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設(shè)備動力管理責任制度

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):31

設(shè)備動力管理責任制度

設(shè)備動力管理責任制度

為加強企業(yè)對設(shè)備動力工作的領(lǐng)導(dǎo),健全組織機構(gòu),實行綜合管理,明確各有關(guān)部門和設(shè)備動力部門的職責范圍,特制定本制度。

(一)企業(yè)廠長(經(jīng)理)的主要職責

1.對全廠設(shè)備動力工作負全面責任。在任期內(nèi)全面負責貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備動力工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定。在經(jīng)營責任制中,要制定設(shè)備動力工作的組織和經(jīng)濟措施,使工廠達到無泄漏標準和實現(xiàn)設(shè)備動力管理中的技術(shù)經(jīng)濟指標(包括設(shè)備更新改造和實現(xiàn)措施、設(shè)備新度系數(shù))。

2.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修、設(shè)備的經(jīng)濟與技術(shù)的關(guān)系,搞好設(shè)備動力的計劃修理,組織好維修備件的生產(chǎn)和供應(yīng)。生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備。

3.廠長(經(jīng)理)可以根據(jù)企業(yè)情況委托一名副廠長(副經(jīng)理)負責處理以下設(shè)備動力工作。

(1)根據(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備動力的方針、政策、條例和目標,負責審定企業(yè)的設(shè)備動力規(guī)章制度、管理辦法。

(2)根據(jù)企業(yè)長遠或年度經(jīng)營方針、目標,提出對設(shè)備動力部門工作的要求和考核指標。

(3)審批生產(chǎn)裝置停工檢修、大修理工程、設(shè)備更新、設(shè)備動力方面的技措、零星購置和動力生產(chǎn)、平衡供應(yīng)等項計劃,以及審批設(shè)備動力方面的設(shè)備運行、維修、檢驗等技術(shù)規(guī)程和標準,并檢查執(zhí)行情況。

(4)審查上報的設(shè)備動力工作報表、閑置設(shè)備的外調(diào)及主要設(shè)備的報廢。

(5)負責設(shè)備動力系統(tǒng)的機構(gòu)設(shè)置及人員配備,以及主要機具設(shè)備分配。

(6)組織開展全廠(礦)的設(shè)備檢查、評比、總結(jié)和獎懲。

(7)負責設(shè)備安全運行,組織重大設(shè)備、動力事故的處理。

(8)組織或參加重點基建和技措工程的方案審查及竣工驗收。

(二)企業(yè)設(shè)備動力管理部門的職責

1.公司(總廠、礦務(wù)局)設(shè)備動力處職責

(1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力管理的規(guī)章制度和決定,總結(jié)推廣有關(guān)設(shè)備管理的先進經(jīng)驗,組織上報各項報表等工作。

(2)負責全公司(總廠、礦務(wù)局)設(shè)備動力業(yè)務(wù)管理、設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理。統(tǒng)一平,合理使用大修理費用及設(shè)備更新改造費用。

(3)組織、督促建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料。建立各廠(礦)主要設(shè)備的臺帳和設(shè)備卡片。做好設(shè)備技術(shù)狀況分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。

(4)督促下屬廠(礦)貫徹執(zhí)行設(shè)備動力方面的維護、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額指標等。

(5)組織編制、審核年度大修理計劃及系統(tǒng)(裝置)停車大檢修的綜合平和實施。

(6)組織好設(shè)備防腐蝕、潤滑、鍋爐、壓力容器、水質(zhì)處理等工作。開展對新工藝、新技術(shù)、新材料的研究、應(yīng)用和推廣。推動設(shè)備的技術(shù)改造。

(7)對主要設(shè)備狀況組織定期或不定期檢查,并參加重點基建、技措、安措項目的方案審查及竣工驗收工作。

(8)組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額,抓好備品配件的圖紙資料、定額計劃、質(zhì)量管理工作。參與或組織備品配件訂貨加工計劃的編制。指導(dǎo)所屬廠做好備品配件的用、管、修、供工作。

(9)組織所屬機械廠(機修分廠)加工的備品配件的計劃制定、安排和平。

(10)組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣等定期檢查檢驗工作。處理動力運行方式的重大變更,確保安全運行。

(11)對設(shè)備的重大事故及時組織參與分析調(diào)查,并組織搶修迅速恢復(fù)生產(chǎn)。

(12)組織對設(shè)備動力方面技術(shù)力量的培訓(xùn),不斷提高技術(shù)水平和管理水平。

2.廠(分廠、礦)設(shè)備動力科(組)職責

(1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力方面的各項規(guī)章制度,并結(jié)合具體情況組織編制本廠(礦)的設(shè)備維護、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程、定額指標及管理制度等,并上報各項報表。

(2)在上級設(shè)備動力部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下,負責全廠(礦)設(shè)備動力的業(yè)務(wù)管理,設(shè)備的技術(shù)改造,固定資產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、報廢。抓好設(shè)備的用、管、修等工作。

(3)組織建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料,建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案,學(xué)習推廣設(shè)備管理方面的先進經(jīng)驗,作好設(shè)備狀況、技術(shù)經(jīng)濟分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。

(4)組織編制、平衡、落實設(shè)備年、季、月檢修計劃、系統(tǒng)(裝置)停車大修計劃,并組織計劃的實施,負責統(tǒng)一平安排控制使用大修及設(shè)備更新費用。

(5)組織設(shè)備防腐蝕、密封、潤滑及水質(zhì)處理工作。推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,開展設(shè)備的標準化、系列化和通用化工作,以及審查設(shè)備改造的合理化建議等。

(6)組織對全廠(礦)設(shè)備狀況定期檢查、鑒定評級,及時消除設(shè)備缺陷和隱患,提高設(shè)備完好水平。

(7)組織主要設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作,并參加基建、技措、安措等項目的設(shè)計會審及竣工驗收工作。

(8)組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額。切實抓好備品配件的測繪、資料管理、定額計劃、制造、定貨、修舊利廢及機械加工管理等工作。作好備品配件的統(tǒng)一管理,抓好用、管、修、供。

(9)組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、起重運輸設(shè)備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、

設(shè)備動力管理責任制度

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