第1篇 設(shè)備使用與維護(hù)管理制度
目的
要求生產(chǎn)操作人員與維檢人員密切配合，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任，對設(shè)備切實(shí)做到正確使用、精心維護(hù)、講究文明、嚴(yán)格管理，使設(shè)備保持良好工作環(huán)境和工作條件，延長設(shè)備使用壽命。
二、適用范圍
本制度適用于順達(dá)公司在線生產(chǎn)設(shè)備使用、維護(hù)作業(yè)區(qū)。
三、定義
設(shè)備在使用過程中，由于設(shè)備的物理運(yùn)動和化學(xué)作用，必然會產(chǎn)生技術(shù)狀況的不斷變化和不正?，F(xiàn)象，以及人為因素造成的損耗，如果不及時處理會造成設(shè)備的過早磨損，甚至形成嚴(yán)重事故。設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的程度。
四、職責(zé)
1、凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備維護(hù)工作，其中生產(chǎn)操作人員負(fù)有用好、維護(hù)好設(shè)備的直接責(zé)任。
2、設(shè)備科具有指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用。
五、設(shè)備的使用
1、崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求，切實(shí)做到“三好”、“四會”即：“三好”-用好設(shè)備；管好設(shè)備；維護(hù)好設(shè)備；“四會”-會使用；會維護(hù)；會點(diǎn)檢；會緊急處理故障。
2、使用設(shè)備必須遵守“六不準(zhǔn)”規(guī)定。
（1）不準(zhǔn)拼設(shè)備、嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行。
（2）不準(zhǔn)亂開、亂拆、亂裝、亂割、亂焊。
（3）不準(zhǔn)隨意改動整定值，嚴(yán)禁取消安全裝置。
（4）不準(zhǔn)在無潤滑狀態(tài)下運(yùn)行。
（5）不準(zhǔn)考試不合格的人員上崗操作及獨(dú)立從事維修工作。
（6）不準(zhǔn)未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設(shè)備。
3、設(shè)備環(huán)境管理：
各生產(chǎn)部門必須把設(shè)備環(huán)境劃分為責(zé)任區(qū)，把管理責(zé)任落實(shí)到作業(yè)區(qū)、班組及個人。
a、設(shè)備環(huán)境的管理標(biāo)準(zhǔn)
（1）無垃圾，無積塵，無積水，無油垢。
（2）根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件，分別設(shè)有防火、防焊、防凍、防漏、防鼠等措施，無易燃、易爆危險。
（3）規(guī)定安全走行路線，設(shè)置安全標(biāo)記。
（4）各種設(shè)施及管道涂色鮮明，易于識別。
（5）場地平整，物品堆放整齊。
b、設(shè)備的“四整”活動
整理：把不用的物品清除掉。
整頓：把有用的物品有秩序地存放好。
整潔：工作場所要每天清掃，責(zé)任區(qū)要定期清掃，保持清潔整齊。
整修：物品、道路、場地、標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)施等若有損壞時，要及時修復(fù)。
c、設(shè)備“四保持”的內(nèi)容
保持設(shè)備的外觀整潔；
保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性；
保持設(shè)備的性能和精度；
保持設(shè)備的自動化程度。
d、設(shè)備清掃的一般分工
（1）設(shè)備的外表面清掃：崗位操作工（生產(chǎn)運(yùn)行人員）。
（2）電氣室內(nèi)設(shè)備外表清掃：維修電工。
（3）設(shè)備內(nèi)部的清掃：由點(diǎn)檢委托維修方進(jìn)行。
4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時的處置：生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點(diǎn)檢或交接班檢查中對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做好記錄并及時進(jìn)行處理，若有困難時應(yīng)由點(diǎn)檢責(zé)任員提交檢修人員處理或列入檢修計劃
5、設(shè)備的潤滑及緊固
（1）設(shè)備的各部螺絲要經(jīng)常保緊固狀態(tài)，為防止松動，必須定期檢查和緊固。設(shè)備內(nèi)部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計劃，平時容易松動的螺絲則列為日常點(diǎn)檢項目，隨時發(fā)現(xiàn)隨時緊固。
（2）為保持設(shè)備在正常潤滑狀態(tài)下運(yùn)行，必須加強(qiáng)潤滑的設(shè)備都必須嚴(yán)格執(zhí)行給油脂標(biāo)準(zhǔn)。
