企業(yè)安全生產(chǎn)三級管理制度

(一)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系。行政建立三級安全管理網(wǎng),工會設(shè)立三級勞動保護(hù)監(jiān)督網(wǎng),并認(rèn)真開展活動。

(二)行政三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng),由企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人任主任,企業(yè)安全生產(chǎn)委員會作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),安全技術(shù)部、義務(wù)消防隊(duì)、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援隊(duì)以及按國家、地方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)配足專職安全管理人員(注冊安全主任)作為機(jī)構(gòu)。而車間主要負(fù)責(zé)人以及車間專(兼)職安全員及班組長,班組義務(wù)安全員,作為行政二、三級安全管理網(wǎng)絡(luò)的組成部分。

(三)企業(yè)工會為一級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),車間副主任工會小組長及車間義務(wù)監(jiān)督員議價(jià)班組副組長及義務(wù)監(jiān)督員分別組成二、三級勞動保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

(四)行政三級安全管理網(wǎng)絡(luò)體系以及工會三級勞動保護(hù)監(jiān)督體系,各自每月要舉行一次工作例會,安全技術(shù)部及工會分別主持例會,主要議題為工作總結(jié),討論存在問題及解決措施,階段性重點(diǎn)工作進(jìn)展情況,安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃完成情況及下月工作計(jì)劃等。

(五)廠級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),安全技術(shù)每月應(yīng)對車間、班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃及開展安全生產(chǎn)活動的任務(wù),并逐月檢查、跟進(jìn)與總結(jié)。

(六)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人每季要填報(bào)安全生產(chǎn)季報(bào)書;各只能部門負(fù)責(zé)人每月要填報(bào)安全生產(chǎn)月報(bào)書,由安全技術(shù)部匯總,審查、并處理報(bào)告書反映的重大問題。季報(bào)書、月報(bào)書要求填寫規(guī)范。

(七)車間、班組對安全技術(shù)部下達(dá)的月度安全生產(chǎn)活動計(jì)劃和任務(wù),要按時(shí)按質(zhì)完成,未能完成的應(yīng)在月度報(bào)告書加以說明。

(八)安全技術(shù)部應(yīng)對三級管理個(gè)監(jiān)督活動所形成的全部資料,匯總整理成冊,并且存檔。