住宅區(qū)設(shè)備管理工作規(guī)程制度

住宅區(qū)設(shè)備管理工作規(guī)程

1.目的

對設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識、建帳、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、等進(jìn)行規(guī)定,使各類設(shè)備在使用中保持良好的狀態(tài),更好地滿足服務(wù)的要求。

2.范圍

適用于管理處管理的設(shè)備、所使用的機(jī)電設(shè)備的標(biāo)識、建帳、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修等。

3.職責(zé)

3.1 管理處經(jīng)理職責(zé)

3.1.1 貫徹落實公司設(shè)備管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);

3.1.2 對設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查和考核(評);

3.1.3 解決設(shè)備管理工作中的重大問題。

3.2 工程主管職責(zé)

3.2.1 制定設(shè)備的年度保養(yǎng)維修計劃,報工程部審批;

3.2.2 完成工程部下達(dá)的設(shè)備年度保養(yǎng)維修計劃,參加設(shè)備改造工作;

3.2.3 對設(shè)備建帳;

3.2.4 負(fù)責(zé)對設(shè)備標(biāo)識;

3.2.5 負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集、使用和保管;

3.2.6 指導(dǎo)和組織維修班、空調(diào)班解決設(shè)備存在的問題;

3.2.7 負(fù)責(zé)提交設(shè)備改造、設(shè)備閑置、設(shè)備報廢的申請和報告;

3.2.8 接受工程部的技術(shù)指導(dǎo),做好對外協(xié)調(diào)工作。

3.3 班長職責(zé)

3.3.1 負(fù)責(zé)維修班、空調(diào)班的管理;

3.3.2 組織操作工、維修工及時解決設(shè)備存在的問題,確保設(shè)備以良好狀態(tài)投入運行;

3.3.3 合理安排設(shè)備操作人員,監(jiān)督各崗位員工嚴(yán)格遵守有關(guān)操作規(guī)程,及時糾正違章行為,確保安全生產(chǎn)。

3.3.4 執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計劃和維修計劃;

3.3.5 對各設(shè)備機(jī)房清潔衛(wèi)生劃分責(zé)任,落實到人,進(jìn)行檢查;

3.3.6 對當(dāng)月的各項工作記錄進(jìn)行整理,并歸檔保存。

4. 工作指引

4.1 設(shè)備臺帳的建立方法

4.1.1 管理處工程主管負(fù)責(zé)收集或接受工程部移交的設(shè)備資料(含技術(shù)資料),建立設(shè)備檔案;

4.1.2空調(diào)班、維修班班長負(fù)責(zé)填寫《設(shè)備登記卡》、《設(shè)備變動登記表》;

4.1.3管理處工程主管負(fù)責(zé)填寫《設(shè)備登記臺帳》,并輸入電子計算機(jī)。

4.2 設(shè)備操作(運行)規(guī)程

4.2.1管理處主任根據(jù)設(shè)備數(shù)量、復(fù)雜程度及運行要求,配備操作工、維修工,即定機(jī)定人(定崗);

4.2.2管理處工程主管根據(jù)設(shè)備技術(shù)性能和操作要求,制定設(shè)備操作規(guī)程,并張掛在設(shè)備附近;

4.2.3多人操作的設(shè)備(如供配電、空調(diào)、給排水、消防監(jiān)控等)建立班長負(fù)責(zé)制,單人操作的設(shè)備(如電話)實行專責(zé)制;

4.2.4管理處對操作工、維修工應(yīng)進(jìn)行上崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備基本知識、安全操作規(guī)程、職業(yè)道德等;

4.2.5特殊設(shè)備操作工上崗必須持有相應(yīng)專業(yè)資格證書,如高空作業(yè)證、高壓電工證等;

4.2.6操作工必須按崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的要求,做好設(shè)備運行記錄,24小時連續(xù)運行的要實行交接班制度,填寫《交接班記錄表》。

