第1篇 主車間管理制度

1、生產(chǎn)前由車間主任配合記錄員檢查生產(chǎn)崗位出勤情況,查明缺勤人員的缺勤原因,安排好人員替崗。每周必須與原料庫(kù)和成品庫(kù)協(xié)調(diào)一次成品庫(kù)存量,作好生產(chǎn)計(jì)劃,保證產(chǎn)品庫(kù)存量安全。并將當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)給領(lǐng)班和電腦員,及時(shí)組織打包工按生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)取包裝袋和縫包線。電腦員按生產(chǎn)計(jì)劃輸入本文飼料配方,并認(rèn)認(rèn)真與品管部門的配方核對(duì),不準(zhǔn)輸錯(cuò)配方和擅自更動(dòng)配方。生產(chǎn)前設(shè)備剛起動(dòng)時(shí),各崗位的設(shè)備操作工必須認(rèn)真檢查所操作 的設(shè)備是否正常,同時(shí)生產(chǎn)記錄員和原料保管員品管原料標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量做好當(dāng)班 生產(chǎn)原料品名、貨位、數(shù)量的接交,同時(shí)與成品保管員做好存放的樁位。

2、投料時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行電腦員指令,與粉碎工取得聯(lián)系,待粉碎工變倉(cāng)完成后投料,投料工必須嚴(yán)格執(zhí)行原料貨位的使用規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,不準(zhǔn)野蠻裝卸,手推車不準(zhǔn)載人使用。投料時(shí)要注意結(jié)塊、線頭等雜物清除,分類存放,每周向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告每次投料結(jié)束后,經(jīng)騰空包裝袋清除余下的料,按規(guī)定手續(xù),清點(diǎn)返回麻袋庫(kù)集中處理。更換投料的品種前,必須將投料口清理干凈,防止混合。

3、粉碎要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)飼料和品種和數(shù)量及時(shí)準(zhǔn)確地粉碎各種原料。粉碎前必須認(rèn)真檢查粉碎的原料,變倉(cāng)的位置、粉碎機(jī)篩網(wǎng)、篩孔和粉碎機(jī)錘片,嚴(yán)格按粉碎機(jī)的規(guī)程進(jìn)行操作。粉碎工必須觀察粉碎機(jī)電流表的變化,及時(shí)調(diào)整粉碎流量,不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行,認(rèn)真觀察粉碎后原料倉(cāng)的指示燈,倉(cāng)滿后及時(shí)關(guān)閉進(jìn)料閘門。要粉碎另一種原料時(shí),必須等粉碎系統(tǒng)將余料排空并變倉(cāng)正確后再粉碎。并經(jīng)常檢查后的原料質(zhì)量和粒度,有無混料或篩網(wǎng)、錘片損壞現(xiàn)象,同時(shí)檢查粉碎系統(tǒng)中設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)更換篩時(shí),認(rèn)真核對(duì)篩孔是否正確,對(duì)粉碎系統(tǒng)發(fā)生任何故障必須停機(jī)立即排除,提升機(jī)磁鐵和粉碎磁鐵須每班清理兩次以上。每一種原料粉碎結(jié)束后要按規(guī)定填寫粉碎記錄。粉碎過程中出現(xiàn)的異常情況須向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、手添料的添加,必須和配方核對(duì),按計(jì)劃使用添加劑。臺(tái)秤使用前須認(rèn)真校對(duì),秤不靈敏不準(zhǔn)使用,稱添加劑和藥品時(shí),必須按配方的先后順序進(jìn)行稱重和配藥,配藥時(shí)凈重誤差不準(zhǔn)超過25克。預(yù)混料按規(guī)定時(shí)間混合,不準(zhǔn)延長(zhǎng)或縮短混合時(shí)間。為下一班生產(chǎn)準(zhǔn)備的手添料,須在手添料袋上標(biāo)明飼料編號(hào)(標(biāo)牌),由電腦員核對(duì)后,在交接記錄上寫明預(yù)留手添料的料號(hào),交接班電腦員和手添料工在交接班記錄上共同簽名。在運(yùn)送手添料時(shí),以5批的倍數(shù)運(yùn)送,不準(zhǔn)無規(guī)律或不成批地運(yùn)送。運(yùn)送途中不許灑落損失,并和配藥工手添工交接清楚,做好記錄。由于計(jì)劃變更、停電、停產(chǎn)造成手添料堆積本班運(yùn)藥工須及時(shí)運(yùn)回藥品庫(kù)。添加手添料時(shí)須嚴(yán)格執(zhí)行電腦員指令。開始生產(chǎn)和設(shè)備發(fā)生故障時(shí),不準(zhǔn)自作主張?zhí)砑邮痔?須接到電腦員指令后,方可按規(guī)定程序進(jìn)行添加,每添完一批須認(rèn)真做好記錄。每批投料完后,必須掃清楚投料口周圍灑落料,投入該批中,不準(zhǔn)兩批以上清理并入一批投入。添加結(jié)束后將騰空袋每5只一疊整理放好,送藥品間保管。

