公司生產物料管理制度

某公司生產物料管理制度

1.物料由生產部核算、計劃,并交由采購部訂購。

2.物料由倉庫人員管理與控制,并受車間主管直接監(jiān)督。

3.物料管理必須以公司的經營目標和生產任務為中心,指導和推動物料的供應工作。必須保障生產的正常運轉,不可中途斷缺物料,怠誤生產。

4.要做到物料的平?、訂購、分配工作,做到經濟、合理、及時、齊全地供應各種物料。

5.要盡量減少呆滯物料的產生,盡量降低物料的成本,提高物料的利用率。要保證物料的質量、數(shù)量。