作來(lái)抓,通過(guò)推行工序質(zhì)量管理,工程質(zhì)量驗(yàn)收。使工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),為員工制造無(wú)隱患的工作環(huán)境。

6.3.4.2 安全技術(shù)管理:

6.3.4.2.1 開(kāi)展安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),解決制約公司發(fā)展技術(shù)難題;

6.3.4.2.2 大力推廣和應(yīng)用安全方面新知識(shí),新技術(shù),新工藝;

6.3.4.2.3 加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程的編審、貫徹及執(zhí)行;

6.3.4.2.4 加強(qiáng)技術(shù)管理,及時(shí)解決安全工作中遇到的問(wèn)題,為安全工作提供可靠技術(shù)保障。

6.4 班組崗位達(dá)標(biāo)管理:

6.4.1 管理目標(biāo):公司開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)工作,主要以基層操作崗位達(dá)標(biāo)為核心,不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能,使職工做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害);規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。

6.4.2 班組崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求:

6.4.2.1 崗位職責(zé)描述;

6.4.2.2 崗位人員基本要求:年齡、學(xué)歷、上崗資格證書(shū)、職業(yè)禁忌癥等;

6.4.2.3 崗位知識(shí)和技能要求:熟悉或掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素(危險(xiǎn)源)及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等;

6.4.2.4 行為安全要求:嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度,禁止各種不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)行為,對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn),不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等;

6.4.2.5 裝備護(hù)品要求:生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù),個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用,應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等;

6.4.2.6 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強(qiáng)度)符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,工具物品定置擺放,安全通道暢通,各類(lèi)標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目等;

6.4.2.7 崗位管理要求:明確工作任務(wù),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),開(kāi)展隱患排查,加強(qiáng)安全檢查,分析事故風(fēng)險(xiǎn),銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位;

6.4.2.8 其他要求:結(jié)合本企業(yè)、專(zhuān)業(yè)及崗位的特點(diǎn),提出的其他崗位安全生產(chǎn)要求。

6.4.3 強(qiáng)化班組崗位達(dá)標(biāo)建設(shè):

6.4.3.1 切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)班組安全管理和崗位操作技能的提升,必須將達(dá)標(biāo)建設(shè)常規(guī)化。

6.4.3.2 商場(chǎng)要求將班組安全管理作為崗位達(dá)標(biāo)的重要內(nèi)容,從規(guī)范班前會(huì)、開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育等班組安全活動(dòng)入手,將各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到班組。

6.4.3.3 班組將安全防范技能落實(shí)到每一個(gè)班組成員,強(qiáng)基固本,真正把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建立在安全基礎(chǔ)之上。

6.4.4 營(yíng)造氛圍:

企業(yè)采取開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實(shí)際、形式多樣的活動(dòng),營(yíng)造“全員參與崗位達(dá)標(biāo),人人實(shí)現(xiàn)崗位安全”的活動(dòng)氛圍,不斷提升職工的安全素質(zhì),推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)工作。

6.4.5 達(dá)標(biāo)要求:切實(shí)做到“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障”。

6.5 企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)獎(jiǎng)懲:

參見(jiàn)公司獎(jiǎng)懲條例。

7、附件:

7.1 制度:

無(wú)

7.2 相關(guān)記錄:

無(wú)