4.3設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程

4.3.1工程主管與班長根據(jù)工程部下發(fā)的《設(shè)備年度保養(yǎng)維修計劃》制定具體保養(yǎng)計劃;

4.3.2操作(維修)人員根據(jù)設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃表的安排和要求,對其操作的設(shè)備作檢查保養(yǎng),填寫《設(shè)備保養(yǎng)實施情況表》和《設(shè)備維修及零件更換記錄表;

4.3.3重點設(shè)備實施三級保養(yǎng)制,明確保養(yǎng)負(fù)責(zé)人;

例行保養(yǎng)由操作工完成;

一級保養(yǎng)以操作工為主,維修工配合;

二級保養(yǎng)以維修工為主,操作工配合。

4.3.4維修班、空調(diào)班對主要設(shè)備應(yīng)繪出潤滑圖,包括需要潤滑的部位、加何種油、加油量、加油時間間隔。實行潤滑五定制度,即定點、定質(zhì)、定量、定時、定人;

4.3.5 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要達(dá)到'四項標(biāo)準(zhǔn)'

4.3.5.1 整齊:設(shè)備標(biāo)識清晰;工具、附件放置整齊;安全防護(hù)裝置齊全;線路、管道完整。

4.3.5.2 清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔無銹蝕、無油污、不漏水、不漏油;工作場地干凈整潔。

4.3.5.3 潤滑:按時加油、換油,油質(zhì)符合要求;油壺、油槍、油杯齊全;油線、油標(biāo)清潔;油路暢通。

4.3.5.4 安全:實行定人定機(jī)、憑證操作和交接班制度;熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和遵守操作規(guī)程;合理使用、精心維護(hù)、安全無事故。

4.3.6 對設(shè)備保養(yǎng)應(yīng)實施定期檢查,一般例行保養(yǎng)由班長檢查;月保養(yǎng)和季保養(yǎng)由工程主管檢查;半年和年保養(yǎng)由管理處經(jīng)理組織檢查。重點、關(guān)鍵設(shè)備由工程主管報請工程部檢查;

4.4 設(shè)備維修規(guī)程

4.4.1工程主管根據(jù)工程部下發(fā)的〈設(shè)備年度保養(yǎng)維修計劃〉,制定具體維修計劃發(fā)給各班組;

4.4.2日常維修由維修工負(fù)責(zé)(操作工協(xié)助),填寫〈設(shè)備故障維修統(tǒng)計表〉;

4.4.3大修在工程部的指導(dǎo)下,由工程主管和班長帶領(lǐng)維修工、操作工共同進(jìn)行,填寫《設(shè)備維修及零件更換記錄》;

4.4.4管理處不能做的維修項目,由工程主管上報工程部實施外委維修;

4.4.5做維修或例行檢查的設(shè)備,維修前應(yīng)掛出'故障'示意牌;在維修期間應(yīng)掛出'正在維修'示意牌,以防誤操作;

4.4.6設(shè)備維修時可能影響到業(yè)戶正常工作條件的,管理處應(yīng)以書面或其他有效方式預(yù)先通知,并向業(yè)戶表示歉意;

4.4.7日常維修項目由管理處工程主管檢查并評估,突發(fā)性故障、大修由工程部和管理處經(jīng)理共同檢查和評估,并在《維修評估書》上簽字;

5. 相關(guān)文件

5.1 《設(shè)備管理程序》cpg/qsp-13/2001

6. 質(zhì)量記錄:

6.1設(shè)備登記臺帳》

6.2《設(shè)備登記卡》

6.3《設(shè)備變動記錄表》qr/qsp-025

6.4《設(shè)備年度保養(yǎng)維修計劃》

6.5《設(shè)備保養(yǎng)計劃實施情況表》qr/qsp-029

6.6《采購材料計劃審批表》qr/qsp-023

6.7《設(shè)備維

修及零配件更換記錄》qr/qsp-030

6.8《設(shè)備故障維修統(tǒng)計表表》qr/qsp-031