冶金應(yīng)急保障管理制度

冶金公司應(yīng)急保障管理制度

為保證公司應(yīng)急救援的順利實施,提高應(yīng)急救援隊伍的救援能力,特制定本制度。

一、應(yīng)急機構(gòu)與隊伍的保障

事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)主要由應(yīng)急救援管理機構(gòu)和應(yīng)急救援實施機構(gòu)兩部分組成。

(1)應(yīng)急救援管理機構(gòu)的構(gòu)成如下:

應(yīng)急救援總指揮部:總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任;副總指揮由常務(wù)副總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理擔(dān)任;現(xiàn)場指揮長由分公司經(jīng)理擔(dān)任;成員:副總經(jīng)理、總工程師、工程部部長、辦公室主任、供應(yīng)部部長、生產(chǎn)部部長、技術(shù)部部長、保衛(wèi)部長、財務(wù)部部長、資產(chǎn)部部長、應(yīng)急隊隊長等有關(guān)人員。

事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱“事故現(xiàn)場指揮部”):指揮長由事故所在單位正職擔(dān)任;副指揮長分別由事故所在單位、與事故相關(guān)的主管部門的副職或與事故相關(guān)的專業(yè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人擔(dān)任;成員:分別由事故所在單位、與事故相應(yīng)的主管部門的其他副職以及相關(guān)專業(yè)的職能管理人員和工程技術(shù)人員組成。

(2)應(yīng)急救援實施機構(gòu)

由安全生產(chǎn)指揮中心、現(xiàn)場處置組、應(yīng)急技術(shù)保障組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、物資供應(yīng)組、應(yīng)急救援隊、礦山救護隊、醫(yī)療救護隊、分公司應(yīng)急指揮系統(tǒng)組成。

2、應(yīng)急裝備的保障

應(yīng)急裝備必須滿足下列要求:

(1)通報及警示設(shè)備手提式擴音器、無線電對講機等相關(guān)設(shè)備。

(2)監(jiān)測和檢測設(shè)備氣體檢測儀、風(fēng)速儀等相關(guān)設(shè)備。

(3)個人防護設(shè)備氧氣呼吸器、自救器、安全帶、安全絕緣橡膠手套、防護服、防護口罩等相關(guān)設(shè)備。

(4)消防設(shè)備、滅火器、救生繩、應(yīng)急照明燈相關(guān)設(shè)備等。

(5)重點作業(yè)場所、重點崗位的監(jiān)控設(shè)施。

(6)現(xiàn)場急救設(shè)備急救醫(yī)療點、擔(dān)架、急救藥品、急救車輛和急救通信工具等相關(guān)設(shè)備。

(7)安全生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)對應(yīng)急裝備進行管理、評估與更新。

3、應(yīng)急能力的保障

(1)應(yīng)急知識培訓(xùn)

每年組織應(yīng)急人員對相關(guān)應(yīng)急救援知識進行培訓(xùn)。主要培訓(xùn)知識應(yīng)有基本防護知識,自救與互救基本常識,應(yīng)急預(yù)案的程序等。

(2)應(yīng)急技能培訓(xùn)

定期組織應(yīng)急救援人員進行技能訓(xùn)練。主要培訓(xùn)技能有各種應(yīng)急設(shè)備的使用方法、安全疏散人群等基本操作,應(yīng)急預(yù)案操作程序等。

(3)應(yīng)急預(yù)案演練

每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。主要演練內(nèi)容有撤離演習(xí)、急救演習(xí)、逃離演習(xí)、響應(yīng)時間演習(xí)、救援模擬演習(xí),滅火演習(xí)等,通過演練,增強參與人員的反應(yīng)能力和處理能力,保證其在實戰(zhàn)中能夠充分發(fā)揮其職能。

二、管理措施

1、各單位根據(jù)制度要求設(shè)置本單位的應(yīng)急管理機構(gòu)與隊伍,保證人員與物資符合國家要求,未按照制度設(shè)置的,按照《公司經(jīng)營管理責(zé)任制》給予考核。

2、各單位根據(jù)制度要求進行應(yīng)急能力的保障,未進行培訓(xùn)、演練的,按照《山西**粉末冶金有限責(zé)任公司經(jīng)營管理責(zé)任制》給予考核。