分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度

為確保選擇合適的分包單位，保證分包單位施工人員具備完成分包工程的能力，并能夠?qū)Ψ职鼏挝贿M行有效控制，確保工程質(zhì)量，特制定本制度。凡公司采用分包方式管理的工程分包單位及業(yè)主指定的分包單位均適用于本制度。

第一節(jié) 分包單位管理

第一條對工程分包單位資質(zhì)驗證：

1、審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。

2、審核企業(yè)性質(zhì)。

3、審核經(jīng)營手冊，查閱其承擔過的施工項目、施工面積或承擔過的工程量。

4、審核資質(zhì)等級證書、外省市施工隊伍進滬許可證及有效期限、施工人員核定數(shù)量。

5、審核安全資質(zhì)證書，對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。

第二條對勞務(wù)分包單位核驗：

1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、資格證)。

2、審核證件有效性，是否符合當?shù)卣袠I(yè)主管部門對勞務(wù)人員的持證要求。

第三條 分包合同簽訂要求：

1、必須嚴格執(zhí)行先簽合同，后組織進場施工的原則。

2、審核分包方施工組織設(shè)計和施工方案、安全技術(shù)措施，驗證分包方的工具、設(shè)施、設(shè) 備的安全、完好。

3、簽訂分包合同的同時，必須簽訂有關(guān)附件：“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“外勞力施工隊伍治安、消防管理協(xié)議書”、“文明施工協(xié)議書”等。

4、合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，分包單位應(yīng)對總包單位負責，分包單位必須服從總包單位安全管理。

第四條 分包隊伍進場：

l、主管部門負責人組織有關(guān)人員向分包單位負責人及有關(guān)人員進行施工安全總交底。

2、以分包合同為依據(jù)，交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度 和文明施工管理要求。

3、交底應(yīng)以書面形式，一式兩份，雙方負責人和有關(guān)人員簽字并保留交底記錄。

4、合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機械設(shè)備、安全設(shè)施和防護用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。

第五條 分包隊伍施工過程安全控制：

1、分包隊伍施工人數(shù)超過 50 人以上，應(yīng)由分包單位指派專職安全人員，協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。

2、分包隊伍進入施工現(xiàn)場后，必須遵守總包各項規(guī)章制度，服從和接受總包的監(jiān)督管理。

3、分包隊伍自帶各類機電設(shè)備，必須向總包提供有效的驗收合格證

明。

分包隊伍各施工班組必須實行班前、班后安全會議和周安全總結(jié)會議，并設(shè)立臺帳記錄。

第六條 建立分包方評價檔案：

1、主管部門對分包

方施工過程進行控制管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對 分包方的業(yè)績評定提供證明材料。

2、公司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和能力進行項目竣工后或年度安全業(yè)績評定。

3、分包方如對安全管理松懈，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將給予處罰，或作清退處理。

第二節(jié) 分包單位人員資格管理

第一條 分包單位人員資格要求：

1、分包單位必須執(zhí)行各級安全教育培訓以及持證上崗制度。

1.1 分包單位項目經(jīng)理、安全員須接受建設(shè)主管部門的安全培訓、復(fù)訓，考試合格取得安 全生產(chǎn)考核合格證后，辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工。

1.2 分包單位的項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、機管員、材料員等管理人員須接受安 全技術(shù)培訓、參加總包方組織的安全年審考核。

1.3 分包單位工人入場一律接受三級安全教育，考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準進入現(xiàn)場施工，如果分包單位的人員需要變動，必須提出計劃報告總包方，按規(guī)定進行教育、考核合格后方可上崗。

1.4 分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件（原籍地、市級勞動部門頒發(fā)）和當?shù)貏趧硬块T核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證，持證上崗。

1.5 分包單位工人變換施工現(xiàn)場或工種時，要進行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育。

第二條 現(xiàn)場文明施工及其人員行為的管理：

1、分包單位必須遵守現(xiàn)場安全文明施工的各項管理規(guī)定，在設(shè)施投入、現(xiàn)場布置、人員管理等方面要符合總包方的要求，按總包方的規(guī)定執(zhí)行，在施工過程中，對其全體員工的服飾、安全帽等進行統(tǒng)一管理。

2、分包單位應(yīng)采取一切合理的措施，防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為，保持安定局面并且保護工程周圍人員和財產(chǎn)不受上述行為的危害，否則由此造成的一切損失和費用均由分包方自己負責。

3、分包單位應(yīng)按照總包方要求建立全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護等方面的各項管理規(guī)章制度，同時必須按照要求，采取有效的防擾民、防噪 聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運等措施。

4、分包單位必須嚴格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度，工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀、對人有禮貌，切忌上班喝酒、尋釁鬧事。

5、分包單位在施工現(xiàn)場應(yīng)按照國家、地方政府及行業(yè)管理部門有關(guān)

規(guī)定，配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員，專門負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作，分包單位應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利，堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

6、分包單位應(yīng)嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，采取適當?shù)念A(yù)防措施，以保證其勞務(wù)人員的安 全、衛(wèi)生、健康，在整個合同期間，自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場和住所，配有醫(yī)務(wù)人員、緊急搶救人員和設(shè)備，并且采取適當?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病，并提供應(yīng)有的福利以及衛(wèi)生條件。