重大危險源檢查評估管理制度

1、通過對本公司重大危險源進行檢查和評估,預防重大事故的發(fā)生,本制度適用于公司內(nèi)生產(chǎn)場所和儲存區(qū)的重大危險源的檢查和評估。

2、生產(chǎn)管理部安全組負責對重大危險源進行定期評估,建立重大危險源檔案,報送當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

3、分廠安環(huán)處和生產(chǎn)車間負責建立本單位重大危險源檔案。負責對轄區(qū)內(nèi)重大危險源進行定期檢測和監(jiān)控,并定期組織事故應(yīng)急救援預案的演練。

4、工作程序

4.1重大危險源檢查

生產(chǎn)管理部安全組每月對公司重大危險源檢查1次,并按要求填寫重大危險源檢查表;分廠安環(huán)處每月對轄區(qū)范圍內(nèi)的重大危險源進行1次檢查,并按要求填寫重大危險源檢查表;車間干部管理員、值班干部每天巡檢1次,當班操作工每小時檢查1次;各類維修人員(維修工、儀表工、電工)每天巡檢兩次,巡檢時發(fā)現(xiàn)有異常情況要有記錄,發(fā)現(xiàn)隱患要立即進行整改,對不能整改的隱患要采取可靠的防范措施,同時報告安全部門。

4.2重大危險源的評估

生產(chǎn)管理部安全組每3年聯(lián)系有資質(zhì)單位對公司重大危險源進行1次評估,并將評估結(jié)果向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告并備案。重大危險源報告應(yīng)包括重大危險源的詳細情況、可能產(chǎn)生的事故類型、安全措施與預防措施、應(yīng)急預案等。

4.3重大危險源檔案的建立

生產(chǎn)管理部安全組、分廠安環(huán)處和重大危險源涉及車間分別建立各自的重大危險源檔案,檔案內(nèi)容包括辨識、分級記錄;重大危險源基本特征表;區(qū)域位置圖、平面布置圖、工藝流程圖和主要設(shè)備一覽表;重大危險源管理制度及操作規(guī)程;安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、措施說明;事故應(yīng)急預案;安全評價報告或者安全評估報告等。

4.4重大危險源報告應(yīng)根據(jù)重大危險源的變化、新知識的獲取、技術(shù)的發(fā)展情況進行修訂,報告修訂后重新到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。