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員工分類培訓管理制度

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):51

員工分類培訓管理制度

員工分類培訓管理制度

1 目的

為充分發(fā)揮培訓資源優(yōu)勢, 因材施教,按照我礦工種將職工培訓劃分為不同的類別,根據(jù)不同的類別采取不同的培訓方式,側(cè)重不同的重點,提高職工管理水平和操作技能。從而保證培訓效果。

2 適用范圍

根據(jù)本質(zhì)安全體系建立的要求,將我礦全體職工培訓分為四個類別:特殊作業(yè)工種培訓、普通作業(yè)工種培訓、職能管理人員培訓和不安全人員培訓。

3 相關部門職責及責任人

1.職工安培中心負責分類培訓工作的管理和落實、特殊作業(yè)工種培訓的組織和管理工作、制定普通作業(yè)工種培訓計劃、組織培訓及管理。責任人:職工安培中心主任。

2.組織科負責制定職能管理人員培訓的培訓計劃,協(xié)同職工安培中心培訓。責任人:組織科科長。

3.安監(jiān)科負責試題庫編寫、監(jiān)考、試卷評分、組織補考。責任人:安監(jiān)科科長。

4 內(nèi)容與程序

1.每年末,由安培中心到基層各單位進行實際調(diào)研,落實培訓工種、培訓人員及培訓要求,并將調(diào)研結(jié)果匯總,書面上報礦教委。礦教委按照調(diào)研結(jié)果及其它要求、統(tǒng)籌安排,制定下年度培訓計劃。

2.每年初,將各工種培訓計劃以文件形式下發(fā)基層各單位,并上報集團公司人力資源培訓中心。職工安培中心按照培訓計劃要求,具體組織實施工作。

3.安培中心負責全礦四個類別培訓的管理和考核工作。設職能管理人員、特殊作業(yè)工種、普通作業(yè)工種及不安全人員培訓組。

安監(jiān)科根據(jù)職工安培中心提前一周上報的普通作業(yè)工種培訓教學計劃,安排工程技術人員負責試題庫編寫、監(jiān)考、試卷評分、組織補考。同時,組織考核工作。

5.組織科按照年度計劃中制定的職能管理人員培訓計劃,分解到季度,組織職能管理人員利用講座、座談、會議和脫產(chǎn)學習的方式,聯(lián)合安培中心,聘請集團公司和礦領導以及專業(yè)學術教授進行授課,并由安培中心負責整理檔案、存檔。

6.特殊作業(yè)工種的培訓由安培中心負責按照上級文件要求及培訓計劃,按時按量做好抽調(diào)、安排特種作業(yè)人員外出參加上一級培訓中心組織的培訓。并全程掌握學員的培訓情況,嚴格按照有關文件要求辦理報銷手續(xù)。收到各類證書后,要及時做好登記、發(fā)放及存檔管理工作。

7.普通作業(yè)工種的培訓由安培中心根據(jù)年度培訓計劃和上級有關規(guī)定,開辦培訓班。有關各專業(yè)工種的培訓信息,應提前通知各單位。所有培訓班必須按照上級規(guī)定的教學大綱、安全培訓教材,制定教學計劃、配備師資,并將相關情況,在開課一周前制表一式三份分別送安監(jiān)處長、礦教委主任和安監(jiān)科審核。

8.不安全人員培訓由安監(jiān)科每月安排二次培訓計劃,由安培中心負責安排培訓,安監(jiān)科考核合格后,方可重新上崗。

9.安培中心設專人負責四類工種的培訓檔案立卷和管理。外出培訓及自辦培訓班結(jié)束,安培中心負責按集團公司統(tǒng)一格式建檔立卷,并由專人審查后入檔。職能管理人員培訓計劃不完善或不能按時完成,對組織科罰款300元,教學考試成績90分以上達不到90%,對安培中心罰款300元。

10.培訓人員組織不力,教學計劃編排不及時、不規(guī)范、考勤不認真,對安培中心有關人員每人次罰款50元。專業(yè)課目考試合格率不達到90%,授課教師不得享受講課費,年度內(nèi)三次取消授課資格。

11.泄漏卷題,監(jiān)考不嚴,對安監(jiān)科及有關人員1人次罰款100元。不安全人員培訓安排不及時, 對安監(jiān)科有關人員每次罰款100元。

12.授課人所授課時認真負責,教案符合規(guī)定,所授課目及格率達95%及以上,按礦文件規(guī)定給予獎勵100元。出卷、閱卷、監(jiān)考等有關人員,每人次獎勵50元。

5 相關文件和記錄

《江蘇省安全培訓管理條例》

《徐礦司教[2007]1號文件》

《一期一檔培訓檔案》

《職工持證分類檔案》

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