（3）凡人工或手動加油的設(shè)備由崗位工按規(guī)定進(jìn)行加油，難以承擔(dān)時可由維修工（或?qū)Ｂ汓c(diǎn)檢人員）按規(guī)定加油。
（4）凡自動加油或一次性加油的設(shè)備，由專職點(diǎn)檢人員委托檢修人員按計劃定期補(bǔ)加或更換油脂。
（5）點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)有漏油時要及時處理。
6、給油脂標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容
給油脂部位、該油脂方式、油脂牌號、給油脂點(diǎn)數(shù)、給油脂量與周期、更換量與周期、作業(yè)分工等。
7、潤滑工作的“三個”要點(diǎn)
選擇合適的油種；
選擇給油量；
選擇給油周期。
8、安全裝置的檢查，校正試驗及防腐工作。
（1）對設(shè)備上的安全防護(hù)、行程控制等裝置必須嚴(yán)加監(jiān)護(hù)檢查，及時校驗。責(zé)任分工的原則是：誰點(diǎn)檢，認(rèn)負(fù)責(zé)。如責(zé)任者不能承擔(dān)時，可委托有關(guān)部門專業(yè)人員進(jìn)行。
（2）四周有腐蝕性氣體的和要求控制溫度的設(shè)備，必須經(jīng)常開動排氣或空調(diào)設(shè)備，使設(shè)備處理正常的工作環(huán)境。
（3）安裝在地下的設(shè)備，必須保持排水設(shè)施的良好和暢通。
（4）做好設(shè)備本體、鋼結(jié)構(gòu)件及管道等防腐工作。
六、設(shè)備維護(hù)的檢查評比
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)狀況的檢查評比是搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的主要措施,應(yīng)作為作業(yè)區(qū)、班組操作工和維修保養(yǎng)工生產(chǎn)考核的主要內(nèi)容之一.
1、定期進(jìn)行生產(chǎn)廠與生產(chǎn)廠,作業(yè)區(qū)與作業(yè)區(qū)之間設(shè)備使用維護(hù)檢查評比,是推動文明生產(chǎn)和群眾性維護(hù)活動,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),不斷提高設(shè)備完好率的重要措施。
2、“四級檢查”制度，即“日檢查”、“月檢查”、“季檢查”、“春秋集團(tuán)大檢查”。
（1）日檢查，即班組長每天日常檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時反映和處理問題，
（2）月檢查，即每月月末由設(shè)備科、作業(yè)區(qū)組成綜合檢查小組逐臺設(shè)備進(jìn)行一次檢查和評比。
（3）季檢查，以主管廠長組成檢查組，每季一次檢查。
（4）春秋集團(tuán)大檢查，由北營機(jī)動部組織，對全廠春秋各進(jìn)行一次設(shè)備狀況大檢查。
七、設(shè)備技術(shù)狀況管理
1、評定設(shè)備有效或失效的主要內(nèi)容（七條標(biāo)準(zhǔn)）
（1）對生產(chǎn)有無影響（質(zhì)量、品種、規(guī)格、成本）；
第2篇 特種設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)安全管理制度
一、操作人員必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)合格后方可操作，必須進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。
二、設(shè)備科應(yīng)對設(shè)備每月進(jìn)行檢查、并做好檢查記錄。
三、特種設(shè)各的例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)工作由操作人員援照保養(yǎng)規(guī)程獨(dú)立完成。二級保養(yǎng)由操作人員和維護(hù)人員按保養(yǎng)規(guī)程共同完成。并在履歷書保養(yǎng)表上做好記錄。三級保養(yǎng)工作應(yīng)由主管人員下達(dá)任務(wù)單，維修人員按保養(yǎng)規(guī)程認(rèn)真完成后填寫驗收單，經(jīng)主管部門驗收合格后方可使用。
四、設(shè)備運(yùn)行至大修時，應(yīng)由主管部門下達(dá)任務(wù)單，填寫申請表。設(shè)備大修申請表經(jīng)公司生產(chǎn)部批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行大修工作，工作中精心拆卸，精心安裝，確保維修質(zhì)量，認(rèn)真填寫保養(yǎng)驗收單和使用材料明細(xì)表，經(jīng)公司生產(chǎn)部驗收合格后方可使用。
五、凡到外部進(jìn)行檢修或加工制作酌設(shè)備，必須經(jīng)過技術(shù)人員鑒定。外修費(fèi)較高，精確度要求較高的檢修項目應(yīng)簽訂檢修協(xié)議。
六、對特種設(shè)備的安全附件，安全保護(hù)裝置測量調(diào)控裝置，及有關(guān)附屬儀器、儀表經(jīng)效驗、檢修并做好記錄。