5、配料與混合電腦員下達(dá)的配方指令須認(rèn)真核對(duì)輸入的配方是否正確,生產(chǎn)中認(rèn)真觀察每批原料配料數(shù)量是否正確,一個(gè)品種生產(chǎn)結(jié)束后,認(rèn)真核對(duì)生產(chǎn)成品數(shù)量和原料耗用數(shù)量,發(fā)現(xiàn)異常不準(zhǔn)隱瞞,須立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如果在混合機(jī)中有油脂和糖蜜添加,電腦員和記錄員要認(rèn)真核對(duì)每個(gè)品種的前兩批液體添加的數(shù)量。配料過程中出現(xiàn)電子稱配料編差警報(bào)或電子稱零點(diǎn)漂移過大須停止配料,立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員解決。配料電子稱作業(yè)人員不準(zhǔn)推碰,氣缸蓋上不允許任何物件,電子稱門處每周須清理一次粉塵?；炝蠒r(shí)嚴(yán)格執(zhí)行混料時(shí)間,定額混合批量,不準(zhǔn)超載工作,更換品種品種時(shí),將緩沖斗余料排空,混合機(jī)運(yùn)行時(shí)須經(jīng)常檢查,油脂噴頭要每周清理通孔一次保持清潔。

6、顆粒料生產(chǎn)前檢查顆粒機(jī)生產(chǎn)系統(tǒng)及壓?？讖胶凸蔚?破碎機(jī)軋距,粉碎質(zhì)量。顆粒機(jī)起動(dòng)與運(yùn)行,須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。在每一小時(shí)給加油部位加一次油,保持潤(rùn)滑良好,經(jīng)常清理磁選機(jī)上的鐵雜質(zhì)。顆粒機(jī)堵機(jī)清理、壓輥?zhàn)⒂?故障處理等必須關(guān)閉電源。更換品種生產(chǎn)時(shí),須全面檢查顆粒系統(tǒng),特別是壓模孔徑和破碎輥軋距是否正確,根據(jù)不同配方采用不同參數(shù)。

7、車間上述崗位人員必須提前15分鐘上班,進(jìn)行各項(xiàng)交接班工作。在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持質(zhì)量第一方針,堅(jiān)持上道工序負(fù)責(zé)的精神,努力提高飼料質(zhì)量,做到節(jié)能,優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

第2篇 各生產(chǎn)車間及科室主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)及公司的有關(guān)制度，對(duì)本部門的職業(yè)安全衛(wèi)生負(fù)全責(zé)。

（二）接受職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（三）健全職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，建立職業(yè)安全衛(wèi)生的正常秩序。根據(jù)本部門的特點(diǎn)，建立健全各崗位人員的職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程和部門職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，并監(jiān)督部門員工嚴(yán)格執(zhí)行。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行“五同時(shí)”規(guī)定。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，同時(shí)把安全工作貫徹到每一個(gè)具體環(huán)節(jié)中去，做到職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)常化、制度化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真組織好操作人員班前、班中的崗位安全檢查，每月至少組織一次全面性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，保證安全的條件下組織生產(chǎn)。

