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z棚膜車(chē)間管理制度(2篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):81

z棚膜車(chē)間管理制度

第1篇 z棚膜車(chē)間管理制度

棚膜車(chē)間管理制度

一、生產(chǎn)管理

1、斷料扣罰50元/次;

2、斷紙管扣罰30元/次;

3、字跡不規(guī)范、外包裝印字模糊,捆扎不規(guī)范及紙管兩端外露不一致扣1元/次項(xiàng);字跡工整仿宋化、捆扎規(guī)范、印字清晰給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

4、外包裝皮用錯(cuò)、填寫(xiě)漏項(xiàng)、內(nèi)外不一致扣罰10元/次項(xiàng);

5、交接班各種記錄內(nèi)容真實(shí)不能漏項(xiàng),違反扣罰1元/次;

字跡工整規(guī)范的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、料袋倒完后不允許有料粒,違反扣罰1元/袋;

7、地面不許有落地料,料袋破損漏料必須及時(shí)清理違反扣5元/袋;

8、倒料袋、鉤刀、線(xiàn)繩不允許放在混料缸上,違反扣5元/項(xiàng);

9、鉤刀以舊換新,丟失扣罰10元/個(gè);

10、原料庫(kù)房落地料清理不及時(shí)扣10元/次;

11、流滴母料、減霧母料,必須密閉存放,違者處罰100元/每次;

12、與組裝過(guò)道料粒由質(zhì)檢班負(fù)責(zé)清掃回收。

13、料車(chē)及料袋上嚴(yán)禁職工坐、臥,違者扣罰10元/人;

14、料車(chē)運(yùn)行中嚴(yán)禁站人違者扣罰10元/人;

15、紙管禁止拆垛,抽取必須從上至下依次取用;紙管區(qū)垛外不允許有零、散紙管違者處罰班組5元/根;

16、造粒區(qū)紙管按規(guī)格5根一捆,放到規(guī)定位置,違者處罰計(jì)量班5元/根;

17、廢品膜按質(zhì)檢員指定位置成經(jīng)緯碼垛,零散廢膜疊好,按質(zhì)檢員指定位置碼好違者罰款20元/次,班長(zhǎng)承擔(dān)連帶責(zé)任;

18、下雨天嚴(yán)禁用廢膜做雨具違者處罰20元,班長(zhǎng)承擔(dān)連帶責(zé)任。

19、電子秤每班校對(duì)一次,由當(dāng)班主操負(fù)責(zé)校對(duì),晚間不準(zhǔn)以磅秤為準(zhǔn)。并且記錄在交接班記錄本上,有主操簽字,有漏校者罰50元/次。

20、各設(shè)備工藝記錄由主操負(fù)責(zé),每小時(shí)記錄一次,忘記錄者罰10元/小時(shí)。

21、物料領(lǐng)用由當(dāng)班混料工按照配方到庫(kù)房領(lǐng)取,母料領(lǐng)用則必須由班長(zhǎng)帶混料工到庫(kù)房領(lǐng)取,多用或少用發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。

二、職責(zé)分工

1、導(dǎo)布輥上油墨二牽以上歸主操清理,二牽以后由卸軸工清理。

2、大1#、大2#二牽輥上油墨必須打開(kāi)牽引輥清理。

3、大3#收卷輥上油墨必須在輥西側(cè)清理,決不允許在牽引輥東側(cè)

清理。

4、膜面外觀質(zhì)量由卸軸人員負(fù)責(zé)巡檢,褶皺、標(biāo)識(shí)不清、剖刀位

置等直觀質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)向班長(zhǎng)和主操匯報(bào)、及時(shí)調(diào)

整至合格。

5、停車(chē)清理??谟缮狭稀⑿遁S人員清理,班長(zhǎng)或主操監(jiān)護(hù)檢查。

6、當(dāng)生產(chǎn)中兩臺(tái)大車(chē)或小車(chē)同時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題停車(chē)時(shí),應(yīng)按照先開(kāi)大

車(chē)后開(kāi)小車(chē),兩臺(tái)大車(chē)應(yīng)由班長(zhǎng)和一名主操各自帶領(lǐng)本車(chē)上料、卸軸人員進(jìn)行處理,待具備開(kāi)車(chē)條件后在最短時(shí)間內(nèi)開(kāi)車(chē)。在設(shè)備完好沒(méi)有特殊情況下不能超過(guò)30分鐘,否則每次處罰50元。另一名主操做好運(yùn)行正常設(shè)備的巡檢、檢斤、填寫(xiě)碼單、外包裝質(zhì)量控制等工作。

7、為了加強(qiáng)臨時(shí)工人的責(zé)任心,從每月600元工資中提取300元進(jìn)行掛產(chǎn)考核,即:(300元×臨時(shí)工總?cè)藬?shù))/總產(chǎn)量=每噸掛產(chǎn)錢(qián)數(shù)×班組總產(chǎn)量(噸)=班組掛回總額/班組臨時(shí)工人數(shù)=個(gè)人掛產(chǎn)

工資。

8、交班時(shí)必須移交運(yùn)行正常的車(chē)臺(tái)數(shù),延時(shí)開(kāi)車(chē)造成的廢品歸本班組,否則處罰100元。當(dāng)班質(zhì)計(jì)員必須交接清楚后再離崗,否則處罰質(zhì)計(jì)員20元。

9、以上管理規(guī)定及條款由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及考核小組負(fù)責(zé)執(zhí)行。

10、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)每天有一人值班,必須參加四點(diǎn)、零點(diǎn)的交接班。

棚膜車(chē)間

**年7月27日

第2篇 棚膜生產(chǎn)車(chē)間管理制度

棚膜車(chē)間管理制度

一、生產(chǎn)管理

1、斷料扣罰50元/次;

