第1篇 安全生產設施安全管理制度格式怎樣的

1安全生產設施安全管理制度

1目的

為了使生產設施處于安全、可靠、長周期、滿負荷運行，對生產設施進行有效控制，確保職工生命財產安全，特制定本制度。

2適用范圍

適用于本公司生產過程中所有生產設施3.職責3.1生產技術副總經理助理主管公司生產設施安全管理工作，負責審定有關生產設施的安全規(guī)章制度、管理辦法。

3. 2設備動力部門負責公司生產設施的管理。

3. 3技術部門和設備部門負責公司的生產設施大修計劃（含安全設施檢修計劃）、報生產技術副總經理審批，列入公司生產經營計劃。

3. 4供應基建部和技術部負責公司生產設施安裝的基礎工作。

3. 5安全科對生產設施安全運行進行監(jiān)督、檢查、并參加鍋爐、壓力容器安全 的定期調試，參與重大設備事故的調查工作。

23.6設備動力部門負責公司設備的檢驗、測量和試驗設施的維護、保養(yǎng)、并

定期進行校驗。

4控制程序

對本公司生產過程中生產設施使用、維護、備件管理，除應嚴格按照本制度執(zhí)行，還應遵守以下制度：

a.《山東德裕煤化有限公司特種設備管理制度》

b.《山東有德裕煤化限公司生產設施拆除和報廢管理制度》

4.1生產設施的建設

4.1.1生產設施建設中的安全設施應符合國家法律、法規(guī)和相關技術標準，并與建設項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用（“三同時”）。

4.1.2公司建設生產設施，應對項目建設書、可行性研究報告、初步設計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段，按國家有關規(guī)定進行規(guī)范管理。

4.1.3生產設施建設中的變更管理嚴格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對變更全過程進行風險管理。

4.1.4積極采用先進的、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，匯報集團公司技術研究研發(fā)部和公司技術總工進行研究，不斷改善安全生產條件，努力提高安全生產技術水平。

3.4.2 設備采購

4.2.1 設備的采購應嚴格按照相關管理規(guī)定執(zhí)行。

4.2.2 特種設備的安全 、安全設施嚴格按照國家有關法律、法規(guī)采購。

4.2.3 新增、更新設備入廠，需進行驗收工作：包括外觀、出廠資料、安全 、檢測和測量報告等。

4.2.4 新增、更新設備試車前應進行安全 、檢測，并進行風險分析，同時進行試車驗收。

4.3生產設施的使用

4.3.1 設備動力部門應建立全公司生產設施臺賬。

4.3.2 設備專業(yè)負責人要對各工段的設備進行管理。

4.3.3 設備專業(yè)負責人對安全生產設施每月檢查一次，并記錄。

4.3.4 設備專業(yè)負責人根據檢查情況提出維護保養(yǎng)計劃，由技術部門列入檢修計劃中。

4.3.5 安全設施如安全閥、壓力表、溫度計（表）、液位計、泄漏檢測裝置、防雷接地等應按國家有關法律、法規(guī)執(zhí)行維護檢修。

第2篇 安全生產設施安全管理制度

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合安全生產設施安全管理制度

1目的

為了使生產設施處于安全、可靠、長周期、滿負荷運行，對生產設施進行有效控制，確保職工生命財產安全，特制定本制度。

2適用范圍

適用于本公司生產過程中所有生產設施

3職責

3.1生產技術副總經理助理主管公司生產設施安全管理工作，負責審定有關生產設施的安全規(guī)章制度、管理辦法。

3.2設備動力部門負責公司生產設施的管理。

3.3技術部門和設備部門負責公司的生產設施大修計劃（含安全設施檢修計劃）、報生產技術副總經理審批，列入公司生產經營計劃。

3.4供應基建部和技術部負責公司生產設施安裝的基礎工作。

3.5安全科對生產設施安全運行進行監(jiān)督、檢查、并參加鍋爐、壓力容器安全附件的定期調試，參與重大設備事故的調查工作。

2

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

3.6設備動力部門負責公司設備的檢驗、測量和試驗設施的維護、保養(yǎng)、并

定期進行校驗。

4控制程序

對本公司生產過程中生產設施使用、維護、備件管理，除應嚴格按照本制度執(zhí)行，還應遵守以下制度：

a.《山東德裕煤化有限公司特種設備管理制度》

b.《山東有德裕煤化限公司生產設施拆除和報廢管理制度》

4.1生產設施的建設

4.1.1生產設施建設中的安全設施應符合國家法律、法規(guī)和相關技術標準，并與建設項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用（“三同時”）。

4.1.2公司建設生產設施，應對項目建設書、可行性研究報告、初步設計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段，按國家有關規(guī)定進行規(guī)范管理。

4.1.3生產設施建設中的變更管理嚴格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對變更全過程進行風險管理。

4.1.4積極采用先進的、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，匯報集團公司技術研究研發(fā)部和公司技術總工進行研究，不斷改善安全生產條件，努力提高安全生產技術水平。

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

4.2設備采購

4.2.1設備的采購應嚴格按照相關管理規(guī)定執(zhí)行。

4.2.2特種設備的安全附件、安全設施嚴格按照國家有關法律、法規(guī)采購。

4.2.3新增、更新設備入廠，需進行驗收工作：包括外觀、出廠資料、安全附件、檢測和測量報告等。

4.2.4新增、更新設備試車前應進行安全附件、檢測，并進行風險分析，同時進行試車驗收。

4.3生產設施的使用

4.3.1設備動力部門應建立全公司生產設施臺賬。

4.3.2設備專業(yè)負責人要對各工段的設備進行管理。

4.3.3設備專業(yè)負責人對安全生產設施每月檢查一次，并記錄。

4.3.4設備專業(yè)負責人根據檢查情況提出維護保養(yǎng)計劃，由技術部門列入檢修計劃中。

4.3.5安全設施如安全閥、壓力表、溫度計（表）、液位計、泄漏檢測裝置、防雷接地等應按國家有關法律、法規(guī)執(zhí)行維護檢修。