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某酒店辦公費用管理制度(2篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):41

某酒店辦公費用管理制度

第1篇 某酒店辦公費用管理制度

招待費用:

1、招待費用主要用于總經(jīng)理為業(yè)務(wù)、工作需要與外單位的聯(lián)絡(luò)應(yīng)

酬而開支的費用。

2、部門經(jīng)理為使業(yè)務(wù)、工作取得預(yù)期的招待費(包括店內(nèi)宴請、ktv消費等及店外發(fā)生的一切招待費)必須事先填寫宴請單,注明宴請對象、事由、來客及陪同人數(shù),預(yù)計金額等,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可宴請。如特殊情況,事先來不及填寫宴請單的,須電話請示總經(jīng)理并于次日補簽手續(xù)。違者掛經(jīng)辦人帳,并在其工資中扣取。

招待標(biāo)準(zhǔn):一般客人40元/人 特殊客人80元/人(以上

均含酒水)業(yè)務(wù)部門經(jīng)理需發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費,同樣按以上規(guī)定執(zhí)行,否則費用由責(zé)任人承擔(dān)。

3、部門經(jīng)理在大堂吧招待相關(guān)單位人員,只允許以茶水招待,同時應(yīng)嚴(yán)格控制,招待茶水費限額:部門經(jīng)理500元/月;營銷部經(jīng)理800元/月;總監(jiān)以上人員1000元/月。不得用其他飲料、香煙等,違者由經(jīng)辦人自負(fù)。

4、通訊費開支的規(guī)定:

月定額標(biāo)準(zhǔn):

標(biāo) 準(zhǔn) 職 務(wù) 費 用 標(biāo) 準(zhǔn)

總經(jīng)理 300

副總經(jīng)理 200

營銷總監(jiān) 150

一級部門經(jīng)理 100

二級部門經(jīng)理 100

營銷部主管 100

采購部主管 150

全部隨工資發(fā)放。

5、辦公費開支規(guī)定:各部門日常所需的辦公用品,由行政辦公室統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn),每月制定辦公用品計劃領(lǐng)用情況表報財務(wù)部總倉,以便及時補倉。

6、水、電、煤氣費由工程部同供電、供水、供氣公司核對數(shù)量、抄表,月底報財務(wù)部入賬。

7、員工工作餐標(biāo)準(zhǔn)為:10元/天(含原材料及燃料)

8、報賬程序的規(guī)定:

(1)、經(jīng)辦人在取得的國家稅務(wù)部門確認(rèn)的合法原始單據(jù)上確認(rèn),同時按財務(wù)部的有關(guān)要求,將原始單據(jù)分門別類粘貼整齊,簡要明晰的填制費用報銷單;

(2)、將粘貼填制好的費用報銷單交部門經(jīng)理簽字確認(rèn),再交財務(wù)部經(jīng)理審核,最后報總經(jīng)理審批后交財務(wù)補進行帳務(wù)處理;

(3)、借支費用應(yīng)及時報帳,對不遵守報帳時間的,財務(wù)部有權(quán)在其當(dāng)月工資中扣回借款

第2篇 k酒店辦公費用管理制度

招待費用:

1、招待費用主要用于總經(jīng)理為業(yè)務(wù)、工作需要與外單位的聯(lián)絡(luò)應(yīng)

酬而開支的費用。

2、部門經(jīng)理為使業(yè)務(wù)、工作取得預(yù)期的招待費(包括店內(nèi)宴請、ktv消費等及店外發(fā)生的一切招待費)必須事先填寫“宴請單”,注明宴請對象、事由、來客及陪同人數(shù),預(yù)計金額等,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可宴請。如特殊情況,事先來不及填寫“宴請單”的,須電話請示總經(jīng)理并于次日補簽手續(xù)。違者掛經(jīng)辦人帳,并在其工資中扣取。

招待標(biāo)準(zhǔn):一般客人40元/人 特殊客人80元/人(以上

均含酒水)業(yè)務(wù)部門經(jīng)理需發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費,同樣按以上規(guī)定執(zhí)行,否則費用由責(zé)任人承擔(dān)。

3、部門經(jīng)理在大堂吧招待相關(guān)單位人員,只允許以茶水招待,同時應(yīng)嚴(yán)格控制,招待茶水費限額:部門經(jīng)理500元/月;營銷部經(jīng)理800元/月;總監(jiān)以上人員1000元/月。不得用其他飲料、香煙等,違者由經(jīng)辦人自負(fù)。

4、通訊費開支的規(guī)定:

月定額標(biāo)準(zhǔn):

標(biāo) 準(zhǔn) 職 務(wù) 費 用 標(biāo) 準(zhǔn)

總經(jīng)理 300

副總經(jīng)理 200

營銷總監(jiān) 150

一級部門經(jīng)理 100

二級部門經(jīng)理 100

營銷部主管 100

采購部主管 150

全部隨工資發(fā)放。

5、辦公費開支規(guī)定:各部門日常所需的辦公用品,由行政辦公室統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn),每月制定“辦公用品計劃領(lǐng)用情況表”報財務(wù)部總倉,以便及時補倉。

6、水、電、煤氣費由工程部同供電、供水、供氣公司核對數(shù)量、抄表,月底報財務(wù)部入賬。

7、員工工作餐標(biāo)準(zhǔn)為:10元/天(含原材料及燃料)

8、報賬程序的規(guī)定:

(1)、經(jīng)辦人在取得的國家稅務(wù)部門確認(rèn)的合法原始單據(jù)上確認(rèn),同時按財務(wù)部的有關(guān)要求,將原始單據(jù)分門別類粘貼整齊,簡要明晰的填制“費用報銷單”;

(2)、將粘貼填制好的“費用報銷單”交部門經(jīng)理簽字確認(rèn),再交財務(wù)部經(jīng)理審核,最后報總經(jīng)理審批后交財務(wù)補進行帳務(wù)處理;

(3)、借支費用應(yīng)及時報帳,對不遵守報帳時間的,財務(wù)部有權(quán)在其當(dāng)月工資中扣回借款

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