機關人員管理 考核制度

一、考核對象

鎮(zhèn)機關公務員、農(nóng)村發(fā)展服務部人員、大學生村官、臨聘人員。(工作關系在外單位的由所在單位進行考核,考核結果經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議研究審定后執(zhí)行。)

二、內(nèi)容分值

考核由四項內(nèi)容構成,考核總分為100分。

(一)負責具體業(yè)務工作對應縣級各部門考核40分;

(二)鎮(zhèn)黨委、政府考核40分;

(三)駐村工作考核10分;

(四)村“兩委”主要干部考核10分。

三、計分辦法

(一)業(yè)務工作考核以縣級部門考核結果為依據(jù),如負責的該項工作考核為全縣前五名的,考核得滿分即40分,每低一名工作人員扣1分,相應辦(所)負責人扣0.3分,分管領導扣0.1分,依次扣減;工作人員如沒有直接對應縣級業(yè)務部門的,由相應辦(所)負責人打出初核分,分管領導審核后,提交鎮(zhèn)黨委會議審定;因鎮(zhèn)財力緊張無法繳納相關費用造成扣分的,得分名次作為考核依據(jù),不扣分。

(二)鎮(zhèn)黨委、政府考核分為一般工作人員、中層干部兩個層次,以德、能、勤、績、廉五個方面的表現(xiàn)為依據(jù),由鎮(zhèn)黨政辦公室制定具體標準。

1.一般工作人員(總分40分),主要領導占30%,即12分;分管領導占40%,即16分;各辦(所)負責人占30%,即12分。

2.中層干部(總分40分),主要領導占40%,即16分;分管領導占50%,即20分;辦公室工作人員占10%,即4分。

(三)駐村工作考核以所駐村在全鎮(zhèn)年綜合目標考核中所獲成績第4名為基數(shù),每高1名加0.5分,每低1名扣0.5分。

(四)村“兩委”主要干部對機關工作人員考核以各村“四職”干部集體評分為準,最后考核得分取平均數(shù)。

四、獎懲標準

(一)機關公務員、農(nóng)村發(fā)展服務部人員按縣委、縣政府下發(fā)的年度綜合目標管理獎為標準作為考核獎懲基數(shù),綜合目標管理獎折算為考核分100分,考核獎懲基數(shù)除以100分折算出考核獎懲的分值。

(二)大學生村官將年終一次性獎勵1000元作為考核獎懲基數(shù),1000元折算為考核分100分,即每10元折算為1分。

(三)臨聘人員按年度獎金總額作為考核獎懲基數(shù),綜合目標管理獎折算為考核分100分,考核獎懲基數(shù)除以100分折算出考核獎懲的分值。

五、其他規(guī)定

以下條款為硬性獎懲規(guī)定,作為直接加分或減分,在綜合目標考核100分基礎上增減。

(一)表彰獎勵加分規(guī)定

1.機關人員所負責業(yè)務工作(鎮(zhèn)黨委、政府受到的綜合性表彰和個人榮譽表彰不計入)若獲得以縣委、縣政府或市級機關部門名義表彰的,分管領導加2分,辦(所)負責人加3分,負責工作人員加5分;若獲得以市委、市政府或省級各部門名義表彰的,分管領導加4分,辦(所)負責人加6分,負責工作人員加8分;若獲得以省委、省政府及以上單位名義表彰的,分管領導加6分,辦(所)負責人加8分,負責工作人員加10分。

2.工作人員在全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和維護穩(wěn)定工作中作出突出貢獻的,加分額度即計獎標準由鎮(zhèn)黨委會議研究決定,給予一次性加分5-40分。

3.工作人員通過努力爭取到500萬元以上招商項目落戶的,以項目投資額為標準,500萬元以下不計分;500萬元至1000萬元,加10分;1000萬元至5000萬元,加20分;5000萬元至1億元,加分30分;1億元及以上,加分50分。

(二)批評懲處減分規(guī)定

1.工作人員所負責工作被縣級部門通報批評的扣2分,被縣委、縣政府通報批評的扣4分,被縣紀檢監(jiān)察部門通報批評或紀律處分的視其情節(jié)或影響扣5-10分。

2.鎮(zhèn)黨委、政府督查督辦批評的,每通報一次扣1分,全年累計扣分不超過5分。

3.在黨風廉政建設、安全生產(chǎn)、穩(wěn)定、計劃生育、環(huán)境保護等“一票否決”工作中出現(xiàn)重大問題和過錯的,按“一票否決”規(guī)定辦理,即考核獎懲基本金全部扣除,并不得作為各種評選表彰先進對象。

六、鎮(zhèn)黨政領導考核

(一)主要領導。取分管領導的平均分作為考核得分。

(二)分管領導。由兩部分組成,總分100分。分別是取分管工作人員的平均分作為考核得分,占40%;主要領導依據(jù)分管業(yè)務工作打分,占60%。