m礦采煤專業(yè)變化管理制度

為了加強(qiáng)采煤工作面安全生產(chǎn)變化的管理制度,掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、科學(xué)減少變化,有效控制變化,真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)、著重人員、時(shí)段、工具、工藝、工序、環(huán)境和系統(tǒng)變化等方面抓好管控,實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)。

一、 人員變化

(一) 增加新工人

1、 由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得相應(yīng)安全資格證后,方可上崗。

2、由工區(qū)技術(shù)員組織學(xué)習(xí)相關(guān)工作面規(guī)程及在使用措施,不少于72學(xué)時(shí),并經(jīng)考試合格后,方可從事井下施工作業(yè)。

2、 由工區(qū)安排簽訂師徒協(xié)議,以師帶徒,同工同酬,督促其盡快熟悉技能確保能夠獨(dú)立上崗。

(二) 離崗返崗人員

1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗十天及以上人員。

2、離崗返崗人員上崗前,必須由工區(qū)技術(shù)員傳達(dá)學(xué)習(xí)在用措施(如有新規(guī)程需要學(xué)習(xí)要一并學(xué)習(xí) ),并由本人簽字確認(rèn)。

3、工區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)必須向其交待本班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

(三)借調(diào)人員

1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施,并經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。

2、跨專業(yè)借調(diào)人員,必須由本職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得安全資格證后,方可上崗工作。

二、時(shí)段變化

(一)季節(jié)變化

針對(duì)我礦回采工作面特點(diǎn),工區(qū)技術(shù)人員制定針對(duì)性措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)重要節(jié)假日(雙休日)

1、 地面必須安排至少一名管理干部負(fù)責(zé)調(diào)度、值班。

2、 綜采隊(duì)長(zhǎng)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,確保安全關(guān)鍵部位不失控。

3、 對(duì)重點(diǎn)工程要有區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。

4、 停產(chǎn)檢修或規(guī)定長(zhǎng)假期間如有必須重點(diǎn)工程作業(yè)則需要有隊(duì)管理干部指揮安全生產(chǎn),并做好關(guān)鍵安全把關(guān)。

(三) 生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段控制

中、夜班及早班下半班、交班時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、瓦安員“四員”加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,把住安全關(guān)。

三、三工變化

隊(duì)組每天要進(jìn)行排查,變化內(nèi)容按性質(zhì)分級(jí)別列表記錄,檢查人員有簽名。

(一) 工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝變化,由技術(shù)人員及驗(yàn)收班組成員進(jìn)行分析,提出預(yù)案,并由技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況編制針對(duì)性

安全技術(shù)措施,組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。

(二) 工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序變化,由主管隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行安排,做好工序調(diào)整工作。

(三) 工具變化

使用的工具發(fā)生變化,經(jīng)由當(dāng)班班長(zhǎng)進(jìn)行組織協(xié)調(diào),如有缺失,及時(shí)上報(bào)并補(bǔ)齊,現(xiàn)場(chǎng)工具使用人員必須正確使用及正確操作,現(xiàn)場(chǎng)工具使用人員有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

四、環(huán)境變化

綜采隊(duì)要對(duì)工作面進(jìn)行超前分析可能出現(xiàn)變化的問(wèn)題,有針對(duì)性措施,明確責(zé)任人,并分析記錄。

(一) 施工環(huán)境變化

1、 我礦繼續(xù)回采n4002工作面,回采期間面臨著過(guò)斷層、頂板來(lái)壓,技術(shù)員根據(jù)條件變化要針對(duì)性編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施,確?；夭善陂g的安全生產(chǎn)。

2、 綜采隊(duì)進(jìn)入施工地點(diǎn)前,必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格,并在現(xiàn)場(chǎng)掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運(yùn)行許可證。

3、 采煤技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試,并傳達(dá)相關(guān)措施。

4、 施工前,各工種崗位必須先進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和匯報(bào),正常生產(chǎn)必須有副隊(duì)長(zhǎng)以上管理干部跟班。

(二) 地質(zhì)條件變化

1、 采煤面出現(xiàn)地質(zhì)變化時(shí),現(xiàn)場(chǎng)跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班室匯報(bào),單位要及時(shí)向職能部門匯報(bào)。

2、 采煤技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議紀(jì)要,編制針對(duì)性安全技術(shù)措施。

3、 采煤技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施,并進(jìn)行簽名確認(rèn)。

4、 職能部門要及時(shí)向分管副總工程師匯報(bào),副總工程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并形成紀(jì)要。

5、 安監(jiān)科要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn),確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

(三) 零星工程施工

1、 零星工程開工前,必須由分管總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全生產(chǎn)部門及施工單位參加,對(duì)其進(jìn)行會(huì)審,并形成紀(jì)要。

2、 施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項(xiàng)工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并考試。

3、 施工單位技術(shù)主管編制安全技術(shù)措施,并經(jīng)會(huì)審批準(zhǔn),簽名確認(rèn)。

4、 安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)決執(zhí)行“四不干”原則,確保所有單項(xiàng)工程安全可靠。

5、 施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請(qǐng)報(bào)告,并經(jīng)審查批準(zhǔn)。

6、 施工現(xiàn)場(chǎng)明確制定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。