文匯社區(qū)兒童俱樂部管理制度

社區(qū)兒童俱樂部管理制度

一、社區(qū)兒童俱樂部是根據(jù)有關(guān)文件精神,由社區(qū)、學(xué)校和社會(huì)教育機(jī)構(gòu)共同創(chuàng)立的非盈利性教育機(jī)構(gòu)。

二、本俱樂部旨在構(gòu)建學(xué)校家庭社會(huì)“三位一體”立體教育平臺(tái),為學(xué)生的閑暇學(xué)習(xí)和活動(dòng)提供指導(dǎo),著力于提高學(xué)生的思想道德水平和綜合實(shí)踐能力,促進(jìn)兒童的全面發(fā)展。

三、兒童俱樂部建立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由社區(qū)黨委書記任組長,工作小組由社區(qū)辦公室主任任組長。俱樂部的重大事情由領(lǐng)導(dǎo)小組民主商定、集體決策,日常工作則由工作小組負(fù)責(zé)。

四、俱樂部建立工作例會(huì)等制度,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、通報(bào)情況、改進(jìn)工作、不斷提高俱樂部的管理水平。俱樂部自覺接受上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo),虛心接受廣大家長的監(jiān)督。

五、俱樂部工作人員和志愿者要積極參加相關(guān)培訓(xùn)和研討,努力提高思想覺悟和工作能力;要及時(shí)參加俱樂部活動(dòng),認(rèn)真履行服務(wù)職責(zé)。

六、俱樂部的工作要以人為本,一切為俱樂部會(huì)員著想,努力創(chuàng)造良好環(huán)境,為廣大家長和少年兒童提供最佳服務(wù)。

七、俱樂部在許可條件下,盡可能地為俱樂部的工作人員提供良好的工作條件,關(guān)心他們的身體、生活,提高他們的福利和工資待遇。

八、俱樂部的工作要立足社區(qū)服務(wù)中心,面向社會(huì)、面向?qū)W校,廣納社會(huì)良才,提高指導(dǎo)水平,營造廣闊市場,不斷開拓新的局面。