（五）負(fù)責(zé)部門員工的安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，組織部門專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)和應(yīng)急知識(shí)、應(yīng)急能力培訓(xùn)；部門特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn)考試合格，取得操作合格證后，方可上崗操作。對(duì)新員工、調(diào)換工種人員，復(fù)工人員和實(shí)習(xí)人員，必須進(jìn)行安全教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗操作，并做好原始記錄備查。

（六）組織制定本部門負(fù)責(zé)的臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)（登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、大型搬運(yùn)作業(yè)、帶電作業(yè)、深坑作業(yè)、罐內(nèi)作業(yè)、設(shè)備內(nèi)部維修作業(yè)等）的職業(yè)安全衛(wèi)生保障措施工作，經(jīng)主管部門審批后執(zhí)行，并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全衛(wèi)生管理。

（七）嚴(yán)格對(duì)易燃易爆、劇毒物品的管理。按時(shí)檢查本部門危險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并落實(shí)整改。

（八）發(fā)生員工因工傷亡事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告燒結(jié)廠領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督科。并負(fù)責(zé)組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，采取有效防范措施，對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生有貢獻(xiàn)或事故責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲意見。

（九）組織好均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，保證員工勞逸結(jié)合，做好女員工特殊勞動(dòng)保護(hù)工作。

（十）領(lǐng)導(dǎo)并支持本部門兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的工作。及時(shí)向上級(jí)、職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門反映職業(yè)安全衛(wèi)生上存在的問題，并提出解決問題的意見或方案。

（十一）對(duì)本部門設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù)管理，使其處于良好狀態(tài)，保證安全裝置完整、靈活、可靠。

第3篇 各生產(chǎn)車間科室主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)及公司的有關(guān)制度,對(duì)本部門的職業(yè)安全衛(wèi)生負(fù)全責(zé)。

(二)接受職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(三)健全職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,建立職業(yè)安全衛(wèi)生的正常秩序。根據(jù)本部門的特點(diǎn),建立健全各崗位人員的職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程和部門職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,并監(jiān)督部門員工嚴(yán)格執(zhí)行。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行“五同時(shí)”規(guī)定。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí),同時(shí)把安全工作貫徹到每一個(gè)具體環(huán)節(jié)中去,做到職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)?；⒅贫然?、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真組織好操作人員班前、班中的崗位安全檢查,每月至少組織一次全面性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施,保證安全的條件下組織生產(chǎn)。

(五)負(fù)責(zé)部門員工的安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn),組織部門專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)和應(yīng)急知識(shí)、應(yīng)急能力培訓(xùn);部門特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn)考試合格,取得操作合格證后,方可上崗操作。對(duì)新員工、調(diào)換工種人員,復(fù)工人員和實(shí)習(xí)人員,必須進(jìn)行安全教育,并經(jīng)考試合格后方可上崗操作,并做好原始記錄備查。

(六)組織制定本部門負(fù)責(zé)的臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)(登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、大型搬運(yùn)作業(yè)、帶電作業(yè)、深坑作業(yè)、罐內(nèi)作業(yè)、設(shè)備內(nèi)部維修作業(yè)等)的職業(yè)安全衛(wèi)生保障措施工作,經(jīng)主管部門審批后執(zhí)行,并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全衛(wèi)生管理。

(七)嚴(yán)格對(duì)易燃易爆、劇毒物品的管理。按時(shí)檢查本部門危險(xiǎn)點(diǎn),認(rèn)真做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并落實(shí)整改。

(八)發(fā)生員工因工傷亡事故時(shí),負(fù)責(zé)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告燒結(jié)廠領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督科。并負(fù)責(zé)組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析,查明原因,認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),采取有效防范措施,對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生有貢獻(xiàn)或事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見。

(九)組織好均衡生產(chǎn),嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),保證員工勞逸結(jié)合,做好女員工特殊勞動(dòng)保護(hù)工作。

(十)領(lǐng)導(dǎo)并支持本部門兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的工作。及時(shí)向上級(jí)、職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門反映職業(yè)安全衛(wèi)生上存在的問題,并提出解決問題的意見或方案。

(十一)對(duì)本部門設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù)管理,使其處于良好狀態(tài),保證安全裝置完整、靈活、可靠。