設(shè)備定修工作管理制度
一、目的
為了恢復(fù)設(shè)備能力,提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和企業(yè)經(jīng)濟效益,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行。
二、適用范圍
本制度適用于順達公司全部所屬設(shè)備的定修管理。
三、組織機構(gòu)
(1)維檢中心設(shè)備專務(wù)是設(shè)備定修管理工作的第一領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和責任者。
(2)順達設(shè)備科科長是設(shè)備定修管理工作的常務(wù)指揮。
(3)設(shè)備科是設(shè)備定修日常工作管理和考核的職能部門。
(4)各作業(yè)區(qū)區(qū)長兼本作業(yè)區(qū)定修管理的設(shè)備專管。
(5)各作業(yè)區(qū)設(shè)備點檢責任員兼本作業(yè)區(qū)定修工作的管理員。
四、定義
根據(jù)點檢結(jié)果的實績分析和設(shè)備狀態(tài)情報,以及設(shè)備的劣化部位、隱患、缺陷和運行周期,以最經(jīng)濟的方式和費用,有計劃的停止主作業(yè)線設(shè)備的生產(chǎn),或付主作業(yè)線生產(chǎn)有重大影響所進行的設(shè)備計劃檢修。
五、職責
1、各作業(yè)區(qū)對本區(qū)域所有使用設(shè)備的定修項目、進度、質(zhì)量和驗收工作,負有監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)職能。
2、設(shè)備科具有設(shè)備定修管理工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核職能。
3、各作業(yè)區(qū)維檢人員承擔所轄區(qū)域設(shè)備定修計劃和項目的落實、執(zhí)行和完成職責。
六、定修管理內(nèi)容及要求
1、定修作業(yè)標準的主要內(nèi)容
設(shè)備名稱、作業(yè)部位、使用工器具、作業(yè)條件、保護用具、作業(yè)人數(shù)、作業(yè)時間、總工時、作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖、作業(yè)要素(項目)、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)者、技術(shù)安全要點。
2、標準化作業(yè)的基本內(nèi)容(八項)
基準標準規(guī)范化;
行為動作規(guī)范化;
安全工作標準化;
管理方法標準化;
工作時間標準化;
工作程序標準化;
服裝標準標準化;
禮儀環(huán)境標準化;
3、定修標準
維修技術(shù)標準;
點檢標準;
給油脂標準;
檢修作業(yè)標準。
4、定修計劃的制定
(1)各作業(yè)區(qū)點檢責任員根據(jù)本區(qū)域設(shè)備實際運行狀況,點檢信息統(tǒng)計,按照點檢站下發(fā)的《定修計劃》表的格式,經(jīng)作業(yè)區(qū)長簽字確認后,前向點檢站申報所轄區(qū)域的設(shè)備定修計劃。
(2)設(shè)備科根據(jù)各區(qū)域設(shè)備運行周期,日常點檢情報統(tǒng)計分析,設(shè)備劣化反饋信息和作業(yè)區(qū)提出的隱患問題,維修單位人員數(shù)量,生產(chǎn)需求及作業(yè)區(qū)上報計劃等綜合因素平?,匯總、修改。
(3)設(shè)備科于每月召開定修工作例會,會上進一步落實檢修項目內(nèi)容、工期及所需備品、配件、材料庫存和到貨情況,最終編制全廠設(shè)備的定修計劃,下發(fā)到各作業(yè)區(qū)。
(3)“定修計劃:的項目范圍:
高爐作業(yè)區(qū)所屬設(shè)備。
上料作業(yè)區(qū)所屬設(shè)備。
鑄鐵作業(yè)區(qū)所屬設(shè)備。
燒結(jié)作業(yè)區(qū)所屬設(shè)備。
豎爐作業(yè)區(qū)所屬設(shè)備。
5、定修計劃的實施
(1)廠生產(chǎn)調(diào)度室根據(jù)定修計劃和生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)主、輔機停機檢修時間。
(2)維檢中心是順達公司定修計劃實施和完成的責任機構(gòu)。