2、斷紙管扣罰30元/次;

3、字跡不規(guī)范、外包裝印字模糊,捆扎不規(guī)范及紙管兩端外露不一致扣1元/次項(xiàng);字跡工整仿宋化、捆扎規(guī)范、印字清晰給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

4、外包裝皮用錯(cuò)、填寫(xiě)漏項(xiàng)、內(nèi)外不一致扣罰10元/次項(xiàng);

5、交接班各種記錄內(nèi)容真實(shí)不能漏項(xiàng),違反扣罰1元/次;字跡工整規(guī)范的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、料袋倒完后不允許有料粒,違反扣罰1元/袋;

7、地面不許有落地料,料袋破損漏料必須及時(shí)清理違反扣5元/袋;

8、倒料袋、鉤刀、線(xiàn)繩不允許放在混料缸上,違反扣5元/項(xiàng);

9、鉤刀以舊換新,丟失扣罰10元/個(gè);

10、原料庫(kù)房落地料清理不及時(shí)扣10元/次;

11、流滴母料、減霧母料,必須密閉存放,違者處罰100元/每次;

12、與組裝過(guò)道料粒由質(zhì)檢班負(fù)責(zé)清掃回收。

13、料車(chē)及料袋上嚴(yán)禁職工坐、臥,違者扣罰10元/人;

14、料車(chē)運(yùn)行中嚴(yán)禁站人違者扣罰10元/人;

15、紙管禁止拆垛,抽取必須從上至下依次取用;紙管區(qū)垛外不允許有零、散紙管違者處罰班組5元/根;

16、造粒區(qū)紙管按規(guī)格5根一捆,放到規(guī)定位置,違者處罰計(jì)量班5元/根;

17、廢品膜按質(zhì)檢員指定位置成經(jīng)緯碼垛,零散廢膜疊好,按質(zhì)檢員指定位置碼好違者罰款20元/次,班長(zhǎng)承擔(dān)連帶責(zé)任;

18、下雨天嚴(yán)禁用廢膜做雨具違者處罰20元,班長(zhǎng)承擔(dān)連帶責(zé)任。

19、電子秤每班校對(duì)一次,由當(dāng)班主操負(fù)責(zé)校對(duì),晚間不準(zhǔn)以磅秤為準(zhǔn)。并且記錄在交接班記錄本上,有主操簽字,有漏校者罰50元/次。

20、各設(shè)備工藝記錄由主操負(fù)責(zé),每小時(shí)記錄一次,忘記錄者罰10元/小時(shí)。

21、物料領(lǐng)用由當(dāng)班混料工按照配方到庫(kù)房領(lǐng)取,母料領(lǐng)用則必須由班長(zhǎng)帶混料工到庫(kù)房領(lǐng)取,多用或少用發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。

二、職責(zé)分工

1、導(dǎo)布輥上油墨二牽以上歸主操清理,二牽以后由卸軸工清理。

2、大1#、大2#二牽輥上油墨必須打開(kāi)牽引輥清理。

3、大3#收卷輥上油墨必須在輥西側(cè)清理,決不允許在牽引輥東側(cè)清理。

4、膜面外觀質(zhì)量由卸軸人員負(fù)責(zé)巡檢,褶皺、標(biāo)識(shí)不清、剖刀位置等直觀質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)向班長(zhǎng)和主操匯報(bào)、及時(shí)調(diào)整至合格。

5、停車(chē)清理??谟缮狭稀⑿遁S人員清理,班長(zhǎng)或主操監(jiān)護(hù)檢查。

6、當(dāng)生產(chǎn)中兩臺(tái)大車(chē)或小車(chē)同時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題停車(chē)時(shí),應(yīng)按照先開(kāi)大車(chē)后開(kāi)小車(chē),兩臺(tái)大車(chē)應(yīng)由班長(zhǎng)和一名主操各自帶領(lǐng)本車(chē)上料、卸軸人員進(jìn)行處理,待具備開(kāi)車(chē)條件后在最短時(shí)間內(nèi)開(kāi)車(chē)。在設(shè)備完好沒(méi)有特殊情況下不能超過(guò)30分鐘,否則每次處罰50元。另一名主操做好運(yùn)行正常設(shè)備的巡檢、檢斤、填寫(xiě)碼單、外包裝質(zhì)量控制等工作。

7、為了加強(qiáng)臨時(shí)工人的責(zé)任心,從每月600元工資中提取300元進(jìn)行掛產(chǎn)考核,即:(300元×臨時(shí)工總?cè)藬?shù))/總產(chǎn)量=每噸掛產(chǎn)錢(qián)數(shù)×班組總產(chǎn)量(噸)=班組掛回總額/班組臨時(shí)工人數(shù)=個(gè)人掛產(chǎn)工資。

8、交班時(shí)必須移交運(yùn)行正常的車(chē)臺(tái)數(shù),延時(shí)開(kāi)車(chē)造成的廢品歸本班組,否則處罰100元。當(dāng)班質(zhì)計(jì)員必須交接清楚后再離崗,否則處罰質(zhì)計(jì)員20元。

9、以上管理規(guī)定及條款由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及考核小組負(fù)責(zé)執(zhí)行。

10、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)每天有一人值班,必須參加四點(diǎn)、零點(diǎn)的交接班。

棚膜車(chē)間

*年7月27日

z棚膜車(chē)間管理制度(2篇范文)

棚膜車(chē)間管理制度一、生產(chǎn)管理1、斷料扣罰50元/次;2、斷紙管扣罰30元/次;3、字跡不規(guī)范、外包裝印字模糊,捆扎不規(guī)范及紙管兩端外露不一致扣1元/次項(xiàng);字跡工整仿宋化、捆扎…
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