宣鋼有限公司危險源管理制度
1、目的
辨識本公司范圍內(nèi)的危害因素,對其進行風險評價,判定出不可承受的風險,制定有效的風險控制程序,實現(xiàn)全過程安全控制。
2、范圍
本程序規(guī)定了危險源辨識、風險評價的職責、識別程序和方法。
本程序適用于公司在活動、產(chǎn)品或服務中能夠控制以及供方/相關方在與本公司進行活動或提供產(chǎn)品、服務時可望施加影響的危險源的識別與更新。
3、職責
3.1公司安全科負責收集公司辦公區(qū)、生活區(qū)危險源信息,將《重大危險源清單》報公司安全領導小組。
3.2安全科負責收集分公司機關辦公區(qū)、生活區(qū)危險源信息,將《重大危險源清單》報分公司安全領導小組。
3.3車間負責對本車間的危險源進行識別。
3.4公司(廠)安全科負責匯總本公司的《重大危險源清單》,報安全領導小組。
3.5安全科負責對分公司、直屬項目部的《重大危險源清單》進行收集、匯總,并對重大危險源進行審核。
4、工作程序
4.1危險源辨識
4.1.1在進行危險源辨識時,應根據(jù)職業(yè)健康安全行為特點,結(jié)合:
——常規(guī)和非常規(guī)活動;
——所有進入工作場所的人員(包括合同方人員和訪問者)的活動;
——工作場所的設施(無論由本組織還是由外界所提供)。
最大限度地排查出本單位的危險源,填寫《危險源識別與評價表》(附錄a)。
各工程公司(廠)、項目部生產(chǎn)副經(jīng)理或總工負責組織安全、工程技術、物資設備、消防安全、后勤部門對本單位(項目)施工生產(chǎn)過程中的危險源進行識別,由安全管理部門匯總《重大危險源清單》并上報建設公司工程管理部質(zhì)量安全處;各工程公司(廠)辦公室負責組織相關部門對本單位機關辦公區(qū)、生活區(qū)危險源進行識別,匯總《重大危險源清單》并上報各工程公司(廠)安全管理部門;建設公司辦公室負責組織相關部門對建設公司機關辦公區(qū)、生活區(qū)危險源進行識別,匯總《重大危險源清單》并上報建設公司工程管理部質(zhì)量安全處;
4.1.2危險源辨識的途徑
a)詢問和交流;
b)現(xiàn)場觀察;
c)查閱有關記錄;
d)獲取外部信息;
e)工作任務分析;
f)安全檢查表;
g)作業(yè)條件危險性評價。
3.1.3危險源辨識需考慮的內(nèi)容:
a)物體打擊;
b)車輛傷害;
c)機械傷害;
d)起重傷害;
e)觸電;
f)灼燙;
g)火災;
h)高處墜落;
i)爆炸;
j)中毒和窒息;
4.2危險源的風險評價
4.2.1在危險源辨識過程中發(fā)現(xiàn)危險源屬于如下情況時,可直接確定為具有不可接受的風險:
a)不符合法律、法規(guī)要求的;
b)不符合總公司方針的;
c)員工或相關方有抱怨和要求的;
d)曾經(jīng)發(fā)生過事故,且未采取有效防范控制措施的。
4.2.2采取作業(yè)條件危險評價法,分析危險源導致危險事件、事故發(fā)生的可能性和后果,確定危險源的風險等級。
4.2.3作業(yè)條件危險評價法
作業(yè)條件危險評價法是用與系統(tǒng)危險性有關的三種因素指標值之積來評價危險的大小,并根據(jù)分值d的大小來確定危險等級。