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公司新晉員工培訓(xùn)管理制度12

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):54

公司新晉員工培訓(xùn)管理制度12

公司新晉員工培訓(xùn)管理制度12

公司新晉員工培訓(xùn)管理制度(十二)

1、適用范圍

新晉員工為入社時間不超過3個月的員工,即為新員工。本辦法適用于公司全體員工。

2、目的與內(nèi)容

第一條每位新晉員工均須參加公司舉辦的新員工培訓(xùn),接受公司系統(tǒng)化的培訓(xùn)教育和部門的基本技能訓(xùn)練,從而對公司整體有更深層次的認識,適應(yīng)公司文化和價值觀,了解各相應(yīng)部門的工作職責(zé)、工作程序和工作方法,盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境以提高工作績效。

第二條培訓(xùn)內(nèi)容為公司級新員工入社培訓(xùn)、部門級崗前培訓(xùn)和部門間培訓(xùn)。

3、注意事項

第一條新晉員工培訓(xùn)是該名員工的部門負責(zé)人及公司人力資源部的共同責(zé)任,最遲不應(yīng)超過正式報到后一個月內(nèi)執(zhí)行。

第二條凡公司正式報到的員工在試用期內(nèi)必須參加新晉員工培訓(xùn),各部門管理者需將新晉員工的'崗前培訓(xùn)反饋表'轉(zhuǎn)至人力資源部,否則,不能轉(zhuǎn)為正式員工。

第三條在試用期間如遇臨時狀況需請假者,需按《員工培訓(xùn)考勤管理規(guī)定》執(zhí)行。并在試用期內(nèi)補修請假時缺課內(nèi)容,否則,不得轉(zhuǎn)為正式員工。

第四條未參加新晉員工入社培訓(xùn)的員工,不得參加其他內(nèi)容的培訓(xùn)。

4、入社培訓(xùn)

第一條 新員工入社培訓(xùn)是指員工工作所需共同的認識、思想方面的訓(xùn)練,如公司就業(yè)規(guī)則、經(jīng)營戰(zhàn)略、公司文化、公司理念、基本制度或規(guī)定、組織結(jié)構(gòu)等,使員工掌握企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。

第二條 新員工入社培訓(xùn)由人力資源部培訓(xùn)部門組織實施。

第三條 人力資源部培訓(xùn)部門應(yīng)給每個已正式報到的新員工發(fā)放《新員工入社培訓(xùn)教材》。

第四條 培訓(xùn)內(nèi)容:

1、公司簡介

2、企業(yè)文化

3、規(guī)章制度

4、機械基礎(chǔ)及識圖

5、模具相關(guān)知識

6、現(xiàn)場參觀

第五條 新員工入社培訓(xùn)按受培訓(xùn)人員所從事的具體崗位,可分為:

1、臨時工2天

2、操作工、業(yè)務(wù)管理人員 5天

3、外派營業(yè)人員 10~20天

第六條 新員工入社培訓(xùn)不少于10課時。

第七條 完成新員工入社培訓(xùn)后應(yīng)進行結(jié)訓(xùn)考試,不合格者將進行強化訓(xùn)練或其他措施。

第八條 新員工入社公司級培訓(xùn)結(jié)束之后,由人力資源部在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)一做出分配。

5、部門崗前培訓(xùn)

第一條部門內(nèi)崗前培訓(xùn)應(yīng)該在新員工入社培訓(xùn)以后立即進行,其責(zé)任人為部門負責(zé)

人和部門內(nèi)指定工作人員。

第二條部門負責(zé)人代表整個部門在朝禮上對新員工表示歡迎并介紹新員工認識其他人員。

第三條部門內(nèi)應(yīng)向新員工介紹部門職責(zé)、組織人員、考勤紀律及福利待遇等。

第四條崗位職責(zé)與工作技能講授,依據(jù)各部門工作的實際內(nèi)容而定,不少于8課時。

第五條新員工試用期過后,各部門負責(zé)人需填寫'新員工培訓(xùn)試用期反饋表',返至人力資源部培訓(xùn)部門。

6、部門間交叉培訓(xùn)

第一條 部門間交叉培訓(xùn)是公司所有部門負責(zé)人的共同責(zé)任,需予以大力配合和監(jiān)督。

第二條 部門交叉培訓(xùn)主要包括:該部門組織人員介紹、部門主要職能、部門之間的聯(lián)系、崗位技能等。

7、新晉員工培訓(xùn)評估

第一條新員工入社培訓(xùn)后對新員工進行結(jié)訓(xùn)考試,不合格者應(yīng)進行重點培訓(xùn)。

第二條部門內(nèi)培訓(xùn)應(yīng)該由部門負責(zé)人對新員工進行工作態(tài)度、工作行為、學(xué)習(xí)能力、進步程度等進行綜合評價,不合格者需另行安排培訓(xùn),直至符合標(biāo)準(zhǔn)為止,否則不能正式上崗。

第三條部門間交叉培訓(xùn)后,應(yīng)由受訓(xùn)學(xué)員出具培訓(xùn)總結(jié)或心得,各部門負責(zé)人如發(fā)現(xiàn)未達到要求,應(yīng)及時予以指正。

第四條新員工培訓(xùn)后,人力資源部培訓(xùn)部門應(yīng)將培訓(xùn)記錄歸檔,以備后查。

附則:

第十六條本制度由公司人力資源部負責(zé)解釋。

第十七條本制度自年 月 日起實施。

附:新晉員工培訓(xùn)流程表

接到新員工入社培訓(xùn)通知

制定培訓(xùn)計劃

新員工入社培訓(xùn)實施

培訓(xùn)前準(zhǔn)備與聯(lián)絡(luò)

各部門實施崗前培訓(xùn)

分配至各部門

填寫'新員工試用期反饋表'

公司新晉員工培訓(xùn)管理制度12

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