易燃易爆危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度

目的

為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高公司本質(zhì)安全，使三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)管理規(guī)范化，制度化，特制訂本制度。

范圍

本制度適用于公司對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)點(diǎn)的管理。

危險(xiǎn)點(diǎn)定義原則

高壓管道、鍋爐、壓力容器等儲(chǔ)存場所和使用場所。

存在易燃易爆化學(xué)品的場所。

其他可能發(fā)生易燃易爆事故的場所。

發(fā)生事故對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)可能造成重大影響的重要場所。

管理職責(zé)

動(dòng)能部負(fù)責(zé)三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)的管理與考核工作。

各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門各級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)的日常安全管理工作。

危險(xiǎn)點(diǎn)的確定與分級(jí)

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況進(jìn)行危險(xiǎn)、危害識(shí)別，確定危險(xiǎn)點(diǎn)部位，劃分危險(xiǎn)點(diǎn)等級(jí)，提交公司安委會(huì)批準(zhǔn)后，報(bào)動(dòng)能部備案。

危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)是根據(jù)對(duì)發(fā)生事故的可能性大小，致因條件的高低，致害物逸散能量的大小，事故對(duì)人、物的影響程度和公司的具體情況等因素，將危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)定為三個(gè)級(jí)別：

一級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)是已發(fā)生重大事故，導(dǎo)致人員傷亡或造成重大經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)公司有全局性影響的場所。

二級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)是易發(fā)生事故，導(dǎo)致人員傷亡或造成較大經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)公司局部有較大影響的場所。

三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)是可能發(fā)生事故，導(dǎo)致人員受到傷害，但造成經(jīng)濟(jì)損失和影響不大的場所。

危險(xiǎn)點(diǎn)確定后，若因生產(chǎn)條件或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，需變更或撤銷時(shí)，按本制度第五款第一條執(zhí)行。

三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)管理

人員素質(zhì)要求

崗位工作人員和班組長：掌握該危險(xiǎn)點(diǎn)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)，了解該危險(xiǎn)點(diǎn)所有設(shè)備、設(shè)施性能和安全使用、儲(chǔ)存的物理、化學(xué)性質(zhì)；熟悉該危險(xiǎn)點(diǎn)生產(chǎn)工藝、安全操作規(guī)程，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各類事故隱患。

其他檢查負(fù)責(zé)人：必須了解該危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施性能和工藝要求，以及使用、儲(chǔ)存物質(zhì)的危險(xiǎn)性質(zhì)和安全技術(shù)條件狀況，掌握發(fā)生事故的預(yù)防措施和應(yīng)急措施。

2．為控制危險(xiǎn)、危害因素，預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生，對(duì)不同等級(jí)按不同要求實(shí)施相應(yīng)管理。

（一）一級(jí)、二級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長、當(dāng)班崗位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查。

（二）三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)由部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長、當(dāng)班崗位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查。

（三）專職安全管理人員負(fù)責(zé)提醒并監(jiān)督檢查考核。

3.三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)管理程序

（一）張掛標(biāo)志，明確各級(jí)責(zé)任人。

（二）編制安全檢查表。

（三）規(guī)定檢查周期和內(nèi)容。

（四）各級(jí)負(fù)責(zé)人按檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查。

（五）反饋隱患信息，落實(shí)整改措施。

（六）檢查考核。

（七）資料歸檔。

4．使用易燃易爆物品的場所實(shí)行定員定量管理，嚴(yán)格控制操作人員和易燃易爆物品的使用量。

5.編制各級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)檢查表，提出安全管理要求和檢查內(nèi)容。

6.監(jiān)督檢查周期

（一）一級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)總經(jīng)理至少每年檢查一次；公司主管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次；部門領(lǐng)導(dǎo)每周檢查一次，班組長每日檢查一次。

（二）二級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)公司主管領(lǐng)導(dǎo)每季度檢查一次，部門領(lǐng)導(dǎo)每周檢查一次，班組長每日檢查一次。

（三）三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次，班組長每周檢查一次。

（四）各級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)崗位作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)做好當(dāng)班檢查工作，并有記錄。

7.整改措施落實(shí)

（一）對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)立即落實(shí)整改。

（二）對(duì)本部門不能解決的問題，應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)安全措施，并及時(shí)向上級(jí)責(zé)任人報(bào)告，以確保危險(xiǎn)點(diǎn)的安全生產(chǎn)。

8.檢查與考核

動(dòng)能部不定期進(jìn)行巡回檢查一、二級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)，并做好檢查記錄和考核工作。巡回檢查內(nèi)容包括：

檢查危險(xiǎn)點(diǎn)日常管理和各級(jí)責(zé)任人履職情況。

檢查發(fā)現(xiàn)問題是否真正得到落實(shí)。

重大安全隱患是否及時(shí)反饋、處理。

危險(xiǎn)點(diǎn)管理制度執(zhí)行情況。

有無其他事故隱患。

危險(xiǎn)源分布明細(xì)

序號(hào)

危險(xiǎn)點(diǎn)

管理部門

危險(xiǎn)性描述

危險(xiǎn)等級(jí)

1

試車間

生產(chǎn)部

存在大量汽、柴油管且管內(nèi)有汽、柴油，遇明火、高溫等易燃易爆。

一

2

實(shí)驗(yàn)室

技術(shù)部

存在大量汽、柴油管且管內(nèi)有汽、柴油，遇明火、高溫等易燃易爆。

一

3

油庫

物流部

存在大量汽、柴油管且管內(nèi)有汽、柴油，遇明火、高溫等易燃易爆。

一

4

鍋爐房

動(dòng)能部

運(yùn)行中的天燃?xì)忮仩t壓力較大，運(yùn)行不良易產(chǎn)生爆炸。

一

5

天燃?xì)馄糠?/p>

生產(chǎn)部

天燃?xì)鈱僖兹家妆ｋU(xiǎn)物品，氣瓶中氣體泄露遇高溫、明火易產(chǎn)生爆炸。

一

6

高壓配電間

動(dòng)能部

操作不當(dāng)易誘發(fā)觸電事故

二

7

低壓配電間

動(dòng)能部

操作不當(dāng)易誘發(fā)觸電事故

二

8

空壓站

動(dòng)能部

運(yùn)行不良易產(chǎn)生爆炸事故

二

9

食堂

辦公室

天燃?xì)庠钆_(tái)使用不當(dāng)易產(chǎn)生燃燒、爆炸。

二

10

倉庫

物流部

存在大量紙殼、橡膠等易燃物品，與明火強(qiáng)光易產(chǎn)生消防事故。

二

11

生產(chǎn)總裝車間

生產(chǎn)部

電路較多，部分工位使用煤油、機(jī)油等易燃品作業(yè)。

二

12

寢室樓

辦公室

桌椅、被單、床單遇明火易燃。

三

13

辦公樓

辦公樓所在部門

打印紙、辦公桌等辦公設(shè)備遇明火易燃

三

14

廠區(qū)室外

各分擔(dān)部門

草坪的枯草，室外放置的紙殼等廢品遇明火易燃

三