s廠區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理制度

廠區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理制度

(一)計(jì)劃管理制度:有年度、季度、月度養(yǎng)護(hù)管理工作計(jì)劃和物料供應(yīng)計(jì)劃,分別于上一年度、季度、月度末形成書面,每月底檢查本月計(jì)劃執(zhí)行情況,半年檢查一次年度,計(jì)劃執(zhí)行情況,進(jìn)行講評(píng),并按'滾動(dòng)式計(jì)劃'及時(shí)修正計(jì)劃保證計(jì)劃的全面實(shí)施。

(二)質(zhì)量自檢、互檢和專檢制度:即對(duì)養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量作業(yè)小組自檢、小組之間互檢和質(zhì)量員專檢制度。

(三)匯報(bào)、請(qǐng)示制度,加強(qiáng)與物業(yè)進(jìn)行溝通,及時(shí)獲得對(duì)本公司養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量的信息返饋和整改要求。

(四)巡回管理制度,每天有專人在本小區(qū)內(nèi)巡回管護(hù)防止人為綠化損壞。

(五)資料收集制度,對(duì)養(yǎng)護(hù)管理中產(chǎn)生的信息進(jìn)行收集、記載、整理。