塑料公司車間管理制度

塑料制品公司車間管理制度

為規(guī)范車間管理,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),打造和諧舒適的現(xiàn)場氣氛,特制訂以下條例:

1.管理:嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度及部門規(guī)定的各項管理條例。

2.考勤:準時上下班、不遲到、不早退、不曠工等,違者按公司規(guī)定處理。

3.安全:下班離開工作崗位時,攜帶好自己的私人物品,及時關(guān)閉工作設(shè)備和照明電源,關(guān)鎖好附近的門窗戶扇。

4.財產(chǎn):不得損壞公司財產(chǎn),違者照價賠償,情節(jié)惡劣者送公安機關(guān)處理。

5.紀律:嚴禁在車間內(nèi)吵架、謾罵、打架斗毆,違者一律嚴懲,情節(jié)嚴重的開除或送公安機關(guān)處理。

6.5s:保持工作區(qū)域、生產(chǎn)物料、工作設(shè)備、生產(chǎn)治夾具等擺放整齊,保持通道暢通無阻,保持各周邊工作區(qū)域清潔整齊,當天工作結(jié)束后,必須養(yǎng)成良好的整理整頓和清掃習(xí)慣,創(chuàng)造一個舒適干凈的工作環(huán)境。

7.服從:服從管理人員工作安排,不頂撞、不要協(xié)、不越級匯報,特殊情況可以通過管理人員向部門主管匯報并協(xié)商解決,如果部門內(nèi)部得不到圓滿解決,可用書面形式向生產(chǎn)經(jīng)理或通過行政部向高層反映并妥善處理。

8.品質(zhì):嚴格遵守“不接受不良品,不制造不良品,不流出不良品”的“三不原則”,出現(xiàn)批量性的品質(zhì)問題,相關(guān)人員要承擔一定的責任。

9.產(chǎn)量:按時按量完成生產(chǎn)下達的各項任務(wù),及時清理尾數(shù)。

10. 退料:按要求及時清退生產(chǎn)余料和暫不生產(chǎn)的物料,及時處理報廢物料,保證現(xiàn)場干凈整潔。

11. 消防:隨時保障消防通道暢通無阻,消防設(shè)施正常使用。

12. 獎勵:凡對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)管理等提出有益的建議和舉措,部門內(nèi)部將依實際情況向行政部申請給予適當?shù)莫剟睢?/p>