節(jié)能工作管理辦法制度

范圍

本辦法規(guī)定了中國國電集團(tuán)公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)節(jié)能工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求以及檢查和考核。

本辦法適用于中國國電集團(tuán)公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)節(jié)能管理工作。

2引用標(biāo)準(zhǔn)及參考文件

gb/t1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

gb/t15498-1995企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求

gl/t800-2001電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

dl/t600-2001電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定

中華人民共和國 《節(jié)約能源法》

中華人民共和國 《計(jì)量法》

中華人民共和國 《水法》

中華人民共和國 《統(tǒng)計(jì)法》

中國國電集團(tuán)公司《節(jié)約能源管理制度》

3職責(zé)

3.1企業(yè)成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全廠、部門、班組三級(jí)節(jié)能網(wǎng),負(fù)責(zé)貫徹國家有關(guān)節(jié)能的法規(guī)和上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)。

3.2生產(chǎn)技術(shù)部門是節(jié)能工作的歸口管理部門,并設(shè)節(jié)能專職。

3.3各部門是節(jié)能工作的具體實(shí)施部門,負(fù)責(zé)組織在本部門貫徹實(shí)施企業(yè)的節(jié)能計(jì)劃、規(guī)劃、管理標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則、考核辦法和指示精神等,及時(shí)總結(jié)交流節(jié)能活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),反映存在的問題;定期上報(bào)本部門節(jié)能計(jì)劃的完成情況和分析總結(jié)等。

4管理內(nèi)容與要求

4.1基礎(chǔ)工作

4.1.1根據(jù)《計(jì)量法》和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按計(jì)量管理制度要求,加強(qiáng)各種能源計(jì)量器具的管理。

4.1.2各部門應(yīng)認(rèn)真做好各種能源的消耗和相關(guān)指標(biāo)的原始記錄,保持資料的準(zhǔn)確性和完整性。

4.1.3運(yùn)行部門應(yīng)經(jīng)常檢查、調(diào)整生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行方式,分析存在的問題,及時(shí)采取對(duì)策,保證生產(chǎn)設(shè)備在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行。

4.1.4檢修部門應(yīng)及時(shí)消除設(shè)備缺陷,保證生產(chǎn)和能耗設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕跑、冒、滴、漏,積極實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目,提高主、輔設(shè)備的效率。

4.1.5生產(chǎn)技術(shù)部門及時(shí)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)生產(chǎn)和能耗指標(biāo)完成情況。

4.2節(jié)能管理工作

4.2.1生產(chǎn)技術(shù)部門每年將企業(yè)生產(chǎn)和能耗指標(biāo)分解到各部門。

4.2.2生產(chǎn)技術(shù)部門每年組織各有關(guān)部門根據(jù)生產(chǎn)和能耗設(shè)備的現(xiàn)狀和存在的問題,制定節(jié)能技術(shù)措施計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。

4.2.3運(yùn)行部門應(yīng)組織開展運(yùn)行指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)監(jiān)視、調(diào)整,保持運(yùn)行參數(shù)在最佳狀態(tài)運(yùn)行,降低能源消耗。

4.2.4生產(chǎn)技術(shù)部門要加強(qiáng)生產(chǎn)和能耗主要指標(biāo)的計(jì)劃管理,經(jīng)常檢查計(jì)劃完成情況,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)懲,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

4.2.5各級(jí)節(jié)能網(wǎng)要根據(jù)本部門實(shí)際,開展經(jīng)常性的、有針對(duì)性的活動(dòng),及時(shí)分析總結(jié)本部門生產(chǎn)和能耗指標(biāo)的完成情況,找出存在的問題,制定相應(yīng)的措施并認(rèn)真實(shí)施,不斷提高節(jié)能降耗水平。

4.2.6加強(qiáng)熱力試驗(yàn)工作,定期進(jìn)行鍋爐漏風(fēng)測(cè)試,積極開展輔機(jī)性能測(cè)試,做好機(jī)組修前和修后的熱效率試驗(yàn)及特殊項(xiàng)目試驗(yàn)。

4.2.7運(yùn)行部門要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度,根據(jù)調(diào)度負(fù)荷計(jì)劃,合理進(jìn)行機(jī)組負(fù)荷分配,保持生產(chǎn)設(shè)備在經(jīng)濟(jì)方式下運(yùn)行。

4.2.8運(yùn)行值班人員要經(jīng)常分析運(yùn)行參數(shù)的變化和設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整,保持設(shè)備在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行。

4.2.9加強(qiáng)節(jié)油管理。運(yùn)行值班人員要增強(qiáng)節(jié)油意識(shí),精心調(diào)整,降低點(diǎn)火、助燃用油消耗。檢修人員要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)消缺,提高設(shè)備健康水平,減少因設(shè)備缺陷多耗用燃油。要加強(qiáng)燃油耗用考核,激勵(lì)節(jié)油積極性。

4.2.10加強(qiáng)燃料管理。燃料部門要強(qiáng)化對(duì)燃煤入廠、儲(chǔ)存和入爐的管理。按鍋爐煤質(zhì)要求進(jìn)貨,按煤種存放。保持合理庫存,降低煤場(chǎng)損耗。嚴(yán)格檢斤檢質(zhì),及時(shí)提供入爐煤種特征,做好燃煤摻配,保證鍋爐穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要?；瘜W(xué)部門應(yīng)作好燃料的化驗(yàn)工作,滿足燃料管理和指導(dǎo)生產(chǎn)的需要。計(jì)劃部門要加強(qiáng)能源管理,做好監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。

4.2.11加強(qiáng)節(jié)水管理。各有關(guān)部門要根據(jù)《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》、建設(shè)部[1997]45號(hào)《節(jié)水型企業(yè)(單位)目標(biāo)導(dǎo)則》的要求作好節(jié)水工作。

4.2.12積極推廣采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料,依靠技術(shù)進(jìn)步降低生產(chǎn)設(shè)備的能源消耗。新建、擴(kuò)建和技改工程項(xiàng)目應(yīng)貫徹節(jié)能降耗的原則,優(yōu)化設(shè)計(jì),所選設(shè)備應(yīng)符合國家能耗標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.13大力開展節(jié)能宣傳,提高全員節(jié)能意識(shí)。動(dòng)員全體職工從我做起,從點(diǎn)滴入手,推動(dòng)節(jié)能降耗活動(dòng)的廣泛深入開展。

4.2.14加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督管理,積極推廣先進(jìn)的節(jié)能管理經(jīng)驗(yàn)。

5檢查與考核

5.1本辦法的執(zhí)行情況由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)檢查與考核。

5.2依據(jù)本辦法和企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。